HeRe_Labのすべてのイニシアチブは、持続可能な開発のためのアジェンダ2030の目的とターゲット、および世界遺産条約の戦略原則に従っている。
研究者と実務家のコラボレーション、そして彼らの活動やプロジェクトへの直接的な関与は、遺産研究と実務の間の緊密な相乗効果をもたらしている。ラボで働く遺産研究者は、戦略や管理システムの持続可能性を導き、改善する研究を通じて、現実的な課題やニーズに取り組んでいる。WH物件「フィレンツェ歴史地区」の枠組みで実施された分析には、ベルヴェデーレ・ポイントの特定と緩衝地帯の設定、管理計画とモニタリング戦略の公表、歴史地区の収容力に関する研究、遺跡のOUVに貢献する危険な建物の目録、遺跡の遺産影響評価（HIA）のためのプロトコルの作成、無形遺産と宗教遺産の包括的理解のための研究、都市の進化に関するポータルの準備研究などがある。これらのデータは、日常的な遺産管理の実践で使用される実用的で貴重なツールとなった。
遺産研究と実践の相乗効果は、フィレンツェ大学とフィレンツェ市町村が町議会審議n.506/2015の枠組みの中で一緒になっている、研究室内の非常に独自のガバナンスモデルによって実現されています。さらに、学際的な研究者チームの採用により、この分野から生じる幅広い課題を適切に研究し、対処することができる。
実践ベースの遺産研究は、現場固有の課題やニーズに対応するための重要なツールであることが証明されている。ラボラトリーで適用されているモデルの強みのひとつは、遺産研究者が自らの研究や方法論を実際の現場で適用し、その適用可能性を監視するためのプラットフォームとしてラボラトリーを捉えるという原則であり、他方で遺産実務家は、自らの努力の指針となる正確なデータや分析を提供され、現実的な課題に対する持続可能な解決策を設計する機会を得ることができるということである。そのため、遺産研究は、現場の実務家が声を上げる現場特有のニーズにうまく応える上で、重要な役割を果たしている。
仕事と研究の機会を提供することで、HeReラボはイタリアの新進の遺産専門家や研究者に力を与える重要な役割を果たしている。HeReラボは、イタリアではまだ構造化されておらず、未発達である世界遺産の分野で、新進の専門家が長期的に働けるよう支援している。そのため、HeReラボはイタリアにおける先駆的な事例となっている。
新進の専門家や研究者は、関連する研究プロジェクトに参加し、トスカーナ州にある世界遺産の管理計画の起草、遺産の影響評価、博物館関連活動、国際会議やプロジェクトなど、遺産の研究や実践に直接関連する幅広い活動に直接貢献しています。
このモデルの強みのひとつである、新進の遺産専門家の参加は、研究者の活動を財政的に支援するアドホック研究奨学金（イタリア語で「borse di ricerca」）の創設によって可能になった。研究助成金への応募は、大学教授が監督する非常に競争的なプロセスであり、現場から生じる実際的なニーズに取り組むために必要な専門的な人物像に応じて、選考プロセスを導いている。
若手遺産専門家の研究参加は、経済成長を促進し、若者のエンパワーメントを促すことによって、持続可能な開発に直接貢献するからである。
さらに、若い専門家の参加と参画は、最先端の研究方法論の適用を可能にし、遺産の実践に関する革新的で世代を超えた取り組みも可能にする。
ラボは、新進の専門家が成長し、先輩研究者や遺産専門家とアイデアや解決策を交換できるプラットフォームとして機能する。
HeReラボの成功は、世界遺産、都市計画、建築、美術史、開発、経済など幅広い分野の専門家からなる学際的なチームにある。フィレンツェ大学は、さまざまな学部がラボに参加し、歴史的中心部に影響を与える課題に対する持続可能な解決策を創造するための全体論的アプローチを用いることで、彼らの参画の触媒として機能している。研究室はまた、都市の緑地、社会的包摂性、有形・無形遺産の保護、経済成長、持続可能な観光、建築要素の改修・強化などを考慮し、都市開発における持続可能な戦略の提唱において重要な役割を果たしている。
多様な背景を持つ専門家の参加は、フィレンツェ大学とフィレンツェ市町村の機関間パートナーシップを正式に決定した評議会審議n.506/2015により、フィレンツェ大学の様々な学部が参加した結果である。各学部は、それぞれの専門家、研究者、リソースを通じて貢献している。
関係する学部は以下の通り：建築学科、経済・経営学科、歴史・考古学・地理・美術・舞台芸術学科。
