Rehabilitasi Pipa Air Utara

Kami telah mengidentifikasi akses air bersih sebagai tujuan utama. Akses air bersih untuk manusia, ternak, dan satwa liar akan mencegah cedera dan kematian yang berhubungan dengan satwa liar. Pada bulan September 2012, IFAW melakukan penelitian dan membantu pemerintah daerah untuk mendapatkan dana untuk merehabilitasi Pipa Air Utara, yang memasok air ke masyarakat yang tinggal di bagian utara Amboseli. Ketika proyek ini selesai pada akhir tahun 2019, diharapkan dapat menyediakan air untuk 300 rumah, 3.000 orang, dan lebih dari 6.000 ternak. Dengan merehabilitasi jaringan pipa, proyek ini memastikan ketersediaan dan pengelolaan air bersih dan sanitasi yang berkelanjutan bagi masyarakat Maasai, dan dengan demikian, mengurangi konflik antara manusia dan gajah karena akses air.

Keterlibatan masyarakat secara partisipatif telah menumbuhkan kepercayaan masyarakat terhadap IFAW dan proyek. Oleh karena itu, partisipasi mendalam dari anggota masyarakat dalam proyek ini telah memungkinkan keberlanjutan sosial. Selain itu, setelah investasi besar dalam pendidikan dan kapasitas, proyek ini sebagian besar dijalankan oleh anggota masyarakat yang sekarang memiliki keterampilan untuk memelihara dan memperluas infrastruktur dan inisiatif. Karena kapasitas lokal, manfaatnya jelas lebih besar daripada biaya yang dikeluarkan.

Tantangan yang dihadapi proyek, khususnya, adalah kurangnya infrastruktur, peralatan, dan pelatihan. Oleh karena itu, proyek ini memprioritaskan untuk membangun kapasitas di dalam desa untuk membangun (misalnya pusat layanan masyarakat), memperbaiki (misalnya Saluran Air Utara), atau mengelola intervensi apa pun. Pelajaran yang kami petik adalah selalu lebih baik untuk membangun kapasitas di dalam masyarakat. Dalam contoh kami, anggota masyarakat setempat tidak hanya memiliki keterampilan tambahan yang dapat mereka gunakan untuk proyek-proyek lain, mereka juga memiliki rasa kepemilikan dan kebanggaan.

Pendidikan, pelatihan, dan pengembangan kapasitas lainnya untuk masyarakat

IFAW meningkatkan keamanan satwa liar di lanskap Amboseli dengan membekali para penjaga hutan dengan keahlian dan keterampilan melalui pelatihan mitigasi konflik satwa liar dengan manusia serta menyediakan sumber daya operasional seperti ransum, gaji, peralatan GPS, seragam, dan kendaraan patroli untuk digunakan oleh para penjaga hutan.

IFAW juga memprakarsai beasiswa pendidikan untuk memberikan dukungan finansial kepada 60 siswa untuk melanjutkan studi di sekolah menengah atas, perguruan tinggi dan universitas, dan 50 pengintai satwa liar. Dengan memberikan beasiswa pendidikan dan peningkatan kapasitas penjaga hutan, IFAW memastikan pendidikan yang inklusif dan adil serta mempromosikan kesempatan belajar seumur hidup dan mata pencaharian alternatif bagi masyarakat setempat.

IFAW juga bekerja sama dengan para wanita lokal untuk mengembangkan pasar untuk kegiatan yang menghasilkan pendapatan seperti kerajinan manik-manik dan pengelolaan ternak. Dengan membangun sekolah menengah berasrama untuk anak perempuan dan memfasilitasi peningkatan pendapatan di kalangan perempuan, proyek ini mempromosikan kesetaraan gender dan pemberdayaan bagi semua perempuan dan anak perempuan di Amboseli, sehingga tidak ada yang tertinggal.

Salah satu faktor yang paling mendukung dalam proyek ini adalah kenyataan bahwa para pemangku kepentingan utama dan pemilik lahan menyadari bahwa kehilangan, degradasi dan fragmentasi habitat merupakan masalah bagi satwa liar dan manusia, dan mereka perlu melakukan sesuatu untuk mengatasinya. Dengan bermitra dengan OOGR dan KWS, proyek ini memastikan keterlibatan masyarakat dan mempromosikan masyarakat yang damai dan inklusif untuk pembangunan berkelanjutan bagi masyarakat lokal dan bahkan memberikan model untuk diikuti oleh masyarakat lainnya.

