LAHAN PRODUKTIF TERLINDUNGI (PPP*) membawa produksi lebih dekat dengan alam

Solusi Lengkap
Mapa Paisajes Productivos Protegidos (Argentina y Paraguay)
Fundación ProYungas

Di banyak negara berkembang, perluasan perbatasan pertanian dan dampaknya terhadap ekosistem alam telah mendorong masyarakat untuk mendiskusikan perlunya membatasi pertumbuhan kegiatan produksi. Hal ini menciptakan sebuah paradoks karena negara-negara ini, pada gilirannya, membutuhkan lebih banyak produksi untuk membangun kembali ekonomi nasional mereka. Dalam hal ini, Yayasan ProYungas telah mengembangkan konsep "Lanskap Produktif yang Dilindungi", yang berasal dari Kategori V IUCN ("Lanskap yang Dilindungi"). Namun, hal yang baru dari gagasan ini adalah bahwa gagasan ini menempatkan kegiatan produksi sebagai titik sentral dalam menghasilkan sumber daya ekonomi, teknis, dan politis yang diperlukan untuk pelestarian lingkungan alam di mana kegiatan produksi ini berlangsung. Konsep ini menempatkan sektor produksi sebagai titik fokus tindakan, menggesernya dari "sisi masalah" menjadi "sisi solusi." Saat ini, lebih dari 300.000 hektar dikelola berdasarkan konsep ini di ekosistem kritis (Yungas dan Chaco) di Argentina utara dan Paraguay.

Pembaruan terakhir: 30 Sep 2025
5612 Tampilan
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Degradasi Lahan dan Hutan
Hilangnya Keanekaragaman Hayati
Kebakaran hutan
Penggunaan yang saling bertentangan / dampak kumulatif
Hilangnya ekosistem
Perburuan liar
Polusi (termasuk eutrofikasi dan sampah)
Kurangnya akses ke pendanaan jangka panjang
Pengangguran / kemiskinan

Di banyak negara, terutama negara berkembang, perluasan perbatasan pertanian dan dampaknya terhadap ekosistem alam telah mendorong masyarakat untuk mendiskusikan perlunya membatasi pertumbuhan kegiatan produksi. Hal ini menciptakan paradoks karena negara-negara ini, pada gilirannya, membutuhkan lebih banyak produksi untuk membangun kembali ekonomi nasional mereka.
Pandemi COVID-19 yang dikombinasikan dengan beberapa bencana alam meningkatkan kesulitan ini, menciptakan konflik yang lebih besar antara kegiatan produksi dan pelestarian alam. Orang-orang dari berbagai sektor memastikan bahwa pandemi ini berawal dari tekanan manusia terhadap sistem alam, dan menetapkan perlunya hubungan yang berbeda, lebih proaktif, dan lebih "sehat atau berkelanjutan" dengan alam. Bagaimana kita dapat meningkatkan, berinovasi, dan meningkatkan kegiatan produksi - mesin ekonomi negara kita -, dan pada gilirannya membuat komitmen yang lebih tinggi untuk melindungi modal alam yang diperlukan untuk masyarakat kita? Itulah tantangannya!

Skala implementasi
Lokal
Ekosistem
Wanatani
Lahan pertanian
Lahan basah (rawa, rawa, lahan gambut)
Tema
Pengarusutamaan keanekaragaman hayati
Fragmentasi dan degradasi habitat
Perburuan liar dan kejahatan lingkungan
Adaptasi
Mitigasi
Konektivitas / konservasi lintas batas
Jasa ekosistem
Pencegahan erosi
Pemulihan
Pembiayaan berkelanjutan
Kerangka kerja hukum & kebijakan
Tata kelola kawasan lindung dan konservasi
Ketahanan pangan
Mata pencaharian yang berkelanjutan
Aktor lokal
Manajemen kebakaran
Perencanaan pengelolaan kawasan lindung dan konservasi
Perencanaan tata ruang terestrial
Pengelolaan daerah aliran sungai
Penjangkauan & komunikasi
Ilmu pengetahuan dan penelitian
Pertanian
Pengelolaan Hutan
Penyediaan dan pengelolaan air
Standar/sertifikasi
Polusi
Energi terbarukan
Pengelolaan limbah
Pengolahan air limbah
Lokasi
San Miguel de Tucumán - Provincia de Tucumán - Argentina
Amerika Selatan
Proses
Ringkasan prosesnya

