Memastikan ikan dan kehidupan mereka yang bergantung pada ikan
Solusi Lengkap
Pilar Municipal Marine Park (PMMP)
(PMMP)
Pilar Municipal Marine Park (PMMP) berada di Pulau Ponson, Filipina di antara desa Lower Poblacion dan Villahermosa. Terletak di kawasan yang dianggap sebagai kawasan konservasi prioritas untuk ikan karang, kawasan ini sebelumnya terancam oleh penangkapan ikan dengan kompresor dan intrusi ilegal dari kapal penangkap ikan komersial. Untuk mengatasi ancaman ini, PMMP membentuk skema pengelolaan multi-pemangku kepentingan yang inovatif dengan zona larang tangkap, yang berdampak pada manusia dan alam.
Pembaruan terakhir: 02 Oct 2020
6247 Tampilan
Galeri foto dan video
Konteks
Tantangan yang dihadapi
penangkapan ikan ilegal dan tidak berkelanjutan
Lokasi
Pilar Municipal Marine Park (PMMP) Pulau Ponson, Filipina
Asia Tenggara
Proses
Ringkasan prosesnya
Komponen-komponen utama ini digabungkan sebagai bagian dari Teori Perubahan situs, dengan menggunakan metodologi dari Rare (www.rare.org). Teori Perubahan ini (Gambar 1) berakar pada ilmu sosial tentang perubahan perilaku dan strategi yang telah terbukti dapat mempengaruhi norma-norma sosial untuk mencapai hasil konservasi yang signifikan dan tahan lama. Metodologi ini mengharuskan kampanye Pride: Melibatkan pemangku kepentingan utama (yaitu, nelayan dan masyarakat setempat) dalam penciptaan dan penyebaran solusi. Mereka harus menjadi pemimpin dalam desain dan implementasi sistem lokal mereka, serta mengkomunikasikan dan memasarkan keberhasilan mereka kepada tetangga dan pembuat kebijakan. Melibatkan emosi dan intelektualitas (yaitu, "hati dan pikiran") konstituen, misalnya penggunaan kampanye yang berfokus pada kebanggaan masyarakat dan insentif yang selaras dengan pengelolaan berbasis hak. Memfasilitasi pertukaran manfaat yang menarik (yaitu, menawarkan manfaat ekonomi, politik, dan/atau sosial sebagai imbalan untuk mengadopsi serangkaian perilaku konservasi baru). Dengan kata lain, nelayan dan masyarakat perlu melihat alasan kuat untuk mengelola sumber daya untuk jangka panjang.
Blok Bangunan
Manajemen bersama yang transparan
Tim Manajemen terdiri dari Walikota sebagai Ketua Kehormatan; Dewan Manajemen; petugas taman dan anggota 7 komite kerja. Pemerintah kota dan dua unit pemerintah desa; masing-masing terdiri dari perwakilan multi-sektor, terdiri dari Dewan Manajemen. Setiap kelompok memberikan kontribusi dalam jumlah tertentu untuk biaya operasional proyek. Anggota Dewan Pengelola mengadakan pertemuan triwulanan dan pertemuan umum seluruh anggota Tim Pengelola dilakukan setiap tahun.
Faktor-faktor pendukung
Tim Manajemen membentuk organisasi kerja dan struktur operasi untuk memastikan bahwa ada koordinasi yang baik dalam hal fungsi dan tanggung jawab. Kebijakan internal yang mengatur juga diadopsi untuk menanamkan disiplin dan ketaatan terhadap tujuan dan visi pembentukan kawasan konservasi perairan. Untuk melanjutkan kegiatan operasional sehari-hari, Unit Pemerintah Daerah menyediakan dana tahunan untuk membiayai logistik dan biaya operasional lainnya yang dibutuhkan oleh tim.
