CAMGEW menyediakan berbagai koperasi dengan peralatan dan bahan untuk memungkinkan mereka berfungsi lebih baik. Bahan-bahan tersebut termasuk sarang lebah, peniris madu, wadah pemanenan madu, baju lebah, alat pengasap lebah, wadah penyimpanan madu, dan wadah pengemasan madu. koperasi membutuhkan bahan untuk memanen dan menyimpan madu, serta peralatan untuk meniriskan madu. CAMGEW memberi mereka peralatan dan bahan dasar untuk mendorong kelancaran awal. Berbagai koperasi harus mengurus sendiri bahan dan peralatan tambahan. Ada lembaga-lembaga lain yang dapat membantu koperasi. Untuk mengaksesnya, CAMGEW mendukung para pemimpin koperasi dengan pelatihan keterampilan manajemen. CAMGEW membentuk 5 koperasi baru di Sub-Divisi Belo, Njinikom, Jakiri dan Fundong. Satu koperasi telah berdiri di Oku selama lebih dari dua dekade, memberikan banyak pengalaman dan kisah sukses. Koperasi-koperasi baru ini belajar dari koperasi yang sudah ada melalui pertukaran kunjungan.

Tingginya tingkat keanekaragaman budaya dan biologi di Suaka Margasatwa Cuyabeno menarik ribuan wisatawan lokal dan internasional setiap tahunnya. Penting untuk disebutkan bahwa daya tarik alam utama Cagar Alam Cuyabeno adalah sistem danau yang dapat digenangi air.

Dalam beberapa tahun terakhir, arus wisatawan meningkat setelah Pemerintah mengeluarkan Keputusan Nasional pada tahun 2012 yang menghapuskan biaya masuk untuk mengakses kawasan lindung mana pun di negara ini.

Faktor penting lainnya adalah investasi yang dilakukan oleh Pemerintah dan beberapa lembaga kerjasama internasional, untuk meningkatkan perencanaan pariwisata dan infrastruktur publik di Cagar Alam Cuyabeno, yang tercermin dalam layanan yang lebih baik bagi pengunjung kawasan.

Selain itu, Kementerian Lingkungan Hidup dan Pariwisata Ekuador juga mengatur kegiatan pariwisata di dalam kawasan lindung, memberikan izin kepada operator pariwisata dan mengembangkan tindakan untuk mempromosikan praktik-praktik yang baik yang terkait dengan pariwisata berkelanjutan.

Tindakan yang dilakukan oleh kedua lembaga tersebut dalam beberapa tahun terakhir, misalnya, mempromosikan desain dan implementasi standar manajemen untuk pariwisata berkelanjutan dan peningkatan pendapatan bagi masyarakat lokal.

CAMGEW menggunakan apikultur untuk memerangi kebakaran hutan di hutan Kilum-Ijim. Para petani lebah selama ini memproduksi madu tanpa pasar, karena kualitas yang buruk dan sulitnya mengumpulkan madu yang diproduksi oleh petani perorangan. CAMGEW memutuskan untuk mengorganisir para petani lebah ke dalam Koperasi Madu Putih Oku untuk mengembangkan kualitas dan kuantitas Madu Putih Oku dan produk-produknya seperti lilin lebah. Melalui 5 koperasi baru dan koperasi yang sudah ada, kuantitas dan kualitas Madu Putih Oku akan ditingkatkan untuk memuaskan konsumen dan memenuhi standar. Madu ini telah disertifikasi sebagai produk indikasi geografis. Hal ini akan memudahkan akses dan membantu para peternak lebah untuk memasarkan produk mereka. Madu Putih Oku adalah merek madu yang diproduksi dari hutan Kilum-Ijim di Kamerun yang mencakup dua Divisi (Bui dan Boyo) dan 5 Sub-divisi (Oku, Jakiri, Belo, Njinikom, dan Fundong). Hutan ini mencakup tiga suku (Nso, Oku dan Kom). Kilum-Ijim White Honey Association (KIWHA) adalah asosiasi payung untuk mempromosikan Madu Putih Oku. Kelompok-kelompok petani lebah di setiap desa bertindak sebagai kelompok pertanian lebah keluarga di mana orang dewasa mengajari para petani lebah muda untuk mempersiapkan para petani lebah di masa depan. Para wanita terlibat dalam peternakan lebah dengan keluarga mereka untuk meningkatkan pendapatan keluarga atau sebagai individu.

