Melibatkan warga untuk mengendalikan penyebaran spesies invasif
Spesies invasif di TN Amboseli, Tsavo dan Nakuru telah menutupi area yang luas dari habitat satwa liar, menggusur keanekaragaman hayati asli, mengurangi pakan yang menguntungkan, mempengaruhi distribusi satwa liar dan mengurangi kenyamanan pengunjung. Di setiap taman nasional, staf KWS bekerja sama dengan masyarakat lokal dan ilmuwan lain untuk mengidentifikasi spesies invasif, dampaknya terhadap satwa liar, strategi untuk deteksi dini, dan mekanisme pengendalian dan pemberantasan. Fokus khusus diberikan pada spesies yang tumbuh dengan cepat, berkembang biak dengan baik, menyebar secara luas dan melampaui spesies asli. Area dengan tingkat serangan yang tinggi dipetakan dan dibagi menjadi beberapa blok untuk memungkinkan pengendalian yang sistematis. Pembasmian secara mekanis lebih dipilih daripada pemberantasan dengan bahan kimia untuk meminimalisir risiko terhadap spesies yang bukan target. KWS mengorganisir kelompok-kelompok sukarelawan dari lembaga dan masyarakat setempat untuk mencabut tanaman invasif secara mekanis dari area yang telah ditentukan. Dalam beberapa kasus, masyarakat lokal dipekerjakan untuk bekerja di area yang sulit. Sampah yang dicabut dibakar di tambang yang ditinggalkan atau dikubur untuk mencegah invasi kembali. Plot-plot ditinjau kembali selama tiga musim tanam dan pertumbuhan kembali dihilangkan.
- Banyak kelompok masyarakat yang menunjukkan kesediaan untuk berpartisipasi dalam pemberantasan spesies invasif - Terdapat banyak tenaga kerja lokal untuk pengendalian mekanis, sebuah metode padat karya - Pemahaman yang baik mengenai dampak dari spesies invasif ada di tingkat individu dan masyarakat - Pengetahuan tradisional dan ahli tersedia untuk mengidentifikasi spesies invasif dan dampaknya - Tersedia dana yang cukup untuk membeli peralatan yang dibutuhkan, membayar pekerja harian lepas jika diperlukan, serta untuk mendukung logistik
- Invasi kembali terjadi dan pemberantasan total hanya mungkin dilakukan setelah tiga sesi pemusnahan secara mekanis selama beberapa musim tanam. - Herbivora segera dapat memanfaatkan area yang telah dibersihkan, tetapi predator besar dirugikan karena menguntit mangsa lebih sulit di area yang lebih terbuka. - Pembuangan biomassa yang tercabut dapat menjadi tantangan yang signifikan dan harus direncanakan terlebih dahulu - Memahami penyebab dan mekanisme invasi dapat membantu dalam pemberantasan atau penahanan spesies invasif - Memberikan akses masuk taman nasional secara gratis kepada sukarelawan dapat menjadi insentif awal bagi para sukarelawan untuk berpartisipasi dalam pengendalian spesies invasif - Mengomunikasikan keberhasilan dan tantangan pengendalian spesies invasif dapat menarik dukungan tambahan dari para pemangku kepentingan dan donor.
Pelatihan formal dan informal untuk adaptasi
Karena masyarakat tidak dapat beradaptasi terhadap perubahan iklim tanpa terlebih dahulu memiliki kapasitas untuk melakukannya, proyek ini bertujuan untuk membekali berbagai mitra dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk implementasi tindakan adaptasi yang efektif. Kelompok sasaran utama terdiri dari staf KWS dan masyarakat setempat. Bidang-bidang pelatihan yang spesifik mencakup metode dan teknik restorasi ekologi, pengelolaan pembibitan pohon modern, termasuk produksi dan perbanyakan bibit. Selain itu, pelatihan juga mencakup teknik reboisasi, identifikasi, pengendalian dan pengelolaan spesies invasif, pemantauan kualitas dan kuantitas air, serta pemeliharaan pagar. Pelatihan diberikan di tingkat individu, lembaga dan masyarakat dan dilakukan baik melalui lembaga formal maupun pelatihan di tempat kerja. Kenya Forestry Research Institute (KEFRI) memberikan pelatihan khusus kepada KWS dan kelompok masyarakat dalam hal pendirian dan pengelolaan pembibitan pohon, reboisasi, dan pengelolaan spesies invasif. Sebagian besar kelompok sukarelawan menerima pelatihan di lapangan dari staf KWS dan para profesional dan teknisi terkait lainnya
- Ketersediaan dana - Keahlian profesional di berbagai bidang yang tersedia - Dukungan dari kelompok-kelompok masyarakat yang terorganisir seperti asosiasi hutan kemasyarakatan, kelompok wisata dan lembaga pembelajaran.