Pelajaran yang dipetik
Karena anggota ManComm adalah pejabat barangay, mereka merasa bahwa pengelolaan PMMP adalah bagian dari tugas dan tanggung jawab mereka sebagai pejabat barangay. Akses yang mudah untuk mendapatkan dana yang ditujukan untuk tunjangan makanan dan perlengkapan dan peralatan yang sesuai untuk Tim Penegakan Hukum Pesisir. Keputusan dibuat di tempat yang tepat seperti pertemuan rutin dan pertemuan dengan pemangku kepentingan yang tepat. Rencana PMMP mudah diadopsi dan diintegrasikan ke dalam rencana pembangunan kota.
Penegakan hukum yang adil
Ketika seorang pelanggar dari satu desa ditangkap, kasus tersebut diselesaikan oleh anggota dari desa lain, sehingga mengurangi kemungkinan politik patronase. Perwakilan dari pemerintah daerah, gereja, organisasi masyarakat, dan LSM, diizinkan untuk mengamati proses persidangan namun tidak dapat mempengaruhi hasil yang dihasilkan untuk penegakan hukum yang lebih efektif. Kepemimpinan langsung, strategi pembangunan tim (misalnya kunjungan silang), dan dukungan teknis adalah kunci untuk menyelaraskan kepentingan yang berbeda dan terkadang saling bertentangan dalam pembentukan organisasi multi-pemangku kepentingan.
Faktor-faktor pendukung
Tim Fungsional Penegakan PMMP - Penyediaan perlengkapan penegakan hukum pesisir, peralatan dan fasilitas infrastruktur pendukung. Pelaksanaan pelatihan peningkatan kemampuan untuk meningkatkan keterampilan penegakan hukum bagi para penegak hukum - Kerjasama dengan masyarakat setempat dan Municipal Fishwarden dalam melaporkan intrusi dan pelanggaran lainnya di taman kota. Menerapkan sistem penegakan hukum seperti buku catatan, skema operasi patroli laut, dan umpan balik penegakan hukum
Pelajaran yang dipetik
Pertemuan rutin komite penegakan hukum memungkinkan ManCom untuk memantau masalah, masalah, dan kekhawatiran. Unit Pemerintah Daerah dan Badan Pengelola KKL harus menyediakan semua infrastruktur, peralatan, dan perlengkapan/bahan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kapasitas penegakan tim. Menempatkan sistem logbook untuk Penegakan KKL sangat membantu dalam memantau kegiatan dan kejadian di KKL dan memberikan umpan balik tepat waktu dan mekanisme respons untuk lebih memperkuat penegakan KKL.
Pemantauan Partisipatif terhadap Ancaman
Rencana Pemantauan dan Evaluasi adalah panduan dalam melacak dan mengukur status habitat laut dan organisme, ancaman dan juga upaya pengelolaan yang dicurahkan ke taman laut. Tim Penegakan Hukum Pesisir terus menulis buku catatan harian dan merefleksikan penjagaan, patroli, pengawasan, setiap kegiatan dan peristiwa yang terjadi di lokasi kampanye dan secara berkala merangkum atau mengkonsolidasikan entri buku catatan harian secara teratur dan mengirimkan laporan ke Kantor Pengelolaan Sumber Daya Pesisir. Tim Pemantau Lokal melakukan penilaian biofisik secara teratur, pemantauan tangkapan ikan, survei sosial-ekonomi dan persepsi masyarakat. Setiap tahun, ManComm akan dinilai menggunakan MEAT oleh evaluator independen dari luar lokasi kampanye. Kami akan meningkatkan kompetensi dan keterampilan para anggota ManComm melalui pelatihan, pembinaan dan pendampingan secara terus menerus agar mereka dapat bekerja secara efisien dalam melaksanakan tugas-tugas tersebut. Kami juga akan meningkatkan kemampuan beberapa anggota MTWG dalam hal analisis data dan presentasi hasil sehingga hasil evaluasi dapat disajikan dengan cara yang mudah dimengerti oleh masyarakat.
