En combinación con la característica geográfica de la reserva, las características estacionales, la distribución de la comunidad y los recursos naturales clave, los trabajadores de campo establecen lugares de vigilancia en las principales carreteras y desembocaduras de barrancos de la zona, y utilizan el método de "dos claras y una oscura" para el despliegue de las cámaras, es decir, las dos cámaras tienen en cuenta la orientación del objetivo, la distancia y la calidad de las imágenes para garantizar que se toman imágenes o vídeos nítidos de la parte delantera del entrante sin dejar puntos muertos en la zona ciega, y la tercera cámara se centra en la seguridad de las dos primeras, colocada en un lugar muy encubierto y no fácil de encontrar, y el campo visual debe incluir las dos primeras cámaras de infrarrojos para evitar daños malintencionados al equipo de vigilancia, de lo contrario, se perderán los datos.

La Universidad de Perpiñán es socia de la Reserva desde hace mucho tiempo, y varios universitarios son miembros del Consejo Científico de la Reserva y participan regularmente en varios proyectos de seguimiento. Participaron en la redacción del último plan de gestión para 2015-2019, ayudando a definir las expectativas del gestor y las respuestas a los diversos problemas encontrados. La proximidad del lugar hace de la Reserva un verdadero laboratorio al aire libre para estos investigadores. La Universidad de Perpiñán ya ha realizado una cartografía en 3D de los sustratos rocosos de la Reserva, con una precisión de 30 cm (véase PJ). Esta cartografía permitió conocer mejor la zona y adaptar los medios utilizados para obtener resultados de esta precisión. Gracias a este conocimiento del terreno, al dominio de este equipo técnico y a las expectativas de la gestionnaie mediante un pliego de condiciones preciso, pudimos obtener un coste adecuado y justo para este seguimiento.

La escasa profundidad cerca de la costa impidió el uso del sonar en estas zonas, donde el agua es suficientemente transparente para permitir la teledetección. Para completar la cartografía de las aguas costeras poco profundas durante este seguimiento, la utilización de un dron Phantom 4MD durante una salida permitió interpretar claramente la zona de Peyrefite en términos de Posidonia, en particular debido a su escasa profundidad. Una segunda salida permitió obtener otras ortofotos a lo largo de la costa de "Tynes". Debido a la falta de tiempo y a las malas condiciones meteorológicas, no se tomaron ortofotos de la zona de Pin Parasol. Utilizando un dron, pudimos obtener una ortofoto que revelaba con precisión las praderas marinas o la mata muerta a través de la transparencia del agua.

Para hacer realidad los beneficios de producir karité en el paisaje, era importante encontrar y asociarse con una empresa fiable que cumpliera dos funciones: desarrollar cadenas de valor para las mujeres que recogen y venden nueces de karité, y apoyar a la comunidad en las acciones de conservación. Para ello hubo que estudiar diversas oportunidades, preparar con antelación el trabajo con la empresa y enmarcarlo de forma que se comprendieran las necesidades de las comunidades locales. Fue entonces cuando se identificó a Savannah Food Company (SFC) y se la incorporó a este viaje.

De la iniciativa CREMA surgió un plan de gestión adaptado a cada comunidad. El plan ayudó a dar forma a una visión con todas las partes interesadas de la comunidad sobre cómo gestionar juntos los recursos naturales. El plan y la visión ayudaron a consolidar la importancia de proteger la naturaleza y los beneficios que conlleva hacerlo. Se identificaron beneficios a corto plazo para mejorar los medios de subsistencia, como el pitido o la ayuda a los agricultores para aumentar sus cosechas. Esto puso de manifiesto la necesidad de identificar fuentes de ingresos más duraderas: el producto básico tradicional, el karité, se integró como componente de la visión compartida.

El Área de Gestión de Recursos Comunitarios (CREMA) es un marco de gobernanza y gestión cuyo objetivo es capacitar a las comunidades locales para gestionar de forma sostenible los recursos naturales de las zonas situadas fuera de las reservas. El CREMA proporcionó una estructura para reunir a las autoridades tradicionales y las comunidades y encontrar soluciones comunes para aumentar sus fuentes de ingresos sin poner en peligro los recursos naturales del Parque.

Conservar uno de los sitios con mayor biodiversidad del mundo y contribuir al incremento de las poblaciones de especies de aves, peces, mamíferos, etc

Que las comunidades que habitan la Reserva sean quienes lideren la protección y conservación del bosque al mismo tiempo que se busca una mejora  de la calidad de vida de las personas.

El proyecto busca empoderar a las comunidades, dotandolas de herramientas para el manejo responsable de sus recursos. Parte del enfoque también es facilitar el desarrollo de negocios sostenibles desde ellos, con la posibilidad de poder formar cooperativas y que puedan comercializar sus productos de forma conjunta.

Las capacitaciones y herramientas facilitadas van enfocadas a buenas prácticas y planes de manejo que permitan y motiven la conservación del bosque. 

El objetivo de restaurar las fuentes de agua, especialmente los estanques comunitarios, es aumentar la infiltración del agua, reduciendo la tasa y el volumen de escorrentía durante la estación de lluvias, y almacenar el agua de lluvia para utilizarla durante la estación seca. El proyecto apoyó la protección, reparación y rehabilitación de manantiales y estanques antiguos, mejorando así el suministro de agua. Panchase recibe un gran volumen de precipitaciones durante la temporada de lluvias, por lo que estos estanques almacenan el agua para su uso posterior en lugar de dejar que se escurra. Esta agua se utiliza hasta bien entrada la estación seca para regar los cultivos y como agua potable para animales domésticos y salvajes. Al reducir la escorrentía, el proyecto también redujo la erosión del suelo y los corrimientos de tierras en la zona. Además, la medida aumentó la infiltración de agua y contribuyó a la recarga de las aguas subterráneas, lo que beneficia a las zonas situadas aguas abajo, así como al ecosistema en general.

El primer paso de esta medida fue recopilar información sobre los recursos hídricos existentes, así como explorar el potencial de nuevas masas de agua dentro de los lugares. Utilizando mapas, observaciones directas sobre el terreno y aportaciones de la comunidad, el proyecto cartografió diferentes masas de agua. Además, se priorizaron los recursos en función de la vulnerabilidad del lugar, el alcance de los daños potenciales, la posibilidad de recarga de las aguas subterráneas, el riesgo de catástrofe inducida por el agua, el riesgo de escasez de agua y la prioridad para las comunidades. Tras la priorización, el proyecto utilizó recursos locales fácilmente disponibles para rehabilitar los estanques y las fuentes de agua. El personal del proyecto, el gobierno local y las comunidades aplicaron sus conocimientos (tanto tradicionales como técnicos) para rehabilitar los estanques y las fuentes de agua. El uso de materiales adaptados al contexto, disponibles localmente y asequibles (como el bambú) ayudó a promover la sostenibilidad de la intervención.