캠구는 여러 협동조합이 더 잘 운영될 수 있도록 장비와 자재를 제공했습니다. 벌통, 벌꿀 배출기, 꿀 수확 용기, 벌복, 벌 훈증기, 꿀 저장 용기, 꿀 포장 용기 등 협동조합들은 꿀 수확과 저장을 위한 재료와 꿀을 배출할 수 있는 장비가 필요했습니다. 캠게우는 원활한 사업 시작을 위해 기본 장비와 자재를 제공했습니다. 추가 자재와 장비는 여러 협동조합이 자체적으로 마련해야 합니다. 협동조합을 지원할 수 있는 다른 기관도 있습니다. 이를 위해 캠구는 협동조합 리더들에게 경영 기술 교육을 지원했습니다. 캠게우는 벨로, 은지니콤, 자키리, 푼동 하위 구역에 5개의 협동조합을 새로 만들었습니다. 한 협동조합은 이미 오쿠에 20년 이상 존재하며 많은 경험과 성공 사례를 제공했습니다. 새로운 협동조합들은 교환 방문을 통해 기존 협동조합으로부터 배우고 있습니다.

쿠야베노 야생동물 보호구역의 높은 수준의 문화적, 생물학적 다양성은 매년 수천 명의 국내외 관광객을 끌어모으고 있습니다. 이 보호구역의 주요 자연 명소는 범람 가능한 호수 시스템이라는 점을 언급하는 것이 중요합니다.

지난 몇 년 동안 관광객의 유입은 2012년 정부가 국가 법령을 발표하여 보호 구역에 입장하는 데 드는 입장료를 없앤 이후 증가했습니다.

또 다른 중요한 요인은 쿠야베노 보호구역의 관광 계획과 공공 인프라를 개선하기 위해 정부와 일부 국제 협력 기관이 투자한 것으로, 이는 이 지역 방문객에게 더 나은 서비스를 제공하는 데 반영되었습니다.

또한 에콰도르 환경부와 관광부는 보호구역 내 관광 활동을 규제하고 관광 사업자를 허가하고 지속 가능한 관광과 관련된 모범 사례를 장려하기 위한 조치를 개발했습니다.

예를 들어, 지난 몇 년간 두 기관이 수행한 활동은 지속 가능한 관광을 위한 관리 표준의 설계 및 실행과 지역 사회의 소득 증가를 촉진했습니다.

캠게우는 킬룸이짐 숲의 산불을 막기 위해 양봉을 활용합니다. 꿀벌 농가들은 품질이 좋지 않고 개별 농가가 생산한 꿀을 수집하기 어렵다는 이유로 판로가 없는 꿀을 생산해왔습니다. 캠구는 오쿠백꿀의 품질과 양을 늘리고 밀랍과 같은 제품을 개발하기 위해 양봉 농가를 오쿠백꿀 협동조합으로 조직하기로 결정했습니다. 이 5개의 신규 협동조합과 기존 협동조합을 통해 오쿠백꿀의 양과 품질을 개선하여 소비자를 만족시키고 기준을 충족시킬 것입니다. 지리적 표시제 인증을 받은 꿀입니다. 꿀벌 농가에 대한 접근과 지원이 쉬워지고 농산물의 판로 개척이 용이해질 것입니다. 오쿠 화이트 꿀은 카메룬의 킬룸이짐 숲에서 생산되는 꿀의 브랜드명으로, 2개 구역(부이, 보요)과 5개 하위 구역(오쿠, 자키리, 벨로, 은지니콤, 푼동)으로 나뉘어져 있습니다. 이 숲은 세 부족(은소, 오쿠, 콤)에 걸쳐 있습니다. 킬룸이짐 화이트 꿀 협회(KIWHA)는 오쿠 화이트 꿀의 홍보를 위한 포괄적인 협회입니다. 각 마을의 양봉 농가 그룹은 어른들이 젊은 양봉 농부들을 가르치며 미래의 양봉 농부를 준비하는 가족 양봉 그룹과 같은 역할을 합니다. 여성들은 가족 소득 증대를 위해 또는 개인 자격으로 가족과 함께 양봉에 종사합니다.

