Мы определили доступ к чистой воде в качестве ключевой цели. Доступ к чистой воде для людей, домашнего скота и диких животных позволит предотвратить травмы и смерти, связанные с дикой природой. В сентябре 2012 года IFAW провела исследование и помогла округу получить финансирование для восстановления Северного водопровода, который снабжает водой общины, живущие на севере Амбосели. Ожидается, что после завершения проекта к концу 2019 года он будет надежно обеспечивать водой 300 домовладений, 3 000 человек и более 6 000 стад домашнего скота. Восстановив трубопровод, проект обеспечит доступность и устойчивое управление чистой водой и санитарией для общины масаи, а значит, уменьшит конфликты между людьми и слонами из-за доступа к воде.

IFAW повышает уровень безопасности дикой природы в Амбосели, вооружая общинных егерей опытом и навыками путем проведения тренингов по смягчению конфликтов между человеком и дикой природой и предоставляя егерям такие ресурсы, как пайки, зарплата, GPS-оборудование, униформа и патрульный автомобиль.

IFAW также инициировала образовательную стипендию, чтобы оказать финансовую поддержку 60 студентам для продолжения обучения в средней школе, высших колледжах и университетах, а также 50 общественным скаутам дикой природы. Предоставляя стипендии на образование и укрепляя потенциал егерей дикой природы, IFAW обеспечивает инклюзивное и справедливое образование и способствует развитию возможностей обучения на протяжении всей жизни и альтернативных источников средств к существованию для местного населения.

IFAW также работает с местными женщинами над развитием рынков для приносящих доход видов деятельности, таких как бисероплетение и животноводство. Создавая среднюю школу-интернат для девочек и способствуя получению дохода женщинами, проект способствует гендерному равенству и расширению прав и возможностей всех женщин и девочек в Амбосели, тем самым не оставляя никого без внимания.

В Национальном парке Амбосели обитают одни из крупнейших в Кении популяций слонов, миграция которых зависит от окружающих общинных земель. В 2008 году заинтересованные стороны осознали, что угроза потери среды обитания, деградация и фрагментация приведут к потере средств к существованию и доходов от туризма, и решили обеспечить устойчивость экосистемы. Поэтому IFAW в партнерстве с соответствующими заинтересованными сторонами обеспечил критические коридоры и места рассеивания слонов в общинных районах Амбосели. Для этого IFAW взяла на себя многолетние обязательства по сохранению 26 000 акров земли для миграции и рассеивания диких животных в ландшафте Амбосели (Китенденский коридор, один из последних оставшихся миграционных коридоров для слонов, соединяющих Кению и Танзанию).

Для вовлечения сообществ, расположенных ниже по течению, KENVO подготовила презентационные документы в виде информационных листков и документальных фильмов, которые использовались для бесед с потенциальными покупателями, расположенными ниже по течению. KENVO встречалась с покупателями в их офисах, а также приглашала их посетить КБА и лесные водосборы. Это было сделано для того, чтобы показать им, откуда берется вода и что необходимо делать для поддержания ее стока и качества. Это помогло покупателям лучше понять важность схемы PES. KENVO определила потенциальных покупателей, среди которых были промышленные предприятия, компании по водоснабжению и чайные поместья.

В ходе совместного процесса было разработано экономическое обоснование для участка. Команды по ведению переговоров в общине прошли обучение навыкам ведения переговоров, чтобы повысить их потенциал для привлечения коммерческих организаций.

KENVO мобилизовала общественные институты (CFAs и WRUAs) в организованную группу и создала их потенциал для участия в PES. Кроме того, была повышена осведомленность сообщества о политике. Для укрепления ОФП и ВРУА они прошли обучение по всем аспектам, связанным с PES - политике, практике, правам, обязанностям, управлению фондами, мониторингу и соблюдению требований.

