ウーロンゴン大学（UOW）のブルーエコノミー・プロジェクトは、コミュニティ・ベースのアプローチを構築するには、人間関係への投資が必要であることを認識していた。つまり、ネットワークを構築し、人間関係を育み、その関係が成熟し、発展するための時間を与えることに多大なリソースを費やしたのです。これは、プロジェクト内で異なるチーム・メンバーが代表する異なる専門分野を知るために、内部で行われたことである。また、外部パートナーとの協力関係も時間をかけて構築していった。その最も顕著な例が、研究におけるアボリジニのパートナーの役割の拡大である。アボリジニのパートナーや共同研究者は、プロジェクトの初期段階から意見を出し合い、時間をかけてこの関係は発展し、現在ではパートナーであるイラワラ・ローカル・アボリジニ・ランド・カウンシルがプロジェクトの共同リーダーであり、UOWとの将来の共同研究を共同で開発するまでになった。