Doğada toplum gönüllülüğünü geliştiren sektörler arası ortaklıklar
Tam Çözüm
Sahada yaban hayatının izlenmesine yardımcı olan gönüllüler
CVA
Conservation Volunteers Australia (CVA) ve Parks Victoria, Victoria'nın korunan alanlarında öncelikli biyolojik çeşitliliğin korunmasını sağlamak için toplumu etkin bir şekilde dahil etmek üzere çeşitli toplum gönüllüsü katılım modellerini keşfetmek, geliştirmek ve uygulamak için oldukça başarılı bir sektörler arası ortaklık geliştirdi. CVA kar amacı gütmeyen, pratik bir koruma kuruluşudur ve Parks Victoria 4 milyon hektarlık korunan alandan sorumlu yasal bir otoritedir.
Son güncelleme: 24 Feb 2022
5092 Görünümler
Fotoğraf ve video galerisi
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Sektörler arası kuruluşlar arasında uygulamalar ve öncelikler konusunda anlayış eksikliği Çevresel konulardaki çeşitlilik ve benzer şekilde toplum profilleri ve öncelikleri, çözümlere ulaşmak için farklı yaklaşımlar gerektirmektedir. Mali kaynaklardaki azalma, alternatif dağıtım yöntemlerini gerektirmektedir. Toplum ve doğa arasında giderek artan kopukluk, biyoçeşitliliği ve insan sağlığını tehdit etmektedir.
Konum
Victoria, Avustralya
Okyanusya
Süreç
Sürecin özeti
Bu Çözümün etkili bir koruma mekanizması olarak hayata geçirilebilmesi için ilk adım, birlikte çalışmaya ilgi duyan ve benzer amaç ve hedeflere sahip 2 (veya daha fazla) kuruluşun belirlenmesi olmalıdır. Bu belirlendikten sonra Yapı Taşı 1'e, bir Mutabakat Zaptı ya da karşılıklı olarak üzerinde mutabık kalınan/imzalanan bir belgenin geliştirilmesine geçilebilir. İlgili kuruluşlar daha sonra MOU/Anlaşma aracılığıyla şunları tartışır ve tanımlar; a) Her kuruluş için açıkça tanımlanmış roller ve sorumluluklar b) Her kuruluşun misyonuyla uyumlu, üzerinde mutabık kalınmış vizyon ve hedefler c) Başarıyı sağlamak için geliştirme, uygulama, değerlendirme ve izleme için yeterli zaman tanıyan tanımlanmış bir zaman çerçevesi Yapı Bloğu 2, bir kuruluştan diğerine personel yerleştirilmesidir (veya uygun değilse her kuruluş içinde bir kilit irtibat kişisi). Bu personel yerleştirme daha sonra Mutabakat Zaptı/Anlaşmasının bileşenlerini yürürlüğe koymaya başlar. 3. Yapı Taşı, toplum katılım modellerinin çeşitliliği, kritik biyoçeşitlilik sonuçlarına ulaşmak için daha geniş bir topluluğu aktif koruma projelerine etkin bir şekilde dahil etmek için personel yerleştirme tarafından bir araç olarak kullanılır.
Yapı Taşları
Mutabakat Zaptı (veya imzalanmış Anlaşma)
2009 yılında Conservation Volunteers Australia ve Parks Victoria, her bir kuruluşun rolleri ve sorumlulukları, ortak vizyon ve hedefler ve belirlenmiş bir zaman çerçevesi de dahil olmak üzere çalışma ilişkisini tanımlayan bir Mutabakat Zaptı (MOU) (karşılıklı anlaşma belgesi) imzaladı. Bu belge, iki kurum ve personel arasında ortak bir vizyona ulaşmak için birlikte çalışma arzusu olduğu anlayışının yerleşmesi açısından çok önemliydi. Ortak vizyon ve hedefler, kuruluşlar arasında yapılan tartışmalar sonucunda belirlenmiştir; en yüksek öncelikler, kuruluşun hedeflerine en uygun olanlar, örneğin CVA'nın bir toplumsal katılım kuruluşu olması ve daha da önemlisi başarı potansiyeline sahip olanlar. İkinci kriter özellikle önemliydi çünkü güven ve personel bağlılığı kazanmak için ilk ortaklık yıllarında başarı göstermek önemliydi. Mutabakat Zaptı aynı zamanda 5 yıllık bir zaman dilimini belirtmekteydi ki bu da her iki kuruluşa da programların fon döngülerine bağlı olarak devam edip etmeyeceği konusunda belirsizliğe maruz kalmak yerine başarı elde etmek için zamana sahip olduklarına dair güven sağlamak için gerekliydi.
