조상 땅의 관리 회복: 칠레 라파누이 국립공원의 관리인인 원주민 공동체 마우 에누아(Ma'u Henua)의 설립

전체 솔루션
라파누이 국립공원의 모아이
Servicio Nacional de Patrimonio Cultural

거대한 석상 모아이로 유명한 라파누이 섬은 고고학적 증거와 기후 변화에 취약한 복잡한 생태계의 자연적 가치를 결합하여 역사 기념물로 완전히 보호받고 있습니다. 섬의 약 40%가 라파누이 국립공원에 해당하며, 1995년부터 (i), (iii), (v) 기준에 따라 세계유산 목록에 등재되었습니다. 그때까지 칠레 본토에서 고안된 규제 시스템은 취약한 섬 생태계, 고고학적 유산의 중요성, 라파 누이 사람들의 문화적 정체성과 삶의 방식의 독특성을 충분히 고려하지 못했습니다. 이는 생태계 보존에 부정적인 영향을 미쳤고 지역 사회와의 단절이 점차 심화되었습니다. 이를 바꾸기 위해 라파누이 커뮤니티는 칠레 정부에 커뮤니티 기반 관리를 제안했습니다. 2017년, 폴리네시아 원주민 공동체 마우헤누아 ( Ma'u Henua )는 내부 관리의 어려움을 감수하고 공원 관리 권한을 부여받았습니다.

마지막 업데이트: 25 Sep 2025
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컨텍스트
해결 과제
토지 및 산림 황폐화
생물 다양성 손실
해수면 상승
쓰나미/해일
산불
상충되는 용도/누적 영향
침식
생태계 손실
침입 종
대체 수입 기회 부족
사회 문화적 맥락의 변화
기술 역량 부족
대중 및 의사 결정권자의 인식 부족
부실한 모니터링 및 시행
인프라 부족
열악한 거버넌스 및 참여

유산 보호에 대한 지역사회의 참여가 필요하다는 근본적인 사회적 과제의 영향을 받았습니다. 외부 기관에 의한 관리로 인해 지역사회와 유산의 보호 및 활용 사이에 거리가 생겼습니다. 이러한 거리감은 지역 기관의 역량 강화와 지역 청년들의 유산 관리 역량 강화에 제약을 주었습니다. 관리 시스템에서 경험과 역할의 부재는 공동의 목표를 개발하는 데 한계가 있었습니다. 지역 사회와 유산 사이의 단절, 그리고 주민들의 참여와 전통 지식 활용을 위한 참여 메커니즘의 부재는 섬의 문화 및 자연 유산의 쇠퇴에 반영되었다. 국가 관리에서 공동체 관리로의 전환의 일환으로 문화유산 보호를 위한 문화적으로 안전한 프로토콜을 고려하여 적절한 관리를 위한 대화 메커니즘과 교육을 구축하는 데 내부 관리가 필요했습니다.

구현 규모
로컬
하위 국가
에코시스템
경작지
목장 / 목초지
심해
암초 / 바위 해안
해변
건물 및 시설
테마
생물 다양성 주류화
서식지 파편화 및 성능 저하
침입 외래종
침식 방지
복원
원주민
전통 지식
보호 및 보존 지역 관리 계획
문화
관광
세계 유산
위치
이스터 섬, 칠레
남미
프로세스
프로세스 요약

