Melibatkan masyarakat lokal dalam melindungi warisan alam dan budaya
Solusi Lengkap
Penabuh drum dan penari Charles Town Maroon tampil di festival Taman Nasional 2015
Susan Otuokon
Taman Nasional Pegunungan Blue and John Crow dan Situs Warisan Dunia (BJCMNP), dalam melindungi warisan alam dan budaya dari situs yang baru saja masuk ke dalam Daftar Warisan Dunia ini, bekerja sama dengan suku Windward Maroons yang menghormati pegunungan ini yang telah memberikan semua yang mereka butuhkan untuk membangun budaya mereka dan mengamankan kedaulatan mereka melalui perang gerilya dan pada akhirnya penandatanganan Perjanjian Perdamaian pada tahun 1739. Taman Nasional ini menyediakan pengembangan kapasitas dan dukungan untuk mata pencaharian dan proyek-proyek alternatif.
Pembaruan terakhir: 02 Oct 2020
5094 Tampilan
Galeri foto dan video
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Kemiskinan, praktik pertanian yang berbahaya, pengelolaan dan pendanaan yang terbatas merupakan tiga tantangan utama. Masyarakat pedesaan di Pegunungan Blue dan John Crow sebagian besar adalah petani kecil yang miskin yang praktik pertaniannya mengancam nilai-nilai yang ingin dilestarikan oleh Taman Nasional. Pemerintah Jamaika memiliki dana yang terbatas untuk pengelolaan Taman Nasional. Ada kebutuhan untuk menghasilkan dukungan dan pendapatan bagi Taman Nasional dan masyarakat setempat dengan menggunakan pendekatan yang berkelanjutan.
Lokasi
Hope Bay, Paroki Portland, Jamaika
Karibia
Proses
Ringkasan prosesnya
Ketiga blok pembangun tersebut saling terkait erat dan beroperasi secara terpadu. Membangun hubungan memerlukan mendengarkan dan memahami kebutuhan dan kepentingan masyarakat serta membantu mereka untuk mencapai tujuan pembangunan mereka (dengan cara yang juga akan menguntungkan pengelolaan Taman Nasional). Langkah pertama yang harus dilakukan adalah membangun hubungan - bertemu dan berkomunikasi. Hal ini pada akhirnya akan mengarah pada kerja sama dalam kegiatan yang saling menguntungkan, terutama yang memperkuat kemampuan masyarakat lokal untuk menghasilkan pendapatan guna meningkatkan mata pencaharian mereka dengan cara-cara yang melestarikan dan mempromosikan warisan alam dan budaya.
Blok Bangunan
Membangun Hubungan dengan Masyarakat dengan Bekerja Sama
Contoh kelompok masyarakat kami yang paling sukses yang terlibat dalam pelestarian dan promosi warisan budaya dan alam adalah kelompok masyarakat yang telah membangun hubungan yang kuat antara Jamaica Conservation and Development Trust (JCDT) sebagai pengelola Taman Nasional dengan para pemimpin masyarakat - dalam satu kasus, seorang pemimpin masyarakat adalah mantan karyawan JCDT. Hubungan yang terjalin lebih dari sekadar proyek atau kegiatan, tetapi juga termasuk meluangkan waktu pribadi, misalnya menghadiri acara budaya masyarakat di akhir pekan. Hubungan bersifat dua arah sehingga perlu ada kegiatan di mana setiap organisasi melakukan sesuatu yang bermanfaat bagi organisasi lainnya - sekali lagi, dalam dua contoh yang paling sukses - dua kelompok masyarakat memainkan peran penting namun berbeda dalam festival budaya Taman Nasional - satu sebagai penampil dan yang lainnya untuk persiapan makanan. Salah satu kelompok juga bertanggung jawab untuk menelepon ke kantor jika ada penampakan spesies hewan endemik yang ditemukan di sekitar komunitas tersebut - informasi ini tidak akan tersedia bagi Taman Nasional.
Faktor-faktor pendukung
Pengelola Kawasan Lindung harus mau dan mampu mendengarkan kebutuhan para pemangku kepentingan masyarakat lokal dan mengarahkan mereka ke arah yang benar jika bantuan tidak dapat diberikan secara langsung. Gunakan diskusi informal serta pertemuan dan lokakarya formal.
Pelajaran yang dipetik
- Membangun hubungan membutuhkan pembangunan kepercayaan dan akuntabilitas - kedua belah pihak perlu mengetahui bahwa pihak lain dapat diandalkan, misalnya untuk menyediakan dana dan/atau dukungan yang dijanjikan secara tepat waktu. Misalnya, jika JCDT mengundang sebuah kelompok untuk berpartisipasi dalam sebuah acara - mereka hadir tepat waktu dan memberikan kinerja yang profesional dan JCDT memastikan bahwa mereka dibayar tepat waktu setelah acara namun dengan biaya mobilisasi sehingga mereka dapat membayar transportasi untuk menghadiri acara tersebut - Jangan menjanjikan lebih dari yang bisa Anda berikan dan pastikan sebagai pengelola Kawasan Lindung bahwa Anda menjelaskan kendala-kendala yang ada.