Etkinleştirici faktörler
1) Bir vizyonu paylaşan iki veya daha fazla kuruluş 2) Her kuruluş için açıkça tanımlanmış roller ve sorumluluklar 3) Her kuruluşun misyonuyla uyumlu, üzerinde mutabık kalınmış vizyon ve hedefler 4) Başarıyı sağlamak için geliştirme, uygulama, değerlendirme ve izleme için yeterli zaman tanıyan tanımlanmış bir zaman çerçevesi
Çıkarılan dersler
Bir Mutabakat Zaptı veya birlikte çalışma anlaşmasını belirleyen bir belge kritik öneme sahiptir, ancak sadece geliştiriciler tarafından sahiplenilmemeli, kuruluşun uygulama ve teslimat düzeyindeki personeli tarafından kabul edilmeli ve onaylanmalıdır. Ortaklığın önemini ve potansiyel sonuçlarını tüm personele vurgulayan etkili bir iletişim gereklidir. Büyük bir kuruluşta herkesin desteğini almak hala zordur, bu nedenle bazı proje başarılarını tahakkuk ettirmek ve personel arası iletişimin yardımcı olmasına izin vermek önemlidir.
Personel Geçici Görevlendirme/ Yerleştirme
Ortaklığın üstesinden gelmeyi amaçladığı temel zorluklardan biri, sektörler arası kuruluşların çalışma süreçlerine ilişkin bilgi eksikliğiydi. Bu nedenle, bir CVA (kar amacı gütmeyen) personelinin Parks Victoria (Hükümet) bünyesinde çalışarak toplum katılımını, farkındalığını ve faaliyetlerini genişletme fırsatlarını araştırdığı bir personel geçici görevlendirmesi veya yerleştirmesi geliştirilmiştir. CVA personeli hala CVA tarafından istihdam ediliyordu ancak Parks Victoria bu pozisyon için bir miktar maliyet geri kazanımı sağladı. Bu, iki farklı sektördeki politika ve uygulamalara ilişkin benzersiz bir kavrayış sağladığından ve fırsatları daha iyi hazırlamak ve ele almak için her birini çevreleyen fırsatlar ve zorluklar hakkında daha yüksek bir farkındalık ve anlayış geliştirmeye devam ettiğinden, ortaklık başarısının önemli bir bileşeni olmuştur.
Etkinleştirici faktörler
1) Kurum dışından bir personeli kurumun çalışma alanına kabul etme taahhüdü 2) Toplantılara, atölye çalışmalarına vb. dahil olmak üzere geçici görevlendirme/yerleştirme personeli ile açık iletişim 3) Genişleme beklentisiyle başlangıçta üzerinde çalışılacak tanımlanmış projeler 4) Bilgisayar, ofis kırtasiye malzemeleri dahil olmak üzere çalışma alanı ve ilgili kaynaklar 5) Düzenli yardım, izleme ve değerlendirme sağlamak için özel bir irtibat kişisi
Çıkarılan dersler
Bu pozisyonun amacı ve ardından etkili sonuçlar elde etmek için personel/pozisyonla nasıl ilişki kurulacağı konusunda net bir iletişim olması kritik önem taşır. Başarıların paylaşılması için basit bir raporlama süreci daha fazla destek ve takdir kazanmak için gereklidir. Bu örnekte olduğu gibi bir personeli başka bir kuruluşa yerleştirmek mümkün olmayabilir, ancak bu modeldeki kolaylaştırıcı faktör 'tek bir kilit kişi'dir. Eğer aynı model mümkün değilse, iki kuruluş içinde bir kilit irtibat kişisi oluşturmak net bir iletişim ve güçlü bir ortaklık geliştirilmesini sağlayacaktır.
Çeşitli Toplumsal Katılım Modelleri
Farklı ilgi alanlarına sahip, farklı coğrafyalara yayılmış, farklı sağlık ve sosyo ekonomik koşullara sahip, giderek çeşitlenen bir dünyada yaşıyoruz. Çeşitliliği ele alan ve hoş karşılayan toplum katılım modelleri oluşturabilmek başarının anahtarıdır. Ortaklık, çeşitli pratik katılım modelleri geliştirdi; örneğin çeşitli teslimat modelleri; bir gün, yarım gün, gece ve tatil deneyimleri, hedeflenen toplum sosyal yardım modelleri; sağlık, engellilik ve düşük sosyo ekonomik topluluklar, beceri geliştirme modelleri; eğitim ve gençlik ve liste uzayıp gidiyor, hepsi de çevreye olumlu katkıda bulunuyor.
