Kemitraan lintas sektoral yang meningkatkan kesukarelawanan masyarakat di alam
Solusi Lengkap
Relawan membantu pemantauan satwa liar di lapangan
CVA
Conservation Volunteers Australia (CVA) dan Parks Victoria mengembangkan kemitraan lintas sektor yang sangat sukses untuk mengeksplorasi, mengembangkan, dan mengimplementasikan berbagai model pelibatan sukarelawan masyarakat untuk secara efektif melibatkan masyarakat dalam mencapai perlindungan keanekaragaman hayati yang diprioritaskan di kawasan lindung Victoria. CVA adalah organisasi konservasi nirlaba yang bergerak di bidang konservasi praktis dan Parks Victoria adalah otoritas hukum yang bertanggung jawab atas 4 juta hektar kawasan lindung.
Pembaruan terakhir: 24 Feb 2022
5077 Tampilan
Galeri foto dan video
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Kurangnya pemahaman tentang praktik dan prioritas antara organisasi lintas sektor Keragaman masalah lingkungan dan profil serta prioritas masyarakat membutuhkan pendekatan yang bervariasi untuk mencapai solusi. Menurunnya sumber daya keuangan membutuhkan cara-cara alternatif untuk menyampaikannya. Semakin terputusnya hubungan antara masyarakat dan alam mengancam keanekaragaman hayati dan kesehatan manusia.
Lokasi
Victoria, Australia
Oseania
Proses
Ringkasan prosesnya
Agar Solusi ini dapat diberlakukan sebagai mekanisme yang efektif untuk konservasi, langkah pertama yang harus dilakukan adalah mengidentifikasi 2 (atau lebih) organisasi yang memiliki minat untuk bekerja sama dan memiliki tujuan dan sasaran yang sama. Setelah hal tersebut ditentukan, Anda dapat melanjutkan ke Blok Bangunan 1, yaitu Pengembangan Nota Kesepahaman atau dokumen yang disepakati dan ditandatangani bersama. Organisasi-organisasi terkait kemudian mendiskusikan dan mendefinisikan melalui MOU/Perjanjian; a) Peran dan tanggung jawab yang jelas untuk setiap organisasi b) Visi dan tujuan yang disepakati yang sejalan dengan misi masing-masing organisasi c) Kerangka waktu yang ditentukan yang memungkinkan waktu yang cukup untuk pengembangan, implementasi, evaluasi dan pemantauan untuk memungkinkan keberhasilan. Penempatan staf ini kemudian mulai memberlakukan komponen-komponen MOU/Perjanjian. Blok Bangunan 3, keragaman model pelibatan masyarakat, digunakan sebagai alat oleh penempatan staf untuk secara efektif melibatkan masyarakat yang lebih luas dalam proyek-proyek konservasi aktif untuk mencapai hasil-hasil keanekaragaman hayati yang penting.
Blok Bangunan
Nota Kesepahaman (atau Perjanjian yang ditandatangani)
Pada tahun 2009, Conservation Volunteers Australia dan Parks Victoria menandatangani Nota Kesepahaman (MOU) (dokumen kesepakatan bersama) yang mendefinisikan hubungan kerja termasuk peran dan tanggung jawab masing-masing organisasi, visi dan tujuan bersama, serta jangka waktu yang telah ditentukan. Dokumen ini sangat penting dalam membangun pemahaman antara kedua organisasi dan staf di dalamnya bahwa ada keinginan untuk bekerja sama untuk mencapai visi bersama. Visi dan tujuan bersama ditetapkan melalui diskusi antara kedua organisasi yang meliputi; prioritas tertinggi, kesesuaian dengan tujuan organisasi, misalnya CVA adalah organisasi pelibatan masyarakat, dan yang terpenting adalah apa yang memiliki potensi untuk sukses. Kriteria yang terakhir ini sangat relevan karena penting untuk menunjukkan keberhasilan pada tahun-tahun awal kemitraan untuk mendapatkan kepercayaan dan komitmen staf. MOU juga menunjukkan kerangka waktu 5 tahun yang sangat penting untuk memberikan keyakinan kepada kedua organisasi bahwa mereka memiliki waktu untuk menghasilkan kesuksesan daripada menjadi subjek ambiguitas apakah program akan berlanjut atau tidak tergantung pada siklus pendanaan.
