Creare terre di opportunità: Agricoltura sostenibile e ripristino del territorio in Burkina Faso

Soluzione completa
Le autorità della regione centro-orientale del Burkina Faso, guidate dal governatore, visitano le esposizioni della fiera dei prodotti della terraferma LOGMe a Tiébélé.
IUCN Burkina Faso

Questo progetto ha permesso alle comunità delle regioni centro-orientali e centro-meridionali del Burkina Faso di passare all'agricoltura sostenibile e al ripristino del paesaggio. Con il sostegno della Fondazione IKEA, del Meccanismo Globale UNCCD e del Ministero italiano dell'Ambiente e della Sicurezza Energetica, il progetto ha raggiunto 300.000 persone (50% donne, 50% giovani). Ha incrementato la produzione agro-silvo-pastorale, ripristinato oltre 54.000 ettari e rafforzato le associazioni e la governance locali. Grazie alla partecipazione inclusiva, le comunità hanno adottato testi di legge che proteggono 37.500 ettari di corridoi ecologici. L'intervento ha migliorato la sicurezza alimentare, i redditi, la biodiversità e la capacità decisionale locale, allineandosi agli standard di Nature-based Solutions. L'approccio di co-produzione e il collegamento restauro-impresa offrono un elevato potenziale di replica in tutto il Sahel.

Ultimo aggiornamento: 21 Oct 2025
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Contesto
Sfide affrontate
Desertificazione
Siccità
Precipitazioni irregolari
Degrado del suolo e delle foreste
Perdita di biodiversità
Perdita dell'ecosistema
Pesca insostenibile, compresa la pesca eccessiva
Mancanza di accesso a finanziamenti a lungo termine
Mancanza di opportunità di reddito alternative
Mancanza di capacità tecnica
Scarsa governance e partecipazione
Conflitti sociali e disordini civili

Nelle regioni centro-orientali e centro-meridionali del Burkina Faso, le comunità rurali hanno dovuto affrontare sfide ambientali, sociali ed economiche interconnesse. Anni di uso insostenibile del suolo, variabilità climatica e deforestazione hanno portato a un grave degrado del territorio, alla desertificazione e alla perdita di biodiversità. Precipitazioni irregolari e siccità prolungate hanno ridotto la produttività agricola, minacciando la sicurezza alimentare. Dal punto di vista sociale, le popolazioni locali, soprattutto le donne e i giovani, non hanno avuto accesso alla formazione, alle risorse e ai processi decisionali sull'uso del territorio, limitando la loro resilienza. Dal punto di vista economico, molti si sono affidati ad attività di scarso valore e sensibili al clima, senza opzioni di reddito alternative o accesso ai mercati. La debolezza delle strutture di governance locale ha ulteriormente ostacolato una gestione sostenibile del territorio. Il progetto ha affrontato queste sfide complesse e stratificate attraverso un approccio basato sulla natura, inclusivo e su scala paesaggistica, che ha integrato il ripristino ecologico con lo sviluppo dei mezzi di sussistenza e l'empowerment delle comunità.

Scala di attuazione
Nazionale
Multinazionale
Ecosistemi
Terreni coltivati
Raggruppamento / pascolo
Foresta decidua tropicale
Fiume, torrente
Zona umida (palude, acquitrino, torbiera)
Praterie, savane e arbusteti tropicali
Tema
Servizi ecosistemici
Restauro
Integrazione di genere
Sicurezza alimentare
Mezzi di sussistenza sostenibili
Popolazioni indigene
Pianificazione della gestione delle aree protette e conservate
Posizione
Burkina Faso
Africa occidentale e centrale
Processo
Sintesi del processo

La co-produzione di pratiche di restauro e la governance inclusiva hanno costituito il nucleo del progetto. Le azioni di restauro sono state concepite per apportare benefici sia alla biodiversità che ai mezzi di sussistenza, mentre le riforme della governance hanno fornito la struttura legale per sostenere e scalare questi benefici. Gli elementi costitutivi si completavano a vicenda: le azioni ecologiche creavano valore, mentre la governance partecipativa assicurava che le comunità potessero proteggere, gestire e beneficiare dei paesaggi ripristinati. La creazione di corridoi legali ha formalizzato questa sinergia, garantendo la continuità. Il rafforzamento delle capacità, l'organizzazione delle comunità e l'empowerment legale hanno interagito in modo dinamico, dando luogo a istituzioni più forti, maggiore inclusione e migliore salute del territorio. Questi processi interconnessi hanno contribuito a spostare le comunità dal degrado e dall'emarginazione verso l'emancipazione e la resilienza.

