


提案されている保護区のための革新的な資金調達手段を開発するためには、島の顧客のプロフィールを徹底的に理解することが重要であり、すでにこれらのプライベートアイランドでの休暇に高額な料金を支払っている顧客から、さらにお金をゆすり取ると思われないような仕組みを開発することが必要であった。
これらのリゾートの顧客のためにどのような商品を開発できるかを理解するために、島の所有者、ホテルの支配人、マーケティング担当者など、さまざまな管理レベルでさまざまな資金調達方法について広範な議論を行う必要があった。 リゾートは、5つ星のオールインクルーシブ・ホリデー・パッケージから4つ星のサステイナブル・アイランド・コンセプトまで、さまざまなホリデー・パッケージを提供している。
そのため、オプションの採用や適応、あるいは却下が試行された。そのひとつが、ゲストが人生の重要なイベントを記念し、環境保護に参加できる植樹活動である。
このアイデアはデニス島で人気があり、需要のあるファイナンス・オプションであることが証明された。しかし、ノース・アイランドはオールインクルーシブのホリデー・パッケージを提供しているため、植樹を有料とすることはできなかった。
資金調達の解決策を採用するには、オーナーの承認が必要であると同時に、顧客が喜んでお金を払うことも必要である。したがって、すべての経営層が相談し、提案された仕組みに賛同することが重要である。
さらに、仕組みは革新的で魅力的なものである必要があり、販売されている別の商品として描かれるものであってはならない。 資金調達スキームを採用する段階に至るには、その実用的な方法と、各リゾートが提供する商品との適合性を考慮に入れて試行する必要がある。
革新的な資金調達メカニズムの議論と承認には長い時間がかかる。なぜなら、こうしたビジネス上の決定には徹底的な評価が必要であり、経営トップや島の所有者の承認が必要だからである。
小さな島々では、地元で得られる専門知識が限られているため、開発可能な資金調達スキームが制限されることもある。地域的な規模で、あるいはノース島やデニ島と類似性のある場所でアイデアを得ることが重要かもしれない。ノース・アイランドの場合、ザンジバル沖のチュンベ島と状況が似ているため、そこで何がうまくいったかを学ぶ必要があった。