새로운 공동체 텃밭을 조성할 때, 기아 없는 도시에서는 공동체 텃밭 가꾸기에 관심 있는 사람들에게 농업 교육 과정을 제공합니다. 프로젝트에 선발된 사람들은 대부분 농촌에서 일자리를 찾아 도시로 왔지만 나이와 학력 때문에 일반 취업 시장에서 기회가 적은 국내 이주민들입니다. 이들은 농업 관련 실무 경험이 있는 경우가 많기 때문에 커뮤니티 가든가드로서 활동하는 데 도움이 됩니다. 이들의 지식은 도시 커뮤니티 가든을 운영할 수 있도록 교육하는 시티스 위드 헝거의 농업 엔지니어들이 보완해줍니다.

약 6000평방미터의 커뮤니티 가든을 조성하는 데는 약 33,000달러의 비용이 듭니다. 여기에는 삽과 괭이 등 작업 도구, 관개 시스템 및 햇빛 차단, 유기질 비료와 부식질 등 토양 개선 조치, 퇴비 더미와 식재용 침대용 목재, 식물, 씨앗, 자재 및 기계 운반을 위한 유류, 주민들이 정원을 조성하는 데 도움을 주는 농업 기술자 2명의 인건비가 포함됩니다. 비용은 정원 규모에 따라 달라질 수 있습니다.

커뮤니티 가든의 조성 비용은 개인 및 공공 기관과 재단의 기부를 통해 충당됩니다. 2015년에 베를린에 독일 지부(Städte Ohne Hunger Deutschland e. V.)가 설립되어 브라질 내 도시 없는 도시 활동을 재정적으로 지원하고 해외, 특히 독일 내 홍보 활동을 국제적 수준으로 확대할 목적으로 설립되었습니다.

1년이 지나면 커뮤니티 가든은 자립할 수 있습니다. 정원사들은 농산물을 판매하여 수입을 얻습니다. 기아 없는 도시에서는 여전히 기술 지원을 제공하고 필요하면 트랙터와 같은 대형 기계도 빌려줍니다. 또한 레스토랑과의 배달 파트너십을 통해 상파울루의 더 넓은 경제에 정원을 통합하기 위한 네트워크 구축 활동도 지원합니다.

도시의 빈 땅은 커뮤니티 가든을 구현하는 데 필요한 필수 구성 요소입니다. 도시 스프롤은 이러한 정원을 만들 수 있는 공간을 제공합니다. 이러한 공간에는 전선 아래, 송유관 근처, 시 소유 토지 또는 사유지 등이 포함됩니다.

기아 없는 도시에서는 토지 소유주와 해당 지역 사용에 관한 계약을 맺습니다. 토지는 비정부기구에 무상으로 제공됩니다. 토지 소유자는 자신의 땅이 커뮤니티 가든으로 사용될 것이라는 확신을 가질 수 있어 쓰레기 투기 장소로 악용되는 것을 방지하고, 전선이나 송유관과 같은 기반시설의 고의적인 훼손을 방지할 수 있습니다. 이러한 지역에서는 주택과 같은 다른 토지 사용이 금지됩니다. 이렇게 하면 토지 사용 분쟁이 발생하지 않습니다.

토지 사용 계약자에는 예를 들어 에너지 공급업체인 Petrobras, Transpetro 또는 Eletropaulo가 포함됩니다.

상파울루와 그 밖의 지역에서 커뮤니티 가든이 늘어나고 미디어의 영향력이 커지면서, Cities Without Hunger는 민간 및 공공 토지 소유주들이 협력하고 싶어하는 NGO로 명성을 얻었습니다. 따라서 새로운 지역에 접근하는 것은 일반적으로 문제가 되지 않습니다.

첫 번째 커뮤니티 가든은 상파울루 동부 지역에 있는 임시 씨의 집 앞 공터에 임시 씨와 그의 동생이 직접 주도적으로 조성했습니다.

두 사람 모두 유기농 농업에 대한 경험이 있습니다: 형은 브라질 남부의 아구도에서 증조할아버지의 농장을 운영하고 있으며, 템프는 리우데자네이루에서 경영학을 공부한 후(1985~88년) 독일 튀빙겐의 농장에서 2년간 유기농업 과정을 수료했습니다(1993~95년).

