Strategi resolusi konflik untuk Taman Nasional Kahuzi-Biega
Solusi Lengkap
Cimanuka Silverback di Taman Nasional Kahuzi-Biega
TBC
RD Kongo Timur merupakan salah satu wilayah tersulit di planet ini, dengan lebih dari 20 tahun kerusuhan sipil, pengungsian,... WCS, GRASP dan IISD mengembangkan metodologi Konservasi Peka Konflik dengan para pengelola taman nasional. Metodologi ini berfokus pada analisis tema-tema utama konflik, analisis penyebab dan dampaknya, identifikasi dan pemetaan para pemangku kepentingan dan bagaimana mereka mempengaruhi/dipengaruhi oleh konflik, serta pengembangan strategi resolusi konflik.
Pembaruan terakhir: 24 Sep 2025
6310 Tampilan
Galeri foto dan video
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Keamanan penerima manfaat, kecemburuan dan hilangnya habitat Tantangan utama termasuk ketidakamanan di daerah tersebut karena beberapa penerima manfaat kami telah kehilangan aset mereka karena serangan individu dan pemindahan internal serta kecemburuan dari anggota masyarakat lain terhadap mereka yang telah menerima manfaat dari proyek. Koridor Ninja, lokasi percontohan proyek, merupakan koridor penting yang dulunya menghubungkan gunung dan hutan dataran rendah, namun diserbu oleh para petani dan nyaris lenyap
Lokasi
Itebero, Kivu Utara, Republik Demokratik Kongo
Afrika Barat dan Tengah
Proses
Ringkasan prosesnya
Proyek ini dikembangkan untuk membantu para pengelola dan masyarakat dalam mendukung konservasi keanekaragaman hayati melalui resolusi konflik. Hal ini dipandang sebagai strategi pelengkap penegakan hukum karena mencakup penyadaran dan dialog. Melalui analisis konflik dan kekuatan, pendekatan CSC membangun kepercayaan dengan meningkatkan komitmen masyarakat untuk melindungi taman nasional dan kawasan lindung untuk mengembangkan kegiatan ekonomi skala kecil guna mendukung mata pencaharian masyarakat (solusi WIN-WIN). Sebagai contoh, skema kredit mikro dipilih untuk mendukung kegiatan mata pencaharian dan mengurangi dampak manusia terhadap keanekaragaman hayati. Dengan membangun kepercayaan melalui dialog dan pendekatan kolaboratif, para pengelola mendapatkan waktu dan sumber daya. Pendekatan konservasi peka konflik membantu dalam memahami hubungan antara sumber daya alam, konflik, dan mata pencaharian lokal, serta mengembangkan aksi kolaboratif yang secara positif dapat mengubah kondisi konflik menjadi pembangunan perdamaian dan mata pencaharian berkelanjutan.
Blok Bangunan
Komite Konservasi Masyarakat
Pendekatan konservasi telah berevolusi dari praktik-praktik tradisional (denda dan pagar) dan kini melibatkan berbagai pemangku kepentingan yang berinteraksi atau tertarik dengan sumber daya alam, baik sebagai pengguna maupun pengelola. Untuk memastikan bahwa masyarakat lokal menyuarakan pendapat mereka kepada pengelola taman nasional, komite lokal (Komite Konservasi Masyarakat) dibentuk pada awal tahun 1990-an untuk bertindak sebagai penghubung antara masyarakat dan pengelola kawasan lindung. Anggota Komite Konservasi Masyarakat (KKM) dipilih oleh penduduk desa dari berbagai kelompok profesi: petani, penggembala, pekerja publik, masyarakat sipil, dll. CCC terdiri dari maksimal 12 orang, dengan seorang ketua yang dipilih atau kepala desa setempat untuk memastikan pemantauan dan integrasi intervensi masyarakat ke dalam pembangunan lokal. Peran utama CCC tidak hanya berinteraksi dengan pengelola kawasan lindung, tetapi juga memantau kegiatan pembangunan yang dilaksanakan oleh taman nasional. Oleh karena itu, mereka bertanggung jawab untuk memilih penerima manfaat dan meminta pelatihan jika diperlukan. Komite-komite ini telah digunakan untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tingkat lokal dan mendukung kegiatan konservasi di lapangan.
Faktor-faktor pendukung
Konflik yang ada atas sumber daya alam, kemauan, keberadaan hukum konservasi dan mekanisme penegakan hukum, dinamisme pemimpin lokal dan kebutuhan masyarakat lokal untuk meningkatkan mata pencaharian mereka dapat dilihat sebagai faktor pendukung untuk pembentukan komite lokal. Kesediaan kedua belah pihak untuk meminimalkan konflik dipandang sebagai faktor penting yang memungkinkan kerja sama
Pelajaran yang dipetik
Kesadaran masyarakat dan peningkatan kapasitas adalah kunci untuk menata masyarakat dan memastikan keterlibatan perempuan dan pemerintah daerah.