Blocchi di costruzione
Co-produzione di soluzioni per il ripristino del territorio e la generazione di reddito

Il progetto ha integrato il ripristino ecologico con lo sviluppo economico locale attraverso un modello di co-produzione radicato nei bisogni e nelle conoscenze della comunità. Gli interventi hanno incluso la rigenerazione naturale assistita, l'uso di fosse di concimazione, la creazione di vivai, l'apicoltura, l'agroforestazione e la conservazione delle aree boschive. Queste tecniche di ripristino sono state collegate ad attività generatrici di reddito, come la produzione e la commercializzazione di miele, burro di karité, soumbala e prodotti di soia. Le comunità hanno ricevuto formazione, attrezzature e sostegno per la creazione o il rafforzamento di cooperative. L'integrazione delle pratiche sostenibili nelle catene del valore ha aumentato la titolarità e accelerato l'adozione. La pianificazione guidata dalla comunità ha garantito che i risultati ecologici servissero anche ai mezzi di sussistenza. Un aspetto unico è stato il riconoscimento legale e la gestione di corridoi ecologici che hanno migliorato la biodiversità, garantendo al contempo i diritti locali sui terreni ripristinati. Questo modello ha rafforzato la sicurezza alimentare, la coesione sociale e l'inclusione economica, riabilitando al contempo i paesaggi degradati.

Fattori abilitanti
  • Cooperative e gruppi comunitari consolidati hanno facilitato un'azione coordinata.
  • Le conoscenze ecologiche locali hanno permesso un'attuazione efficace.
  • Lafornitura di strumenti, formazione e attrezzature per la lavorazione ha permesso alle comunità di rendere operative le pratiche migliorate.
  • I quadri giuridici che supportano la pianificazione partecipativa del restauro hanno legittimato le azioni locali.
  • Ipartenariati multi-attore hanno garantito un sostegno a lungo termine, l'allineamento delle politiche e il supporto tecnico.
Lezione imparata

Gli sforzi di ripristino hanno guadagnato trazione quando sono stati allineati con i mezzi di sussistenza. L'adesione della comunità è stata più forte quando i benefici immediati, come il miglioramento dei raccolti o del reddito, erano visibili. Pratiche familiari come le fosse di concimazione e la rigenerazione degli alberi hanno acquisito una nuova importanza grazie a maggiori collegamenti con il mercato e alla formazione. Il rafforzamento delle capacità deve essere continuo e adattato localmente. Mentre le conoscenze tecniche ed ecologiche erano solide, l'accesso all'acqua durante le stagioni secche è emerso come un limite chiave, che richiede una futura integrazione di soluzioni idriche. Le sfide alla sicurezza in alcune aree hanno evidenziato la necessità di un'attuazione decentrata e flessibile e di una forte leadership locale.

Governance inclusiva del paesaggio ed empowerment legale

La governance partecipativa del territorio è stata fondamentale per il successo a lungo termine del progetto. Le comunità sono state impegnate nello sviluppo e nell'adozione di testi legali per due corridoi ecologici (Nazinga e Nazinon), per un totale di 37.500 ettari. Questi corridoi riconnettono aree critiche per la biodiversità e sono gestiti dalle popolazioni locali. Autorità tradizionali e locali, donne e giovani hanno partecipato a corsi di formazione sulla pianificazione territoriale e sulla governance del paesaggio. Le comunità hanno inoltre contribuito a piani di ripristino e gestione per 16.547 ettari. Rafforzando l'alfabetizzazione giuridica locale e fornendo una guida tecnica, il progetto ha garantito la tutela legale della biodiversità, dei diritti d'uso della terra e dei mezzi di sussistenza sostenibili. L'istituzionalizzazione dei paesaggi cogestiti ha permesso alle comunità di passare da beneficiari passivi a detentori di diritti e amministratori.

