Sviluppo di nuove capacità decisionali sostenibili
Le lacune in termini di capacità sono state identificate attraverso un'indagine e una valutazione delle esigenze delle parti interessate e dei membri della comunità. Sulla base di questa analisi, sono state sviluppate attività specifiche come l'educazione alla conservazione rivolta sia alle comunità che alle scuole, la formazione ai mezzi di sussistenza e il reimpianto di habitat degradati, nonché strumenti come le piattaforme di dialogo con le parti interessate come strumento di comunicazione e le tecniche di marketing basate sulle condizioni locali. È stato applicato un approccio di apprendimento e condivisione per fornire il supporto tecnico e logistico necessario per consentire ai beneficiari, in particolare ai membri della comunità più vulnerabili alle sfide, di utilizzare questi nuovi strumenti. Gli stakeholder e i membri della comunità hanno sviluppato competenze sulle opzioni di sostentamento alternative e sui meccanismi decisionali, nonché il mandato di agire per fermare le attività dannose che distruggono le risorse e l'ambiente. Anche le istituzioni, come l'assemblea distrettuale, sono state coinvolte in alcuni dei meccanismi decisionali che potrebbero sostenere le azioni dei membri della comunità. In questo modo, è migliorata la loro capacità di prendere decisioni informate su questioni relative allo sviluppo di un equilibrio tra conservazione e sviluppo.
1. Collaborare con le istituzioni esistenti (se esistono) che hanno avuto un impatto sull'area. 2. Cercare di creare sinergie. 3. Assegnare i ruoli alle parti interessate. 4. Una buona leadership garantisce il successo del progetto.
La collaborazione istituzionale è uno strumento essenziale per la creazione di sinergie. In passato, le comunità e gli enti governativi responsabili della gestione delle risorse lavoravano in modo isolato. Tuttavia, gli sforzi di collaborazione attraverso progetti come il Community Mangrove Restoration hanno ampliato le opportunità di colmare il divario tra conservazione e sviluppo della comunità.
Gestione della comunità
Donne organizzate in gruppi di iniziativa in ogni comunità. Il risparmio comunitario ha permesso la rigenerazione di 3 ettari di foresta di mangrovie.
Disponibile solo in francese. Per leggere questa sezione in francese, scaricare il documento "Blue Solution Template in French: 'Alternative à la dégradation des mangroves et mieux-être des femmes'" dal fondo di questa pagina, sotto "Resources".
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Rete di punti focali per l'allerta subregionale
Visite ai membri della rete da parte del focal point del Paese per la raccolta dei dati e la sensibilizzazione.
Disponibile solo in francese. Per leggere questa sezione in francese, scaricare il documento "Blue Solution Template in francese: 'AfricaSaw, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'" dal fondo di questa pagina, alla voce "Risorse".
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Supporto tecnico e ricerca
La task force FISH-i Africa è facilitata e supportata da un team tecnico di esperti operativi, legali e analitici e da partner istituzionali, come la Commissione per il tonno dell'Oceano Indiano e la Commissione per l'Oceano Indiano, che forniscono le informazioni, le competenze, le reti, le esperienze e le intuizioni necessarie per assistere i funzionari nazionali incaricati dell'applicazione della Task Force. Utilizzando una tecnologia satellitare avanzata, le imbarcazioni vengono tracciate e vengono analizzati i profili delle imbarcazioni, le loro attività di pesca, i loro proprietari e la rete operativa. Nel caso di sospette attività di pesca illegale, vengono raccolte prove e i rapporti di intelligence vengono condivisi con la Task Force. Le informazioni confluiscono in una banca dati dei pescherecci che diventerà uno strumento prezioso per la valutazione del rischio, il controllo e l'applicazione delle norme. Con le limitate capacità dell'MCS, è importante concentrare gli sforzi di ispezione sulle imbarcazioni identificate come ad alto rischio. La ricerca sui modelli e sui protagonisti delle operazioni di pesca illegale, sulle questioni legali, sugli strumenti e sulla tecnologia, nonché sui collegamenti con la criminalità ittica, migliora la comprensione sistematica della pesca illegale nella WIO e queste informazioni informano le strategie future.
Un team tecnico di esperti accessibile, disponibile e fidato, che si impegni attraverso processi trasparenti e di dialogo, è stato essenziale per fornire l'analisi e il supporto richiesti. Soluzioni tecniche e competenze per costruire un database completo sulle imbarcazioni che operano nella WIO, comprese tutte le informazioni pertinenti sulle caratteristiche, la storia e la proprietà delle imbarcazioni e per condurre ricerche sulla pesca illegale.
Il team di esperti tecnici fornisce assistenza diretta ai membri della Task Force su casi specifici sotto forma di pareri legali, supporto investigativo, consulenza operativa, analisi storica di navi e società, nonché consigli sulle opzioni per portare avanti l'azione. Ciò consente loro di svolgere meglio il proprio lavoro e di avere accesso al supporto di esperti. Sfide: l'elevato livello di complessità dei casi è la norma e richiede la raccolta e l'analisi di informazioni e intelligence integrate, provenienti da una serie di fonti, che richiedono tempo e risorse considerevoli. La capacità e l'abilità tecnica possono essere un problema e l'integrità dei dati dipende dall'integrità della fonte e dall'affidabilità dell'inserimento dei dati nei sistemi. Gli operatori illegali si sono abituati, ad esempio, all'uso dei dati AIS (sistema informativo automatico) e quindi ora spengono i loro transponder AIS.
Condivisione delle informazioni e cooperazione regionale

