히레_랩의 모든 이니셔티브는 지속가능한 발전을 위한 의제 2030의 목표와 목표, 그리고 세계유산협약의 전략적 원칙을 따르고 있습니다.
연구자와 실무자 간의 협력과 활동 및 프로젝트에 대한 직접적인 참여는 유산 연구와 실천 간의 긴밀한 시너지 효과를 가져왔습니다. 연구소에서 일하는 유산 연구자들은 전략과 관리 시스템의 지속 가능성을 안내하고 개선하는 연구를 통해 실질적인 과제와 필요를 해결합니다. 세계유산 '피렌체 역사 중심지'를 대상으로 수행한 분석에는 벨베데레 지점 파악 및 완충지대 조성, 관리 계획 및 모니터링 전략 발표, 역사 중심지의 수용 능력에 대한 연구, 유적지의 OUV에 기여하는 위험에 처한 건물 목록 작성, 유적지의 유산 영향 평가(HIA) 프로토콜 작성, 무형 및 종교 유산에 대한 종합적 이해를 위한 연구 수행, 도시의 도시 진화에 대한 포털 준비 연구 등이 포함됩니다. 이러한 데이터는 일상적인 유산 관리 업무에 활용되는 실용적이고 가치 있는 도구가 되었습니다.
유산 연구와 실천 간의 시너지 효과는 연구소 내에 자체 거버넌스 모델을 구축하여 피렌체 대학교와 피렌체 지방 자치 단체가 시의회 심의 506/2015의 틀 안에서 함께 협력함으로써 가능해졌습니다. 또한 다학제 연구팀을 채용함으로써 현장에서 발생하는 다양한 문제를 적절히 연구하고 해결할 수 있습니다.
실천 기반 유산 연구는 현장별 과제와 필요에 대응하는 핵심 도구임이 입증되었습니다. 연구소에 적용된 모델의 강점 중 하나는 유산 연구자들이 자신의 연구와 방법론을 현장에 적용하여 실제 적용 가능성을 모니터링할 수 있는 플랫폼으로 보고, 다른 한편으로는 유산 실무자들이 정확한 데이터와 분석을 제공받아 실질적인 도전과제에 대한 지속 가능한 해결책을 설계할 수 있는 기회를 가질 수 있다는 원칙에 있습니다. 따라서 유산 연구는 현장 실무자들이 제기하는 현장별 요구에 성공적으로 대응하는 데 중요한 역할을 해왔습니다.
히레 연구소는 일자리와 연구 기회를 제공함으로써 이탈리아의 신진 유산 전문가와 연구자들에게 힘을 실어주는 데 중요한 역할을 하고 있습니다. 이 연구소는 이탈리아에서 아직 체계화되지 않고 저개발된 분야인 세계유산 분야에서 신진 전문가들이 장기적으로 일할 수 있도록 지원하고 있습니다. 따라서 히레 랩은 이탈리아에서 선구적인 사례가 되고 있습니다.
신진 전문가와 연구자들은 관련 연구 프로젝트에 참여하고 있으며, 토스카나에 위치한 세계유산의 관리 계획 초안 작성, 유산 영향 평가, 박물관 관련 활동, 국제 회의 및 프로젝트, 유산 연구 및 실무와 직접적으로 관련된 다양한 활동에 직접적으로 기여하고 있습니다.
이 모델의 강점 중 하나인 신진 유산 전문가들의 참여는 연구자들의 활동을 재정적으로 지원하기 위해 임시 연구비(이탈리아어로 '보르세 디 리체르카')를 조성함으로써 가능해졌습니다. 연구비 신청은 대학 교수들이 감독하는 매우 경쟁적인 과정으로, 현장에서 발생하는 실질적인 요구를 해결하는 데 필요한 전문 인력을 기준으로 선정 과정을 안내합니다.
이 연구소는 신진 유산 전문가들의 연구 참여가 경제 성장을 촉진하고 청년들의 역량 강화를 장려함으로써 지속 가능한 발전에 직접적으로 기여한다는 점에서 모범 사례이자 청년 개발의 선도적인 사례로 인정받고 있습니다.
또한, 젊은 전문가들의 참여와 포용을 통해 최첨단 연구 방법론을 적용하고, 혁신적이고 세대 간 유산을 바라보는 관행을 따르는 것도 가능합니다.
이 연구소는 신진 전문가들이 성장하고 선배 연구자 및 유산 전문가들과 아이디어와 솔루션을 교환할 수 있는 플랫폼 역할을 합니다.
