自然におけるコミュニティ・ボランティアを強化するセクターを超えたパートナーシップ

フル・ソリューション
野生動物のフィールド監視を支援するボランティア
CVA

コンサベーション・ボランティア・オーストラリア(CVA)とビクトリア公園は、ビクトリア州の保護地域における優先的な生物多様性保護を達成するために、コミュニティを効果的に巻き込む多様なコミュニティ・ボランティア参加モデルを模索、開発、実施するために、セクターを超えたパートナーシップを構築し、大きな成功を収めた。CVAは非営利の実践的な自然保護団体であり、ビクトリア州公園は400万ヘクタールの保護地域を管轄する法定機関である。

最終更新日 24 Feb 2022
5078 ビュー
コンテクスト
対処すべき課題
長期資金へのアクセス不足
国民と意思決定者の認識不足
環境問題の多様性、同様に地域社会のプロフィールや優先事項の多様性により、解決策を達成するための様々なアプローチが必要となる。財源が減少しているため、代替手段が必要である。コミュニティと自然との断絶が進み、生物多様性と人間の健康が脅かされている。
実施規模
サブナショナル
エコシステム
暑い砂漠
プール、湖、池
川、小川
湿地(沼地、湿原、泥炭地)
温帯草原、サバンナ、低木林
テーマ
アクセスと利益配分
修復
持続可能な資金調達
健康とウェルビーイング
先住民
地元の俳優
アウトリーチ&コミュニケーション
観光
所在地
オーストラリア、ビクトリア州
オセアニア
プロセス
プロセスの概要
この解決策を保全のための効果的な仕組みとして実現するためには、まず、協力することに関心があり、同じような目標と目的を持つ2つ(またはそれ以上)の組織を特定する必要がある。それが決まれば、ビルディング・ブロック1、MOUまたは相互に合意/署名した文書の作成に移ることができる。a)各組織の役割と責任を明確に定義する b)各組織の使命に沿った、合意されたビジョンと目標 c)開発、実施、評価、モニタリングに十分な時間をかけ、成功を可能にする明確な時間枠 建物ブロック2は、一方の組織から他方の組織(実行可能でない場合は、各組織内の重要な連絡先)へスタッフを派遣することである。構築ブロック3は、生物多様性の重要な成果を達成するための積極的な保全プロジェクトに、より広範なコミュニティを効果的に参加させるためのツールとして、コミュニティ参加モデルの多様性である。
ビルディング・ブロック
覚書(または署名された合意書)
2009年、コンサベーション・ボランティア・オーストラリアとビクトリア州公園管理局は、各組織の役割と責任、共有するビジョンと目的、指定された時間枠を含む協力関係を定義した覚書(MOU)(相互合意文書)に署名した。この文書は、両組織と職員が、共通のビジョンを達成するために協力することを望んでいることを、両組織間で理解するために不可欠なものであった。共有のビジョンと目標は、最優先事項、組織の目的を考慮した最適なもの、例えばCVAはコミュニティ・エンゲージメントの組織であること、そして重要なのは成功の可能性があるものであることなど、組織間の話し合いによって設定された。特に後者の基準は、信頼とスタッフのコミットメントを得るためには、パートナーシップの初期に成功を実証することが重要であったからである。また、覚書には5年という期限も明記されたが、これは資金サイクルによってプログラムが継続されるかどうかが曖昧になるのではなく、両組織に成功を生み出す時間があるという確信を与えるために不可欠なものだった。
実現可能な要因
1) ビジョンを共有する 2 つ以上の組織 2) 各組織の役割と責任が明確に定義されている 3) 各組織の使命に沿ったビジョンと目標が合意されている 4) 開発、実施、評価、モニタリングに十分な時間をかけ、成功を可能にする期間が定義されている
教訓
覚書や、協力することに合意したことを明記した文書は非常に重要であるが、それは開発者だけが所有することはできず、組織のスタッフが実施・提供レベルで認め、受け入れなければならない。すべてのスタッフにパートナーシップの重要性と潜在的な成果を強調する効果的なコミュニケーションが必要である。大規模な組織では、全員からの支持を得ることはまだ難しいので、このようなときこそ、プロジェクトの成功事例を蓄積し、スタッフ間の個人的なコミュニケーションを支援することが重要である。
スタッフ出向/派遣
パートナーシップが克服を目指した主な課題のひとつは、セクターを超えた組織の業務プロセスに関する知識不足であった。そこで、CVA(非営利団体)のスタッフが、パークス・ビクトリア(政府機関)に出向し、コミュニティへの参加、意識向上、活動を拡大するための機会を調査することになった。CVAのスタッフはCVAに雇用されたままであるが、ビクトリア州公園管理局がこのポジションにいくらかの費用回収を行った。これは、2つの多様なセクターの政策や慣行に対するユニークな洞察を可能にし、より良い準備と機会に対処するために、それぞれを取り巻く機会と課題に対する高い意識と理解を発展させ続けているため、パートナーシップの成功に不可欠な要素となっている。
実現可能な要因
1) 組織の職場に外部スタッフを受け入れることへのコミットメント 2) 出向/派遣スタッフとのオープンなコミュニケーション会議、ワークショップなどへの参加を含む、出向/派遣スタッフとのオープンなコミュ ニケーション 3) 当初取り組むプロジェクトが決まっており、今後拡大することが期待される 4) コンピューター、事務用品を含むワークスペースと関連リソース 5) 定期的なモニタリングと評価を提供する専任の担当者定期的な支援、モニタリング、評価を行う専任の担当者
教訓
この役職の目的について明確なコミュニケーションを行い、その後、効果的な成果を得るために、スタッフ/役職とどのように関わっていくかが重要である。成功を共有するための簡単な報告プロセスは、さらなる支援と承認を得るために不可欠である。この例のように、他組織にスタッフを配置することは不可能かもしれないが、このモデルで可能にしている要因は「一人の重要なコンタクト先」である。同じモデルが不可能な場合、2つの組織内にキーとなる連絡先を作ることで、明確なコミュニケーションと強力なパートナーシップの構築が可能になる。
多様なコミュニティ参加モデル
私たちはますます多様化する世界に住んでおり、さまざまな利害関係があり、さまざまな土地に広がり、健康状態や社会経済状況もさまざまである。多様性に対応し、それを歓迎するようなコミュニティ・エンゲージメント・モデルを創造できることが成功の鍵である。例えば、1日体験、半日体験、夜間体験、ホリデー体験、健康、障害、社会経済的な低所得者層、技能向上モデル、トレーニング、青少年など、数え上げればきりがない。
実現可能な要因
1) スタッフの勤務時間、車両へのアクセス、資金調達など、さまざまなモデルに合わせてリソースを変化させる能力 2) 新しいアイデアを試そうとする意欲 3) 多様なコミュニティとつながることを含む、よく練られた採用プロセス
教訓
多様なプログラムモデルを試す意欲は、適切な適合を見つけるために不可欠である。トライアルやパイロットを実施することが効果的である。モニタリングと評価を実施し、特に参加したコミュニティからフィードバックを得ることも、コミュニティや環境の観点からプログラムが実際に効果的であるかどうかを理解する上で不可欠である。
影響