Kelima jalur aksi berinteraksi secara alami di antara mereka dan berevolusi secara paralel dan independen, kecuali Perencanaan Teritorial yang menjadi dasar dari seluruh proses. Dengan meningkatkan komunikasi internal yang "mendorong" proses para pelaku PPP, hal ini menghasilkan lebih banyak kompromi dan kejelasan di antara mereka. Hal ini akan berkontribusi untuk meningkatkan citra internal dari proses yang terkait dengan berbagai produk dan akan menghasilkan lebih banyak eksposur publik eksternal dan, dengan demikian, lebih kompromi untuk meningkatkan praktik-praktik yang baik dalam proses yang lebih baik dan berkelanjutan. Dalam hal ini, 5 jalur tindakan sangat penting untuk menjalankan konsep PPP dengan baik, yang memberikan kontribusi nyata untuk melindungi layanan lingkungan yang mendukung produksi baru dan yang dihargai oleh masyarakat.

Blok Bangunan
1) Perencanaan Penggunaan Lahan (persyaratan dasar).

Strand ini, yang pertama kali dikembangkan, mengusulkan untuk menyiapkan pekerjaan perencanaan yang mempertimbangkan kebutuhan produksi (saat ini dan masa depan) dan konteks di mana produksi tersebut dilakukan. Hal ini membutuhkan visualisasi, melalui kerja lapangan dan kabinet (pengembangan SIG), karakteristik lanskap tempat produksi dikembangkan: unit lingkungan, cekungan air, sektor yang sedang berproduksi, infrastruktur yang ada atau yang direncanakan, habitat yang penting atau menarik untuk konservasi alam, topografi, lingkungan lingkungan dan sosial properti, tekanan demografis lokal, hubungan wilayah dengan kategori-kategori Perencanaan Penggunaan Lahan Hutan Asli Provinsi (OTBN untuk Argentina), peraturan-peraturan penggunaan lahan lainnya, dll.

Faktor-faktor pendukung

Memiliki area liar di dalam properti dan terhubung dengan area liar lain di sekitarnya. Juga, kesediaan dan keterbukaan pemilik untuk merencanakan wilayah mereka dengan cara yang konsensual.

Pelajaran yang dipetik

Dari pengalaman 10 tahun pertama menerapkan konsep PPP di berbagai wilayah di Argentina utara dan Paraguay, kami memperoleh beberapa pelajaran yang dapat dipetik: a) perlunya mengidentifikasi pemangku kepentingan yang valid dan menciptakan ikatan kepercayaan dengan mereka; b) mengidentifikasi dengan jelas nilai-nilai lingkungan yang harus dilindungi; c) menginterpretasikan kebutuhan yang sebenarnya untuk pertumbuhan yang produktif; d) perlunya membangun hubungan antara "mitra" dan bukannya "penyedia layanan"; dan kesediaan untuk mendampingi dan/atau menghadapi masyarakat secara bersama-sama.

2) Memasukkan proses peningkatan kinerja lingkungan yang berkelanjutan.