세계유산, 도시 계획, 건축, 미술사, 개발, 경제학 등 다양한 분야의 전문가로 구성된 다학제적 팀이 HeRe Lab의 성공 비결입니다. 피렌체 대학교는 연구소에 다양한 학부를 참여시키고 역사적 중심지에 영향을 미치는 문제에 대한 지속 가능한 솔루션을 만들기 위해 총체적인 접근 방식을 사용함으로써 이들의 참여를 촉진하는 촉매제 역할을 하고 있습니다. 또한 이 연구소는 도시 녹지 공간, 사회적 포용성, 유형 및 무형 유산 보호, 경제 성장, 지속 가능한 관광, 건축 요소의 재검증 및 개선 등을 고려하여 도시 개발의 지속 가능한 전략을 옹호하는 데 중요한 역할을 해왔습니다.
다양한 배경을 가진 전문가들의 참여는 피렌체 대학교와 피렌체 지방 자치 단체 간의 기관 간 파트너십을 공식화한 이사회 심의 번호 506/2015를 통해 피렌체 대학교의 여러 학부가 참여한 결과입니다. 각 학부는 자체 전문가, 연구자 및 리소스 풀을 통해 기여합니다.
관련 학부는 다음과 같습니다: 건축학, 경제학 및 경영학, 역사학, 고고학, 지리학, 미술 및 공연예술학.
연구소를 위해 일하고 연구소와 협력하는 전문가 풀을 통해 현장의 중요성, 특성 및 과제를 보다 포괄적으로 이해할 수 있게 되었습니다. 또한 다양한 분야의 방법과 연구를 적용하여 더 넓은 도시 맥락을 고려하여 현장에 영향을 미치는 문제를 해결하기 위한 지속 가능한 솔루션을 수립하는 데 기여했습니다.
히레 랩에 구축된 공유 거버넌스를 통해 지자체와 연구 기관 간의 체계적인 시너지 효과를 창출할 수 있었으며, 피렌체 시의 '피렌체 세계유산 및 유네스코와의 관계' 사무소 책임자와 피렌체 대학교 건축학과 학장이 과학적 조정자 역할을 담당하고 있습니다. 이 파트너십은 유산 연구와 실천이 서로 얽혀 있고, 생산된 연구가 현장에서 발생하는 실질적인 과제에 대응하는 혁신적인 모델을 만들어냈습니다.
이 연구소는 피렌체 대학교 건축학과와 피렌체 시정부 간의 양해각서를 통해 설립되었으며, 시의회 심의 번호 506/2015에 의해 공식화되었습니다.
연구소의 주요 활동 중 세계문화유산 관리 계획과 모니터링은 법률 77/2006 "유네스코의 보호 하에 "세계문화유산 목록"에 등재된 이탈리아 문화, 경관 및 자연 유적지의 보호와 결실을 위한 특별 조치"를 통해 자금을 지원받습니다.
HeRe_Lab - 유산 연구소의 설립으로 '피렌체 역사 중심지'의 세계유산 관리를 위한 다학제적이고 총체적인 접근 방식이 채택되었습니다.
긍정적인 성과와 결과는 다양한 이해관계자, 당국 및 기관을 한데 모아 유산 전략 및 관리 관행의 개발을 지원했습니다. 따라서 연구소가 수행하는 일련의 활동과 거버넌스 모델은 이제 새로운 주체, 자금 및 프로젝트를 유치하고 있으며 활동 범위를 확장하고 있습니다.
NPA 설립 이후 지역사회와 미래 세대의 이익을 염두에 두고 지역사회의 요청에 따라 참여형 관리가 수행되어 왔지만, 시간이 지남에 따라 이러한 역동성은 지역사회의 구체적인 참여를 통한 보존에 초점을 맞추게 되었습니다.
생활계획은 각 차원(문화, 환경, 사회, 정치, 경제)을 반영하여 지역사회 구성원들의 의견을 수렴하는 참여 과정으로, NPA 마스터플랜의 목표 및 비전과 일치하는 지속 가능한 행동을 목표로 하는 행동을 조정하기 위한 진단을 가능하게 합니다.
이러한 비전은 효과적인 보존을 달성하기 위한 핵심 전략의 일환으로 해당 지역의 다른 계획 문서와 더 많은 주체들의 참여를 이끌어내는 데 도움이 되는 보다 관련성 있는 행동에 기여합니다.
RCM 책임자와 ECA Maeni는 NPA 보전을 목표로 하는 생활 계획의 정교화 및 실행에 지역사회의 적극적인 참여를 촉진하는 기술 및 사회적 역량을 개발합니다.
NPA 보존을 위한 커뮤니티의 참여 확대.
RCM과 ECA Maeni의 리더십은 지속 가능한 대안을 지향합니다.
커뮤니티는 거버넌스가 강화되어 다양한 공간에 더 많이 참여하여 토착적인 개발 접근 방식을 알릴 수 있게 되었습니다.