- Kebutuhan kapasitas (dalam hal keterampilan) dapat bervariasi antar lokasi karena perbedaan dampak perubahan iklim dan perbedaan intervensi spesifik lokasi - Menanggapi dampak perubahan iklim membutuhkan keragaman keterampilan dan sumber daya yang berada di luar lembaga konservasi dan dapat dimanfaatkan melalui kolaborasi dan kemitraan. - Keterampilan yang diperoleh melalui pelatihan dapat dialihkan ke bidang-bidang yang diupayakan manusia
Kontrak pengelolaan keanekaragaman hayati dengan pemilik lahan swasta
Pengelolaan Keanekaragaman Hayati adalah praktik perlindungan keanekaragaman hayati di luar jaringan kawasan lindung milik negara. Praktik ini menempatkan tanggung jawab untuk melakukan konservasi ke tangan pemilik lahan swasta melalui berbagai perjanjian kontrak. CapeNature mengadopsi Penatalayanan Keanekaragaman Hayati pada tahun 2003 sebagai strategi inti karena sebagian besar keanekaragaman hayati yang layak dikonservasi terletak di lahan pribadi. Pengelolaan juga secara luas dianggap sebagai salah satu mekanisme yang paling hemat biaya untuk melindungi keanekaragaman hayati. Program ini telah menghasilkan penandatanganan lebih dari 90 kontrak antara pemilik lahan pribadi atau masyarakat dan CapeNature. 43 di antaranya (seluas 49.000 ha) telah mengarah pada perlindungan formal, sementara sisanya merupakan perjanjian konservasi yang kurang formal yang tetap menghasilkan pengelolaan ekologi yang lebih baik. Keterbatasan utama dari program ini adalah keterbatasan kapasitas di CapeNature. Penandatanganan kontrak baru dan pemeliharaan situs yang sudah ada membutuhkan sumber daya manusia dan keuangan. Karena alasan ini, hanya lokasi-lokasi yang menjadi prioritas utama yang dapat bergabung dengan program ini. Ini adalah situasi yang tidak menguntungkan karena permintaan dari pemilik lahan untuk melindungi melebihi kapasitas CapeNature untuk membantu.
- Budaya menghormati lingkungan alam yang telah menghasilkan permintaan yang tinggi dari pemilik lahan pribadi untuk melestarikan lahan. - Organisasi yang terampil dalam menegosiasikan dan memfasilitasi deklarasi formal lahan pribadi sebagai Kawasan Lindung serta manajer program yang berpengalaman dan berdedikasi tinggi. - Komite peninjau tingkat provinsi yang terdiri dari semua mitra utama yang terlibat dalam pengelolaan di dalam provinsi untuk secara obyektif meninjau semua permohonan baru.
- Permintaan untuk Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (yaitu pemilik lahan yang ingin melindungi lahan mereka) bisa jadi lebih tinggi daripada kapasitas lembaga konservasi untuk memenuhi permintaan tersebut. Berhati-hatilah untuk tidak menjual program secara berlebihan kecuali jika ada sumber daya yang tersedia di dalam lembaga tersebut untuk memasok ke semua pihak. - Menyiapkan proses peninjauan yang ketat di mana hanya lahan yang memiliki nilai keanekaragaman hayati yang nyata yang harus dilindungi secara formal. Lahan yang kurang penting harus dibebaskan untuk pembangunan berkelanjutan. - Membuka blokir potensi keputusan penggunaan lahan untuk berkontribusi terhadap perluasan kawasan lindung - yaitu penggantian kerugian keanekaragaman hayati. - Berhati-hatilah agar tidak terlalu berkomitmen karena perjanjian yang dibuat sebagian besar bersifat selamanya atau dalam jangka waktu yang sangat panjang. Staf yang sama yang bertanggung jawab untuk mendaftar pada beberapa tahun pertama perlu melakukan audit dan pelayanan pada tahap selanjutnya. Jika kami tidak dapat memenuhi janji kami, reputasi program dipertaruhkan.