- Jangan mengharapkan kelompok masyarakat untuk memberikan layanan gratis kepada Taman Nasional - Taman Nasional dan kelompok masyarakat harus memiliki hubungan bisnis yang profesional - diskon dapat diminta namun harus ada nilai yang diberikan berdasarkan masukan dari kelompok masyarakat - Manfaat harus saling menguntungkan.
Memenuhi Kebutuhan Peningkatan Pendapatan Masyarakat melalui Pariwisata
Masyarakat setempat tinggal di sekitar Taman Nasional dan umumnya merupakan masyarakat petani pedesaan yang miskin, yang populasinya semakin berkurang seiring dengan semakin berkurangnya jumlah anak-anak yang tumbuh dewasa dan pindah karena hanya sedikitnya lapangan pekerjaan dan/atau peluang untuk mendapatkan penghasilan di masyarakat. Masyarakat berusaha untuk meningkatkan mata pencaharian dan standar hidup mereka. Jika pengelolaan Taman Nasional dapat membantu dengan memperkenalkan dan memfasilitasi mata pencaharian yang berkelanjutan secara lingkungan dan ekonomi yang mendorong pelestarian warisan alam dan budaya, maka hal ini akan menguntungkan baik bagi pengelolaan Taman Nasional maupun masyarakat setempat. Hal ini terjadi pada masyarakat yang paling sukses di mana dua usaha pariwisata berkelanjutan yang sangat berbeda telah berkembang dengan beberapa bantuan dari Taman Nasional dengan pendanaan proyek, misalnya memfasilitasi pelatihan dan sertifikasi keterampilan tingkat nasional, penyediaan komputer dan perabot kantor, penyediaan hibah kecil untuk membantu peningkatan usaha pariwisata. Usaha-usaha pariwisata (atraksi, kegiatan budaya, tur jalan kaki berpemandu) juga terkait dengan hasil pertanian di daerah tersebut, misalnya penyediaan makanan, penjualan jus buah dan anggur.
Faktor-faktor pendukung
Proyek-proyek jangka pendek yang berhasil dengan manfaat langsung bagi masyarakat Pengenalan kelompok-kelompok masyarakat ini kepada pemerintah terkait dan lembaga-lembaga lain sehingga mereka dapat mengakses dukungan tambahan
Pelajaran yang dipetik
Jangan berasumsi bahwa semua usaha yang menghasilkan pendapatan dapat dan akan berhasil - hal ini akan tergantung pada minat masyarakat dan pembangunan kapasitas mereka. Pemantauan yang berkelanjutan membuat manajemen Taman Nasional tetap terlibat dalam keberhasilan dan terkadang manajemen Taman Nasional dapat memainkan peran utama sampai masyarakat menunjukkan minat dan/atau kapasitas untuk mengambil alih. Usaha-usaha tersebut harus mendukung pelestarian dan promosi warisan budaya dan alam dan hal ini memerlukan pelatihan/peningkatan kesadaran untuk membiasakan kelompok-kelompok tersebut dengan peluang dan praktik-praktik terbaik. Mempersiapkan rencana bisnis mungkin akan menjadi tantangan karena kelompok-kelompok masyarakat tersebut mungkin tidak ingin berbagi/membahas informasi keuangan. Oleh karena itu, kelompok tersebut harus dibekali dengan alat dan keterampilan untuk mempersiapkan rencana mereka sendiri dengan bantuan teknis dari luar. Hanya meminta informasi yang dapat diberikan oleh organisasi pengelola Taman Nasional kepada pihak lain.
Memperkuat Kapasitas melalui Pelatihan dan Tanggung Jawab
Banyak masyarakat di bagian pulau kami tidak memiliki kapasitas (sosial, keuangan, pendidikan, teknis) untuk melaksanakan kegiatan yang akan membantu mereka meningkatkan mata pencaharian mereka secara berkelanjutan yang juga akan mendukung pengelolaan Taman Nasional; atau untuk berpartisipasi penuh dalam pengelolaan Taman Nasional. Oleh karena itu, Taman Nasional berupaya untuk membangun kapasitas lokal melalui peningkatan kesadaran, pengembangan pengetahuan, pelatihan keterampilan dan implementasi proyek. Kami melakukan presentasi di sekolah-sekolah lokal dan lokakarya pelatihan guru serta pertemuan masyarakat dan lokakarya pelatihan keterampilan, baik di bidang pariwisata berkelanjutan dan/atau pertanian berkelanjutan. Kami juga mencari dana atau membantu kelompok-kelompok mencari dana untuk mengimplementasikan apa yang telah mereka pelajari atau rencanakan dalam lokakarya. Kami berusaha memastikan bahwa masyarakat melaksanakan kegiatan dengan bantuan minimal, atau setidaknya dengan bantuan yang semakin berkurang dari waktu ke waktu.
Faktor-faktor pendukung
Pengembangan kapasitas harus bersifat praktis dan sesuai dengan tingkat kemampuan peserta dan dibangun dari sana. Harus ada manfaat bagi anggota masyarakat dari partisipasi mereka dalam pengembangan kapasitas, misalnya pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman.