커뮤니티는 VDP 실행 과정에서 실행자로서의 주요 역할을 인식하고 공무원과 같은 다른 주체들의 참여를 장려합니다.
지역사회의 참여는 매우 중요하며, 지역사회의 비전과 우선순위를 알리고 PNA 내에서 압력을 피하는 지속 가능한 프로젝트를 추진함으로써 지역사회의 참여가 강화된다면 더욱더 중요합니다. 이러한 이유로 RCM은 현재 메간토니와 에카라티 지방 자치단체의 공동 개발 계획에 참여하고 있습니다.
생활 계획의 경험은 다른 지역 사회에서도 복제되고 있습니다.
PDV 다부문 원탁회의와 같은 참여 공간은 이러한 계획을 정교화하고 실행하는 촉진자로서 기회와 더 나은 개입의 역동성을 추구하며 자원, 시간 및 ANP의 시각화를 최적화합니다.
PDV 경험의 시각화는 공공 및 민간 기관의 기술적, 경제적, 사회적, 환경적, 문화적 강화를 위한 기회를 제공합니다.
마치구엔가 공동 보호구역은 98.8161%의 생태계 보존 상태를 유지하고 있으며, 14개의 원주민 공동체, 1개의 식민지 정착지, 3개의 연맹(COMARU, FECONAY, CECONAMA)을 대표하는 ECA Maeni와 공동 관리 모델을 가지고 있습니다. 이 모델이 성공하기 위해서는 지역사회 구성원 스스로가 자연과 문화적 가치를 보전하고 지속 가능한 경제 활동을 통해 고용과 소득 기회를 개선할 수 있는 상생의 이상 속에서 스스로의 이익을 위해 보전을 장려하고 장려하는 것이 필요합니다.
자연보호구역과 완충 지역은 경관적 접근과 함께 자원의 보존과 지속 가능한 이용을 보장하기 위해 지역사회가 이용하는 동식물의 생물다양성이 매우 높은 지역입니다.이 지역의 비전은 영토 관리 및 자원 관리 측면에서 지역 사회의 비전과 일치하며, 따라서 생활 계획에는 지역 사회의 사고 방식과 조직이 반영되어 있으며, 자체적인 거버넌스 형태에서 '좋은 삶'을 추구함으로써 개선하고자 하는 방식이 반영되어 있습니다.
원주민 커뮤니티는 자신의 영토와 자연 및 문화 자원 사용 지역을 잘 알고 있으며, 산림 관리에 대한 전통 지식을 보존하고 있습니다.
RCM은 자연자원의 지속 가능한 사용을 촉진하여 ANP에 대한 압력을 피하고 지역사회의 이익을 위해 기존의 생물다양성을 보존합니다.
ECA Maeni는 지역사회의 우선순위와 비전을 잘 알고 있으며, RCM 리더십과 함께 보다 적절한 조치를 취합니다.
보호된 자연 지역은 지역사회의 환경적 강점을 알고 지역사회의 영토 보존을 고려하여 지역 사회와 공동으로 통합적으로 협력하여 모두에게 이익이 되는 행동을 촉진하는 것이 필요합니다.
NPA의 기존 생물다양성을 보존하기 위해서는 지역사회의 영토가 동물군이 이동하는 지역의 일부라는 점을 고려해야 하며, 따라서 두 지역이 똑같이 중요하다는 점을 고려해야 합니다.
소규모 어업 공동체는 코로나19 팬데믹의 영향을 크게 받았습니다. 유통 중단과 관광 감소로 인한 해산물 수요 감소는 해산물 가격 하락으로 이어져 가계 소득이 크게 감소했습니다. 대체 생계수단에 대한 접근성 및/또는 저축에 대한 접근성은 이러한 소득 손실을 완화하는 데 도움이 되었습니다.
대체 생계 프로그램은 경제적 충격에 대한 지역의 회복력을 높일 수 있습니다. 코로나19 위기 동안 접근 가능한 대안으로는 해초와 해삼 양식, 생선을 말리거나 훈제하여 시장이 회복되고 수집가가 돌아올 때까지 보존 및 저장하는 것 등이 있습니다.
지역 사회 주도의 저축 및 대출 그룹은 사람들이 돈을 저축하고 이것이 불가능했던 외딴 지역에서 신용을 이용할 수 있게 함으로써 재정적 어려움에 대한 중요한 완충 역할을 했습니다. 이러한 지역 주도 커뮤니티 그룹은 재정적 어려움을 해결하고 그룹 내에서 가장 도움이 필요한 사람들에게 대출을 제공하기 위해 저축을 함께 모으고 있습니다.
강력한 지역 사회 관계
단기 어업 폐쇄를 통해 지역사회에 빠른 경제적 수익을 제공하고 주기적으로 어업인 소득을 증대합니다.
