自国家保护区成立以来，一直应社区的要求开展参与式管理，为社区和后代谋福利；然而，随着时间的推移，这种动态管理的重点是在社区的具体参与下进行保护。

生活计划是一个参与性过程，在这一过程中，社区成员的意见被收集起来，从各个层面（文化、环境、社会、政治和经济）进行反思，以便进行诊断，从而协调旨在实现可持续行为的行动，这些行动也符合国家保护区总体规划的目标和愿景。

这些愿景有助于采取更加相关的行动，有助于与该地区的其他规划文件相衔接，并使更多的行动者参与进来，成为实现有效保护的关键战略的一部分。

区域协调机制负责人和 ECA Maeni 发展技术和社会能力，促进社区积极参与以保护国家保护 区为导向的生活计划的制定和实施。

马奇根加社区保护区的生态系统保护率为 98.8161%，与代表 14 个本地社区、1 个殖民者定居点和 3 个联合会（COMARU、FECONAY 和 CECONAMA）的 ECA Maeni 建立了共同管理模式。要使这一模式发挥作用，社区成员本身必须促进和鼓励保护工作，以实现双赢的理想，即区域协调机制保护其自然和文化价值，而社区可以加强自身的组织系统，并通过可持续的经济活动改善就业和收入机会。

自然保护区及其缓冲地带拥有丰富的动植物多样性，可供社区开发利用，以确保以相关的景观方法保护和可持续利用资源。该地区的愿景与各社区在管理其领地和资源管理方面的愿景是一致的，这就是为什么生活计划反映了他们的思维方式和组织方式，并反映了他们希望如何通过自己的治理形式寻求 "美好生活 "来改善生活。

小规模渔业社区受到 COVID-19 大流行病的严重影响。 由于分销中断和旅游业衰退，对海产品的需求减少，导致海产品价格下降，造成家庭收入大幅下降。获得替代生计和/或储蓄有助于减轻收入损失。

替代生计计划可以提高当地抵御经济冲击的能力。在 COVID-19 危机期间获得的替代生计包括海藻和海参养殖、烘干或熏鱼以保存和储存鱼类，直到市场恢复和采集者返回。

社区主导的储蓄和贷款团体为应对财政困难提供了重要的缓冲手段，因为这些团体使偏远地区的人们能够储蓄资金并获得信贷，否则这些地区的人们不可能这样做。这些由地方领导的社区团体将他们的储蓄集中起来，以解决财务困难，并向团体内最需要的人提供贷款。

为了使社区能够参与复杂、长期的海洋资源可持续管理工作，必须满足他们的基本需求。跨部门合作使社区能够满足其基本需求，从而创造有利环境，使其能够努力实现长期目标。

通过 "蓝色创投 "重建渔业的工作，并酌情通过生计多样化倡议，解决生计需求。通过支持和加强地方卫生系统，以及与卫生保健提供者建立伙伴关系，来满足未得到满足的卫生保健需求。

以多部门的方式开展工作，可以通过在各计划之间共享资源和机会来提高效率。它提供了扩大社区参与和建立信任的机会，经验表明，它使社区能够更好地应对冲击和压力。

尽管 COVID-19 大流行病造成了旅行限制和其他干扰，但我们在当地的强大存在，以及强调与社区和当地利益相关者合作重建渔业，意味着大部分工作得以继续。事实证明，增强社区可持续管理自身资源和医疗服务的能力，是在这一重大冲击下更具复原力的保护方法。

有效管理自然资源（和良好的社区卫生服务）对社区的益处最大，而这次大流行则有力地提醒我们，以地方为主导的海洋保护方法具有重要价值。

该构建模块旨在开发一种多语种讲故事工具，以展示瓜亚基尔湾试点的现有条件和设想。其目的是以简化和互动的方式展示数据和信息，从而将复杂的概念转化为所有利益相关方都易于理解的概念。

该模块旨在分析瓜亚基尔湾未来可能出现的状况，以便在 2030 年前提出三种方案： 趋势方案、保护方案和综合方案。所制定的方案并不代表对该地区的官方建议；相反，它们是就理想未来开展多部门和跨境对话的起点。已编写并公开发布了一份技术报告。

该模块旨在分析瓜亚基尔湾（厄瓜多尔和秘鲁共有的历史海湾）的现状，作为可在其 他跨境地区推广的范例。对有关海洋环境和主要海洋用途的政策、数据和信息进行了分析，以确定用途-用途和用途-自然之间的冲突和兼容性，最终编制了一份技术报告，供公众查阅。

空间数据是在各国国家协调中心的支持下编制的，国家协调中心与主管政府当局联系并要求提供数据。建立了一个带有元数据的地理数据库，并绘制了地图。与利益攸关方组织了磋商活动（地方和两国），以审查地图并提供有关保护和部门问题 的进一步信息。