Faktor-faktor pendukung
Relawan lokal untuk membentuk tim pemantau termasuk nelayan perempuan dan istri nelayan di masyarakat. Peningkatan kapasitas tim pemantau secara konstan melalui pelatihan alat pemantauan yang diperlukan, kunjungan silang ke lokasi KKP yang berhasil dan penyediaan peralatan pemantauan yang sesuai. Penilaian biofisik dilakukan secara teratur di PMMP oleh Tim Pemantau Lokal. Mereka juga terlibat dalam menganalisis dan menyajikan data. Hasil Pemantauan digunakan oleh ManCom PMMP dan Pemda untuk menginformasikan keputusan manajemen
Pelajaran yang dipetik
Laporan pemantauan tangkapan ikan merupakan sumber informasi yang berguna untuk mengevaluasi ancaman dan hasil konservasi. Perempuan memiliki peran penting dalam mendorong lebih banyak perempuan (istri nelayan) untuk menyerahkan laporan bulanan. Memberikan insentif kepada keluarga nelayan yang kooperatif. Alokasi dana untuk pemantauan harus dijamin untuk melakukan kegiatan pemantauan yang diperlukan secara teratur di lokasi. Pemantauan dan Evaluasi (M&E) secara teratur merupakan aspek penting dalam mengelola Taman Laut Kota karena memungkinkan kita untuk melacak sejauh mana kita telah mencapai tujuan konservasi kita. Pelatihan second liner untuk membentuk tim monitoring sangat penting untuk meningkatkan keanggotaan dan memenuhi kegiatan yang berkaitan dengan monitoring Menginformasikan kepada masyarakat terutama nelayan tentang hasil monitoring akan menginspirasi mereka untuk mengambil bagian dalam peran mereka terhadap pengelolaan KKP terutama
Tata kelola partisipatif
Pendekatan partisipatif selalu menjadi pendekatan utama dalam mengelola Taman Laut Kota Pilar. Mulai dari pembentukan komite pengelolaan, penyusunan rencana pengelolaan, mencari solusi untuk isu dan masalah yang muncul, dan dalam aspek-aspek lain yang membutuhkan suara individu atau kelompok yang terlibat, cara partisipatif selalu menjadi pertimbangan untuk mendengar berbagai ide dan pendapat sebelum keputusan diambil.
Faktor-faktor pendukung
Keanggotaan komite pengelolaan bersifat multisektoral yang mencakup nelayan, dewan pengelolaan lokal, pemerintah daerah yang dibentuk melalui undang-undang yang sah. Struktur yang jelas dan penggambaran tanggung jawab untuk melaksanakan keseluruhan manajemen dan tata kelola PMMP. Pengawasan yang ketat dari kepala eksekutif lokal dan departemen pemerintah daerah yang terkait untuk memenuhi kebutuhan saat ini untuk melanjutkan pengelolaan PMMP yang efektif. Menganggap PMMP sebagai kebanggaan dan sumber mata pencaharian mereka sehingga memotivasi mereka untuk bekerja sama
Pelajaran yang dipetik
Tingginya pengetahuan masyarakat tentang visi, misi dan tujuan dari pemasangan PMMP. Adanya kerjasama dan kemitraan yang kuat karena setiap orang merasa terlibat dan memiliki taman laut. Rencana pengelolaan dapat diartikulasikan dan dikomunikasikan dengan mudah karena ada banyak orang yang terlibat dan memiliki pengetahuan tentang konteks dan tujuannya.