Ketika mengimplementasikan sebuah kebun komunitas baru, Cities Without Hunger menawarkan kursus pelatihan pertanian kepada orang-orang yang tertarik untuk menjadi tukang kebun komunitas. Mereka yang dipilih untuk proyek ini biasanya adalah para migran domestik yang datang dari daerah pedesaan ke kota untuk mencari pekerjaan, namun hanya memiliki sedikit kesempatan di pasar kerja reguler karena usia atau pendidikan mereka. Pengetahuan mereka dilengkapi oleh para insinyur pertanian dari Cities Without Hunger, yang melatih masyarakat untuk menjalankan kebun komunitas perkotaan.

Implementasi kebun masyarakat seluas sekitar 6000 meter persegi membutuhkan biaya sekitar 33.000 USD. Biaya ini termasuk peralatan kerja (seperti sekop dan cangkul), sistem irigasi dan perlindungan dari sinar matahari, langkah-langkah perbaikan tanah seperti pupuk organik dan humus, kayu konstruksi untuk tumpukan kompos dan bedeng tanam, tanaman, benih, bensin untuk pengiriman bahan dan mesin, dan biaya tenaga kerja untuk dua orang insinyur pertanian yang membantu warga membuat kebun. Biaya bervariasi tergantung pada luas kebun.

Pelaksanaan kebun masyarakat dibiayai melalui sumbangan dari perorangan dan yayasan. Pada tahun 2015, sebuah cabang di Jerman didirikan di Berlin (Städte Ohne Hunger Deutschland e. V.) dengan tujuan untuk mendukung pekerjaan Cities Without Hunger di Brasil secara finansial dan pekerjaan hubungan masyarakat di luar negeri, terutama di Jerman, tetapi semakin meningkat di tingkat internasional.

Setelah satu tahun, kebun-kebun masyarakat menjadi mandiri. Para tukang kebun mendapatkan penghasilan dengan menjual hasil kebun mereka. Cities Without Hunger masih memberikan dukungan teknis dan meminjamkan mesin-mesin yang lebih besar seperti traktor jika diperlukan. LSM ini juga mendukung tindakan membangun jaringan untuk mengintegrasikan kebun-kebun tersebut ke dalam ekonomi São Paulo yang lebih luas, misalnya melalui kemitraan pengantaran dengan restoran.

Lahan kosong di perkotaan adalah blok bangunan penting yang diperlukan untuk implementasi kebun komunitas. Perluasan kota menawarkan ruang di mana kebun semacam itu dapat dibuat. Area-area tersebut meliputi lahan di bawah jaringan listrik, dekat jalur pipa minyak, lahan milik kota, atau properti pribadi.

Cities Without Hunger membuat kontrak dengan pemilik lahan untuk penggunaan lahan tersebut. Lahan tersebut diberikan kepada LSM secara gratis. Sebagai gantinya, pemilik lahan dapat memastikan bahwa lahan mereka akan digunakan sebagai kebun komunitas, menghindari penyalahgunaan lahan sebagai tempat pembuangan sampah, dan membantu mencegah kerusakan infrastruktur yang disengaja seperti saluran listrik atau pipa minyak. Di area tersebut, penggunaan lahan lain seperti perumahan dilarang. Dengan begitu, konflik penggunaan lahan tidak terjadi.

Kontraktor penggunaan lahan termasuk misalnya pemasok energi Petrobras, Transpetro, atau Eletropaulo.

Dengan semakin banyaknya kebun komunitas dan kehadiran media yang kuat di São Paulo dan sekitarnya, Cities Without Hunger mendapatkan reputasi sebagai LSM yang ingin berkolaborasi dengan pemilik lahan swasta dan publik. Oleh karena itu, mendapatkan akses ke area baru biasanya tidak bermasalah.

Kebun komunitas pertama dibangun oleh Pak Temp dan saudaranya atas inisiatif mereka sendiri di sebidang tanah kosong di depan rumah Pak Temp di Zona Timur São Paulo.

Keduanya memiliki pengalaman dalam pertanian organik: Kakaknya mengelola pertanian kakek buyut mereka di Agudo, Brasil Selatan, dan Temp, setelah belajar manajemen bisnis di Rio de Janeiro (1985-88), menyelesaikan kursus pertanian organik selama dua tahun di sebuah pertanian di Tübingen, Jerman (1993-95).