Sumber daya
Metodologi Konservasi yang Sensitif terhadap Konflik
Sumber daya alam merupakan kunci bagi masyarakat lokal untuk mempertahankan mata pencaharian mereka, meskipun ada undang-undang yang melarang praktik-praktik semacam itu. Hal ini selalu menjadi sumber konflik antara pengelola kawasan lindung dan masyarakat lokal. Konflik muncul ketika pengelola kawasan lindung menegakkan hukum dengan melakukan penangkapan dan denda. Metode ini telah diterapkan untuk meminimalkan konflik antara para pelaku di lapangan dan memaksimalkan pengelolaan sumber daya yang berkelanjutan sambil mendukung mata pencaharian lokal. Sisi yang paling menarik dari pendekatan ini adalah terutama untuk memantau bagaimana kegiatan yang dilaksanakan di lapangan membuat perubahan positif pada konflik dan seberapa sensitif kegiatan tersebut. Sensitivitas kegiatan diukur melalui pertemuan partisipatif untuk menilai konflik apa saja yang muncul dari kegiatan yang dilaksanakan.
Faktor-faktor pendukung
Faktor-faktor pendukung termasuk ketersediaan fasilitator yang menguasai proses, staf lapangan untuk mengimplementasikan semua langkah dan memantau perubahan, serta pemangku kepentingan yang bersedia untuk mengubah situasi dan sumber daya.
Pelajaran yang dipetik
Metodologi Konservasi Peka Konflik efektif untuk konflik berbasis sumber daya alam yang berkaitan dengan ekstraksi sumber daya jika bertujuan untuk meningkatkan mata pencaharian masyarakat setempat. Identifikasi dan pemahaman tentang perubahan yang terjadi selama implementasi adalah kunci keberhasilan. Di Kahuzi Biega misalnya, ekstraksi sumber daya secara ilegal oleh masyarakat lokal diidentifikasi sebagai masalah utama di daerah Bugobe. Penjangkauan pendidikan digunakan untuk memastikan bahwa setiap orang sadar akan kendala dan konsekuensi hukum yang ada. Hasilnya, 180 orang mengidentifikasi diri mereka sebagai pengguna sumber daya ilegal. Hal ini menjadi kesempatan untuk mengidentifikasi motivasi mereka dan bagaimana kami dapat menanggapi mereka. Mengingat bahwa mereka menerima untuk meninggalkan kegiatan ilegal ini, mereka meminta dukungan yang dapat memungkinkan mereka mengembangkan kegiatan alternatif. Kami kemudian mengembangkan skema kredit mikro dengan CCC setempat yang hingga saat ini telah menjangkau 250 rumah tangga.
Sumber daya
Skema kredit mikro
Kredit mikro dipandang sebagai cara untuk mendukung mata pencaharian pedesaan melalui diversifikasi kegiatan dan pendapatan yang tersedia bagi masyarakat. Skema kredit mikro rotatif yang dikembangkan di sekitar TN Kahuzi Biega merupakan respon terhadap permintaan lokal setelah menyelesaikan konflik antara pengelola dan masyarakat. Skema ini telah diimplementasikan melalui empat langkah: penyadaran masyarakat, identifikasi penerima manfaat berdasarkan kriteria yang dikembangkan bersama CCC, pelatihan penerima manfaat dalam manajemen dan pengelolaan kredit mikro dan pemantauan. Modal awal diberikan kepada individu dalam kelompok yang terdiri dari 10 orang, termasuk laki-laki dan perempuan, dan pengembaliannya dilakukan setiap bulan tanpa bunga. Untuk memastikan tanggung jawab bersama, kelompok bertemu sebulan sekali untuk membahas manajemen bisnis dan mengidentifikasi kendala masing-masing. Kendala-kendala ini dilaporkan kembali kepada tim manajemen kredit yang terdiri dari perwakilan CCC, perwakilan kawasan lindung, dan perwakilan LSM konservasi. Tim manajemen bertemu setidaknya sekali dalam tiga bulan dengan semua penerima manfaat untuk menilai kemajuan dan masalah yang muncul serta mengembangkan solusi yang mungkin bagi penerima manfaat.
Faktor-faktor pendukung
Ketersediaan dana dan staf pendukung untuk pemantauan dan pelatihan, potensi bagi individu untuk meningkatkan mata pencaharian mereka.