Perubahan perilaku melalui Pemasaran Sosial
Meminjam dari sektor pemasaran komersial, Pemerintah Pilar melakukan penelitian kuantitatif dan kualitatif untuk memperdalam pemahaman mereka tentang komunitas nelayan lokal: pengetahuan mereka tentang peraturan PMMP dan manfaat dari ekosistem laut yang sehat, sikap dan keyakinan mereka dalam melindungi PMMP untuk melestarikan perikanan mereka, dan niat mereka untuk mengubah perilaku mereka sendiri untuk mengikuti semua peraturan penangkapan ikan. Penelitian ini kemudian diterjemahkan ke dalam kampanye pemasaran yang kreatif, menarik, inspiratif, dan memotivasi yang mendorong nelayan lokal untuk menjadi nelayan "bintang" dengan mengikuti peraturan yang paling relevan dari PMMP. Kampanye ini mencakup materi cetak seperti baliho, poster, dan tenda toko yang besar; acara berbasis komunitas seperti festival dan parade; dan kegiatan yang lebih intim seperti pertemuan dan diskusi nelayan. Tujuan dari kampanye ini adalah untuk mengkatalisasi adopsi perilaku penangkapan ikan yang diinginkan di antara nelayan lokal dan untuk meningkatkan dukungan dan tekanan dari rekan-rekan mereka untuk mematuhi undang-undang penangkapan ikan di antara komunitas Pilar yang lebih luas.
Faktor-faktor pendukung
Kepercayaan antara pelaksana program dan masyarakat sangat penting untuk memastikan bahwa pelaksana program diberikan umpan balik yang jujur dan kritis tentang motivasi dan perasaan masyarakat, dan umpan balik tentang rancangan materi pemasaran untuk memastikan bahwa materi tersebut mewakili sudut pandang audiens nelayan. Pelaksana program harus menunjukkan keterbukaan dan keingintahuan selama tahap penelitian untuk memastikan bahwa mereka benar-benar mendengarkan audiens mereka dan tidak memasukkan bias atau gagasan yang sudah terbentuk sebelumnya ke dalam analisis. Hal ini sangat penting untuk memastikan bahwa kampanye pemasaran didasarkan pada masyarakat
Pelajaran yang dipetik
Pra-pengujian konsep kreatif dengan audiens target sendiri mengungkapkan wawasan yang berharga tentang positioning dan detail spesifik kampanye. Dalam salah satu diskusi kelompok terfokus awal ketika desain maskot dipresentasikan, organisasi pelaksana mengetahui bahwa nama lokal yang mereka gunakan untuk Maskot Ikan Kakatua bukanlah nama yang sama dengan nama yang digunakan oleh para nelayan setempat, yang mengakibatkan perubahan nama panggilan untuk maskot tersebut menjadi nama yang lebih relevan dengan audiens yang dituju. Penting bagi organisasi untuk memiliki akses ke vendor produksi materi dan desainer kreatif. Untuk menghasilkan kampanye yang memiliki materi cetak berkualitas tinggi, desain visual yang menarik dan menginspirasi, serta pesan yang jelas dan memotivasi, penting untuk memiliki akses ke vendor dan seniman lokal yang dapat memenuhi tujuan pemasaran kampanye.
Sumber daya
Dampak
Konservasi spesies: Peningkatan yang signifikan dalam jumlah ikan per 500m2 di dalam zona larang tangkap cagar alam: 372 ekor pada bulan Mei 2005 menjadi 640 ekor pada bulan Mei 2009. Biomassa ikan di dalam zona ini juga meningkat dari 1,33 ton3/km2 pada tahun 2005 menjadi hampir empat kali lipat pada tahun 2009. Zona ini juga melindungi hutan bakau di sekitarnya, yang menjadi habitat kelelawar buah, reptil, dan burung-burung yang bermigrasi. Mata pencaharian: Sebelumnya, hasil tangkapan ikan rata-rata 2,6 kg/nelayan/hari dan 18% anak usia sekolah mengalami kekurangan gizi. Enam tahun kemudian, hasil tangkapan ikan meningkat menjadi 5,5 kg/nelayan/hari dan jumlah anak usia sekolah yang mengalami kekurangan gizi menurun menjadi 10%.
Penerima manfaat
nelayan dan keluarganya serta masyarakat.
