保護活動

この構成要素は、居住地と生息地の保護、修復、そして持続可能な利用のための具体的な取り組みに重点を置いている:この種の最大の脅威は生息地の破壊と劣化であるため、保護活動が最も重要である。個体群や生息地を効果的に保護するために、国立公園や私有保護区と協力し、保護区内の植物保護を促進し、管理・警戒、監視、環境教育、保護インセンティブの実施などの活動を支援しています。深刻な脅威にさらされている種については、森林破壊された場所で成虫を救出したり、人工群落や再導入の可能性のある植物を繁殖させたりする再生活動が実施されている。さらに、園芸やエコツーリズムに持続可能な方法で利用できる種も特定されており、これらは森林保護へのインセンティブとなる。シカダ保全の成功例は、国立オルキデア公園での管理である。そこではザミア・ワリシーという種が保護対象として宣言され、行政官や農民のコミュニティがその種を利用して生息地を保護している。

種の保全にプラスの影響をもたらすためには、知識の基盤、さまざまな主体による適切な活動(情報公開や教育活動)、そして適切な規範の使用が必要である。また、自然保護(保護地域や地域の一体的管理)や現存保護(植物園や園芸施設)に取り組む機関など、保護に補完的な役割を果たす機関との協力も重要である。

重要な教訓のひとつは、(保護区のような)域内保全や(植物園のような)域外保全に取り組む機関と協力し始めることがより現実的であるということです。を容易に組み込むことができる。このような地域で保護、修復、持続可能な利用を実現した後は、例えば新たな保護地域(私たちの場合は私有地)の設立など、より大きな課題に立ち向かうために学んだことを活用することができる。もうひとつ学んだことは、可能な限り早急に、生物多様性に対する脅威(社会・経済的原因など)を正しく理解し、保全活動を実施する上で障害となる可能性のあるもの(例えば、悪循環的なプロセスなど)を特定することが重要だということだ。

知識の生成

この計画では、ザミアのすべての種がその個体群の分布と存在量を診断できるようにすることで、保全活動の優先順位を決定する。さらに、絶滅の危機に瀕している生物種の保全戦略立案の基礎となる、質の高い科学的情報を提供する。そのために、研究機関、植物園、官民の保護地域、非政府組織(NGO)などとの協力体制を確立しています、個体群探索、個体群生物学的研究(人口統計学、機能的変化)、生態学的相互関係研究(爬虫両棲類、精液散布者、草食動物)を行う。さらに、長期的な個体群モニタリング・プログラム(12種)も設置され、個体群動態、生息地の状況、そしてアメニティと保全戦略の両方が及ぼす影響に関する情報が得られている。このような情報収集活動は、当初から実施されており、保護計画の実施期間中、継続的かつ継続的に実施されている。情報管理製品については、コロンビア・サイカダ協会のウェブサイトをご覧ください。

保全活動を実施するために必要な知識を得るためには、重要な関係者との協力関係を築くことが重要である。そのような関係者には、調査を行っている大学や植物園だけでなく、調査や監視プログラムを支援している地域の環境当局、国立公園、民間保護区、地元の人々も含まれます。

重要な教訓のひとつは、長期的な調査と監視を実施するためには、その地域の重要な活動家と協力する必要があるということである。もうひとつの教訓は、長期的なモニタリングのために選ばれる場所は、その生息地が長期的に生物多様性保全のために捧げられることを保証する、公共の保護区または民間の保護区でなければならないということである。

データ復元と識別

管理局では、職員、人の活動情報、動物資源情報に基づき、事務員を配置し、データの識別、分類、入力を行う。事務員は、人の活動の写真を区別し、人員の特定の情報(コミュニティの人員かどうか)を決定する。

1.計画に基づき、カメラデータをタイムリーに再生・鑑定する。

2.機材を定期的にメンテナンスする。

3.カメラデータの識別を統一すること。

4.発見された人為的行為に対しては、直ちにフォローアップ作業を実施すること。

5.報酬と罰のメカニズムに対応すること。

1.データの混乱を避けるため、カメラのデータカードに統一した番号を付ける。

2.故障したカメラは適時に交換してください。

3.データを識別する固定スタッフを配置する。

マッピング調査のためのパートナーシップの設定

ペルピニャン大学は保護区の長年のパートナーであり、多くの学者が保護区の科学評議会のメンバーであり、定期的に多くのモニタリングプロジェクトに参加している。彼らは2015年から2019年までの最新の管理計画の起草に携わり、管理者に期待されることや、遭遇する様々な問題への対応を明確にすることに貢献した。現場が近いため、保護区はこれらの研究者にとってまさに野外実験場となっている。ペルピニャン大学はすでに、保護区内の岩盤の3Dマッピングを30cmの精度で行っている(PJ参照)。このマッピングによって、我々はこの地域をよりよく理解し、この精度の結果を得るために使用するリソースを適合させることができた。このような地形に関する知識、技術的な機器の使いこなし、そして正確な仕様書によるゲジオナイの期待のおかげで、我々はこのモニタリングの適切かつ公正な費用を得ることができた。

