As cinco primeiras etapas do processo de dez etapas são classificadas como preparatórias. Elas fornecem um conjunto conclusivo de pesquisas para facilitar a análise do impacto das áreas protegidas de grande escala na implementação dos MEAs. As etapas aqui incluem a seleção dos MEAs internacionais e regionais relevantes e a identificação das instituições legais nacionais relevantes, incluindo regulamentações administrativas em níveis geográficos mais baixos. Critérios rigorosos são aplicados ao processo de seleção, como a validade e a cobertura regional da respectiva convenção e, no caso do Parque Nacional do Vale do Thaya, certas convenções, como a Convenção Alpina e a Convenção de Ramsar, não foram incluídas devido aos critérios e à localização geográfica do parque nacional.

Os direitos de acesso, como cotas individuais ou direitos de uso territorial (TURFS), delimitados com base em descobertas científicas e processos participativos, ajudam a evitar a pesca excessiva e a recuperar as populações de peixes. Eles garantem aos pescadores uma pesca estável ao longo do tempo e benefícios exclusivos do gerenciamento sustentável, aumentando sua administração e conformidade.

O plano de Avaliação de Vulnerabilidade e Envolvimento das Partes Interessadas é um pré-requisito para a ação. Ele utiliza dados e políticas do Plano de Ação Nacional de Adaptação das Seychelles (NAPA) e outros relatórios nacionais, bem como artigos científicos publicados recentemente. A pesquisa e a análise das partes interessadas foram realizadas para identificar, escolher e envolver as partes interessadas certas no projeto.

Mudar o pensamento dos pescadores individuais de proprietários-operadores individuais para parte do setor comercial com obrigações, responsabilidades e licença social compartilhadas e um desejo comum de promover melhores práticas de pesca para garantir a sustentabilidade e o crescimento da biomassa de pargo. Todos os pescadores comerciais independentes, proprietários de embarcações de pesca, proprietários de cotas SNA1, receptores licenciados de peixe de pargo e fábricas de processamento de pargo foram identificados e convidados a participar da mesma reunião. Durante um período de cinco meses, foram realizadas três reuniões, repetidas em quatro locais com base no "porto local" dos pescadores comerciais. A primeira reunião identificou os problemas sobre os quais os pescadores sentiam que estavam sendo criticados; a segunda reunião apresentou possíveis soluções e solicitou discussão antes de serem votadas. Na terceira reunião, as soluções acordadas foram estruturadas como um Acordo Voluntário com seis regras, debatidas e votadas antes de serem entregues aos funcionários do governo, que então trabalharam com os pescadores comerciais na logística de registro e relato do sucesso.

O Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio) é a instituição governamental responsável pelas unidades de conservação federais no Brasil. Além da legislação federal referente ao trabalho voluntário, o ICMBio possui um regulamento para o voluntariado na instituição, que é público e oficial. O envio de uniforme para os voluntários é essencial para que a sociedade identifique e valorize os voluntários, que terão mais orgulho de realizar suas atividades. O processo de formalização da equipe voluntária é simples para que ninguém se sinta desmotivado com burocracias desnecessárias.

Em nível nacional, os resultados do componente Blue Carbon, como o orçamento de carbono para os manguezais do Golfo de Nicoya e uma estimativa atualizada do desmatamento, foram apresentados aos tomadores de decisão como uma forma de informar a formulação de políticas sobre estratégias mais amplas de mitigação das mudanças climáticas que visam a vários serviços de ecossistemas.

Os termos e condições estabelecidos pelo Estatuto do Conselho Consultivo do Santuário são acordados e assinados por cada representante das partes interessadas antes do envolvimento com os conselhos consultivos. Então, funcionalmente, o conselho pode servir como um fórum para consulta e deliberação entre seus membros e como uma fonte de aconselhamento e recomendações para o gerente do santuário. Essas recomendações devem representar de forma justa as opiniões coletivas e individuais dos membros do conselho. Ao formular tais recomendações, os membros do conselho devem se lembrar de que o objetivo principal do santuário é a proteção dos recursos.

Durante o primeiro ano do projeto, desenvolvemos uma parceria com diversos grupos e indivíduos interessados na avaliação econômica e na conservação marinha em Belize. Nossos principais parceiros foram o WWF-América Central e a World Conservation Society, mas também trabalhamos com mais de 10 ONGs de Belize, organizações de cogestão de MPA e departamentos governamentais, além de professores das universidades de Belize. Realizamos um workshop em Belize em 2007 para introduzir a avaliação econômica e realizamos vários workshops de acompanhamento no ano seguinte, concentrando-nos separadamente na proteção da linha costeira, na pesca e no turismo com maior profundidade. A parceria do projeto representou os pontos de vista e a experiência de uma ampla gama de participantes primários, secundários e externos. A parceria foi fundamental para ajudar a elaborar o estudo de avaliação, identificar possíveis aplicações de políticas e oportunidades de divulgação, coletar dados e comunicar os resultados aos tomadores de decisão.

Trabalhando com parceiros, coletamos dados sobre turismo, pesca e proteção da linha costeira associados a recifes e manguezais de diversas fontes (a maioria em Belize): - Turismo: dados sobre acomodação do Conselho de Turismo de Belize, dimensionados pela porcentagem de turistas associados a recifes ou manguezais (determinada por meio de opinião de especialistas em cada distrito), dados sobre recreação em recifes e manguezais e turismo de cruzeiro do Conselho de Turismo de Belize - Pesca: dados sobre a captura das Cooperativas de Pescadores, divididos em (1) exportações por meio de cooperativas, (2) vendas locais por meio de cooperativas, (3) todas as outras vendas locais - Proteção da linha costeira: Foram coletados diversos conjuntos de dados espaciais, incluindo dados sobre o litoral (SERVIR), elevação (NASA Shuttle Radar Topography Mission 90m DEM), recifes de coral (Belize Tropical Forest Studies Ecosystem Map, Wildlife Conservation Society, Belize Coastal Zone Management Authority and Institute), manguezais (Belize Forestry Department, LANDSAT), geologia costeira, características dos corais, regime de tempestades e valores de propriedades costeiras (pesquisa na internet).

Nosso método de avaliação econômica pode ser repetido a um custo relativamente baixo, usando dados amplamente existentes. Avaliamos apenas uma parte dos muitos serviços prestados pelos recifes de coral e manguezais, concentrando-nos em componentes que são relativamente fáceis de medir usando informações publicadas e especialmente importantes para as economias locais. Turismo: Usamos a análise financeira para estimar que, em 2007, os turistas associados a recifes e manguezais gastaram de US$ 150 a US$ 196 milhões em hospedagem, recreação nos recifes e outras despesas. Pesca: Usamos a análise financeira para estimar que os benefícios econômicos (vendas mais valor agregado de limpeza e processamento) da pesca dependente de recifes e manguezais foram de US$ 14 a US$ 16 milhões em 2007. Proteção da linha costeira: Avaliamos os serviços de proteção da linha costeira em um sistema de informações geográficas (GIS). Usamos uma abordagem de danos evitados para estimar que os recifes de coral forneceram US$ 120 a US$ 180 milhões em danos evitados em 2007, com um adicional de US$ 111 a US$ 167 milhões dos manguezais. No total, estimamos que o valor desses três serviços ecossistêmicos costeiros em Belize foi de US$ 395 a US$ 559 milhões em 2007. Como ponto de referência, o PIB de Belize foi de US$ 1,3 bilhão em 2007.