Strand ini menyarankan untuk berfokus pada proses produksi dan operasi internal, untuk mengidentifikasi fase atau tahapan kritis dari sudut pandang lingkungan, yang akan memungkinkan penggabungan peningkatan kinerja sosial-lingkungan, selalu dalam kerangka kerja peningkatan berkelanjutan. Hal ini melibatkan aspek-aspek proses produksi seperti pengelolaan limbah, limbah dan emisi, pengelolaan sumber daya alam (tanah, air), pengelolaan bahan kimia pertanian yang rasional, desain infrastruktur, dll. Aspek penting yang coba dipromosikan oleh program ini adalah penyertaan sertifikasi (lokal, nasional, atau internasional). Ini adalah alat yang valid yang memungkinkan organisasi/perusahaan/koperasi tidak hanya untuk mencapai standar lingkungan yang lebih baik tetapi juga untuk memasukkan nilai tambah pada produk mereka sambil mempertahankan atau menambah pasar bagi mereka.

Faktor-faktor pendukung

Memiliki pengalaman dalam proses peningkatan berkelanjutan, kebiasaan rutin mengukur dan menghasilkan informasi tentang proses, serta permintaan pasar akan produk yang aman dan bertanggung jawab.

Pelajaran yang dipetik

Dari pengalaman 10 tahun pertama menerapkan konsep PPP di berbagai wilayah di Argentina utara dan Paraguay, kami memperoleh beberapa pelajaran yang dapat dipetik: a) perlunya mengidentifikasi pemangku kepentingan yang valid dan menciptakan ikatan kepercayaan dengan mereka; b) mengidentifikasi dengan jelas nilai-nilai lingkungan yang harus dilindungi; c) menginterpretasikan kebutuhan yang sebenarnya untuk pertumbuhan yang produktif; d) perlunya membangun hubungan antara "mitra" dan bukannya "penyedia layanan"; dan kesediaan untuk mendampingi dan/atau menghadapi masyarakat secara bersama-sama.

3- Pemantauan Keanekaragaman Hayati

Pemantauan adalah studi berkelanjutan terhadap indikator lingkungan tertentu (flora, fauna, sumber daya air, dll.) untuk menetapkan garis dasar yang memfasilitasi pelacakan perilaku lingkungan dalam kaitannya dengan sistem produksi. Informasi ini memungkinkan untuk menerapkan langkah-langkah perbaikan dalam aspek-aspek yang terkait dengan pengelolaan lahan sambil memperkuat tindakan positif dan memitigasi, melalui tindakan korektif, komponen-komponen yang mungkin tidak menguntungkan dalam hubungan produksi-lingkungan alam.

Faktor-faktor pendukung

Memiliki tim teknis di dekatnya, dengan kapasitas teknis untuk menghasilkan pemantauan dan survei yang dapat diandalkan. Selain itu, keberadaan spesies "simbolik" tertentu yang dapat menimbulkan empati dari pemilik properti.

Pelajaran yang dipetik

1- Pemantauan mamalia dengan kamera jebak memainkan peran kunci dalam mengembangkan empati, dari pihak produsen, terhadap spesies yang menghuni wilayah mereka.
2- Pemantauan keanekaragaman hayati tidak bisa menjadi tujuan itu sendiri. Pemantauan harus membantu memecahkan masalah, harus berfungsi untuk mengubah kenyataan, dan untuk itu sangat penting untuk menetapkan garis dasar dengan data yang memadai. Tidak diragukan lagi, pemantauan sangat berguna untuk mengevaluasi efisiensi tindakan perbaikan dalam situasi tertentu. Salah satu contohnya adalah evaluasi dan pencarian solusi yang baik untuk saluran irigasi.

4. Komunikasi internal dan eksternal.

Komunikasi memungkinkan pemahaman tentang tujuan dan tindakan yang telah diambil untuk mencapai adopsi prinsip-prinsip yang menopang program, oleh semua anggota organisasi dan masyarakat setempat. Ini adalah cara untuk menyoroti upaya yang dilakukan dan kebijakan yang diterapkan untuk memastikan keberlanjutan proses produktif. Komunikasi di dalam organisasi memungkinkan penyebarluasan visi, nilai dan tindakan yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja lingkungan, komitmen terhadap masyarakat dan kualitas produk yang ditawarkan Komunikasi eksternal secara khusus memungkinkan penyebarluasan upaya organisasi untuk meningkatkan kinerja produktif dan lingkungannya kepada masyarakat setempat, pembeli, pemasok, dan aktor sosial lainnya yang relevan dengan kepentingan mereka.

