지역사회가 해양 자원의 지속 가능한 관리라는 복잡하고 장기적인 작업에 참여할 수 있도록 하려면, 그들의 기본적인 필요를 해결해야 합니다. 여러 부문이 협력하여 지역사회가 기본적인 필요를 충족할 수 있도록 지원하면 장기적인 목표를 향해 노력할 수 있는 환경이 조성됩니다.

생계에 대한 필요성은 블루벤처스의 어업 재건 활동과 적절한 경우 생계 다각화 이니셔티브를 통해 해결됩니다. 충족되지 않은 의료 수요는 지역 보건 시스템을 지원 및 강화하고 의료 서비스 제공자와의 파트너십을 통해 해결됩니다.

여러 부문에서 협력하면 여러 프로그램에서 자원과 기회를 공유함으로써 효율성을 높일 수 있습니다. 또한 지역사회 참여를 확대하고 신뢰를 구축할 수 있는 기회를 제공하며, 여러 경험에 따르면 지역사회가 충격과 스트레스 요인에 더 잘 대응할 수 있는 것으로 나타났습니다.

현지에서 강력한 입지를 구축하고 지역사회 및 지역 이해관계자들과 협력하여 어장을 재건하는 데 중점을 둔 덕분에 코로나19 팬데믹으로 인한 여행 제한 및 기타 혼란에도 불구하고 많은 작업을 계속할 수 있었습니다. 지역사회가 자체적으로 자원과 보건 서비스를 지속 가능하게 관리할 수 있도록 권한을 부여하는 것이 이 큰 충격의 상황에서 보다 탄력적인 보존 접근 방식임이 입증되었습니다.

지역사회는 천연자원의 효과적인 관리와 우수한 지역사회 보건 서비스를 통해 가장 많은 이득을 얻을 수 있으며, 이번 팬데믹은 해양 보존에 대한 지역 주도 접근법의 가치를 다시 한 번 일깨워주는 강력한 계기가 되었습니다.

이 빌딩 블록은 과야킬 만의 기존 상황과 시범 운영 시나리오를 모두 보여줄 수 있는 다국어 스토리텔링 도구를 개발하는 것을 목표로 했습니다. 데이터와 정보를 단순화된 대화형 방식으로 제시하여 복잡한 개념을 모든 이해관계자가 쉽게 이해할 수 있는 개념으로 전환하는 것이 목표였습니다.

이 빌딩 블록은 2030년까지 과야킬만의 잠재적인 미래 상황을 분석하여 추세 시나리오, 보존주의 시나리오, 통합 시나리오의 세 가지 시나리오를 구축하는 것을 목표로 했습니다. 개발된 시나리오는 이 지역에 대한 공식적인 제안이 아니라 바람직한 미래에 대한 여러 부문과 국경을 초월한 대화의 출발점입니다. 기술 보고서가 개발되어 공개되었습니다.

이 빌딩 블록은 과야킬 만(에콰도르와 페루가 공유하는 역사적 만)의 현재 상황을 분석하여 다른 국경을 넘는 지역에서 복제할 수 있는 사례로 삼고자 했습니다. 해양 환경과 주요 해양 이용에 관한 정책, 데이터 및 정보를 분석하여 이용과 이용의 상충 및 양립성을 파악하고, 그 결과 공개적으로 이용 가능한 기술 보고서를 개발했습니다.

공간 데이터는 각 국가의 국가 중점 기관의 지원을 받아 관할 정부 당국에 연락하여 데이터를 요청하여 수집했습니다. 메타데이터가 포함된 지리 데이터베이스가 구축되고 지도가 개발되었습니다. 지도를 검토하고 보존 및 부문별 문제에 대한 추가 정보를 제공하기 위해 이해관계자들과 협의 활동(지역 및 국가 단위)을 조직했습니다.

이 BB는 다음과 같은 개발을 통해 이해관계자 참여 및 소통과 관련된 과제를 구성하는 것을 목표로 했습니다:

i) 대중 참여 전략 기반:

• 세 가지 축: 이해관계자 식별, 참여 활동, 참여 모니터링 및 평가
• 양방향 참여 접근 방식: 하향식과 상향식 간의 균형

ii) 이니셔티브와 그 결과에 대한 인식을 높이기 위해 모든 활동, 도구 및 자료가 조화롭게 작동하여 공유된 비전을 만들 수 있도록 통일된 톤과 방향을 설정하는 커뮤니케이션 및 전파 계획. 또한 커뮤니케이션 및 전파 활동의 전반적인 영향과 성공을 평가하기 위해 다양한 채널과 수단을 통해 여러 지표를 모니터링하는 것도 포함되었습니다.

실행된 각 활동을 안내하고 평가하기 위해 독립적인 커뮤니케이션 및 전파 계획과 참여 계획 및 보고서가 개발되었습니다. 이러한 보고서의 주요 메시지는 이해관계자와 소통하고 보고하기 위해 웹 뉴스로 활용되었습니다.

동남태평양 파일럿에서는 다음과 같은 참여 활동이 시행되었습니다:

• 이해관계자 회의, 특히 과야킬만 매핑 작업을 위한 이해관계자 회의
• 국가 및 지역 차원의 기관 워크숍
• 정부 당국 및 부문별 이해관계자를 위한 교육 과정

EbA 솔루션의 구현은 다양한 부문의 자원, 지식, 리더십이 공통의 목표에 의해 통합되는 오랜 과정의 결과입니다. 또 다른 중요한 요소는 제안된 프로젝트에 자금을 조달할 수 있는 자금 조달 메커니즘을 갖추는 것입니다. 이 프로젝트는 세 곳의 다양한 적응 옵션을 평가하고 우선순위를 정하기 위해 30개 이상의 비용 편익 분석을 적용하고 현지 기술 전문가들과 여러 차례 워크숍을 가졌습니다.