監督の期待に応えられるパートナーを見極めることが重要だった。この地域で実施された広範なモニタリングのおかげで、私たちは目的を適合させ、以前の調査によって残されたギャップを埋めることができた。パートナーが現場を熟知していることで、この調査を実施しやすくなった。最後に、調査中に使用したさまざまなツールを使いこなすことで、モニタリングを最善の方法で実施することができた。

このモニタリングの実施には、上流での多大な議論が必要だった。新しい技術によって、以前の調査で明らかになったギャップを埋めることが可能になった。こうした新しいリソースのおかげで、当初から適切なパートナーを特定する必要があった。このような準備によって、期待を的中させることが可能となり、その結果、このモニタリングによって発生するコストを削減することができたのである。

保護区の浅瀬のマッピングを完成させるためにドローンを使用する。

海岸付近は水深が浅いため、リモートセンシングが可能な透明度の高いこれらの海域では、ソナーを使用することができなかった。今回のモニタリングで浅い沿岸水域のマッピングを完成させるため、1回の遠出でPhantom 4MDドローンを使用したところ、特に水深が浅いため、Posidoniaの観点からPeyrefite地帯を明確に解釈することができた。2回目の出張では、「タインズ」海岸沿いの他のオルソフォトを入手することができた。時間がなく、天候も悪かったため、ピン・パラソル地区のオルソフォトは撮影できなかった。ドローンを使って、海草の群生地や枯れたマットを水の透明度から正確にとらえたオルソフォトを撮影することができた。

これらのシステムを選択したのは、調査地の特徴によるものである。アルベール海岸は、地中海で最も透明度の低い場所のひとつである。これら3つのモニタリングシステムを組み合わせて使用することで、様々な場所の水面データを取得することができ、その結果、その変化を決定することができた。また、この地域に関する知識も、モニタリングを円滑に進めるのに役立った。

調査地域のさまざまな条件に機器を適合させる必要がある。今回のモニタリングでは、3地点のうち2地点で3つの機材の組み合わせが検証された。草地が最も深かった3つ目の地点では、ドローンは使用できなかった。しかし、他の2つの方法と地上からの実測を組み合わせることで、非常に満足のいく補完的な結果が得られた。

さまざまな顧客セグメントとその期待を理解する

BB3の目的は、価格、プレゼンテーション、製品特性、持続可能な生産に関する消費者の嗜好と購買意欲を理解することである。

  • 継続的な市場価格比較分析を行う。
  • 様々な価格帯や商品プレゼンテーションに対する消費者の購買意欲を検証する。
  • 適切な消費者層にリーチするための特定の販売店やチャネルを特定する。
  • より健康的で環境負荷の少ない食肉に対して、より高い価格を支払うことを望む顧客層が存在する。
  • 持続可能な製品の経済的な実行可能性のためには、製品の様々なプレゼンテーションや商品カットに関する市場動向が基本である。
  • チャネルとの提携構築は、製品の価値提供を検証するための基本である。
畜産農家とのパートナーシップ・スキーム

BB2の目的は、生産者の技術的・財政的ニーズや経営管理能力を考慮した、生産者とのアドホックな協力体制を特定することである。

  • 生産者に価格、時期、購入条件について事前に確実性を与えるメカニズムを定義すること。
  • 生産者が納得し、実際に利益を上げられるようなスキームで融資できるようにすること。
  • 協力体制は、幅広い生産者の実情に合うよう、柔軟かつ多様であるべきである。
  • 肥育頭数が10頭以下の生産者については、協力の仕組みに融資制度を含めるべきである。
  • 持続可能なシェアクロッピングは、小規模生産者にとって実行可能な仕組みであることが証明されている。
  • 共同スキームを適応させることができる。
生産者に再生畜産法を導入するよう説得する