Dukungan dari masyarakat setempat dan pemerintah (KWS) sangat penting bagi keberhasilan proyek. Sebagai saran bagi pelaksana lain, bekerja dalam kerangka kerja pemerintah yang ada dapat membantu implementasi. Pada saat yang sama, bekerja sama dengan masyarakat setempat sangat penting untuk memastikan dukungan dan bahwa kegiatan dan intervensi proyek benar-benar mengarah pada hasil yang diinginkan.

Kolaborasi dengan Peternakan Olgulului Olalarashi Group dan KWS

Taman Nasional Amboseli merupakan rumah bagi beberapa populasi gajah terbesar di Kenya yang bergantung pada lahan masyarakat di sekitarnya untuk bermigrasi. Pada tahun 2008, para pemangku kepentingan lahan menyadari bahwa ancaman hilangnya habitat, degradasi, dan fragmentasi akan menyebabkan hilangnya mata pencaharian dan pendapatan pariwisata dan memilih untuk memastikan keberlanjutan ekosistem. Oleh karena itu, IFAW bermitra dengan para pemangku kepentingan terkait untuk mengamankan koridor kritis dan daerah penyebaran gajah di wilayah masyarakat di lanskap Amboseli. Untuk mencapai hal ini, IFAW menerapkan komitmen multi-tahun untuk mengamankan 26.000 hektar sebagai lahan migrasi dan penyebaran satwa liar di lanskap Amboseli (Koridor Kitenden, salah satu koridor migrasi gajah yang masih tersisa yang menghubungkan Kenya dan Tanzania).

Strategi untuk lahan yang disewakan adalah untuk mengembangkan Kitenden Community Wildlife Conservancy, yang akan terus menawarkan tiga manfaat bagi satwa liar dan habitatnya, masyarakat setempat (melalui proyek-proyek pariwisata dan usaha yang ramah lingkungan dan sesuai dengan habitatnya), dan investor melalui pengembangan pariwisata dan investasi. Pada tahun 2017, IFAW bekerja sama dengan masyarakat Maasai setempat untuk mendaftarkan Kitenden Conservancy Trust - sebuah langkah penting untuk mengamankan bagian lahan ini sebagai konservasi milik masyarakat yang mendukung mata pencaharian yang berkelanjutan.

IFAW bermitra dengan masyarakat di Peternakan Olgulului Olalarashi Group Ranch (OOGR, yang mengelilingi 90 persen taman nasional) untuk memastikan bahwa manfaat perlindungan satwa liar terhubung dengan peningkatan kesejahteraan manusia. Sebagai contoh, pengamanan Koridor Kitenden tidak akan mungkin terjadi tanpa komitmen IFAW untuk menandatangani perjanjian terpisah dengan 2.600 pemilik tanah adat. Hal ini telah menghasilkan manfaat yang luar biasa bagi masyarakat dan satwa liar di Taman Nasional Amboseli. Menggabungkan keahlian konservasi satwa liar berbasis ilmu pengetahuan dan inisiatif pembangunan di dalam masyarakat ternyata sangat penting dan harus diterapkan pada proyek-proyek selanjutnya. Memasukkan masukan dari masyarakat secara terstruktur dan mendalam telah menghasilkan intervensi unik yang disesuaikan untuk komunitas khusus ini dan intervensi yang berkelanjutan dan populer di kalangan masyarakat. Kepemimpinan lokal dan masyarakat telah sangat terlibat sejak awal proyek.

Kemitraan dan aliansi yang dibangun dengan bisnis

Untuk melibatkan masyarakat hilir, KENVO menyiapkan dokumen presentasi dalam bentuk lembar fakta dan film dokumenter yang digunakan untuk berbicara dengan calon pembeli hilir. KENVO bertemu dengan para pembeli di kantor mereka masing-masing dan juga mengundang mereka untuk datang ke KBA dan daerah tangkapan air. Hal ini dilakukan untuk menunjukkan kepada mereka dari mana air berasal dan apa yang perlu dilakukan untuk menjaga aliran dan kualitasnya. Hal ini membantu para pembeli untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai pentingnya skema PJL. KENVO mengidentifikasi pembeli potensial di antara mereka adalah industri dan perusahaan air dan perkebunan teh.