Pelajaran yang dipetik
Membangun kapasitas adalah proses jangka panjang - biasanya berlangsung selama beberapa tahun Orang-orang di dalam komunitas dapat pergi untuk mengambil keuntungan dari peluang baru setelah pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman mereka meningkat - tetapi ini juga bisa baik bagi komunitas karena mereka melihat manfaat tambahan dari partisipasi dalam pelatihan dan juga, orang-orang ini cenderung untuk terus mendukung komunitas mereka lebih lanjut.
Dampak
BJCMNP dikelola oleh sebuah LSM, Jamaica Conservation and Development Trust (JCDT) atas nama pemerintah. Penjangkauan komunitas JCDT berfokus pada komunitas Windward Maroon karena warisan budaya mereka dilindungi dan telah membantu melindungi warisan alam di situs tersebut. Keterlibatan dan manfaat bagi masyarakat ini telah membuat mereka menjadi pendukung taman nasional. Penghasilan tambahan dan pendekatan mata pencaharian baru telah menciptakan minat yang lebih besar dari kaum muda masyarakat sehingga warisan budaya dan praktik-praktik tradisional diwariskan dengan lebih kuat dan telah menciptakan manfaat ekonomi baru. Partisipasi masyarakat Maroon dalam komite membantu memastikan bahwa mereka selalu mendapat informasi dan dapat memberikan informasi dan rekomendasi mengenai rencana dan pendekatan pengelolaan. Hal ini memungkinkan masyarakat Maroon untuk memandu pengelolaan Taman Nasional berdasarkan pengetahuan dan kepedulian mereka dan untuk berpartisipasi dalam kegiatan pengelolaan, misalnya pemantauan dan pendidikan/kesadaran masyarakat. Dukungan pengelolaan Taman Nasional untuk 4 festival Dewan dan kelompok Maroon telah membantu memperkuat hubungan antara organisasi dan masyarakat.
Penerima manfaat
Komunitas Windward Maroon dan komunitas lokal lainnya.
Cerita
Kunjungan ke Ambassabeth, resor ramah lingkungan yang dioperasikan oleh Bowden Pen Farmers' Association (BPFA), merupakan pengalaman yang memadukan keramahan masyarakat pedesaan Jamaika dengan tradisi budaya masyarakat yang bangga dengan warisan Maroon dan pemandangan ke kedua pegunungan di Blue and John Crow Mountains National Park. Kunjungan ini kemungkinan besar akan mencakup pendakian di Cunha Cunha Pass Trail yang bersejarah, berjalan kaki ke Situs Suci yang menyeberangi Sungai Quaco setelah memberi penghormatan kepada pejuang Maroon yang namanya diambil dari nama sungai tersebut, dan mudah-mudahan dapat melihat Kupu-kupu Ekor Telan Raksasa (Papilio homerus).BPFA adalah organisasi berbasis masyarakat yang dibentuk pada tahun 2000 oleh sekelompok warga dari Millbank, Portland, sebagai tanggapan atas keprihatinan mereka terhadap kerusakan hutan dan degradasi lahan yang mereka saksikan di Rio Grande Valley. Kelompok ini terbentuk dari Komite Penasihat Lokal yang dibentuk oleh pengelola Taman Nasional (termasuk JCDT) di daerah tersebut dan sebagian besar keprihatinan mereka didasarkan pada apa yang telah mereka pelajari selama pertemuan-pertemuan dan kunjungan-kunjungan para peneliti serta pengamatan mereka sendiri. Selain itu, koordinator kelompok (Ibu Linette Wilks) telah memperoleh pengalaman teknis JCDT pada pertengahan tahun 1990-an mengenai kemungkinan adanya eco-resort di lokasi tersebut dan beliau kemudian bekerja dengan JCDT selama beberapa tahun sebagai Petugas Penjangkauan Masyarakat. Selain itu, JCDT membantu penulisan proposal dan dukungan dari Penjaga Taman Nasional untuk pendirian Jalur Cunha Cunha Pass. JCDT telah bekerja sama dengan BPFA - memfasilitasi pelatihan keterampilan dan perencanaan bisnis serta mendatangkan pengunjung yang dapat membantu BPFA dalam berbagai hal. BPFA biasanya hadir di festival budaya "Misty Bliss" di Taman Nasional dan JCDT memberikan hibah kecil untuk menyelenggarakan acara Hari Emansipasi BPFA. JCDT terus mendukung pekerjaan BPFA dengan mengarahkan pendanaan dan bantuan lain yang memungkinkan. BPFA melaporkan penampakan Kupu-kupu Swallowtail Raksasa dan pelanggaran undang-undang serta meningkatkan kesadaran pengunjung tentang Taman Nasional. Kolaborasi terbaru mencakup satu set pameran poster untuk Pusat Pengunjung di Ambassabeth yang dikontrak oleh BPFA kepada JCDT untuk diproduksi dengan dana yang mereka peroleh.