Biyoçeşitlilik Yönetimi, biyoçeşitliliğin mevcut devlete ait ÖA ağı dışında korunması uygulamasıdır. Koruma sorumluluğunu çeşitli sözleşmeli anlaşmalar yoluyla özel arazi sahiplerinin ellerine verir. CapeNature, korumaya değer biyoçeşitliliğin çoğu özel arazilerde bulunduğu için 2003 yılında Biyoçeşitlilik Yönetimini temel bir strateji olarak benimsemiştir. Stewardship aynı zamanda biyoçeşitliliğin korunması için en uygun maliyetli mekanizmalardan biri olarak kabul edilmektedir. Program, özel arazi sahipleri veya topluluklar ile CapeNature arasında 90'dan fazla sözleşmenin imzalanmasıyla sonuçlanmıştır. Bunların 43'ü (49.000 hektar) resmi koruma sağlarken, geri kalanı daha az resmi koruma anlaşmalarını temsil etmekte ve yine de ekolojik yönetimin iyileştirilmesiyle sonuçlanmaktadır. Programın en büyük sınırlaması CapeNature bünyesindeki kapasite sorunudur. Yeni sözleşmeler imzalamak ve mevcut sahalara hizmet vermek insan ve mali kaynak gerektirmektedir. Bu nedenle programa sadece en öncelikli sahalar katılabilmektedir. Arazi sahiplerinden gelen koruma talebi CapeNature'ın yardımcı olma kapasitesini aştığı için bu talihsiz bir durumdur.

Projede yer alan hükümet temsilcileri, STK'lar ve sivil toplumdan oluşan Çok Paydaşlı Diyalog (ÇPD) platformları oluşturulmuştur. Platformlar, projenin faaliyetlerini izlemek ve yönetimini bilgilendirmek için her köyde ve il düzeyinde kurulan yönetim komitelerinden oluşmaktadır. Komiteler, faaliyetlerin günlük olarak uygulanmasının yanı sıra diğer kurumlarla stratejik etkileşim için de destek sağlamaktadır. Politika yapıcılar için savunuculuk materyalleri de üretilmektedir. Bilginin aktarılmasını ve politika yapıcıların projeden öğrenilen temel derslerin savunucuları/uygulayıcıları olmasını sağlamak için ulusal, bölgesel ve küresel düzeylerde katılım çok önemlidir. Ulusal, bölgesel ve küresel düzeylerdeki stratejik katılımlar şu ana kadar şunları içermektedir: - Projenin ulusal başlangıç çalıştayı - Sivil Savunma Müdürlüğü ile ekosistem tabanlı risk yönetimi üzerine ulusal bir forum - Projenin bölgesel forum ve toplantılarda sunumu (bölgesel koruma forumu, WCDRR için bölgesel istişareler) - Projenin küresel etkinlikler için yayınlarda veya vaka çalışmalarında sergilenmesi (UNFCCC COP 21)

Bu yapı taşı, turizm ürününüzü üretmekle ilgili her şeyi içerir. Uzun vadeli sürdürülebilirliği sağlamak için turizm gelişimine başlamadan önce uygun pazar odağına ve ekoturizm deneyimine sahip bir özel sektör ortağının seçilmesi tavsiye edilir. Bizim modelimiz, başlangıçtan itibaren bir ortağa sahip olmamanın, pazarlama ve tur operasyonunun tüm sorumluluğunu projeye yüklemenin bir sonucu olarak zarar gördü. Köy turizm hizmet grubu üyelerinin seçilmesi ve eğitilmesi bir sonraki önemli adımdır ve topluluk liderleri, yerel yönetim turizm ajansı ve özel sektör ortağının katılımıyla yapılmalıdır. Hizmet grubu üyeleriyle yapılacak sözleşmeler, iyi hizmet ve yaban hayatının korunmasına yönelik teşvikler yaratmak için kullanılabilir. Altyapı, maksimum sahiplenmeyi aşılamak için bir topluluk projesi olarak inşa edilmelidir. Broşür basmanın aksine, tur şirketleri ve gazeteciler için 'tanıma gezileri' uygun maliyetli ve yüksek etkili bir pazarlama aracıdır. Ağızdan ağıza yayılma en önemli faktördür ve sonuçta benzersiz ve iyi düşünülmüş bir ürün tarafından belirlenir.

On aĢamalı sürecin ilk beĢ adımı hazırlık aĢaması olarak sınıflandırılmaktadır. Büyük ölçekli korunan alanların MEA'ların uygulanması üzerindeki etkisinin analizini kolaylaştırmak için kesin bir araştırma bütünü sağlarlar. Buradaki adımlar, ilgili uluslararası ve bölgesel MEA'ların seçilmesini ve daha alt coğrafi seviyelerdeki idari düzenlemeler de dahil olmak üzere ilgili ulusal yasal kurumların belirlenmesini içerir. Seçim sürecinde ilgili sözleşmenin geçerliliği ve bölgesel kapsamı gibi katı kriterler uygulanmaktadır ve Thaya Vadisi Milli Parkı örneğinde Alp Sözleşmesi ve Ramsar Sözleşmesi gibi bazı sözleşmeler milli parkın kriterleri ve coğrafi konumu nedeniyle dahil edilmemiştir.

