湿地（柳の池）は、半乾燥の黄土高原にある独特で詩的な川辺の風景である。清水川沿いのこの独特な生息地と原生の動植物を保護することの重要性を認識し、柳の池は清水川からの支援水で維持されている。

清水川沿いの既存の景観が失われつつある中、この保護活動はますます重要になっている。既存の排水路を洪水用水路の幹線として利用することで、開発による影響を最小限に抑えることができる。このアプローチは、土砂移動の必要性を減らし、土砂崩壊のリスクを低減し、洪水調節と環境保全のバランスを取るものである。

さらに、水路の側面斜面には、できるだけ柔らかい芝生を敷き詰めた。この選択は、運河エリアの美的魅力と居住性を高めることを目的としている。さらに、運河の底は透水性を保ち、生活空間としての運河全体の質を向上させている。

これらの設計要素を慎重に考慮することで、このプロジェクトは、水の流れを管理するだけでなく、半乾燥地である黄土高原のユニークな景観を維持・向上させる、調和のとれた持続可能な洪水用水路システムを作り出そうとしている。

洪水用水路の設計手法はよく練られているようだ。降雨強度に応じて堰を通して水を2つの経路に分流させることで、さまざまな洪水条件下での適応性を可能にしている。

5年浸水レベル以下では、水は支線に沿って湿地帯に導かれ、水の自然浄化と浸透の手段として機能する。

それ以上の洪水に対しては、分水堰に越流機構が組み込まれ、再現期間50年までの余剰水を氾濫水路を通じて河川に迂回させる。

様々な洪水レベル（5年、30年、50年）を考慮することは、侵食防止対策にとって重要である。5年洪水に対しては遮水コンクリートを基礎とし、30年洪水に対しては斜面に沿って擁壁を設置し、それ以上の洪水に対しては浸食リスクが低いことから透水性の表面対策を施すなど、さまざまな設計戦略が、それぞれの洪水レベルや流速の要件を満たすのに役立つ。

全体として、洪水用水路の設計は、生態系への配慮、さまざまな洪水条件、および土砂堆積と浸食の管理を考慮しているように見える。

1990年以前、バウ・サウ周辺はダックルアコミューンの地域社会から厳しい圧力を受けていた。地元の人々は木材の伐採、漁業、動物の狩猟のためにしばしば公園内に立ち入った。地元住民と森林警備隊との衝突は頻繁に起こり、深刻なものだった（死者も出ており、1990年にはレンジャー・ステーションが焼かれた）。

設立後、公園管理者は法の執行に力を入れた。この時期の多くのドナープロジェクトは、灌漑、稲作の年2回から3回への増加、高収量のトウモロコシなど、生産的で効果的な農業を通じて、地元の生活向上に貢献した。地元住民の合意を得て、コアゾーンに住む世帯がバッファゾーンに移転するよう支援した。地元の世帯と森林保護契約を結び、公園周辺の村に森林保護チームを設置した。違法行為は激減した。地域社会との関係が改善され、天然資源への圧力が減少し、生息地の質が向上した。

積極的な生息地回復対策とともに、野生動物の個体数は急速に回復した。バウ・サウ地区に再確立されたシャムワニの個体群に加え、ガウルやアオクジャクなど、保護が懸念される動物の個体群も良好に維持されている。

1998年、この地の管理者と科学者たちは、バウ・ソーにワニの個体群を再導入する可能性について話し合った。これは、この湖がこの種の歴史的な生息域にあり、その時点で生息環境の質が改善され、再導入プログラムの準備が整っていたからである。フィージビリティ・スタディが実施された。公園はまた、専門家、管理者、あらゆるレベルの当局の間で話し合いを行い、プログラムに対するコンセンサスを得た。

2000年には、国際的な専門家の支援を受けて、ホーチミン市の農場からキャット・ティエン地域が原産地とされる純血種のシャムワニが選ばれ、自然な行動を取り戻すための訓練が行われた。2001年から2005年まで、合計60匹の成体がバウサウに放された。2005年9月には、最初の赤ちゃんワニが記録された。

最近のモニタリングによると、個体数は増加しており、いくつかの近隣の湖での記録もあり、分布域も拡大している。2019年現在、モニタリングデータでは少なくとも286個体（228匹の幼生を含む）が記録されている。現在までに、淡水ワニの個体群がキャット・ティエン国立公園で再確立に成功していることが確認できる。記録された個体数の数と構造から、この個体群が健全で生存可能な個体群であることが確実である。

生産者はまた、捕食動物を殺さないこと、より環境に優しい生産を行うことを約束しなければならない。最後の重要な点は、この技術を使う保護活動家は、犬の訓練、子犬候補の選定、絶え間ない監視など、かなりの時間を投資しなければならないということである。前述した社会的要因が考慮されず、これらのコミットメントが満たされなければ、プロジェクトの成功はありえないだろう。

社会的要因は、人間と捕食者との衝突において重要である。捕食には、収入や食料の損失に関連する直接的な経済的コストと、捕食を避けるために費やされる時間などの間接的な経済的コストがある。また、家畜の予期せぬ損失によって引き起こされる不確実性、不安感、生活全般の混乱に関連する非経済的コストも過小評価されており、これらは人間と食肉動物の相互作用に強く影響する。このプログラムに参加する家畜飼養者は、肉食動物や犬との文化的関係を変えるなど、文化的・行動的変化を起こす覚悟が必要である。 彼らは、普段の犬との付き合い方とは異なる方法でLGDを世話し、管理することを約束しなければならない。牧夫は最初の数ヶ月間、犬が迷子にならないように一緒に過ごし、毎日餌と水を与えなければならない。

繁殖センターを設立することは、管理繁殖と仔犬の刷り込みを実施するための基本的なステップである。刷り込みは生物学的な学習プロセスであり、ほとんどの種の仔ヤギは他の種の行動を識別し、学習することができる。当センターでは、仔ヤギが生まれたときから生後4ヶ月になるまで、ヤギやヒツジと触れ合えるような環境を整えている。この段階は、肉食動物の保護に効果的で戦略的なLGDを実現するために不可欠であり、重要である。インプリンティングの間、私たちは子犬と家畜の給餌、健康、福祉に気を配り、子犬と家畜の絆における望ましくない行動を修正する。4ヵ月後、ワクチン接種、駆虫、去勢手術が済んだ子犬は生産者に引き渡され、そこで訓練を終え、徐々に家畜と行動を共にするようになる。

5つのEbA/CSA対策は、プロジェクトの成功を確実にする基本的な構成要素であった。

これらは、現地の人々にとってなじみやすく、適していることから選ばれた。

これらの対策は、プロジェクト参加者が農作業を気候変動に適応させ、同時に生計を向上させ、多様化させるのに役立った。

現地パートナーの能力向上は、成果を達成するためのプロジェクトの重要な部分であった。

キャパシティの構築は、オンライン・トレーニングや非公式なディスカッションを通じて行われた。

有能なパートナーがいなければ、COVID-19の渡航制限期間中、現地での活動は実施されなかっただろう。

プロジェクト活動全般を監督する州タスクフォースや、州農業改良普及センター、農民組合とのパートナーシップは、COVID-19による移動制限にもかかわらず、期待された成果を達成するのに役立った。

これらの現地パートナーとのパートナーシップは、後にプロジェクトの介入策を州パートナーのプログラムに統合することにもつながった。