Penciptaan alat untuk meningkatkan kesadaran dan mempengaruhi kebijakan
Platform Dialog Multi-Pemangku Kepentingan (MSD) dibentuk, yang terdiri dari perwakilan pemerintah, LSM, masyarakat sipil yang terlibat dalam proyek. Platform ini terdiri dari komite manajemen yang dibentuk di setiap desa dan di tingkat provinsi, untuk memantau kegiatan proyek dan memberikan masukan kepada manajemen. Komite-komite ini memberikan dukungan untuk pelaksanaan kegiatan sehari-hari serta untuk keterlibatan strategis dengan lembaga-lembaga lain. Materi advokasi untuk para pembuat kebijakan juga dihasilkan. Keterlibatan di tingkat nasional, regional dan global sangat penting, untuk memastikan bahwa pengetahuan ditransfer, dan para pembuat kebijakan menjadi advokat/pelaksana dari pelajaran-pelajaran utama yang dipetik dari proyek ini. Keterlibatan strategis di tingkat nasional, regional dan global sejauh ini meliputi: - Lokakarya awal nasional proyek - Forum nasional dengan Direktorat Perlindungan Sipil tentang manajemen risiko berbasis ekosistem - Presentasi proyek di forum dan pertemuan regional (forum konservasi regional, konsultasi regional untuk WCDRR) - Menampilkan proyek dalam publikasi atau studi kasus untuk acara-acara global (UNFCCC COP 21)
-Keterlibatan dan kesadaran pemerintah sejak awal: pemerintah daerah harus ambil bagian dalam proyek ini sejak awal, dan perwakilan pemerintah nasional harus diundang ke lokakarya awal. - Pembentukan platform MSD di berbagai tingkat implementasi memungkinkan pemantauan kegiatan dan memberikan panduan untuk penjangkauan kebijakan strategis - Peran internasional dan kehadiran organisasi seperti IUCN, memungkinkan adanya kesempatan untuk menampilkan kegiatan dan mengadvokasi solusi berbasis alam untuk adaptasi perubahan iklim di berbagai tingkat.
- Pembentukan komite multi-pemangku kepentingan, yang bertugas memantau dan menginformasikan kegiatan di lapangan, merupakan kunci untuk melibatkan mitra dan pemerintah daerah secara aktif dalam pelaksanaan proyek. Keterlibatan aktif mereka dalam setiap langkah proyek memberikan rasa memiliki dan mendorong interaksi antara berbagai sektor (penelitian, masyarakat sipil, organisasi lingkungan hidup, dll.) yang biasanya tidak bekerja sama. - Mengupayakan pengaruh kebijakan di semua tingkatan (lokal hingga global) memungkinkan untuk secara efektif menyampaikan solusi berbasis ekosistem untuk perubahan iklim. - Menampilkan pengetahuan tradisional lokal untuk adaptasi mendorong pemerintah untuk menerapkan tindakan serupa pada skala yang lebih luas.
Kemitraan dan pelibatan pemangku kepentingan yang bermakna
Selama tahun pertama proyek, kami mengembangkan kemitraan dengan berbagai kelompok dan individu yang tertarik dengan penilaian ekonomi dan konservasi laut di Belize. Mitra utama kami adalah WWF-Amerika Tengah dan World Conservation Society, tetapi kami juga bekerja sama dengan lebih dari 10 LSM Belize, organisasi pengelola KKL, dan departemen pemerintah, serta staf pengajar di universitas-universitas di Belize. Kami mengadakan lokakarya di Belize pada tahun 2007 untuk memperkenalkan penilaian ekonomi dan mengadakan beberapa lokakarya lanjutan pada tahun berikutnya, dengan fokus secara terpisah pada perlindungan garis pantai, perikanan, dan pariwisata secara lebih mendalam. Kemitraan proyek ini mewakili pandangan dan keahlian dari berbagai pemangku kepentingan primer, sekunder, dan eksternal. Kemitraan ini berperan penting dalam membantu merancang studi penilaian, mengidentifikasi potensi penerapan kebijakan dan peluang penjangkauan, mengumpulkan data, dan mengkomunikasikan hasilnya kepada para pengambil keputusan.