Belize'deki kapasite geliştirme çabalarımızın büyük bir kısmı, paydaşların değerleme yöntemlerimizi çoğaltmasını sağlamaya yönelikti. Ulusal değerleme yöntemlerinin MPA'larda uygulanmasına yönelik bir şablon geliştirmek için bir dizi STK'nın yanı sıra Hol Chan Deniz Koruma Alanı ve Balıkçılık Departmanı ile birlikte çalıştığımız MPA düzeyine odaklandık. Belize'deki birkaç MPA'nın ortak yöneticileriyle birlikte çalışarak rezervlerin balıkçılık ve turizm amaçlı kullanımına ilişkin verileri derledik. Birçok MPA için bu çalışma, mevcut veri toplamadaki boşlukları vurguladı ve ziyaretçilerin ve kullanıcı ücretlerinin kronik olarak eksik sayıldığına dikkat çekti. Birlikte çalıştığımız tüm MPA'lar için ön değerlemeler ürettik. 2008 Kasım ayında çalışmalarımızı özetleyen bir çalıştay düzenledik ve MPA'lar üzerinde çalışan tüm kuruluşları katılmaya davet ettik. Ekonomik değerleme şablonuna büyük ilgi gösterildi. Şablonu ayrıntılı bir kullanım kılavuzuyla birlikte elektronik ortamda kullanıma sunduk. Bazı MPA'lar mevcut veri toplama çalışmalarını ekonomik analizi daha iyi destekleyecek şekilde uyarlamayı taahhüt etmişlerdir.

Farklı kitlelere yönelik çeşitli iletişim ürünleri geliştirdikten sonra, değerleme bulgularını Kasım 2008'de Belize City'de düzenlenen Uluslararası Resif Yılı Sempozyumunda açıkladık. Ayrıca bulguları karar vericiler için altı sayfalık bir özet kitapçık halinde dağıttık; birkaç yerel ortak da sonuçları o akşamki gala etkinliğinde Başbakan ve diğer yetkililere gösterilen videolara dahil etti. Protected Areas Conservation Trust'ın (PACT) talebi üzerine, politika yapıcılara yönelik bir sayfalık bir belge de hazırladık ve bunu PACT ve diğer yerel ortaklar aracılığıyla dağıttık. Ayrıca, değerleme yöntemlerimizin ve veri toplamanın tekrarlanmasını kolaylaştırmak için Excel tabanlı araçlar hazırladık. Bu araçlar ve kullanıcı kılavuzları, teknik raporun tamamı ve özeti ile birlikte web sitemizden ücretsiz olarak indirilebilir. Sağlıklı İnsanlar için Sağlıklı Resifler Girişimi, WWF, WCS, Oceana ve diğer birçok yerel STK ile birlikte, daha sıkı balıkçılık düzenlemeleri, yeni mangrov mevzuatı, açık deniz petrol sondajının yasaklanması ve diğer koruma ve sürdürülebilir yönetim hedefleri için müzakere çabalarında ekonomik değerleme bulgularını kullandı.

Chico Mendes Biyoçeşitliliği Koruma Enstitüsü (ICMBio) Brezilya'daki federal koruma alanlarından sorumlu devlet kurumudur. Gönüllü çalışmaya ilişkin federal mevzuatın yanı sıra, ICMBio'nun kurumda gönüllülük için kamuya açık ve resmi bir yönetmeliği vardır. Gönüllülere üniforma gönderilmesi, toplumun faaliyetlerini yapmaktan daha fazla gurur duyacak gönüllüleri tanımlaması ve onlara değer vermesi için gereklidir. Gönüllü personelin resmileştirme süreci basittir, böylece hiç kimse gereksiz bürokrasi ile cesaretinin kırıldığını hissetmez.

Ulusal düzeyde, Nicoya körfezindeki mangrovlar için karbon bütçesi ve güncellenmiş bir ormansızlaşma tahmini gibi Mavi Karbon bileşeninden elde edilen sonuçlar, birden fazla ekosistem hizmetini hedefleyen daha geniş iklim değişikliği azaltım stratejileri hakkında politika oluşturma konusunda bilgilendirmenin bir yolu olarak karar vericilere sunulmuştur.

Sığınak Danışma Konseyi Tüzüğünde belirtilen hüküm ve koşullar, danışma konseylerine katılmadan önce her bir paydaş temsilcisi tarafından kabul edilir ve imzalanır. Daha sonra, işlevsel olarak konsey, üyeleri arasında istişare ve müzakere için bir forum ve kutsal alan yöneticisine tavsiye ve öneri kaynağı olarak hizmet edebilir. Bu tür tavsiyeler konsey üyelerinin kolektif ve bireysel görüşlerini adil bir şekilde temsil etmelidir. Konsey üyeleri bu tavsiyeleri formüle ederken kutsal alanın birincil amacının kaynakların korunması olduğunu hatırlamalıdır.

Projenin ilk yılında, Belize'de ekonomik değerleme ve denizlerin korunması ile ilgilenen bir dizi grup ve bireyle ortaklık geliştirdik. Temel ortaklarımız WWF-Central America ve World Conservation Society idi, ancak 10'dan fazla Belize STK'sı, MPA ortak yönetim kuruluşları ve devlet dairelerinin yanı sıra Belize üniversitelerindeki öğretim üyeleriyle de çalıştık. Ekonomik değerlemeyi tanıtmak için 2007 yılında Belize'de bir çalıştay düzenledik ve ertesi yıl kıyı şeridinin korunması, balıkçılık ve turizm konularına daha derinlemesine odaklanan birkaç takip çalıştayı gerçekleştirdik. Proje ortaklığı, çok çeşitli birincil, ikincil ve dış paydaşların görüşlerini ve uzmanlıklarını temsil etmiştir. Ortaklık, değerleme çalışmasının tasarlanmasına, potansiyel politika uygulamalarının ve sosyal yardım fırsatlarının belirlenmesine, verilerin toplanmasına ve sonuçların karar vericilere iletilmesine yardımcı olmuştur.