Etkinleştirici faktörler
1) Personel saatleri, araç erişimi, finansman gibi farklı modellere uyacak şekilde kaynakları çeşitlendirme yeteneği 2) Yeni fikirleri deneme isteği 3) Farklı topluluklarla bağlantı kurabilmeyi içeren iyi geliştirilmiş bir işe alım süreci
Çıkarılan dersler
Farklı program modellerini denemeye istekli olmak, uygun bir model bulmak için çok önemlidir. Denemelerin ve pilot uygulamaların gerçekleştirilmesi bu konuda etkilidir. İzleme ve değerlendirmenin yapılması, özellikle de ilgili toplumdan geri bildirim alınması, programın toplum ve çevre açısından gerçekten etkili olup olmadığının anlaşılması açısından da önemlidir.
Etkiler
Ortaklık, 125 Parks Victoria bölgesinde 12.000'den fazla koruma gönüllüsü proje günü gerçekleştirerek kritik biyolojik çeşitliliğin korunmasına 10 milyon dolar değerinde 400.000'den fazla gönüllü saat katkıda bulunmuştur. Gönüllüler çevre restorasyonu, yaban hayatı izleme ve kurtarma, doğal afet kurtarma, etkinlik yönetimi ve çok daha fazlasını üstlenmiştir.
Gönüllüler 300.000'den fazla ağaç dikmiş, 1.000 hektar yabani otu temizlemiş, 750 km yürüyüş parkuru inşa etmiş ve onarmış ve 500'den fazla flora ve fauna araştırması gerçekleştirmiştir. Yırtıcılara karşı dayanıklı çit onarımları ve çevresel restorasyon dahil olmak üzere 20.000'den fazla toplum gönüllüsü saatinin kaydedildiği uzun vadeli kritik tehlike altındaki türleri kurtarma programları geliştirilmiştir.
2012 yılında, nesli kritik derecede tehlike altında olan 47 Doğu Çubuklu Bandicoot serbest bırakıldı, popülasyon şu anda 150'nin üzerinde ve toplam tür popülasyonunda %25'lik bir artış var. Ortaklık, çevre ve rekreasyon faaliyetlerini birleştiren 8 yeni eko-gönüllülük ürününe öncülük etmiş ve bu ürünler Victoria Turizm Ödülleri'nde 'En İyi Yeni Ürün' ödülünü almıştır. Sağlık programları, gönüllülerin %85'inin 'daha sağlıklı' olarak değerlendirilmesiyle önemli bir etki yaratmıştır.
Yararlanıcılar
Kar Amacı Gütmeyen Toplum ve Kamu Sektörü Koruma Kuruluşları, toplum ve bireyler, hem Fauna hem de Flora için çevre
Hikaye
Nesli kritik derecede tehlike altında olan bir keseli hayvanın, Doğu Çubuklu Bandicoot'un, Victoria Parkları koruma alanındaki bir bölgeye yeniden getirilmesine yardımcı olmak üzere toplumu sürece dahil etmekle görevli bir Ortaklık Görevlisi olma fırsatı doğduğunda CVA ile 15 yıldır çalışıyordum. Bu fırsattan çok etkilenmiştim ve bu zorlu göreve hazırdım. 280 hektarlık alandaki ilk iki yıl; 7 km uzunluğunda bir yırtıcı çitinin kurulması, odunsu yabani otların temizlenmesi, 18000 otun ekilmesi ve yırtıcıların uzaklaştırılmasını içeriyordu. 2012'nin sonlarında 47 Doğu Çubuklu Bandicoot serbest bırakıldı. Mart 2015'teki son gözlemlerimizde toplam tür nüfusunun %25'in üzerinde artarak 150-200 civarında olduğu tahmin edilmiştir. Bunun anahtarı, 3000'den fazla gönüllüyle toplumun katılımını sağlamak, Victoria'da %0,5'ten az kalan nadir otlakları yönetmek ve yırtıcılara karşı korumalı çitlerde devriye gezmektir. Dört buçuk yıl içinde çitin etrafında 11.494 km yol kat ettik. Bunu bir perspektife oturtmak gerekirse, Avustralya'nın çevresini dolaşan ana Avustralya otoyolu (Otoyol 1) 14.500 km'dir! Avustralya Koruma Gönüllüleri ve Victoria Parkları arasındaki gibi benzersiz bir organizasyonel ortaklıktan ortaya çıkabilecek topluluk çabasına her gün hayranlık duyuyorum. Düzenli olarak katılan bir gönüllü, 'arka bahçemde nesli tükenme tehlikesiyle karşı karşıya olan bir tür için fark yaratabildiğimi görmek bana büyük bir memnuniyet veriyor ve hem kendi hayatımda hem de burada daha fazlasını yapmam için bana ilham veriyor' dedi.