- Waktu dan sumber daya yang didedikasikan untuk membangun dan berkomunikasi dengan kemitraan - Pengalaman dan kemitraan/hubungan sebelumnya di Belize - Komunikasi yang terbuka dan saling menghormati
Hasil positif dari kerja sama yang sangat erat dengan mitra kami dalam penerapan kebijakan di Belize memperkuat pelajaran bahwa kontak yang lebih awal dan sering dengan mitra yang berpengetahuan luas sangat penting untuk memberikan hasil yang bermanfaat dan mendukung hasil konservasi dan pembangunan berkelanjutan.
Pengumpulan informasi lingkungan/sosial ekonomi
Bekerja sama dengan mitra, kami mengumpulkan data tentang pariwisata terkait terumbu karang dan bakau, perikanan, dan perlindungan garis pantai dari berbagai sumber (sebagian besar sumber di Belize): - Pariwisata: data akomodasi dari Badan Pariwisata Belize, diskalakan berdasarkan persentase wisatawan yang terkait dengan terumbu karang atau bakau (ditentukan melalui pendapat para ahli di setiap distrik), data rekreasi terumbu karang dan bakau serta wisata kapal pesiar dari Badan Pariwisata Belize - Perikanan: data tangkapan dari Koperasi Nelayan, dibagi menjadi (1) ekspor dan (2) ekspor dan (3) impor: data hasil tangkapan dari Koperasi Nelayan, dibagi menjadi (1) ekspor melalui koperasi, (2) penjualan lokal melalui koperasi, (3) semua penjualan lokal lainnya - Perlindungan garis pantai: berbagai set data spasial dikumpulkan, termasuk data tentang garis pantai (SERVIR), ketinggian (NASA Shuttle Radar Topography Mission 90m DEM), terumbu karang (Peta Ekosistem Studi Hutan Tropis Belize, Masyarakat Konservasi Margasatwa, Otoritas dan Institut Pengelolaan Zona Pesisir Belize), bakau (Departemen Kehutanan Belize, LANDSAT), geologi pantai, karakteristik karang, rezim badai, dan nilai properti pesisir (pencarian di internet).
- Pengetahuan tentang cara mengembangkan model dan kebutuhan data yang masuk akal - Mitra yang terlibat yang mengidentifikasi sumber-sumber terbaik dan memfasilitasi transfer data
Kami agak terkejut melihat betapa sulitnya proses pengumpulan data di Belize, baik di tingkat nasional maupun KKL. Hal ini mendorong kami untuk mendorong perbaikan dalam pengumpulan data dan pencatatan (beberapa di antaranya telah diadopsi) oleh KKP, Departemen Perikanan, dan Badan Pariwisata Belize. Hal ini juga mendorong kami untuk mempertimbangkan kembali penggunaan pendekatan penilaian alternatif, termasuk metode berbasis survei, di masa mendatang - terutama karena Belize mungkin memiliki data yang jauh lebih baik daripada beberapa negara lain di kawasan ini.
Penilaian terumbu karang dan bakau
Metode penilaian ekonomi kami dapat diulang dengan biaya yang relatif murah, dengan menggunakan sebagian besar data yang sudah ada. Kami hanya menilai sebagian dari sekian banyak jasa yang disediakan oleh terumbu karang dan bakau, dengan memfokuskan pada komponen yang relatif mudah diukur dengan menggunakan informasi yang telah dipublikasikan dan sangat penting bagi ekonomi lokal. Pariwisata: Kami menggunakan analisis keuangan untuk memperkirakan bahwa pada tahun 2007, wisatawan yang berhubungan dengan terumbu karang dan bakau menghabiskan US$150-$196 juta untuk akomodasi, rekreasi terumbu karang, dan biaya lainnya. Perikanan: Kami menggunakan analisis keuangan untuk memperkirakan bahwa manfaat ekonomi (penjualan ditambah nilai tambah dari pembersihan dan pengolahan) dari perikanan yang bergantung pada terumbu karang dan bakau adalah sebesar US$14 - US$16 juta pada tahun 2007. Perlindungan Garis Pantai: Kami mengevaluasi layanan perlindungan garis pantai dalam sistem informasi geografis (GIS). Kami menggunakan pendekatan penghindaran kerusakan untuk memperkirakan bahwa terumbu karang memberikan US$120-$180 juta dalam bentuk penghindaran kerusakan pada tahun 2007, dengan tambahan US$111-$167 juta dari bakau. Secara keseluruhan, kami memperkirakan nilai ketiga jasa ekosistem pesisir di Belize sebesar US$395-$559 juta pada tahun 2007. Sebagai acuan, PDB Belize adalah US$1,3 milyar pada tahun 2007.
