Mengintegrasikan Mangrove dan Solusi Berbasis Alam (NbS) dalam Strategi Ekonomi Biru untuk Pengambilan Keputusan Kebijakan Berkelanjutan

Peran penting mangrove dalam ekosistem pesisir telah ditekankan melalui banyak data dan penelitian ilmiah. Pengetahuan ini telah menjadi pintu masuk untuk mengedukasi para perencana dan pengambil keputusan mengenai pentingnya mangrove secara sosial-ekonomi, mulai dari menyediakan pendapatan bagi masyarakat hingga mendukung adaptasi pesisir. Melalui studi yang dilakukan oleh SOMN mengenai pemanfaatan mangrove di Mozambik dan data dari Global Mangrove Alliance, IUCN telah menyatukan para pelaku konservasi utama seperti WWF, WCS, Centro Terra Viva, BIOFUND, ABIODES, dan institusi pemerintah untuk membangun suara bersama dalam mengadvokasi perlindungan mangrove.

IUCN dan SOMN memainkan peran penting dalam penjabaran dan persetujuan Strategi Mangrove Nasional, yang menguraikan tujuan, pendekatan, dan prinsip-prinsip restorasi yang jelas dan didukung oleh Pemerintah dan mitra konservasi. Berdasarkan landasan ini, strategi tersebut diintegrasikan ke dalam kebijakan nasional, khususnya Rencana Pembangunan Wilayah Nasional. Rencana ini tidak hanya mendorong pembangunan berkelanjutan tetapi juga memetakan keanekaragaman hayati Mozambik yang kaya, termasuk ekosistem bakau. Hal ini memungkinkan pemerintah daerah dan tokoh masyarakat untuk mengidentifikasi titik-titik konservasi utama dan area restorasi prioritas. Strategi ini juga menyediakan data geografis dan kuantitatif, yang memungkinkan para konservasionis dan LSM untuk memantau dan melacak kemajuan dalam intervensi mereka.

Proses ini merupakan landasan untuk mengubah ide menjadi hasil yang nyata. Langkah pertama yang dilakukan adalah memastikan ketersediaan data berkualitas tinggi dan menunjukkan pentingnya data tersebut dalam konteks lokal dan nasional. Dalam kasus mangrove, hal ini mencakup peran mangrove dalam perencanaan tata ruang dan pembangunan, termasuk dalam Rencana Pembangunan Wilayah Nasional, yang menyoroti dampak mangrove terhadap mata pencaharian masyarakat pesisir, adaptasi iklim, dan potensi kredit karbon biru.

Setelah data terkumpul, langkah selanjutnya adalah mempresentasikannya kepada para mitra dan anggota IUCN, membina aliansi yang mendukung untuk menciptakan suara yang terpadu dalam mengadvokasi para pengambil keputusan. Proses ini berlanjut dengan membangun dan mempertahankan dialog yang terbuka, dapat dipercaya, dan kuat secara teknis dengan para pembuat kebijakan dan tim teknis mereka. Komponen kunci dari hal ini adalah memahami bagaimana kerangka kerja tata kelola, kebijakan, dan hukum dikembangkan dan diimplementasikan, memastikan bahwa meskipun kontribusi yang diberikan tidak sepenuhnya sesuai dengan harapan awal, kontribusi tersebut tetap praktis dan dapat diterapkan serta diadopsi.

Pemantauan yang berkelanjutan, bersama dengan dukungan berkelanjutan dari IUCN, memastikan bahwa strategi tersebut diimplementasikan secara efektif dan disesuaikan bila diperlukan. Penting untuk diketahui bahwa meskipun upaya konservasi dan adaptasi didukung secara global, upaya tersebut sering kali membutuhkan anggaran yang signifikan, yang tidak tersedia secara lokal. Untuk mendapatkan pendanaan, isu-isu ini harus berada di garis depan dalam perencanaan tata kelola, sehingga anggaran dan pendanaan bersama dari mitra pembangunan dapat tersedia.

Kemitraan lintas sektor menjadi dasar untuk mencapai keberhasilan dalam upaya konservasi mangrove. Perjalanan ini dimulai melalui kemitraan dengan Bank Dunia, yang mendukung pengembangan dokumen-dokumen awal. Ketika Bank Dunia menghentikan keterlibatannya, IUCN masuk sebagai mitra yang dapat diandalkan untuk melanjutkan pekerjaan. Transisi ini mencakup pendanaan bersama untuk seorang anggota staf selama enam bulan, yang memungkinkan mereka untuk mewakili IUCN dan Bank Dunia hingga pengembangan dokumen selesai.

IUCN kemudian membentuk kemitraan strategis dengan WWF dan WCS, yang menyumbangkan data keanekaragaman hayati yang sangat berharga untuk Rencana Pembangunan Nasional Teritorial (PNDT) dan Rencana Tata Ruang Laut (MSP). Khususnya, WCS dan Database Keanekaragaman Hayati Nasional diintegrasikan secara penuh ke dalam dokumen-dokumen yang dikembangkan. Kemitraan ini diperluas ke semua pemangku kepentingan perencanaan dan konservasi lainnya, dengan mempertahankan sistem berbagi informasi yang berkelanjutan untuk memastikan pengetahuan, dukungan, pemahaman, dan keterlibatan yang efisien.

Pada akhirnya, kemitraan yang paling penting adalah dengan Pemerintah, yang menjadi rujukan bagi para mitra untuk menyampaikan data yang akan diunggah ke sistem GIS nasional. Tata kelola dan pembuatan kebijakan yang efektif merupakan mandat dan tanggung jawab Pemerintah, dan agar kebijakan dapat berkembang atau diadopsi, kebijakan tersebut harus diterima dan diintegrasikan oleh para pemimpin Pemerintah. Peran IUCN adalah memfasilitasi dialog yang transparan, dapat diandalkan, dan efisien, dengan memanfaatkan keahlian dan jaringannya yang luas untuk mendorong diskusi-diskusi ini dan memastikan keselarasan dengan tujuan Pemerintah.