Faktor-faktor pendukung
1) Dua atau lebih organisasi yang memiliki visi yang sama 2) Peran dan tanggung jawab yang jelas untuk setiap organisasi 3) Visi dan tujuan yang disepakati yang sejalan dengan misi masing-masing organisasi 4) Kerangka waktu yang jelas yang memungkinkan waktu yang cukup untuk pengembangan, implementasi, evaluasi, dan pemantauan untuk memungkinkan keberhasilan
Pelajaran yang dipetik
Nota Kesepahaman atau dokumen yang menetapkan kesepakatan untuk bekerja sama sangatlah penting, namun hal ini tidak dapat hanya dimiliki oleh para pengembang saja, melainkan juga harus diakui dan diterima oleh staf organisasi di tingkat implementasi dan pelaksanaan. Komunikasi yang efektif yang menyoroti pentingnya kemitraan dan potensi hasil bagi semua staf sangat diperlukan. Dalam sebuah organisasi yang besar, masih sulit untuk mendapatkan dukungan dari semua pihak, sehingga pada saat inilah penting untuk mendapatkan beberapa keberhasilan proyek dan memungkinkan komunikasi antar staf pribadi untuk membantu.
Penugasan/Penempatan Staf
Salah satu tantangan utama yang ingin diatasi oleh kemitraan ini adalah kurangnya pengetahuan tentang proses kerja organisasi lintas sektor. Oleh karena itu, sebuah penugasan atau penempatan staf dikembangkan di mana seorang anggota staf CVA (nirlaba) ditempatkan di Parks Victoria (Pemerintah) untuk menyelidiki peluang untuk memperluas keterlibatan, kesadaran, dan aktivitas masyarakat. Anggota staf CVA tersebut masih dipekerjakan oleh CVA tetapi Parks Victoria memberikan beberapa pemulihan biaya untuk posisi tersebut. Hal ini telah menjadi komponen penting dalam keberhasilan kemitraan karena telah memungkinkan wawasan yang unik mengenai kebijakan dan praktik di dua sektor yang berbeda dan terus mengembangkan kesadaran dan pemahaman yang lebih tinggi mengenai peluang dan tantangan yang mengelilingi masing-masing sektor untuk mempersiapkan dan menangani peluang dengan lebih baik.
Faktor-faktor pendukung
1) Komitmen untuk merangkul anggota staf eksternal di dalam tempat kerja organisasi 2) Komunikasi terbuka dengan anggota staf yang diperbantukan/penempatan termasuk keikutsertaan dalam rapat, lokakarya, dll. 3) Proyek yang ditetapkan untuk dikerjakan pada awalnya dengan harapan untuk berkembang 4) Ruang kerja dan sumber daya terkait termasuk komputer, alat tulis kantor 5) Kontak khusus untuk memberikan bantuan, pemantauan, dan evaluasi secara teratur
Pelajaran yang dipetik
Sangatlah penting untuk memiliki komunikasi yang jelas mengenai tujuan dari posisi ini dan kemudian bagaimana cara melibatkan anggota staf/posisi tersebut untuk mendapatkan hasil yang efektif. Proses pelaporan yang sederhana untuk berbagi keberhasilan sangat penting untuk mendapatkan dukungan dan pengakuan lebih lanjut. Mungkin tidak mungkin untuk menempatkan staf dalam organisasi lain seperti dalam contoh ini, namun faktor pendukung dalam model ini adalah 'satu kontak utama'. Jika model yang sama tidak memungkinkan, maka menciptakan satu kontak kunci dalam dua organisasi akan memungkinkan komunikasi yang jelas dan pengembangan kemitraan yang kuat.
Model Pelibatan Masyarakat yang Beragam
Kita hidup di dunia yang semakin beragam dengan berbagai kepentingan yang berbeda, tersebar di berbagai bentang alam dan kondisi kesehatan dan sosial ekonomi yang berbeda-beda. Kemampuan untuk menciptakan model pelibatan masyarakat yang dapat menangani dan menyambut keragaman adalah kunci keberhasilan. Kemitraan ini mengembangkan berbagai model pelibatan praktis, misalnya model penyampaian yang bervariasi; pengalaman satu hari, setengah hari, malam dan hari libur, model penjangkauan komunitas yang ditargetkan; kesehatan, disabilitas dan komunitas dengan sosial ekonomi rendah, model pengembangan keterampilan, pelatihan dan pemuda, serta masih banyak lagi, yang semuanya memberikan kontribusi positif bagi lingkungan.