그 결과 산미겔데아옌데에서는 환경부가 민간 부문의 비용과 기부금을 EbA 조치에 투입하는 새로운 녹색 기금을 설립했습니다. 또한 녹색 기금을 통해 동원된 자금은 국가산림위원회(CONAFOR)가 운영하는 기존 생태계 서비스 지불 프로그램(PES) 의 자금과 매칭되었습니다.

이공동 자금 조달 계획을 통해 시는 향후 충분한 식수를 확보하기 위해 부지의 레벨 곡선에 따라 수제 댐과 산림 복원을 포함한 5가지 EbA 솔루션을 구현할 수 있었습니다. 모든 솔루션은 지역 NGO(예: 살베모스 알 리오 라하 A.C.)와 지역 사회의 협력으로 구현되었습니다.

팬데믹으로 인해 다른 현장에서 제안된 다른 EbA 솔루션은 실행되지 않았습니다.

생태계 건강과 생태계가 제공하는 서비스는 관광 산업에 매우 중요함에도 불구하고 관광 개발 계획과 정책에서 충분히 고려되지 않았습니다. 따라서 ADAPTUR는 관광부(SECTUR)에 기술 고문 한 명과 환경부(SEMARNAT)에 다른 한 명을 지정하여 긴밀히 협력하고 생물 다양성과 기후 변화의 측면을 국가 법률에 통합할 수 있는 협력 구조를 구축했습니다.

중요한 결과 중 하나는 새로운 관광 프로그램 2020-2024 PROSECTUR로, 이는 국가결정기여(NDC)를 이행하고 생태계 기반 적응(EbA)을 부문 계획에 통합하려는 멕시코의 야망에서 중요한 이정표가 될 것입니다. 또한 지역 협력 프로세스를 영구적으로 촉진하기 위해 세 곳의 프로젝트 대상지에 각각 한 명의 지역 기술 고문이 배정되었습니다.

이를 통해 EbA를 통합하는 여러 하위 국가 정책 및 개발 계획이 개발되었습니다 (예: 푸에르토 발라타 시 기후 계획, 바히아 데 반데라스 시 기후 계획, 산 미겔 데 아옌데 도시 개발 계획). 최근에는 킨타나루 의회에서 정책 제안을 하고, 하위 국가 관광 정책에서 NDC 및 PROSECTUR 목표를 주류화하기 위한 이니셔티브가 시작되었습니다.

기후 변화에 대한 적응은 복잡한 변화와 전환 과정이며, 일반적으로 서로 다른 이해와 우선순위, 업무 문화를 가진 민간과 공공 부문 간의 원활한 협력과 조정이 필요합니다. 많은 경우 협력 시도가 실패한 전력이 있고 불신이나 편견이 깔려 있는 경우도 있습니다. 이러한 장애물을 극복하고 파트너 간의 강력한 협력 구조를 구축하기 위해 ADAPTUR는 독일 포츠담에 위치한 집단 리더십 연구소의 집단 리더십 모델을따랐습니다.

이 모델은 변화를 여러 단계로 이루어진 긴 과정으로 이해하며, 비전 공유, 협력 구조 구축, 합의 통합, 학습 메커니즘 구현 등의 핵심 요소를 포함합니다. 그 결과, 민간, 공공 및 사회 부문에서 엄선된 소규모 변화 주체 그룹('컨테이너'라고 함)이 통합되어 구상된 변화에 대한 강력한 지지를 보여주고, 퍼스트 무버 역할을 하며, 나중에 해당 부문의 다른 주체들이 이니셔티브 또는 운동에 참여하도록 동기를 부여합니다.

대상 그룹별 커뮤니케이션 및 역량 강화 전략 개발을 위한 첫 번째 단계는 기후 변화에 대한 민간 부문의 지식, 주제에 대한 태도 및 이미 시행 중인 관행에 대한 이해 측면에서 기준선을 설정하는 KAP 분석 (지식, 태도, 관행)이었습니다. 이 분석에는 역량 요구 사항 평가도 포함되었으며, 이는 ADAPTUR의 역량 강화 및 교육 프로그램의 입력으로 사용되었습니다. 또한 이 결과는 민간 부문을 더 잘 이해하고 올바른 단어, 개념 및 메시지를 사용하여 커뮤니케이션 기술을 향상시키기 위해 상대방, 컨설턴트 및 프로젝트 구성원을 교육하는 데 사용되었습니다.

교육 프로그램은 기후변화 취약성, 기후변화 대응 투자, 비용편익 분석, 기후변화 관련 국가/지방 정책, EbA 솔루션, 민관 협력, 재정 메커니즘 등에 관한 여러 주제로 구성되었습니다.

동시에 현지 미디어 및 언론인들과 협력하여 언론 캠페인을 시작했습니다. 어댑투어 웹사이트에는 정기적인 뉴스레터, 모범 사례, 사례 연구, 업계 리더들의 메시지가 소개되었습니다. 또한 연구, 도구 및 정보 자료가 포함된 리소스 섹션도 포함되었습니다.