Kasus bisnis untuk lokasi tersebut dikembangkan dalam proses partisipatif. Tim negosiasi untuk masyarakat dilatih dalam keterampilan negosiasi untuk membangun kapasitas mereka dalam melibatkan perusahaan.

Ketersediaan bisnis yang bersedia

perantara (KENVO) untuk menjembatani hubungan tersebut

Hubungan langsung antara bisnis dan air dari hutan

Bisnis (pengguna air) bersedia untuk terlibat dengan "penjual" selama mereka dapat mengukur manfaat yang mereka dapatkan dari ekosistem hutan

Sektor swasta memiliki prosedur keuangan yang ketat yang membutuhkan lembaga yang kredibel untuk terlibat.

Perlunya pertemuan konsultatif rutin antara bisnis dan lembaga masyarakat

Memobilisasi dan meningkatkan kapasitas lembaga masyarakat

KENVO memobilisasi lembaga masyarakat (CFA dan WRUA) ke dalam sebuah kelompok yang terorganisir dan membangun kapasitas mereka untuk terlibat dalam PES. Selanjutnya, kesadaran akan kebijakan ditingkatkan di kalangan masyarakat di hulu. Untuk memperkuat CFA dan WRUA, mereka dilatih dalam semua aspek yang terkait dengan PES - kebijakan, praktik, hak, tanggung jawab, pengelolaan dana, pemantauan dan kepatuhan.

Konsultasi dengan masyarakat dilakukan dengan CFA dan WRUA dan menghasilkan rencana aksi. Tujuan utama dari rencana aksi tersebut adalah mendukung praktik-praktik penggunaan lahan yang meningkatkan kuantitas dan kualitas air serta membangun kapasitas masyarakat lokal untuk mengamankan restorasi daerah tangkapan air melalui skema jasa pembayaran air.

KENVO siap menjadi perantara hubungan antara masyarakat dan bisnis.

Lembaga-lembaga masyarakat sudah ada dan bersedia untuk berpartisipasi dan berkomitmen pada bisnis.

- Lembaga masyarakat lokal, CFA dan WRUA merupakan aset bagi restorasi hutan karena mereka memiliki tenaga kerja yang cukup untuk melakukan pekerjaan tersebut.

- Masyarakat lokal yang diwakili oleh CFA dan WRUA membutuhkan dukungan untuk bernegosiasi dengan sektor bisnis.

- Dunia usaha bersedia bekerja sama dengan lembaga masyarakat lokal, CFA dan WRUA yang menunjukkan kemampuan pengelolaan keuangan dan pencapaian target yang direncanakan.

Mengembangkan alat untuk menguji apakah anak muda mau membayar untuk belajar keterampilan konservasi

1) Konservasi telah menjadi pilihan karir yang semakin populer bagi kaum muda di seluruh dunia. Namun, banyak organisasi konservasi mengeluhkan bahwa lulusan muda tidak memiliki sikap yang tepat atau keterampilan yang dibutuhkan. Nature Seychelles menciptakan Conservation Boot Camp (CBC) di Cagar Alam Pulau Cousin untuk menguji apakah pulau ini dapat digunakan sebagai laboratorium untuk membekali kaum muda dengan keterampilan konservasi, dan pada saat yang sama menggunakan biaya yang dibayarkan sebagai mekanisme pendanaan yang berkelanjutan untuk KKL. Program ini didukung secara finansial oleh GEF dari April 2016 hingga Desember 2019. Proyek GEF membayar Koordinator CBC penuh waktu, peralatan, dan bahan, dan lainnya. Koordinator mengelola proses aplikasi, dan menerima serta mengintegrasikan peserta ke dalam program. Manajer konservasi memimpin pekerjaan konservasi, sementara Kepala Penjaga mengelola semua logistik. CBC bersifat eksklusif dan hanya menerima maksimal 6 orang per sesi dan berlangsung sepanjang tahun. Setiap sesi berlangsung selama 4 minggu dengan biaya Euro 1000.00 (tidak termasuk tiket pesawat dan makanan). Program 2 minggu telah diperkenalkan karena permintaan. Nature Seychelles adalah Lembaga Pelatihan dan Pendidikan Swasta di bawah hukum Seychelles dan Sertifikat Kelulusan diberikan pada akhir pelatihan.