Были проведены консультации с сообществом, в ходе которых были разработаны планы действий. Основными целями планов действий были поддержка практики землепользования, улучшающей количество и качество воды, и наращивание потенциала местного сообщества для обеспечения восстановления водосборных бассейнов с помощью схемы оплаты услуг за воду.

1) Природоохранная деятельность становится все более популярным выбором профессии для молодых людей во всем мире. Но многие природоохранные организации жалуются, что у молодых выпускников нет правильного отношения к делу или навыков работы в реальной жизни. Организация Nature Seychelles создала лагерь Conservation Boot Camp (CBC) на территории специального заповедника Кузин-Айленд, чтобы проверить, можно ли использовать остров в качестве лаборатории для обучения молодежи природоохранным навыкам, и в то же время использовать плату за обучение в качестве устойчивого механизма финансирования ОМР. Программа осуществлялась при финансовой поддержке ГЭФ с апреля 2016 года по декабрь 2019 года. В рамках проекта ГЭФ оплачивается работа координатора ПГС, оборудование, материалы и т. д. Координатор управляет процессом подачи заявок, принимает и интегрирует участников в программу. Менеджер по охране природы руководит природоохранной работой, а старший надзиратель управляет всей логистикой. Программа CBC является эксклюзивной и принимает максимум 6 человек на одну сессию, которая проходит в течение всего года. Каждая сессия длится 4 недели и стоит 1000,00 евро (не включая авиабилеты и питание). Из-за спроса была введена 2-недельная программа. Nature Seychelles является частным учебным заведением в соответствии с законодательством Сейшельских островов, и по окончании обучения выдается сертификат о прохождении курса.

На четвертом этапе в ходе полевого исследования проверяется методология и эффективность мер. Результаты исследования и всех этапов будут использованы для проверки и стандартизации методов, а также для продвижения разработки показателей и моделей посещения. В зависимости от индивидуального набора методов, разработанных на Этапе 3, Этап 4 может содержать множество методов, включающих как сбор данных на месте с помощью опросов и наблюдений, так и поиск данных из существующих источников или других мероприятий агентства.

На третьем этапе анализируются данные, полученные от экспертной группы, и выявляются пробелы. На основе этого анализа разрабатывается методология для конкретного заказника. Методика адаптируется к условиям каждого конкретного ОМР на основе данных, собранных на этапах 1 и 2, а также отзывов руководителей и заинтересованных сторон, чтобы оценить степень доверия к конкретным методам отбора проб.

Этап 2 объединяет руководителей различных ведомств, местных заинтересованных лиц и исследователей для решения комплекса управленческих задач и связанных с ними потребностей в мониторинге. В ходе этого совместного процесса все заинтересованные стороны предоставляют свои знания и взгляды на правовые мандаты, политику и факторы, влияющие на посещение и использование конкретного заказника. Руководители и местные информаторы участвуют в серии опросов и семинаров, в ходе которых от анкеты с более широким содержанием переходят к анкетам с более конкретными вопросами, составленными на основе предварительных отзывов. Экспертная группа обсуждает тенденции и проблемы, связанные с мониторингом посещений на их участке. Результаты каждого итеративного опроса и семинара дают подробное представление о текущем состоянии знаний о посещаемости и уровне доверия к способам получения этой информации.

На этапе 1 исследователи изучают литературу, чтобы получить полное представление о методах отбора проб, оценки и мониторинга посетителей в различных условиях. На основе этого исследования определяются потенциальные методы и типы получаемых с их помощью данных, а также преимущества и недостатки использования каждого метода в различных масштабах. Для изучения того, какие методы и показатели посещаемости наиболее эффективны в выбранном НМС, проводится инвентаризация всех атрибутов объекта, деятельности посетителей и условий (социальных, биофизических, нормативных, пространственных, временных и т. д.) в заповеднике. Затем исследователи определяют, какие методы потенциально подходят для данного заповедника, с разной степенью достоверности (от низкой до высокой). Национальный морской заповедник Грейс-Риф будет использован в качестве примера для лучшего понимания NMS-COUNT в данном решении.