- Pilihan metode penilaian yang tepat - kami menggunakan analisis keuangan dan biaya kerusakan yang dapat dihindari. Metode-metode ini mudah dipahami, tidak berbelit-belit, dan dapat ditiru. Metode ini juga hemat biaya karena tidak memerlukan survei yang harus dilakukan (hanya mengandalkan data sekunder) - Fokus pada jasa ekosistem yang relevan bagi pengambil keputusan - Kami memilih tiga jasa ekosistem (perikanan, pariwisata, dan perlindungan garis pantai) yang mudah dipahami dan menjadi perhatian utama.
Pendekatan penilaian kami - yang dikembangkan terutama untuk penilaian tingkat nasional - hanya cocok untuk tingkat KKP. Karena pendekatan ini memberikan "gambaran" tentang penggunaan aktual saat ini, pendekatan ini memberikan estimasi nilai yang terlalu rendah untuk lokasi pariwisata yang kurang dimanfaatkan seperti Bacalar Chico. Sebuah studi tentang daya dukung pariwisata (menyelam, snorkeling, memancing) untuk berbagai lokasi laut di Belize akan berguna untuk menilai nilai potensial penuh dari situs-situs ini.
Pelatihan dalam penilaian ekonomi
Sebagian besar upaya peningkatan kapasitas kami di Belize ditujukan untuk memungkinkan para pemangku kepentingan mereplikasi metode penilaian kami. Kami berfokus pada tingkat KKL, di mana kami bekerja sama dengan sejumlah LSM, serta Cagar Alam Laut Hol Chan dan Departemen Perikanan, untuk mengembangkan templat untuk menerapkan metode penilaian nasional di KKL. Kami bekerja sama dengan pengelola bersama beberapa KKL di Belize untuk mengumpulkan data tentang penggunaan cagar alam untuk perikanan dan pariwisata. Bagi banyak KKP, kegiatan ini menyoroti kesenjangan dalam pengumpulan data saat ini, dan menarik perhatian pada kurangnya jumlah pengunjung dan biaya pengguna. Kami membuat penilaian awal untuk semua KKP yang bekerja sama dengan kami. Kami mengadakan lokakarya yang merangkum upaya kami pada bulan November 2008 dan mengundang semua organisasi yang bekerja di KKP untuk hadir. Banyak sekali minat yang disampaikan dalam template penilaian ekonomi. Kami telah menyediakannya secara elektronik bersama dengan panduan pengguna yang terperinci. Beberapa KKP telah berkomitmen untuk mengadaptasi upaya pengumpulan data mereka saat ini untuk mendukung analisis ekonomi dengan lebih baik.
- Berbagai peluang pelatihan dalam berbagai format yang ditujukan bagi pengguna akhir (lokakarya dan pelatihan satu lawan satu)
Pengalaman melatih manajer KKP dalam penilaian ekonomi memberikan pelajaran penting bahwa kurangnya waktu dan tingkat pergantian yang tinggi membuat banyak kelompok sulit untuk mereplikasi studi ini; namun, hal itu memvalidasi keyakinan kami bahwa metode ini harus dibuat sederhana dan mudah, sehingga relatif mudah untuk menyampaikan teknik penilaian kepada staf baru. Kami juga merasa bahwa menekankan pengumpulan informasi yang relevan untuk studi penilaian (misalnya, berapa banyak orang yang benar-benar menyelam, snorkeling, atau mengunjungi terumbu karang) juga dapat mengarah pada hasil pengelolaan yang lebih baik.
