持続可能な政策決定のためのブルーエコノミー戦略におけるマングローブとネイチャー・ベース・ソリューション（NbS）の統合

沿岸生態系におけるマングローブの重要な役割は、豊富な科学的データと研究によって強調されてきた。この知識は、コミュニティへの収入提供から沿岸への適応支援まで、マングローブの社会経済的意義についてプランナーや意思決定者を教育するための入り口となっている。SOMNが実施したモザンビークのマングローブ利用に関する調査や、グローバル・マングローブ・アライアンスのデータを通じて、IUCNはWWF、WCS、Centro Terra Viva、BIOFUND、ABIODES、政府機関などの主要な保全関係者を結束させ、マングローブ保護を提唱する共通の声を確立した。

IUCNとSOMNは、国家マングローブ戦略の策定と承認において極めて重要な役割を果たした。この戦略は、明確な目標、アプローチ、回復の原則を概説したもので、政府と保全パートナーによって承認された。この基盤の上に、戦略は国家政策、特に国家領土開発計画に統合された。この計画は、持続可能な開発を推進するだけでなく、マングローブ生態系を含むモザンビークの豊かな生物多様性をマップ化するものでもある。これによって、地方自治体やコミュニティのリーダーは、主要な保全ホットスポットや優先修復地域を特定することができる。また、この戦略は地理的・定量的なデータも提供するため、自然保護活動家やNGOは介入の進捗状況を監視・追跡することができる。

そのプロセスは、アイデアを具体的な成果に変えるための礎となった。最初のステップは、質の高いデータを確実に入手できるようにし、地方と国の両方の文脈におけるその重要性を示すことであった。マングローブの場合、国家領土開発計画に盛り込まれた空間・開発計画におけるマングローブの役割がこれに含まれ、沿岸の生計、気候への適応、潜在的なブルー・カーボン・クレジットへのマングローブの影響が強調された。

データの収集が終わると、次のステップはIUCNのパートナーや会員にデータを提示し、意思決定者に提言するための統一された声を作るための支援同盟を育成することだった。このプロセスは、政策立案者やその技術チームと、オープンで信頼できる、技術的に強固な対話を確立し、維持することによって続けられた。その重要な要素は、ガバナンス、政策、法的枠組みがどのように構築され、実施されるかを理解することであり、たとえ貢献が当初の期待に完全に沿うものでなかったとしても、それが実用的で適用可能なものであり続け、採用されるようにすることであった。

継続的なモニタリングとIUCNからの継続的な支援により、戦略は効果的に実施され、必要に応じて調整された。保全と適応の取り組みは世界的に支援されているが、多くの場合、多額の予算が必要であり、地元では利用できないことを認識することが重要である。資金を確保するためには、これらの問題をガバナンス計画の最前線に据え、開発パートナーによる予算と共同融資を可能にしなければならない。

セクターを超えたパートナーシップは、マングローブの保全活動を成功させるための基盤であった。この旅は、最初の文書作成を支援した世界銀行とのパートナーシップから始まった。世界銀行がその関与を段階的に縮小していったため、IUCNは信頼できるパートナーとして活動を継続することになった。この移行には、6ヶ月間スタッフを共同出資し、文書作成が完了するまでIUCNと世界銀行の両方を代表することを可能にした。

IUCNはその後、WWFやWCSと戦略的パートナーシップを結び、国家領土開発計画（PNDT）や海洋空間計画（MSP）に貴重な生物多様性データを提供した。特に、WCSと生物多様性国家データベースは、開発された文書に完全に統合された。これらのパートナーシップは、知識、支援、理解、関与の合理化を確実にするために、継続的な情報共有システムを維持することによって、他のすべての計画や保全の利害関係者にも拡大された。

最終的に、最も重要なパートナーシップは政府との関係であり、パートナーは、国のGISシステムにアップロードするデータを渡すために、政府を参照する必要がある。効果的なガバナンスと政策決定は政府の権限と責任であり、政策が発展し採用されるためには、政府の指導者たちによって受け入れられ、統合されなければならない。IUCNの役割は、透明性、信頼性、効率性のある対話を促進することであり、その専門知識と幅広いネットワークを活用してこれらの議論を進め、政府の目標との整合性を確保することであった。