이 농장은 쓰레기 투기장으로 악용되던 곳이었지만, 이웃 주민들은 그곳에 정원이 조성되는 것을 보고 이 대안적인 토지 이용에 관심을 갖게 되었습니다. 한 그룹의 사람들이 모여 정원을 조성하는 것을 돕고 재현하기 위해 모였습니다. 템프가 그들을 안내했습니다.

현재 25개의 커뮤니티 가든을 구현한 그는 정원의 성공을 위해 안내가 중요하다고 생각합니다. 또한 이러한 지도는 특히 정원을 구현한 첫해에 지속적이고 집중적으로 이루어져야 합니다. 이후에는 커뮤니티 정원사들이 자율적으로 정원을 관리할 수 있지만, 기아 없는 도시에서 연락 담당자로 상주하며 필요한 경우 더 큰 기계를 빌려주는 것이 중요합니다.

한스 디터 템프는 기아 없는 도시를 설립하기 전 상파울루 시에서 프로젝트 코디네이터로 일하면서 상파울루 시 국제관계 비서실인 상파울루 국제관계국( Secretaria de Relações Internacionais da Prefeitura de São Paulo)의 설립을 지원한 바 있습니다. 그는 행정 업무에 투입되는 노력이 지역 주민의 실제 문제를 해결하는 데 거의 도움이 되지 않는다는 사실을 발견했습니다.

시 당국에는 이러한 업무를 담당할 직원이 부족했고, 주민들은 자신들의 상황을 개선하기 위한 기본적인 전제 조건이 부족했기 때문입니다. 그는 이러한 격차를 해소하고 지역 네트워크를 지원하는 코디네이터로서 현장에 있기를 원했습니다. 2003년 12월, 그는 시정부에서 일하던 직장을 그만두고 '기아 없는 도시'의 설립 과정을 시작했습니다.

2008년 에콰도르 정부는 자발적으로 산림 및 기타 토착 생태계의 보존과 보호에 헌신하는 개인 토지 소유자, 농부, 원주민 공동체를 대상으로 하는 재정적 인센티브 메커니즘으로 소시오 보스케 프로그램(SBP)을 만들었습니다.

쿠야베노 야생동물 보호구역에서는 이 지역에 거주하는 원주민 공동체와 체결한 천연자원 사용 및 관리 계약의 진전 덕분에 영토를 구분하고 완충 지역에 토지 증서를 제출할 수 있게 되었습니다. 토지 소유권을 통해 주민들은 PSB에 참여하는 데 필요한 요건을 준수할 수 있었습니다.

현재 약 86,000헥타르의 보호구역이 SBP에 속해 있어 보호구역의 상부와 하부 지역의 천연림을 포함한 중요한 토지를 보존할 수 있게 되었습니다. 동시에 이 프로그램은 생산적인 프로젝트 시행에 관심이 있는 지역사회와 개별 토지 소유주에게 경제적 인센티브를 제공했습니다. 이는 보호구역으로 향하는 농업 국경의 위험을 줄이는 데 결정적인 역할을 했습니다.

보호 지역의 관리 비용을 충당하기 위한 영구 기금을 조성함으로써 쿠야베노 야생동물 보호구역의 경우처럼 정부 관리 기관이 주요 운영 활동을 위한 연간 예산을 확보할 수 있게 되었습니다.

이 기금은 공식적으로 보호 지역 기금(PAF)으로 알려져 있으며 에콰도르 환경부와 국립 환경 기금이 1999년에 추진한 이니셔티브의 일환으로 설립되었으며 국제기구의 지원도 받았습니다. 주요 목표는 공공이 후원하는 보호 지역의 재원을 다양화하고 장기적으로 재원을 확보하는 것이었습니다.

1996년에 설립된 국가환경기금은 PAF의 주요 선례가 되었습니다. 이 기금은 "환경과 천연자원의 보호, 보존 및 개선을 추구하는 계획, 프로그램, 프로젝트 및 모든 활동을 지원하는 데 사용할 수 있는 독립적인 재정 메커니즘"으로 간주되었습니다. 민간 조직으로 설립된 이 기금은 재원을 관리하고 전달하며 기술 자문을 제공했지만 이니셔티브의 직접적인 실행에는 참여하지 않았습니다.