Der Plan zur Bewertung der Anfälligkeit und zur Einbeziehung von Interessengruppen ist eine Voraussetzung für Maßnahmen. Er stützt sich auf Daten und Strategien aus dem Nationalen Aktionsplan für die Anpassung an den Klimawandel (NAPA) der Seychellen und anderen Länderberichten sowie auf kürzlich veröffentlichte wissenschaftliche Arbeiten. Eine Umfrage und Analyse der Interessengruppen wurde durchgeführt, um die richtigen Interessengruppen zu identifizieren, auszuwählen und in das Projekt einzubeziehen.

Umdenken bei den einzelnen Fischern vom Einzelunternehmer zum Teil des kommerziellen Sektors mit gemeinsamen Verpflichtungen, Verantwortlichkeiten und sozialer Lizenz und dem gemeinsamen Wunsch, bessere Fischereipraktiken zu fördern, um die Nachhaltigkeit und das Wachstum der Snapper-Biomasse zu gewährleisten. Alle unabhängigen kommerziellen Fischer, Eigentümer von Fischereifahrzeugen, SNA1-Quoteninhaber, lizenzierte Fischempfänger von Snapper und Snapper-Verarbeitungsbetriebe wurden identifiziert und zu demselben Treffen eingeladen. Über einen Zeitraum von fünf Monaten wurden drei Treffen abgehalten, die an vier Orten je nach "Heimathafen" der kommerziellen Fischer stattfanden. Auf dem ersten Treffen wurden die Probleme ermittelt, von denen die Fischer glaubten, dass sie kritisiert wurden; auf dem zweiten Treffen wurden mögliche Lösungen vorgestellt und zur Diskussion gestellt, bevor darüber abgestimmt wurde. Bei der dritten Sitzung wurden die vereinbarten Lösungen als freiwillige Vereinbarung mit sechs Regeln formuliert, diskutiert und abgestimmt, bevor sie den Regierungsbeamten übergeben wurden, die dann mit den kommerziellen Fischern an der Logistik der Aufzeichnung und Berichterstattung über den Erfolg arbeiteten.

- Die Einbindung der lokalen Bevölkerung in die Entscheidungsfindung und das Management des Parks wurde auf der Grundlage der Erfahrungen aus Madagaskar wiederbelebt, was eine kontinuierliche und aktive Beteiligung der Gemeindemitglieder an der Umsetzung ermöglicht, wobei sie in die Projekte, die zur Unterstützung der Managementaktivitäten entwickelt wurden, einbezogen werden und diese mittragen. Der regelmäßige Dialog zwischen Schutzgebiets- und Dorfvertretern informiert über die Aktivitäten des Schutzgebiets, ermöglicht die Präsentation von Forschungsergebnissen und wirft Fragen und Herausforderungen auf, auf die das Management reagieren muss. Parallel dazu fungiert der Park als Vermittler zwischen den Geldgebern, um die Finanzierung von Aktivitäten und Einrichtungen in den Dörfern zu erleichtern.

- Institutionelle Unterstützung der Erzeuger bei der Selbstorganisation, damit sie sich besser auf den lokalen und regionalen Märkten engagieren und einen einheitlicheren Plan und Ansatz umsetzen können; Verringerung des Marktwettbewerbs und Schaffung eines umfassenderen Zugangs zu den Produktionstätigkeiten - Förderung nachhaltigerer potenzieller landwirtschaftlicher Produkte wie Ylang-Ylang, das für die Parfümherstellung verwendet wird, unter Verwendung effizienterer, nachhaltigerer und ressourcenschonenderer Technologien. Zum Beispiel die Verwendung von Kupferbrennblasen und die Bereitstellung besserer Destillationstechniken, die es den Erzeugern ermöglichen, auch in die Produktionskette einzusteigen und einen besseren Preis für ein qualitativ besseres Produkt zu erzielen. Agroforstwirtschaftliche Techniken verringern den Bedarf an Primärbrennholz für die Brennereien und reduzieren die Auswirkungen auf die Wassereinzugsgebiete der Insel. - Entwicklung von Gärtnereien und Gemüseanbau zur Versorgung touristischer Einrichtungen wie Hotels, Restaurants und Yachten auf den Komoren.

Das Chico Mendes Biodiversity Conservation Institute (ICMBio) ist die für die Bundesschutzgebiete in Brasilien zuständige staatliche Einrichtung. Neben der Bundesgesetzgebung zur Freiwilligenarbeit hat das ICMBio eine Regelung für die Freiwilligenarbeit in der Einrichtung, die öffentlich und offiziell ist. Die Uniformierung der Freiwilligen ist wichtig für die Gesellschaft, um die Freiwilligen zu identifizieren und wertzuschätzen, damit sie mehr Stolz auf ihre Tätigkeit haben. Der Formalisierungsprozess für die ehrenamtlichen Mitarbeiter ist einfach, so dass sich niemand durch unnötige Bürokratie entmutigt fühlt.

Auf nationaler Ebene wurden die Ergebnisse der Blue-Carbon-Komponente, wie z. B. das Kohlenstoffbudget für die Mangroven im Golf von Nicoya und eine aktualisierte Schätzung der Entwaldung, den Entscheidungsträgern vorgestellt, um die politischen Entscheidungsträger über umfassendere Strategien zur Eindämmung des Klimawandels zu informieren, die auf mehrere Ökosystemleistungen abzielen.