Produk komunikasi dan penjangkauan yang ditargetkan
Setelah mengembangkan beberapa produk komunikasi yang ditujukan untuk khalayak yang berbeda, kami merilis temuan penilaian pada Simposium Tahun Terumbu Karang Internasional di Belize City pada bulan November 2008. Kami juga mendistribusikan temuan dalam pamflet ringkasan enam halaman untuk para pengambil keputusan; beberapa mitra lokal juga memasukkan hasilnya ke dalam video yang ditampilkan kepada Perdana Menteri dan pejabat lainnya pada acara gala malam itu. Atas permintaan Protected Areas Conservation Trust (PACT), kami juga membuat dokumen satu halaman yang ditujukan kepada para pembuat kebijakan dan telah mendistribusikannya melalui PACT dan mitra lokal lainnya. Kami juga membuat alat bantu berbasis Excel untuk memfasilitasi replikasi metode penilaian dan pengumpulan data. Alat bantu dan panduan pengguna ini, bersama dengan laporan dan ringkasan teknis lengkap, semuanya tersedia secara gratis untuk diunduh di situs web kami. Inisiatif Terumbu Karang Sehat untuk Masyarakat Sehat, bersama dengan WWF, WCS, Oceana, dan banyak LSM lokal lainnya, telah menggunakan temuan penilaian ekonomi dalam upaya mereka untuk menegosiasikan peraturan penangkapan ikan yang lebih ketat, peraturan bakau yang baru, larangan pengeboran minyak lepas pantai, dan tujuan konservasi serta pengelolaan berkelanjutan lainnya.
- Kemitraan dan keterlibatan pemangku kepentingan: Kolaborasi yang kuat dengan mitra yang berdedikasi memastikan komunikasi yang relevan dan efektif dengan para pengambil keputusan. Dalam banyak kasus, mitra Belize kami memimpin penjangkauan dan penyebaran. - Akses penting ke pengambil keputusan melalui mitra Belize - Pengemasan hasil yang strategis: Kami membandingkan nilai terumbu karang dan bakau Belize dengan PDB nasional - Ketepatan waktu: Rilis hasil bertepatan dengan peristiwa dan kegiatan penting di Belize.
Gunakan berbagai produk komunikasi yang berbeda (misalnya, makalah panjang, ringkasan singkat dari temuan-temuan utama, video, presentasi) dan saluran (misalnya, acara publik, pertemuan pribadi yang ditargetkan, melalui mitra dan jaringan mereka) untuk menjangkau khalayak utama Anda. Secara khusus, doronglah mitra Anda untuk memanfaatkan dan mempromosikan temuan dan rekomendasi Anda.
Pelembagaan program relawan
Institut Konservasi Keanekaragaman Hayati Chico Mendes (ICMBio) adalah lembaga pemerintah yang bertanggung jawab atas kawasan lindung federal di Brasil. Selain undang-undang federal yang berkaitan dengan kerja sukarela, ICMBio memiliki peraturan untuk menjadi sukarelawan di lembaga tersebut, yang bersifat umum dan resmi. Pemberian seragam kepada para relawan sangat penting agar masyarakat dapat mengenali dan menghargai para relawan, sehingga mereka akan lebih bangga dalam melakukan kegiatannya. Proses formalisasi staf sukarelawan sederhana sehingga tidak ada yang merasa berkecil hati dengan birokrasi yang tidak perlu.
Tim khusus dan antusias untuk menangani subjek ini di kantor pusat lembaga. Orang yang spesifik dan antusias untuk menangani subjek ini di administrasi kawasan lindung
Menjelaskan kepada orang yang tertarik untuk menjadi sukarelawan, sesegera mungkin, tentang kendala-kendala dalam pekerjaan ini, akan mengurangi kemungkinan penarikan diri lebih awal. Misalnya, jarak yang jauh dan tidak adanya biaya untuk makan adalah kondisi yang selalu dibicarakan pada kontak pertama. Mendorong para relawan untuk membuat kegiatan baru untuk siswa lokal di waktu luang mereka memungkinkan mereka untuk menyumbangkan kemampuan terbaik mereka. Membuat grup whatsapp untuk semua relawan membuat mereka merasa lebih dekat satu sama lain dan lebih bersemangat dalam bekerja.