BB1の目的は、再生畜産(特にSSPi)の経済的メリットを生産者に納得してもらうことである。

再生畜産は、生産者が牧場の投資や経営、家畜の管理方法を変える必要がある。

  • インフラ投資の優先順位が変わっても、経済的メリットを明確に提示する。
  • 牧畜システムへの転換と、集約的な家畜管理を促進するためのインフラ整備の両方に投資することの重要性を認識する(例:パドック面積を減らすためにフェンスや電気柵を増やす、動物の体重増加を改善するために水桶を増やすなど)。
  • すでに牧場を転換した先駆的な畜産生産者の経験を活用する。
  • 生産者は牧場の再生に投資することに慣れていない。森林放牧システムに転換するためのコストは、家畜を増やすための投資を妨げる出費だと認識されているのだ。「我々は林業生産者ではない」というのが、生産者の典型的な反応である。
  • シルボパストラルシステムを導入する場合でも、集約的な家畜管理には、特に牧場経営チームの初期努力が必要です。
  • 転換牧場の視察を通じて、再生畜産の経済的利益を実証する。
  • 生産者のための実践的能力開発
林業セクターにおいて森林保全に暗黙の利益をもたらす - 木材の加工は負の影響を意味しない

林業セクターは長期的な投資家にとって非常に魅力的である。成功するためには、信用と債権者へのアクセスを低下させることが重要です。

より幅広い投資家のポートフォリオを持つことで、メキシコの森林を保護しながら事業を成長させ続けることができます。

2018年には、タバスコ州フイマンギージョの地域で、すべて有効面積約600ヘクタールの土地を新たに組み入れ、1,500ヘクタール以上を収穫・放牧し、そのうち戦略的なヘクタールを選定し、これら同じ土地でプロテアック規格による2回目の輪作を開始しました。

同様に、2015年に開始された小規模地主との組合プログラムを引き続き支援し、これは成功し、2018会計年度にはこのスキームで組み入れられた累積800ヘクタール以上に達することができた。

  • 環境に配慮した操業と生産のためのコミットメントと基準を実施する。
  • 明確で実績のある事業計画
  • 持続可能性とその価値に敏感な投資家のプロフィール
  • 森林管理協議会(Forest Stewardship Council®)、合板、パーティクルボード、MDFなどの素材における低ホルムアルデヒド放散基準を定めたCARB 2、Verified Carbon Standardなど。

ビジネスモデルの中で持続可能性に焦点を当てることで、次のようなことが可能になる。

開発機関、開発機関の企業部門、「グリーン・ポートフォリオ」を目指す投資家へのアクセス。

この種のビジネスへのアクセスに対する高いコミットメントが、付加価値(競争力)を生む。

この種のビジネスを実施し、持続可能性と環境への配慮に強くコミットして仕事をするためには、市場とそのニーズを理解し、国内外の競争を理解することが重要である。

さらに、環境的・社会的影響を可視化できる統合的なビジョンを持つ必要がある。

環境と社会への影響を可視化できる統合的なビジョンが必要です。

持続可能な林業セクターのためのビジネス環境づくり

主な目的は、持続可能な商業植林(CFP)を開発するための条件を整えることである。

持続可能な森林管理の枠組みの中で、荒廃地や遊休地を林業用地として回復させることを通して。

植林は、樹木の種類から、他の作物ほど集約的ではなく、土壌の再生に役立つ。

炭素クレジットに関しては、2018年に複数の取引が行われ、その総量は6,326 tCO2であった。さらに、ProteakはSEMARNATが招集したオフセット作業部会に招かれ、メキシコのカーボンオフセット市場に林業プロジェクトを含めることを議論した。

  • 会社の経済的な強靭さと、投資のためのプロジェクトの財務モデルがあったからこそ、天候を乗り切り、事業を維持することができたのだ。
  • 事業規模を拡大するためには、必要な投資を当てにすることが不可欠だった。
  • 成功のひとつは、特性も生産工程も異なる樹種(TECAユーカリ)を選択したことだ。
  • 高品質で生産性の高い遺伝子を開発する努力を続ける。2016年に開設されたユーカリのハイブリッド果樹園は、4つの新しいクローン品種の実地試験に成功し、そのうちのいくつかは非常に有望な結果を得た。
  • 様々なタイプの土地所有権、例えばエヒド、共同体、私有地などに対処するための代替案を見つける。
  • 公共政策の林業計画も戦略もない。
  • 法律の林業部分を強化するための法制化
  • 繊維のダンピングを止めようと試みられているが、関税はない(国営林業プロジェクトの発展を保証するための第一項目であるべき)。
  • 違法な木材取引との闘い
  • 事業目的があり、加工-完成品につながる樹種を選択する。
  • 森林管理に持続可能なアプローチを持つことはプラスである。
  • 常にビジネス的なアプローチをとり、収益性・収入源を確保する。