Die in der Charta des Beratungsgremiums für das Heiligtum festgelegten Bedingungen werden von allen Vertretern der Interessengruppen vereinbart und unterzeichnet, bevor sie in den Beratungsgremien tätig werden. Danach kann der Beirat als Forum für Konsultationen und Beratungen zwischen seinen Mitgliedern und als Quelle für Ratschläge und Empfehlungen an den Leiter des Schutzgebiets dienen. Diese Ratschläge müssen die kollektiven und individuellen Ansichten der Beiratsmitglieder in angemessener Weise widerspiegeln. Bei der Formulierung solcher Ratschläge müssen sich die Ratsmitglieder daran erinnern, dass das vorrangige Ziel des Schutzgebiets der Schutz der Ressourcen ist.

Im ersten Jahr des Projekts bauten wir eine Partnerschaft mit einer Reihe von Gruppen und Einzelpersonen auf, die an wirtschaftlicher Bewertung und Meeresschutz in Belize interessiert sind. Unsere Hauptpartner waren der WWF-Zentralamerika und die World Conservation Society, aber wir arbeiteten auch mit mehr als 10 belizischen Nichtregierungsorganisationen, MPA-Mitverwaltungsorganisationen und Regierungsstellen sowie mit Dozenten an belizischen Universitäten zusammen. Im Jahr 2007 veranstalteten wir in Belize einen Workshop zur Einführung in die wirtschaftliche Bewertung und hielten im darauffolgenden Jahr mehrere Folgeworkshops ab, in denen die Themen Küstenschutz, Fischerei und Tourismus vertieft wurden. Die Projektpartnerschaft vertrat die Ansichten und das Fachwissen eines breiten Spektrums von primären, sekundären und externen Interessengruppen. Die Partnerschaft war maßgeblich an der Gestaltung der Bewertungsstudie, der Ermittlung potenzieller politischer Anwendungen und Möglichkeiten der Öffentlichkeitsarbeit, der Datenerhebung und der Übermittlung der Ergebnisse an Entscheidungsträger beteiligt.

In Zusammenarbeit mit Partnern sammelten wir Daten zum Riff- und Mangroven-bezogenen Tourismus, zur Fischerei und zum Küstenschutz aus einer Vielzahl von Quellen (hauptsächlich aus Belize): - Tourismus: Daten zu Unterkünften vom Belize Tourism Board, skaliert mit dem Prozentsatz der Touristen, die Riff- oder Mangroven-bezogen sind (ermittelt durch Expertenmeinungen in jedem Distrikt), Daten zu Riff- und Mangrovenerholung und Kreuzfahrttourismus vom Belize Tourism Board - Fischerei: Daten über Fänge von Fischereigenossenschaften, unterteilt in (1) Exporte durch Genossenschaften, (2) lokale Verkäufe durch Genossenschaften, (3) alle anderen lokalen Verkäufe - Küstenschutz: Es wurden verschiedene räumliche Datensätze gesammelt, darunter Daten zur Küstenlinie (SERVIR), zur Höhe (NASA Shuttle Radar Topography Mission 90m DEM), zu Korallenriffen (Belize Tropical Forest Studies Ecosystem Map, Wildlife Conservation Society, Belize Coastal Zone Management Authority and Institute), zu Mangroven (Belize Forestry Department, LANDSAT), zur Küstengeologie, zu Korallenmerkmalen, zum Sturmregime und zu Immobilienwerten an der Küste (Internetsuche).

Unsere Methode der wirtschaftlichen Bewertung kann mit relativ geringem Aufwand und unter Verwendung weitgehend vorhandener Daten wiederholt werden. Wir haben nur einen Teil der zahlreichen Leistungen bewertet, die von Korallenriffen und Mangroven erbracht werden, und uns auf Komponenten konzentriert, die anhand veröffentlichter Informationen relativ leicht zu messen und für die lokale Wirtschaft besonders wichtig sind. Tourismus: Anhand einer Finanzanalyse schätzten wir, dass Touristen, die mit Riffen und Mangroven in Verbindung stehen, im Jahr 2007 zwischen 150 und 196 Millionen US-Dollar für Unterkunft, Erholung am Riff und andere Ausgaben ausgaben. Fischerei: Anhand einer Finanzanalyse schätzten wir, dass der wirtschaftliche Nutzen (Umsatz plus Wertschöpfung aus Reinigung und Verarbeitung) aus der von Riffen und Mangroven abhängigen Fischerei im Jahr 2007 14 bis 16 Millionen US-Dollar betrug. Schutz der Küstenlinie: Wir bewerteten die Leistungen des Küstenschutzes in einem geografischen Informationssystem (GIS). Wir verwendeten einen Ansatz zur Schadensvermeidung und schätzten, dass Korallenriffe im Jahr 2007 120 bis 180 Millionen US-Dollar an vermiedenen Schäden verursachten, während die Mangroven weitere 111 bis 167 Millionen US-Dollar beisteuerten. Insgesamt schätzten wir den Wert dieser drei küstennahen Ökosystemleistungen in Belize im Jahr 2007 auf 395 bis 559 Millionen US-Dollar. Als Bezugspunkt dient das BIP von Belize, das 2007 1,3 Milliarden US-Dollar betrug.