이전에는 법적 기반, 숙련된 인적 자원 및 지식(BB1 및 BB2)이 필요했습니다. 마우 헤누아는 섬에서 기회를 찾고 있던 고등 교육과 전문 경력을 가진 청년들을 참여시켰습니다. 이를 통해 라파누이의 젊은이들은 자신의 지식과 경험을 적용하여 원로와 다른 지역 주민들이 참여하는 전통 및 지역 지식에 연결할 수 있었습니다(BB2 및 BB3). 이 모든 과정에서 원주민 커뮤니티와 지속적인 대화를 통해 요구 사항을 전달하고 적절한 관리를 위한 지원을 제공하며, 현지인들도 국립공원 직원으로 참여하고 있습니다. 라파 누이 공동체의 직접적인 참여는 필수적이며, 지식, 언어, 전통을 새로운 세대에 전수하고 우리의 고유성과 삶을 조상들의 삶과 연결하는 데 도움이 되며, 기술적 절차를 갖춘 행정 구조를 만들어 절차를 주문하고 커뮤니티에 정보를 제공하는 데 도움이 됩니다. 그 안에 고고학 전담 부서(BB4)는 보존을 강화하고 기후 변화의 영향을 모니터링하는 데 있어 기본이 됩니다. 관리에 기여할 수 있는 다른 기관과의 협력이 핵심입니다.

빌딩 블록
원주민 관리의 제도화

국립공원 관리를 담당하는 토착 기관을 설립할 수 있는 환경을 조성하기 위해서는 여러 가지 법적, 행정적, 재정적 수단을 개발해야 했습니다. 이러한 제도화 과정에는 참고 문헌을 연구하고 새로운 관리 주체의 운영을 위한 규제 및 대표 프레임워크를 만들어야 했습니다. 이 프레임워크는 행정 이관을 실행하기 위한 정부 기관과의 대화와 새로운 관리 주체를 비준하는 법적 수단의 수립을 기반으로 합니다. 이 과정에서 가장 중요한 단계는 다음과 같습니다:

  • 2015년 10월 ILO 협약 169호에 따른 원주민 협의.
  • 원주민 공동체 마우 헤누아(Ma'u Henua)의 구조, 운영, 구성 및 호누이(부족 대표)를 규정하는 법령을 제정했습니다.
  • 2016~2017년 동안 CONAF와 마우헤누아가 함께 공원을 관리하는 운영 계획 수립.
  • 투명한 관리에 기여하기 위해 경제 감사 및 공공 관리 계정의 내부 프로세스를 규제할 수 있는 프레임워크.
  • 원주민 커뮤니티에 공원 영토 관리 권한을 부여하는 국가자산부 법령 제정.
활성화 요인

원주민법(1993년 법률 19.253)은 원주민 공동체의 개념에 따라 이스터 섬 개발 위원회를 만들어 라파 누이 원주민 대표와 칠레 정부 대표들이 대화를 나눴습니다. 이 권한은 정치적 의지의 발전과 신뢰의 창출을 가능하게 했으며, 무엇보다도 라파 누이 유산의 관리권을 지역 사회로 이양하는 성과를 거두었습니다.

교훈

(1) 이사회는 4년의 임기로 선출됩니다. 최근 새로운 이사회가 선출되었습니다. 이번 이양을 통해 첫 번째 행정부에서 얻은 교훈을 바탕으로 재구성하여 관리, 커뮤니티 참여 및 코로나19 안전 프로토콜을 개선하기 위한 우선순위를 설정할 수 있습니다.

(2) 마우 헤누아가 이끄는 행정부는 지역 주민의 역량 강화와 문화유산 관리에서 상당한 진전을 이루었지만, 그 과정에서 다양한 내부 갈등과 칠레 정부와의 갈등을 겪으며 전환기에 접어들었습니다.

(3) 주정부에서 마우헤누아로 이관하는 과정은 정치적, 사회적, 문화적 요인으로 인해 쉽지 않았습니다. 그러나 국립공원의 조직과 관리에는 상당한 진전이 있었습니다. 새로운 이사회가 새로운 관계와 관리 제안을 위한 토대를 구축하기 위해서는 이를 심층적으로 분석할 필요가 있습니다.

(4) 다른 지역, 국가 및 국제기구의 견해를 포함하여 통합적인 관점에서 세계유산 관리 계획을 수립할 필요가 있다.