  1. Cagar Alam Khusus Pulau Sepupu - kisah sukses konservasi yang telah berusia 50 tahun - sebagai laboratorium untuk menguji program ini.
  2. Pendanaan untuk mendukung implementasi awal dan pengujian program
  3. Nature Seychelles adalah lembaga pelatihan swasta bersertifikat yang diakui oleh hukum
  4. Kepemimpinan dan bimbingan dari CE yang memiliki pengalaman konservasi lebih dari 35 tahun
  5. Sumber daya manusia yang ada untuk mendukung implementasi
  1. Pendanaan awal sangat penting karena program ini bergantung pada peserta untuk mengisi semua slot agar program ini dapat berjalan dan berkelanjutan. Tidak semua slot terisi sepanjang tahun.
  2. Memiliki keberhasilan yang terkenal memberikan kredibilitas dan membantu dalam menarik peserta.
  3. Informasi yang diperlukan tercantum dalam buku panduan CBC yang memberikan pengetahuan sebelum mendaftar.
  4. Satu ukuran tidak cocok untuk semua orang - meskipun ditargetkan untuk orang-orang yang tertarik dengan karir konservasi, beberapa peserta tidak memiliki minat sebelumnya atau setelahnya di bidang konservasi.
  5. Bimbingan dengan tokoh terkenal membantu meningkatkan kepercayaan diri dan mendorong karir konservasi
  6. Program tidak mampu menarik peserta sepanjang tahun. Sedang dikaji untuk meningkatkan jumlah peserta agar tetap bertahan setelah pendanaan GEF berakhir.
  7. Program ini sangat berharga bagi orang-orang dari kawasan ini, khususnya dari Madagaskar (18 peserta), terutama yang tidak
    yang belum pernah terpapar dengan kisah-kisah sukses konservasi.
Kerangka Kerja Iteratif NMS-COUNT: Fase 4

Pada Fase 4, sebuah studi lapangan akan menguji metodologi dan kinerja pengukuran. Hasil studi dan seluruh tahapan akan digunakan untuk memvalidasi dan menstandarisasi metode, serta memajukan pengembangan indikator dan model kunjungan. Bergantung pada rangkaian metode khusus yang dikembangkan pada Tahap 3, Tahap 4 dapat terdiri dari berbagai teknik yang melibatkan pengumpulan data di lapangan melalui survei dan observasi serta penggalian data dari sumber yang ada atau kegiatan lembaga lainnya.

Tahap 4 membutuhkan sintesis data dari berbagai lembaga dan pemangku kepentingan. Integrasi ini sangat penting untuk keberhasilan proses NMS-COUNT. Diperlukan pemahaman penuh mengenai metode analisis data dan sintesis data. Fase ini juga dimungkinkan oleh perencanaan kolaboratif di tingkat tapak untuk menentukan karakteristik spasial dan temporal yang tepat untuk pengambilan sampel.

Fase 4 merupakan upaya pengumpulan data yang sedang berlangsung untuk mengisi kesenjangan yang dicatat dalam tiga fase pertama. Salah satu kesenjangan paling kritis yang ditemukan melalui NMS-COUNT dalam data jumlah pengunjung yang ada adalah frekuensi pengambilan sampel atau kapan dan seberapa sering pengambilan sampel dilakukan. Karena kesenjangan ini, tim peneliti akan menempatkan pewawancara di dua kapal selam untuk mencatat pengamatan jumlah pengunjung di cagar alam dan melakukan wawancara dengan peserta tur. Juga akan ada beberapa surveyor pencegat keliling yang mengumpulkan data dari pengunjung saat mereka meninggalkan garis pantai atau kembali dari lepas pantai untuk melakukan aktivitas pengunjung. Aliran data yang ada akan terus menginformasikan perkiraan kunjungan, dengan model yang memperhitungkan perubahan spasial dan temporal yang terdeteksi oleh pengambilan sampel di tempat. Setelah upaya pengumpulan data, hasilnya akan dibagikan kepada rekan-rekan akademis dan lembaga. Pengelola sumber daya akan terus memantau dan menyesuaikan penggunaan sesuai kebutuhan untuk memenuhi persyaratan lembaga atau rencana pengelolaan lainnya.