研究所のために、また研究所の協力のもとで働く専門家たちのおかげで、この場所の重要性、特性、課題をより包括的に理解することができた。これはまた、さまざまな分野の手法や研究を応用することで、より広い都市的背景を考慮しながら、この場所に影響を及ぼす問題に対処することを目的とした持続可能な解決策の確立にも貢献している。
HeReラボでは、フィレンツェ市の「フィレンツェ世界遺産とユネスコとの関係」事務所の所長とフィレンツェ大学建築学部の学部長が科学的コーディネーターを務めるなど、自治体当局と研究機関との間で共有ガバナンスが確立されており、システム的な相乗効果が生み出されている。このパートナーシップは、遺産の研究と実践が絡み合い、生み出される研究が現場から生じる実践的な課題に応えるという革新的なモデルを生み出した。
研究室は、フィレンツェ大学建築学部とフィレンツェ市との間で締結された覚書により設立され、フィレンツェ市議会審議n.506/2015により正式に決定された。
研究所の主な活動のうち、世界遺産の管理計画とそのモニタリングは、法律77/2006「ユネスコの保護下にある、世界遺産リストに登録されたイタリアの文化的、景観的、自然的遺産の保護と実現のための特別措置」によって賄われている。
HeRe_Lab - Heritage Researchの設立は、世界遺産である「フィレンツェ歴史地区」の管理のために、学際的で総合的なアプローチを採用する結果となった。
その結果、さまざまな利害関係者、当局、機関が集まり、遺産戦略や管理手法の開発をサポートすることになった。そのため、ラボが実施する一連の活動とそのガバナンス・モデルは、現在、新たな関係者、資金、プロジェクトを惹きつけ、その活動範囲を拡大しつつある。
参加型管理は、NPAの設立以来、地域社会の要請に応じて、彼らの利益と将来の世代の利益を念頭に置いて行われてきたが、時が経つにつれて、このダイナミズムは、地域社会の具体的な参加による保全に焦点が当てられるようになった。
ライフプランは参加型のプロセスであり、コミュニティメンバーの意見を聞きながら、それぞれの側面（文化、環境、社会、政治、経済）を反映し、NPAのマスタープランの目的とビジョンに沿った持続可能な行動を目的とした行動を調整するための診断が行われる。
これらのビジョンは、効果的な保全を達成するための重要な戦略の一環として、地域の他の計画文書や、より多くの関係者の関与と連携するのに役立つ、より適切な行動に貢献する。
RCMの責任者とECA Maeniは、自然保護区の保全に向けた生活計画の策定と実施へのコミュニティの積極的な参加を促進する技術的・社会的能力を開発している。
マチゲンガ共同保護区は、14の先住民コミュニティ、1つの入植地、3つの連合（COMARU、FECONAY、CECONAMA）を代表するECA Maeniとの共同管理モデルにより、98.8161％の生態系保全ステータスを維持している。このモデルが機能するためには、RCMが自然と文化的価値を保全し、コミュニティが自らの組織体制を強化し、持続可能な経済活動を通じて雇用と収入の機会を向上させるという、Win-Winの理想を実現するために、コミュニティのメンバー自身が自分たちの利益のために自然保護を推進・奨励することが必要である。
自然保護区とその緩衝地帯は、コミュニティによって利用される動植物の生物多様性が非常に高い地域であり、景観的アプローチによって資源の保全と持続可能な利用を保証する。この地域のビジョンは、彼らのテリトリーの管理と資源管理という点で、コミュニティのビジョンと一致している。そのため、ライフプランには、彼らの考え方や組織のあり方が反映され、彼ら自身の統治形態から「良い生活」を求めることによって、彼らがどのように改善したいと考えているかが反映されている。
小規模漁業コミュニティは、COVID-19の大流行によって大きな影響を受けた。 流通の途絶と観光客の減少による水産物の需要減退は、水産物の価格下落につながり、その結果、家計収入が大幅に減少した。代替生計手段や貯蓄を利用することで、この収入減を軽減することができた。
代替生計プログラムは、経済的ショックに対する地域の回復力を高めることができる。COVID-19の危機の際に利用された代替手段には、海藻やナマコの養殖、市場が回復して集荷業者が戻ってくるまで魚を保存・保管するための乾燥や燻製などがあった。
コミュニティ主導の貯蓄貸付グループは、財政難に対する重要な緩衝材となっている。こうした地域主導のコミュニティ・グループは、経済的苦境に対処するために貯蓄を出し合い、グループ内で最も困窮している人々に融資を行っている。