このパートナーシップにより、パークス・ビクトリア125カ所で12,000日以上の自然保護ボランティア・プロジェクトが実施され、40万時間以上、1,000万ドル相当のボランティアが重要な生物多様性保護に貢献している。ボランティアは、環境修復、野生生物のモニタリングと回復、自然災害の回復、イベント管理などを行っている。

ボランティアは30万本以上の木を植え、1,000ヘクタールの雑草を除去し、750キロのウォーキング・トラックを建設・修理し、500以上の動植物調査を実施した。長期的な絶滅危惧種回復プログラムも開発され、捕食動物防止柵の修理や環境回復など、2万時間を超える地域ボランティア時間を記録している。

2012年には、絶滅の危機に瀕しているイースタン・バレッド・バンディクート47頭が放され、その個体数は現在150頭を超え、種全体の個体数を25%増加させた。パートナーシップは、環境活動とレクリエーション活動を組み合わせた8つの新しいエコ・ボランツーリズム商品を開拓し、ビクトリア州観光賞で「ベスト・ニュー・プロダクト」を受賞した。健康プログラムには大きな効果があり、ボランティアの85%が「より健康になった」と評価している。

受益者
非営利および公的セクターの保護団体、地域社会、個人、動植物環境
ストーリー
CVAで15年間働いていた私は、絶滅の危機に瀕している有袋類、イースタン・バレッド・バンディクートをビクトリア公園の保護区に再導入するために、地域社会を巻き込む役割を担うパートナーシップ・オフィサーになる機会を得た。私はこのチャンスに圧倒され、挑戦する気になった。280ヘクタールの保護区での最初の2年間は、長さ7キロにおよぶフロッピートップ捕食者フェンスの設置、木質雑草の除去、1万8000本の草の植栽、捕食者の除去などを行った。2012年末には47頭のイースタン・バーレッド・バンディクートが放された。2015年3月の最終モニタリングでは、推定個体数は約150〜200頭で、種の総個体数は25%以上増加した。その鍵は、3000人以上のボランティアによるコミュニティの参加、ビクトリア州に0.5%しか残っていない希少な草地の管理、捕食者防止フェンスのパトロールにある。4年半の間に、私たちはフェンス周辺を11,494キロ移動した。オーストラリアを一周する主要幹線道路(ハイウェイ1号線)は14,500キロもあるのだ!私は、コンサベーション・ボランティア・オーストラリアとビクトリア州公園のようなユニークな組織的パートナーシップから生まれるコミュニティの努力とその成果に、日々畏敬の念を抱いている。定期的に参加しているあるボランティアは、『自分の家の裏庭で絶滅の危機に瀕している種に変化をもたらすことができると思うと、大きな満足感が得られるし、ここだけでなく自分の人生でももっと頑張ろうという気持ちになる』と語っている。
寄稿者とつながる
その他の貢献者
リーサ・ライリー
コンサベーション・ボランティア・オーストラリア