Kerangka Kerja Iteratif NMS-COUNT: Fase 3

Pada Tahap 3, data dari masukan panel ahli dianalisis dan kesenjangan diidentifikasi. Sebuah metodologi dirancang khusus untuk suaka margasatwa berdasarkan analisis ini. Metodologi ini disesuaikan untuk setiap pengaturan KKL tertentu, berdasarkan data yang dikumpulkan melalui Fase 1 dan 2, serta umpan balik dari manajer dan pemangku kepentingan untuk menilai kepercayaan yang terkait dengan teknik pengambilan sampel tertentu.

Serupa dengan Fase 1, beban terbesar dalam Fase 3 adalah pada peneliti. Metodologi yang tepat memungkinkan peneliti untuk mengidentifikasi batasan dengan menggunakan data yang ada dan mengilustrasikan kesenjangan yang menghalangi manajer untuk sepenuhnya memahami penggunaan pengunjung. Kombinasi penilaian ahli dan umpan balik memungkinkan peneliti untuk menentukan kegunaan teknik pengambilan sampel tertentu. Pemodelan sumber data yang ada dalam kerangka kerja yang memberikan kepercayaan pada setiap sumber membantu menciptakan titik awal untuk jumlah kunjungan yang dapat dibangun di iterasi selanjutnya.

Pada Tahap 3, para peneliti mengumpulkan data yang dibagikan oleh semua pemangku kepentingan. Untuk Gray's Reef, data disintesis dan dievaluasi untuk memahami korelasi dalam kepercayaan terhadap data oleh para pemangku kepentingan. Dengan menggunakan skala kepercayaan 10 poin, persepsi pemangku kepentingan tentang kepercayaan mereka terhadap data ditabulasikan. Studi panel mengungkapkan bahwa data tentang jumlah pengunjung dikumpulkan oleh berbagai lembaga (yaitu, NOAA, Penjaga Pantai AS, GADNR) dan sumber-sumber termasuk satelit, radar kapal, pelampung pintar, patroli di tempat, dan hidrofon bawah air. Luasnya data ini hanya dapat direalisasikan dengan mengikuti proses NMS-COUNT, karena data muncul selama fase kedua dan ketiga dari proses tersebut. Proses NMS-COUNT membantu semua pihak yang terlibat dalam mengelola kunjungan untuk berkolaborasi dan memahami jenis data yang dikumpulkan di berbagai lembaga. Proses ini juga memfasilitasi integrasi berbagai sumber data untuk memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang kunjungan ke Suaka Margasatwa.

Kerangka Kerja Iteratif NMS-COUNT: Fase 2

Tahap 2 menyatukan berbagai manajer lembaga, pemangku kepentingan lokal, dan peneliti untuk membahas serangkaian tujuan pengelolaan dan kebutuhan pemantauan terkait. Dalam proses kolaboratif ini, semua pemangku kepentingan menyumbangkan pengetahuan dan perspektif mereka tentang mandat hukum, kebijakan, dan faktor-faktor yang memengaruhi kunjungan dan pemanfaatan di dalam cagar alam tertentu. Manajer dan informan lokal berpartisipasi dalam serangkaian survei dan lokakarya yang berkembang dari kuesioner yang lebih luas menjadi kuesioner dengan pertanyaan yang lebih spesifik berdasarkan umpan balik sebelumnya. Panel ahli membahas tren pengunjung dan tantangan yang spesifik untuk memantau kunjungan di lokasi mereka. Hasil dari setiap survei dan lokakarya yang dilakukan secara berulang-ulang memberikan wawasan yang terperinci mengenai kondisi pengetahuan terkini mengenai kunjungan dan tingkat kepercayaan terhadap cara-cara yang digunakan untuk mendapatkan informasi tersebut.