La Task Force FISH-i Africa dispone di meccanismi di routine per condividere le informazioni sui pescherecci battenti bandiera e licenza e su quelli attivi nelle loro zone e porti di pesca. Essi cooperano per raggiungere obiettivi comuni, che consistono nell'intraprendere azioni contro coloro che sono stati identificati come operatori di pesca illegale. FISH-i Africa utilizza una piattaforma di comunicazione interattiva basata sul web, facile da usare e protetta, attraverso la quale è possibile condividere informazioni rilevanti in tempo quasi reale. Queste informazioni comprendono i dati di localizzazione satellitare, le informazioni sulle imbarcazioni relative all'identità, alle bandiere, alla proprietà, alle attività di pesca, alle reti e alle rotte commerciali, nonché la ricerca sistematica sulle attività di pesca illegali. I membri possono inviare richieste e discutere questioni operative, legali o strategiche. Riunioni faccia a faccia dedicate, almeno due volte l'anno, consentono di approfondire le discussioni, l'analisi, la definizione di strategie e la pianificazione, creando al contempo relazioni e fiducia. A livello nazionale sono necessari ulteriori scambi di informazioni e cooperazione per trasformare le informazioni e le prove in azioni. La FISH-i Africa sostiene la cooperazione tra le agenzie di pesca, i porti, le dogane, i trasporti, la polizia, la sanità e altre autorità per intraprendere un'efficace azione di contrasto.

Il sostegno politico dei campioni regionali ha contribuito a lanciare con successo l'iniziativa, mantenendo lo slancio e dimostrando una forte volontà di assicurare alla giustizia gli operatori illegali.

Cooperazione e partecipazione attiva da parte di tutti i Paesi membri, basata sulla fiducia sviluppata per anni nel gruppo di lavoro Stop Illegal Fishing. Una soluzione tecnica consolidata per la piattaforma/meccanismo di condivisione delle informazioni, che si popola regolarmente di informazioni.

La comunicazione regolare attraverso la piattaforma di comunicazione online FISH-i Africa facilita la condivisione rapida delle informazioni e la trasparenza tra i membri della Task Force e i partner regionali. Inoltre, incoraggia i membri più reticenti a "fare la cosa giusta" o a "rispondere". Le caratteristiche più preziose di FISH-i Africa sono state l'accesso alle informazioni sui pescherecci e sulle licenze di altri Paesi FISH-i, la cooperazione regionale che ha portato a comunicazioni tempestive, la consulenza fornita per sostenere il processo decisionale in relazione a casi potenziali o reali e una maggiore consapevolezza sulla pesca illegale.


Mancanza di azione all'interno della Task Force: a volte i membri della Task Force sono stati lenti a impegnarsi o a rispondere alle richieste di altri membri della Task Force, per mancanza di capacità o per specifiche preoccupazioni nazionali, rallentando a volte i progressi complessivi sui casi potenziali. Sono emersi conflitti tra Paesi se erano coinvolte navi battenti bandiera di Paesi membri della FISH-i Africa.

Facilitazione di mezzi di sussistenza alternativi
Sviluppo di partnership con gli hotel locali per incoraggiarli a stanziare fondi per il progetto.
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Sensibilizzazione e promulgazione di una legge consuetudinaria
Organizzazione di incontri di sensibilizzazione per impedire la caccia alle tartarughe marine. Convalida di una legge locale partecipativa sulla loro protezione.
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Coinvolgimento delle parti interessate locali nelle attività di conservazione
Il 100% delle attività sul campo (monitoraggio delle spiagge e dei porti di pesca, costruzione e monitoraggio degli incubatoi) sono svolte dagli abitanti dei villaggi.
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Costruire infrastrutture comunitarie per il benessere locale
Ha contribuito a garantire l'adesione al progetto da parte degli abitanti, la maggior parte dei quali in passato erano cacciatori o commercianti/consumatori di carne o uova.
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Assistenza tecnica
L'opportunità di un intervento esterno viene negoziata con i partecipanti per garantire che sia culturalmente ed ecologicamente accettabile. Tra gli esempi c'è la formazione sui fornelli a razzo e la produzione di marmellata. Non è possibile ottenere risultati di cambiamento sostenibili senza alternative valide alle pratiche non sostenibili. Gli interventi esterni hanno comportato l'introduzione di innovazioni accessibili e culturalmente appropriate che hanno contribuito alla generazione di reddito.
Sintetizzare le informazioni, creare uno spazio per l'apprendimento delle conoscenze e condividere le esperienze per comprendere e modificare i risultati dal punto di vista delle popolazioni locali. La comprensione dei diversi ruoli e responsabilità ha dimostrato di rafforzare le relazioni necessarie per una prosperità sostenibile delle interazioni a livello locale e globale.
L'apprendimento delle lezioni è stato una priorità fin dall'inizio e il progetto ha adottato un quadro di azione partecipativa per la sua valutazione. È stata utilizzata una serie di metodi di raccolta dei dati, che vanno da discussioni informali e focus group a esercizi di foto-voce. Come i dati e le lezioni apprese sono stati ottenuti attraverso un processo collaborativo, così anche il passaggio a risultati di cambiamento sostenibili è stato collaborativo, evidenziando l'importanza dell'apprendimento condiviso e della creazione di uno spazio per un dialogo deliberativo tra i diversi partecipanti. Questo approccio riflessivo garantisce che le lezioni vengano continuamente apprese in modo collaborativo e che il cambiamento sostenibile e l'adattamento diventino sinonimi.