공원 관리자로 구성할 수 있는 커뮤니티 내부 역량 강화

국립공원 관리 책임을 맡을 준비를 갖추기 위해 지역사회는 법적, 행정적, 기술적 측면에 대한 역량을 강화해야 했습니다. 또한 유산의 문화적 가치를 전승하고 홍보하며 보호하는 역할을 담당하는 지역 공원 관리원의 역량 강화도 고려했습니다. 마유헤누아는 다양한 분야의 기술 학술 전문가와 지역 전문가들이 상호 보완적이고 공동의 방식으로 활동을 전개할 수 있는 공간이 되었습니다. 이곳은 유형 및 무형 유산의 맥락과 대화하는 문화적, 기술적 방법론을 적용하는 데 있어 가장 중요한 공간 중 하나입니다.

활성화 요인
  • 원주민 기관의 제도화 과정을 통해 지역사회 구성원들은 행정에 참여하고 새로운 기술을 개발하고 지식을 강화하는 등 행정에 대해 배울 수 있었습니다.
  • 본토에서 교육을 받은 젊은이들은 보호구역 관리에 참여하고 섬으로 돌아와 살기를 원했습니다.
  • 지역 사회 발전을 위한 섬과 국가 정책의 기회 창출.
  • CONAF 및 문화 예술부와의 협약.
  • 라파 누이 커뮤니티 구성원들의 풍부한 현지 지식.
교훈

(1) 이 섬은 공원 관리, 관광 서비스, 기타 모니터링 활동에 대한 일자리 기회를 제공합니다. 이러한 기회는 청소년들이 자신의 문화와 유산을 인식하고 배우며, 이를 감사하고 보호하는 방법을 다시 배울 수 있도록 힘을 실어줍니다. 그 가치에 대한 전 세계의 인정은 세대 간 전승을 지원합니다.

(2) 청소년에게 지식을 전수하기 위한 노인 참여의 중요성. 시민 참여는 관리에 필수적이며 지역 지식을 자본화할 수 있는 잠재력이 있습니다.

(3) 지역 주민들에게 공원 관리인 역할을 허용하면 섬에서 일자리가 창출되고, 라파 누이 공동체의 지식을 활용하여 섬의 가치를 알리고 보존을 더 잘 모니터링할 수 있습니다.

(4) 문화적으로 안전한 프로토콜을 수립하고 문화유산 보호 기준을 통일하기 위해 마우 헤누아와 국가 기관 간의 존중하는 동맹을 구축합니다.

(5) 절차와 프로토콜을 수립하는 행정 구조의 정교화 및 실행.

자연과 문화에 대한 원주민의 이해와 가치를 유산 관리 시스템에 통합하기

관리를 맡기 위한 기본 단계는 라파누이 원주민의 세계관과 자연에 대한 이해, 문화유산과의 관계를 보호구역 관리에 반영하는 것이었습니다. 이를 통해 장소별 필요와 기회를 고려할 수 있었습니다. 이 과정에는 다음과 같은 의미가 내포되어 있습니다:

  • 국립공원 관리를 위한 문서와 자료를 작성하기 위한 원주민 언어의 회복.
  • 국립공원 내 의사 결정 과정에 참여하는 조직인 호누이를 통해 씨족을 기반으로 한 조상 조직 체계에 대한 고려.
  • 신성한 장소에 대한 조사.
  • 이스터 섬(이슬라 데 파스쿠아) 대신 라파 누이라는 이름을 회복하여 섬의 이름을 짓는 방안.
  • 라파 누이의 전통 지식, 축제 및 문화적 표현과의 재연결.
  • 지역사회가 전통적으로 관광객과 대화를 나누고 유산을 활용하는 공공 사용 계획 개발
  • 라파 누이의 천연 성분과 조상 약초의 강화 및 회복을 위한 프로젝트와 프로그램 생성을 기반으로 약용 식물의 조상 사용에 대한 인식과 홍보.
  • 섬 외부에 있는 투푸나(조상)와 문화적 요소의 귀환을 위한 계획.
활성화 요인
  • 라파 누이 공동체의 조상 문화를 회복하고 소중히 여기기 위한 이니셔티브.
  • 문화유산 보호를 담당하는 국가 기관인 문화 예술부, 칠레 국립 산림청(CONAF), 농업부의 지지를 받았습니다.
교훈

(1) 공식 교육 시스템에서 현지에 대한 이해와 원주민 언어의 통합의 중요성.