Tahap 2 membutuhkan keterlibatan penuh antara manajer lokal dan peneliti. Ketika manajer melibatkan pemangku kepentingan lokal dan memberi tahu mereka tentang prosesnya, informasi yang diberikan kepada peneliti akan lebih komprehensif. Bagian dari proses ini bergantung pada pengembangan hubungan interpersonal antara peneliti dan pemangku kepentingan. Pengembangan hubungan kerja seperti itu melalui kontak lokakarya dan interaksi lainnya membantu membangun fondasi kepercayaan dan kerja sama untuk melanjutkan proses NMS-COUNT.

Pada Tahap 2, tim peneliti melibatkan para pengelola dan pemangku kepentingan untuk lebih memahami status kunjungan saat ini di cagar alam tersebut. Bekerja sama dengan Kantor NOAA NMS, para peneliti diberi akses untuk menghubungi 32 pengelola sumber daya lokal dan pemangku kepentingan yang memiliki pengetahuan institusional tentang situs tersebut. Hal ini memungkinkan tim peneliti untuk mengembangkan survei panel dan melibatkan para pemangku kepentingan lokal dalam forum panel. Seluruh pemangku kepentingan dikirimi kuesioner awal yang menanyakan pandangan mereka mengenai kunjungan ke cagar alam secara umum. Tiga pemangku kepentingan menanggapi kuesioner tersebut, memberikan umpan balik umum tentang kegiatan pengunjung, pola penggunaan temporal dan spasial, jalur menuju dan melalui Suaka Margasatwa, dan status penghitungan pengunjung saat ini. Berdasarkan umpan balik ini, kuesioner putaran kedua disempurnakan untuk digunakan pada lokakarya panel. Lokakarya tatap muka ini menampilkan diskusi rinci tentang tantangan yang teridentifikasi dalam pemantauan kunjungan di Gray's Reef NMS. Lokakarya ini juga memungkinkan diskusi terperinci tentang ketersediaan data yang ada untuk strategi pemantauan kunjungan awal dan upaya pemodelan.

Kerangka Kerja Iteratif NMS-COUNT: Fase 1

Pada Tahap 1, para peneliti meninjau literatur untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif mengenai metode pengambilan sampel pengunjung, estimasi, dan pemantauan dalam berbagai pengaturan. Dari penelitian ini, metode-metode potensial dan jenis data yang dihasilkannya diidentifikasi, serta kelebihan dan kekurangan penggunaan setiap metode pada skala yang berbeda. Untuk mengkaji metode dan indikator kunjungan mana yang paling efektif di NMS yang dipilih, semua atribut situs, aktivitas pengunjung, dan kondisi (sosial, biofisik, peraturan, spasial, dan temporal, dan lain-lain) di suaka margasatwa tersebut diinventarisasi. Para peneliti kemudian menentukan metode mana yang berpotensi sesuai untuk suaka margasatwa tersebut, pada berbagai tingkat kepercayaan (rendah hingga tinggi). Suaka Margasatwa Laut Nasional Gray's Reef akan digunakan sebagai contoh untuk lebih memahami NMS-COUNT di seluruh solusi ini.

Interaksi yang tinggi dari para peneliti diperlukan dalam fase ini. Selama Fase 1, peneliti mengumpulkan dan menyusun materi untuk memahami tata letak lokasi, atribut, kondisi, dan aktivitas rekreasi yang dilaporkan. Peneliti harus melakukan penilaian dasar untuk memahami sepenuhnya indikator dan standar yang ditetapkan untuk pengelolaan kawasan lindung, nilai-nilai yang terkait dengan lokasi, dan atribut lokasi yang unik yang tidak memungkinkan untuk direplikasi ke lokasi lain.

Dua kegiatan utama di Gray's Reef diidentifikasi - menyelam dan memancing, dengan kegiatan utama adalah memancing untuk rekreasi. Hal ini membantu menginformasikan proses NMS-COUNT dengan sumber data utama yang mengidentifikasi volume, frekuensi, dan dampak dari jenis kunjungan yang dominan ini. Beberapa sumber data yang ada menginformasikan proses tersebut, seperti jumlah kunjungan yang ditangkap oleh metode survei lain (misalnya patroli penegakan hukum, sistem identifikasi kapal otomatis, dll.). Di luar sumber data yang ada, metode estimasi pengunjung potensial yang diperiksa untuk pengaturan kawasan lindung yang sepenuhnya lepas pantai ini adalah drone yang diluncurkan dari kapal, pesawat sayap tetap, dan survei di tempat.