Faktor-faktor pendukung
1) Kemampuan untuk memvariasikan sumber daya agar sesuai dengan model yang berbeda, misalnya jam kerja staf, akses kendaraan, pendanaan 2) Kemauan untuk bereksperimen dengan ide-ide baru 3) Proses rekrutmen yang dikembangkan dengan baik yang mencakup kemampuan untuk terhubung dengan komunitas yang beragam
Pelajaran yang dipetik
Kemauan untuk mencoba beragam model program sangat penting untuk menemukan model yang sesuai. Melakukan uji coba dan percontohan adalah cara yang efektif untuk membantu. Melakukan pemantauan dan evaluasi, terutama untuk mendapatkan umpan balik dari masyarakat yang terlibat, juga penting untuk memahami apakah program tersebut benar-benar efektif dari perspektif masyarakat dan lingkungan.
Dampak
Kemitraan ini telah menghasilkan lebih dari 12.000 hari proyek sukarelawan konservasi di 125 lokasi Parks Victoria yang menyumbangkan lebih dari 400.000 jam kerja sukarelawan, senilai lebih dari $ 10 juta untuk konservasi keanekaragaman hayati yang sangat penting. Para sukarelawan telah melakukan restorasi lingkungan, pemantauan dan pemulihan margasatwa, pemulihan bencana alam, manajemen acara, dan masih banyak lagi.
Para relawan telah menanam lebih dari 300.000 pohon, membersihkan 1.000 hektar rumput liar, membangun dan memperbaiki jalur pejalan kaki sepanjang 750 km, serta melakukan lebih dari 500 survei flora dan fauna. Program pemulihan spesies yang terancam punah dalam jangka panjang telah dikembangkan dengan mencatat lebih dari 20.000 jam kerja sukarelawan komunitas termasuk perbaikan pagar anti-pemangsa dan restorasi lingkungan.
Pada tahun 2012, 47 ekor Eastern Barred Bandicoot yang terancam punah dilepaskan, populasinya kini mencapai lebih dari 150 ekor, meningkat 25% dari populasi spesies secara keseluruhan. Kemitraan ini memelopori 8 produk ekowisata baru yang menggabungkan kegiatan lingkungan dan rekreasi yang menerima penghargaan 'Produk Baru Terbaik' di Victorian Tourism Awards. Program kesehatan telah memberikan dampak yang signifikan dengan 85% sukarelawan dianggap 'lebih sehat'.
Penerima manfaat
Komunitas Nirlaba dan Organisasi Konservasi Sektor Publik, komunitas dan individu, lingkungan baik Fauna maupun Flora
Cerita
Saya telah bekerja dengan CVA selama 15 tahun ketika ada kesempatan untuk menjadi Petugas Kemitraan yang bertugas untuk melibatkan masyarakat dalam membantu memperkenalkan kembali hewan berkantung yang terancam punah, Eastern Barred Bandicoot, ke dalam kawasan lindung Parks Victoria. Saya sangat senang dengan kesempatan ini dan siap menerima tantangannya. Dua tahun pertama di lokasi seluas 280 hektar ini meliputi; memasang pagar predator floppy top sepanjang 7 km, membersihkan gulma berkayu, menanam 18.000 rumput, dan menyingkirkan predator. Pada akhir tahun 2012, 47 ekor Eastern Barred Bandicoot dilepaskan. Pemantauan terakhir kami pada bulan Maret 2015 memberikan estimasi populasi sekitar 150-200 ekor yang meningkatkan total populasi spesies lebih dari 25%. Kunci dari hal ini adalah melibatkan masyarakat dengan lebih dari 3000 sukarelawan, mengelola padang rumput yang langka, dengan kurang dari 0,5% yang tersisa di Victoria dan berpatroli di pagar anti-pemangsa. Dalam empat setengah tahun, kami telah menempuh jarak 11.494 km di sekitar pagar. Sebagai perbandingan, jalan raya utama Australia (Highway 1) yang mengelilingi Australia berjarak 14.500 km! Saya kagum setiap hari dengan upaya masyarakat dan apa yang dapat dihasilkan dari kemitraan organisasi yang unik seperti yang dilakukan oleh Conservation Volunteers Australia dan Parks Victoria. Seorang sukarelawan yang datang secara teratur menyatakan 'melihat bahwa saya dapat membuat perbedaan pada spesies yang terancam punah di halaman belakang rumah saya memberikan kepuasan tersendiri bagi saya dan menginspirasi saya untuk melakukan lebih banyak hal dalam hidup saya sendiri dan juga di sini'.