Fattori abilitanti
  • Lepiattaforme delle parti interessate hanno permesso un dialogo e una pianificazione inclusivi.
  • Ilsupporto legale e il riconoscimento governativo hanno legittimato le decisioni locali.
  • Laformazione sui diritti fondiari e sulla governance locale ha responsabilizzato le comunità.
  • Il coinvolgimento dei leader tradizionali ha fatto da ponte tra sistemi consuetudinari e formali.
  • L'impegno delle autorità pubbliche ha garantito il seguito e l'estensione delle innovazioni di governance guidate dalle comunità.
Lezione imparata

La creazione di corridoi ecologici attraverso la governance partecipativa ha favorito l'appropriazione da parte della comunità e l'empowerment legale. La flessibilità nell'accogliere le norme tradizionali all'interno delle strutture formali ha migliorato la legittimità. La costruzione della fiducia e il dialogo continuo sono stati fondamentali, soprattutto nei casi in cui la proprietà fondiaria era delicata. Tra le sfide, i ritardi nei processi legali e la necessità di un continuo supporto tecnico e legale per sostenere i piani di gestione. Ruoli chiari, strutture inclusive e campioni locali sono stati essenziali per mantenere lo slancio. Gli sforzi futuri dovrebbero integrare strategie di finanziamento per sostenere la gestione a lungo termine dei corridoi e l'advocacy politica a livello nazionale.

Impatti

Il progetto ha ottenuto importanti impatti ambientali, sociali ed economici. Dal punto di vista ambientale, oltre 54.000 ettari hanno beneficiato del ripristino della biodiversità, tra cui 16.547 ettari sottoposti a piani di gestione attiva del territorio con l'utilizzo di specie erbacee e legnose autoctone. Sono stati istituiti legalmente due importanti corridoi ecologici per un totale di 37.500 ettari, rafforzando la connettività degli habitat. A livello sociale, 300.000 persone (50% donne, 50% giovani) hanno acquisito nuove conoscenze, competenze tecniche e accesso al processo decisionale. Più di 3.500 produttori hanno migliorato i loro mezzi di sussistenza, producendo 2.733,9 tonnellate di colture, prodotti forestali non legnosi e miele nel primo ciclo. Dal punto di vista economico, sono state rafforzate catene di valore sostenibili intorno a prodotti locali come il soumbala, il burro di karité e la soia, migliorando la sicurezza alimentare e i redditi delle famiglie. La disponibilità di piante medicinali è stata migliorata su 19 ettari, contribuendo ai sistemi sanitari locali. Le cooperative sono cresciute in termini di funzionalità, visibilità e inclusione di genere, mentre le capacità di governance delle comunità si sono ampliate nei paesaggi ripristinati.

Beneficiari

Tra i 300.000 beneficiari diretti figurano agricoltori, cooperative di donne, giovani, guaritori tradizionali e leader comunitari. Anche il personale del governo locale e gli agenti di divulgazione hanno beneficiato del rafforzamento delle capacità e della partecipazione ai processi di pianificazione del paesaggio.

Quadro globale sulla biodiversità (GBF)
Obiettivo GBF 1 - Pianificare e gestire tutte le aree per ridurre la perdita di biodiversità
Obiettivo 2 del GBF - Ripristinare il 30% di tutti gli ecosistemi degradati
Obiettivo 3 del GBF - Conservare il 30% di terre, acque e mari
Obiettivo 8 del GBF - Ridurre al minimo gli impatti dei cambiamenti climatici sulla biodiversità e costruire la resilienza
Obiettivo 10 del GBF - Migliorare la biodiversità e la sostenibilità in agricoltura, acquacoltura, pesca e silvicoltura
Obiettivo 21 del GBF - Garantire la disponibilità e l'accessibilità delle conoscenze per guidare l'azione a favore della biodiversità
Obiettivo 22 del GBF - Garantire a tutti la partecipazione ai processi decisionali e l'accesso alla giustizia e all'informazione in materia di biodiversità.
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 1 - Nessuna povertà
SDG 2 - Fame zero
SDG 5 - Uguaglianza di genere
SDG 13 - Azione per il clima
SDG 15 - Vita sulla terraferma
Collegatevi con i collaboratori
Altri collaboratori
Aimé Joseph NIANOGO
Aimé Joseph NIANOGO
Germain GOUNGOUNGA
Germain GOUNGOUNGA
Félicité VODOUNHESSI
Félicité VODOUNHESSI
Boyla BASSOUROU
Boyla BASSOUROU