(2) 섬을 바라보는 관광 관점을 바꾸어 방문객들이 단순히 모아이를 보러 오는 것이 아니라 살아있는 문화와 조상의 역사를 배우고, 머무는 동안 지역사회의 일원이 되어 문화 활동에 참여하도록 유도할 필요성.

(3) 문화와 교육 부문 간의 협력 조정의 필요성.

(4) 긴급한 보호가 필요한 새로운 지역의 파악.

(5) 원주민 공동체의 법령을 우리 민족의 특수성에 맞게 조정.

국립공원 내 고고학 및 보존 부서 강화

이 국립공원은 뛰어난 고고학적 요소로 가득 차 있습니다. 하지만 국립공원 직원 중 고고학 전문가는 단 한 명에 불과합니다. 공원 경계 내에 약 2만 개의 고고학적 유적지가 있으며, 그 중 주거 구조, 암벽화, 동굴 외에도 1,000개의 모아이와 300개의 아후 또는 의식 구조가 눈에 띄는 현 정부는 생활 공동체에 매우 중요한 고고학적 요소의 보호에 우선순위를 두고 있습니다. 이 중요한 문화유산의 보존을 연구하고 조사하는 특별 부서의 강화는 이러한 유형의 유산에 특화된 보존 전략을 개발하고 지역 사회와 문화재를 다시 연결할 수 있게 해줍니다. 이러한 자산의 대부분은 섬의 기후 조건에 노출되어 있을 뿐만 아니라 관광객의 이용과 인류 및 가축의 영향으로 인해 부패할 위험에 노출되어 있습니다. 여러 활동 중에서도 이 새로운 부서가 개발되었습니다:

  • 고고학 유산의 진단을 위한 역량 강화 및 디지털 기록 도구 확보.
  • 긴급 상황에 처한 유적지 포트폴리오와 이를 과학 지식과 연결하는 전통 라파누이 지식을 수집하는 방법론에 기반한 보존 프로젝트.
  • 기후 변화 영향에 대한 파트너십 및 네트워킹.
활성화 요인
  • 라파누이 커뮤니티의 고고학 전문가들
  • STP(라파 누이 기술 비서관, CMN/기술 비서관)를 통한 제도적 기술 지원 구축
교훈

(1) 국립공원 내 고고학 유산의 연구와 보존을 위한 전문 부서의 필요성.

(2) 간섭 유산 문제가 있는 다른 기관과의 업무 협조 및 조율의 필요성.

영향
  1. 마우헤누아는 라파누이 국립공원을 관리하며 모든 의사 결정은 원주민 커뮤니티 전체에 공개되어 검증을 받습니다. 각 라파누이 가문의 대표들이 통합한 호누이, 조상 및 관습적 권한을 중심으로 모든 커뮤니티가 참여하는 참여형 의사결정 프로세스가 시행되고 있으며, 이들은 영구적으로 정보를 얻고 커뮤니티와 함께 행동을 조율합니다.
  2. 현재 총 25개로 늘어난 20개의 새로운 공식 방문지를 활성화하여 섬의 자연적, 문화적 가치를 지닌 지역을 보여줌으로써 기존 트레일의 관광 영향을 줄일 수 있게 되었습니다.
  3. 국립공원 수입 증가.
  4. 지역 주민을 공원 관리인으로 고용하는 등 300개의 일자리를 창출하여 공원 관리인 수를 15명에서 115명으로 늘릴 수 있습니다.
  5. 여러 현장에서 레이저 스캐너 기록을 기반으로 한 진단 및 모니터링 방법론 구현.
  6. 전체 국립공원의 전통과 현대의 지속 가능한 이용을 촉진하기 위한 방문 계획을 수립하고, 지속 가능성 기준에 따라 방문지의 장비와 인프라를 정비합니다.
  7. 국립공원뿐만 아니라 세계에서 독특한 문화를 발전시킨 폴리네시안 기원의 문화에 대한 지식을 포함한 관리 계획으로, 그들의 존재를 변화시킨 복잡한 사건으로 특징지어집니다.
수혜자