Pelajaran yang dipetik
Agar skema kredit mikro dapat berjalan dengan baik, dibutuhkan staf yang berdedikasi, pemantauan dan umpan balik secara teratur dari penerima manfaat, serta pengembangan kapasitas di tingkat lokal.
Memantau restorasi hutan secara alami
Taman Nasional Kahuzi-Biega menghadapi beberapa ancaman antropogenik yang mencakup perambahan untuk pertanian dan padang rumput. Kami menguji bagaimana pemantauan ruang yang dirambah dapat membantu mengamankan kawasan dan memungkinkan pemulihan habitat secara alami. Kawasan yang dirambah digunakan untuk arang dan pertanian. Dengan demikian, hutan ditebang dan digantikan oleh tanaman. Hutan beregenerasi tanpa campur tangan manusia, tetapi dengan pemantauan rutin yang mencegah orang mengganggu hutan. Pemantauan dilakukan melalui transek dengan para ahli yang berbeda dari berbagai disiplin ilmu: mamalia, amfibi, dan tanaman
Faktor-faktor pendukung
Tersedianya dukungan finansial dan staf, keamanan dan kemauan pengelola kawasan lindung
Pelajaran yang dipetik
Pemantauan dapat membantu restorasi alami hutan yang diserang jika gangguan dibatasi.
Dampak
Melalui proses tersebut (analisis konflik, analisis pemangku kepentingan, pemetaan konflik dan intervensi), kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk memberdayakan komite lokal dan penyediaan insentif ekonomi melalui skema kredit mikro. Melalui proses tersebut, dengan bekerja sama dengan Komite Konservasi Masyarakat (KKM) yang telah dibentuk, kami telah berhasil membangun kembali dialog di dalam masyarakat dan membangun kembali kepercayaan antara Taman Nasional dan KKM. Terlepas dari hasil sosial ini, lebih dari 180 pemburu liar (penebang bambu, pembuat arang, dan petani) meninggalkan kegiatan mereka dan bagian dari taman nasional yang telah mereka tempati selama beberapa waktu. Untuk memenuhi kebutuhan subsisten, bantuan keuangan dan benih pertanian diberikan kepada anggota masyarakat (204 rumah tangga). Sebagai hasil konservasi, kegiatan ilegal menurun secara signifikan. Kawasan yang telah dipulihkan di koridor Nindja dipantau untuk restorasi hutan alam oleh tim ilmiah gabungan.
Penerima manfaat
262 Anggota masyarakat Bugobe (Kabare) di sekitar TN Kahuzi Biega dan Otoritas Margasatwa RDK karena sumber daya di daerah tersebut dilindungi melalui kerja sama dengan masyarakat
Cerita
M'cikomola Nzigire berusia 49 tahun dan merupakan ibu dari sembilan anak. Kematian suaminya memaksanya untuk terlibat dalam industri produksi arang ilegal di Taman Nasional Kahuzi-Biega. Setiap hari ia berangkat sebelum hari terang dan kembali setelah hari gelap, dengan risiko ditangkap dan berusaha menghindari orang-orang yang dikenal mengambil keuntungan dan melakukan kekerasan terhadap orang lain yang melakukan kegiatan semacam ini. Pada tahun 2009, ia mengetahui tentang peluang skema kredit mikro yang dilakukan oleh WCS, FFI dan ICCN. Ia menyatakan ketertarikannya dan terpilih menjadi salah satu penerima manfaat. Pada tahun 2010, ia diberikan dana sebesar $100 dan menggunakannya untuk mengembangkan usaha kecilnya yang menjual produk pertanian. Sebagai bagian dari skema ini, setelah penerima manfaat membayar kembali kreditnya, mereka dapat mengajukan permohonan lagi untuk jumlah yang lebih besar. Hingga saat ini ia masih terus mendapatkan manfaat dari skema ini dan berhasil menerima dana pada tahun 2012 dan 2014. M'cikomola dapat menerima perawatan medis akibat penganiayaan yang diterimanya dari bisnis arang, berhasil terus memenuhi kebutuhan pangan keluarganya dan menyekolahkan anak-anaknya. Pada tahun 2014, putranya baru saja dianugerahi ijazah negara dengan nilai tertinggi. "Proyek ini membuka peluang yang tidak akan pernah mungkin terjadi, saya tidak bisa cukup berterima kasih kepada mereka yang telah membuatnya menjadi mungkin." Katanya. Hingga saat ini M'cikomola tidak perlu lagi terlibat dalam industri arang dan masuk ke dalam taman nasional. M'cikomola telah memulai bisnis kredit mikro sendiri dengan meminjamkan tetangganya sebesar 20 dolar selama tiga bulan dengan bunga 3 dolar dan menjadi anggota aktif komite konservasi masyarakat.