Faktor-faktor pendukung

Memiliki mekanisme komunikasi internal yang lancar antara perusahaan dan staf; dan adanya media lokal/regional yang tertarik dengan topik produksi/lingkungan.

Pelajaran yang dipetik

1- Melalui komunikasi internal, karyawan mengembangkan rasa penghargaan dan komitmen terhadap tindakan yang dilakukan oleh perusahaan, yang kemudian ditransfer ke keluarga dan lingkungan sosial mereka.
2- Aliansi antara perusahaan dan masyarakat sipil dalam hal komunikasi, meningkatkan kredibilitas pesan, terutama jika komunikasi tersebut berasal dari masyarakat sipil.
3- Tanggapan positif dari masyarakat terhadap proses komunikasi meningkatkan kepercayaan terhadap apa yang telah dilakukan dan komitmen perusahaan.

4- Membangun aliansi strategis dengan pemangku kepentingan teritorial yang berbeda.

Menciptakan hubungan kerja yang melibatkan semua sektor masyarakat (swasta, organisasi pemerintah, dan organisasi masyarakat sipil) membantu memperkuat dan mengesahkan upaya-upaya yang dilakukan di bawah Program. Hal ini juga mendorong dialog yang memfasilitasi kesempatan untuk memimpin atau menyelesaikan konflik yang muncul dari kegiatan produksi, dalam kerangka kerja saling menghormati dan toleransi, dengan mengakui bahwa dalam suatu wilayah terdapat visi dan kepentingan yang berbeda, dan semua harus dipertimbangkan secara adil. Aliansi mempromosikan sinergi yang meningkatkan upaya individu dan partisipasi aktif dari semua sektor masyarakat. Aliansi memungkinkan terciptanya sebuah gagasan tentang wilayah, perencanaan kolaboratif, mendorong hubungan kekuasaan yang lebih adil dan terciptanya visi bersama di antara para pelaku yang secara tradisional tidak terhubung atau bahkan saling bermusuhan, meskipun mereka memiliki keterbatasan dan potensi yang sama. Dalam kerangka kerja Program, aliansi menekankan pada aspek sosial-lingkungan wilayah, yang sering diabaikan dari perspektif yang hanya berfokus pada produksi.

Faktor-faktor pendukung

Memiliki hubungan yang sudah ada sebelumnya dengan perusahaan lain, masyarakat atau organisasi yang berbagi wilayah, dan adanya barang yang sama (akses jalan, ketersediaan air, kontrol terhadap kegiatan ilegal).

Pelajaran yang dipetik

1- Aliansi ini merupakan kunci untuk membangun gagasan wilayah dengan berbagai pemangku kepentingan dan kepentingan, yang memungkinkan untuk mempromosikan kegiatan lain secara independen dari wilayah kerja perusahaan.
2- Manajemen aliansi yang baik memungkinkan untuk meminimalkan dan bahkan menghilangkan kemungkinan konflik yang tidak terduga.

Dampak

Hingga saat ini, tujuh (7) perusahaan telah mengadopsi model ini (sebuah pabrik gula, tiga (3) perusahaan jeruk, sebuah asosiasi produsen sapi skala kecil, sebuah koperasi pertanian dan peternakan, dan 5 produsen sapi yang dikelompokkan menjadi satu). Dan ada tujuh (7) LSM yang menjadi mitra program ini (ProYungas, TNC, WCS, Moisés Bertoni Foundation, Hábitat y Desarrollo, FCBC, AAPRESID). Kawasan ini mencakup tiga ekoregion (Yungas, Chaco Seco dan Chaco Húmedo), hampir 150.000 hektar lahan liar, sekitar 37 spesies mamalia besar dan sedang, dan lebih dari 250 spesies burung. Di antara produk-produk yang dihasilkan di daerah-daerah ini, kita dapat menyebutkan gula, alkohol, kertas, buah jeruk (jeruk, jeruk keprok, lemon), daging sapi dan produk susu.