라파 누이 원주민 공동체, 칠레 국가 당사자, 관광객

지속 가능한 개발 목표
SDG 1 - 빈곤 퇴치
SDG 8 - 양질의 일자리와 경제 성장
SDG 10 - 불평등 감소
SDG 11 - 지속 가능한 도시와 커뮤니티
SDG 13 - 기후 행동
SDG 15 - 육지에서의 삶
스토리
국립 문화유산 보호 서비스
라파엘 라푸가 사이트 관리자 회의에서 자신의 작업을 발표하는 모습, 2018
Servicio Nacional de Patrimonio Cultural

저는 라파누이가 국립공원 설립 85년 만에 국립공원 관리권을 획득한 후 처음으로 이 직책을 맡을 기회를 가졌습니다. 이런 식으로 저는 이 섬과 지역사회, 유산을 위한 역사적인 과정에 기여할 수 있었습니다.

고고학 부서장으로서 저는 우리 영토 밖에 있는 라파누이 유산의 반환을 위한 조치를 이끌고, 공원 내 고고학 유적지 보존을 위한 보존 및 재활 프로젝트를 관리하며, 일반적으로 비용이 많이 드는 진단 및 모니터링 작업을 지역 사회에서 수행할 수 있도록 내부 역량과 디지털 기록을 위한 장비 구입을 촉진하는 임무를 맡았어요.

저는 모아이와 아후에 대한 지식이 풍부하고 아후 통가리키, 유네스코-일본 프로젝트, 오롱고 의식 마을 등에서 비전과 지식, 업무를 수행하고 있는 현지 보존 및 복원 전문가인 라파엘 라푸 하오아로부터 배우고 자랐기 때문에 제 인생 경험은 이 작업의 기본이 되었습니다. 여기에 더해 저는 대륙에서 공식적인 학술 교육을 받았습니다.

라파누이 유산에는 유형과 무형이 혼재되어 있습니다. 이러한 방식으로 유산을 보호해야 하며, 우리는 원주민이고, 이것은 우리 문화의 일부이며, 우리는 기술자라는 것을 세계에 알리는 공동체로서 이러한 총체적인 관점을 바탕으로 유산 관리에 대한 좋은 제안을 하는 첫걸음을 내디뎠습니다.

제 직업에서 가장 큰 이론적 딜레마 중 하나는 과학과 전통 지식 사이의 갈등입니다. 저는 원주민이면서 동시에 과학을 공부하면서 이 두 가지 관점이 현실을 설명하는 데 서로를 보완한다는 것을 알았습니다. 이는 유산의 물질적인 부분과 동시에 사람들의 문화적 뿌리와 정체성을 인식할 수 있게 해주기 때문에 보존에 매우 유용합니다.

과학적 관점을 통해 구전 전통을 데이터로 보완함으로써 객관적인 의미를 부여할 수 있습니다. 단순히 흡수하고 복제하는 것이 아니라 비판적인 시각을 갖는 것이 필수적입니다. 따라서 양쪽을 모두 살펴보는 것은 유산을 올바르게 이해하고 관리하기 위한 기본입니다. 관리자로서 저희는 유산 관리 접근법을 제안할 때 이 점을 강조하려고 노력했습니다. (라파엘 라푸, 라파 누이 고고학자)

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마리아 안드레아 마고타
세계문화유산 국립 센터
필라 마투테
세계문화유산 국립 센터
메라히 아탐
STP 라파 누이 - 국립 기념물 위원회
리셋 발렌수엘라
세계문화유산 국립 센터
낸시 리베라 차베스
코뮤니다드 인디헤나 마우 헤누아
마야 이시자와
ICCROM-IUCN 세계 유산 리더십