Area kebun tersebut telah disalahgunakan sebagai tempat pembuangan sampah, dan ketika para tetangga melihat kebun dibangun di sana, mereka menjadi sadar dan tertarik dengan penggunaan lahan alternatif ini. Sekelompok orang berkumpul untuk membantu dan mereplikasi implementasi kebun. Temp memandu mereka.

Saat ini, setelah mengimplementasikan 25 kebun komunitas, ia menganggap bimbingan sangat penting untuk keberhasilan kebun-kebun tersebut. Selain itu, pendampingan ini perlu dilakukan secara terus menerus dan intensif, terutama pada tahun pertama pelaksanaan kebun. Setelah itu, para tukang kebun komunitas dapat mengelola kebun mereka secara mandiri, tetapi penting bagi Cities Without Hunger untuk hadir sebagai penghubung dan meminjamkan mesin-mesin yang lebih besar jika diperlukan.

Sebelum mendirikan Cities Without Hunger, Hans Dieter Temp bekerja sebagai koordinator proyek di bagian administrasi publik kota São Paulo, mendukung pembentukan Secretaria de Relações Internacionais da Prefeitura de São Paulo, yaitu sekretaris kota untuk hubungan internasional. Ia menemukan bahwa upaya yang dilakukan untuk tugas-tugas administratif tidak banyak membantu mengatasi masalah-masalah yang dihadapi oleh masyarakat lokal di distrik-distrik kota.

Dia ingin menutup kesenjangan ini dan hadir di lokasi sebagai koordinator untuk mendukung jaringan lokal. Pada bulan Desember 2003, ia berhenti dari pekerjaannya di pemerintah kota dan memulai proses pendirian Cities Without Hunger.

Pada tahun 2008, Pemerintah Ekuador menciptakan Socio Bosque Program (SBP) sebagai mekanisme insentif keuangan yang ditujukan bagi pemilik lahan swasta, petani, dan masyarakat adat, yang secara sukarela berkomitmen terhadap konservasi dan perlindungan hutan dan ekosistem asli lainnya.

Di Suaka Margasatwa Cuyabeno, berkat kemajuan dalam Perjanjian Pemanfaatan dan Pengelolaan Sumber Daya Alam yang ditandatangani dengan masyarakat adat yang tinggal di daerah tersebut, penetapan batas wilayah mereka dan pengesahan akta tanah di daerah penyangga. Kepemilikan tanah memungkinkan masyarakat untuk memenuhi persyaratan yang diperlukan untuk berpartisipasi dalam PSB.

Saat ini sekitar 86.000 hektar Cagar Alam menjadi bagian dari PSB, yang memungkinkan pelestarian lahan penting termasuk hutan alam di daerah yang lebih tinggi dan lebih rendah dari Cagar Alam. Pada saat yang sama, program ini menciptakan insentif ekonomi bagi masyarakat dan pemilik lahan perorangan yang tertarik untuk mengimplementasikan proyek-proyek produktif. Hal ini sangat penting untuk mengurangi risiko kemajuan perbatasan pertanian ke arah Suaka Margasatwa.

Pembentukan dana permanen untuk menutupi biaya pengelolaan di kawasan lindung, telah membantu administrasi yang dikelola pemerintah untuk memiliki anggaran tahunan untuk menutupi kegiatan operasional utama mereka, seperti halnya Suaka Margasatwa Cuyabeno.

Dana ini secara resmi dikenal sebagai Dana Kawasan Lindung (PAF) dan didirikan sebagai bagian dari inisiatif tahun 1999 yang dilakukan oleh Kementerian Lingkungan Hidup Ekuador dan Dana Lingkungan Hidup Nasional, inisiatif ini juga didukung oleh organisasi-organisasi internasional. Tujuan utamanya adalah untuk mendiversifikasi sumber-sumber keuangan bagi kawasan lindung yang disponsori oleh publik dan memastikan sumber keuangan dalam jangka panjang.

Dana Lingkungan Hidup Nasional yang didirikan pada tahun 1996 menjadi preseden utama bagi PAF. Dana ini dianggap sebagai "mekanisme keuangan independen yang tersedia untuk mendukung rencana, program, proyek, dan kegiatan apa pun yang mengupayakan perlindungan, pelestarian, dan peningkatan lingkungan hidup dan sumber daya alam". Dana ini, yang dibentuk sebagai organisasi swasta, mengelola dan menyalurkan sumber daya keuangan, memberikan konsultasi teknis, tetapi tidak berpartisipasi dalam implementasi langsung dari inisiatif apa pun.