Penerima manfaat

Penerima manfaatnya adalah perusahaan, koperasi, atau asosiasi produsen yang dapat mengaitkan produk mereka dengan tindakan spesifik untuk melindungi alam.
Selain itu, masyarakat juga mendapatkan manfaat dari jasa lingkungan regional.

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
SDG 6 - Air bersih dan sanitasi
TPB 12 - Konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab
SDG 13 - Aksi iklim
SDG 15 - Kehidupan di darat
TPB 17 - Kemitraan untuk mencapai tujuan
Cerita
Fundación ProYungas
Paisaje Productive Protegido - Mempercepat Produksi ke Alam
Fundación ProYungas

Pada tahun 2000, dengan masuknya kedelai ke Argentina, laju deforestasi meningkat dari puluhan ribu hektar menjadi lebih dari 200.000 hektar/tahun. Perluasan ini pertama kali terjadi di lahan yang telah digunakan untuk pertanian atau produksi ternak. Kemudian, tanaman kedelai menyebar ke ekosistem liar subtropis yang memiliki nilai lingkungan yang tinggi di Argentina bagian utara. Dalam konteks ini, pabrik gula utama di Argentina, kompleks agribisnis Ledesma yang terletak di provinsi Jujuy, mempresentasikan studi dampak lingkungan (yang disetujui oleh otoritas yang berwenang) untuk memperluas area tebu seluas 1.000 hektar. Meskipun jumlah ini sangat kecil dibandingkan dengan total area pertanian di negara tersebut (500.000 ha tebu dalam 37,5 juta hektar pertanian), organisasi lingkungan memusatkan perhatian mereka pada perusahaan ini (yang tidak menanam kedelai) untuk menyoroti masalah deforestasi.
Karena keterlibatan teritorial kami di barat laut Argentina, di mana pabrik tersebut berada, kami diundang oleh organisasi lingkungan untuk secara teknis "menjelaskan" kepada perusahaan mengenai alasan-alasan tindakan hukum yang mereka lakukan terhadap perusahaan tersebut. Dari hubungan baru antara perusahaan besar dan CSO lingkungan ini, kami membuat proposal untuk membuat perencanaan penggunaan lahan seluas 150.000 hektar (50.000 hektar produksi + 100.000 hektar liar) yang dimiliki oleh Ledesma. Dengan rencana ini, perusahaan melanjutkan proyek ekspansi, dengan komitmen resmi untuk melindungi 100.000 hektar liar (hutan hujan dan lahan basah) secara pribadi. Kami kemudian menyebut pengalaman perencanaan wilayah dalam skala properti ini sebagai "Lanskap Produktif yang Dilindungi". Selanjutnya, organisasi lingkungan menyarankan agar inisiatif ini dapat diterapkan di seluruh wilayah hutan Jujuy (sekitar 1,1 juta hektar); sebuah proposal yang diterima oleh pemerintah provinsi dengan asumsi bahwa proses ini memang perlu dan penting.
Pengalaman tersebut kemudian ditransfer ke skala nasional melalui Undang-Undang Anggaran Minimum untuk Perlindungan Lingkungan Hutan Asli (UU No. 26.331), yang menjangkau seluruh hutan asli Argentina dengan luas sekitar 30 juta hektar. Perencanaan penggunaan lahan hutan asli yang diwajibkan ini melibatkan zonasi hutan ke dalam beberapa kategori. Secara sukarela dan sebagian termotivasi oleh pemberlakuan undang-undang ini, sekelompok perusahaan, terutama dari sektor jeruk dan kehutanan, bergabung dengan konsep PPP, yang melibatkan 300.000 hektar tambahan, di provinsi Tucumán, Salta, dan Misiones.

Terhubung dengan kontributor