先祖伝来の土地の管理回復：チリ、ラパ・ヌイ国立公園のスチュワードである先住民コミュニティ、マウ・ヘヌアの設立

国立公園の管理を担当する先住民機関の設立を可能にする環境を整備するためには、多くの法的、行政的、財政的手段を開発する必要があった。この制度化プロセスでは、参考文献を調査し、新しい管理団体の運営に関する規制と代表的な枠組みを作成する必要があった。この枠組みは、行政移管を実施するための政府機関との対話と、新経営主体を批准する法的手段の確立に基づいている。このプロセスにおける最も重要なステップは以下の通りである：

• 2015年10月、ILO第169号条約に基づく先住民協議。
• 先住民共同体マウ・ヘヌアの組織、運営、構成、ホヌイ（氏族代表）を定めた規約の作成。
• 2016年から2017年にかけて、CONAFとマウ・ヘヌアが共同で公園を管理する運営計画。
• 透明性のある管理に貢献するため、経済監査と公的管理会計の内部プロセスを規制する枠組み。
• 国立資産省令の制定により、公園の領土の管理を先住民コミュニティに付与。

国立公園の管理責任を担うために、コミュニティは法的、行政的、技術的な面で能力を構築する必要があった。このアプローチでは、遺産の文化的価値の伝達、促進、保護を担当する地元のパークレンジャーの能力向上も考慮された。マウ・ヘヌアは、多様な分野の学術専門家と地元の専門家が、補完し合いながら共同で活動を展開できる場となった。ここは、有形・無形遺産の文脈と対話する文化的・技術的方法論を適用するための最も重要な空間のひとつである。

管理を引き継ぐための基本的なステップは、ラパ・ヌイ先住民の世界観や自然に対する理解、文化遺産との関係を保護区の管理に反映させることである。これにより、その土地固有のニーズと機会を考慮することが可能になった。このプロセスは次のことを意味する：

• 国立公園管理のための文書や資料を作成するための、先住民の言語の回復。
• 国立公園の意思決定プロセスに参加する組織Honuiを通じた、氏族に基づく先祖代々の組織システムの検討。
• 聖地の調査。
• イースター島（Isla de Pascua）の代わりに、ラパ・ヌイという名称を復活させる。
• ラパ・ヌイの伝統的知識、祭り、文化的表現との再接続。
• 地域社会の伝統的利用と観光・遺産利用が対話する公共利用計画の策定。
• ラパ・ヌイの自然の構成要素と先祖伝来の医学の向上と回復のためのプロジェクトとプログラムの作成に基づく、薬用植物の先祖伝来の利用の認識と促進。
• 島外にあるトゥプナ（祖先）と文化的要素の返還計画。

国立公園には、類まれな考古学的要素がある。しかし、その専門家はたった一人しかいない。公園内には約2万カ所の遺跡があり、住居、岩絵、洞窟のほか、1,000のモアイ、300のアフと呼ばれる儀式用の建造物が目立つ。この重要な文化遺産の保護に関する調査・研究のための特別部門が強化されたことで、この種の遺産に特化した保護戦略を策定することが可能になり、また地域社会と文化財との結びつきを取り戻すことができるようになった。これらの文化財の大半は、島の気候条件にさらされ、観光利用や人為的・家畜的影響による腐敗にさらされている。他の活動の中で、この新しいユニットは次のような活動を展開している：

• 考古学的遺産の診断のための能力開発とデジタル記録ツールの取得。
• 緊急事態にある遺跡のポートフォリオに基づく保全プロジェクトと、伝統的なラパヌイの知識を科学的知識と結びつけて収集する方法論。
• 気候変動の影響に関するパートナーシップとネットワーク構築。