PREDICT 프로젝트가 사바주에서 시작될 당시만 해도 생물학적 안전에 필요한 기준을 충족하는 야생동물 샘플 검사 전용 실험실이 없었습니다. 이 프로젝트에 필요한 인프라를 처음부터 새로 구축하는 데 드는 재정적, 물류적 장애물이 너무 커서 새로운 실험실을 짓는 것은 불가능했습니다. 대신 SWD와 CM은 사바주에 있는 SWD 소유의 기존 빈 건물을 찾아 생물안전 격리 레벨 2 요건에 대한 미생물학 및 생의학 실험실 생물안전 지침(6판)에 명시된 국제 실험실 표준을 충족하도록 개조하여 WHGFL을 설립했습니다. 이러한 업그레이드를 통해 프로젝트 시간과 비용을 절약하고 바이러스 검사를 위해 샘플을 사바에 안전하게 보관할 수 있게 되었으며, SWD와 DGFC가 유전 및 법의학 연구를 수행할 수 있는 최첨단 실험실을 구축할 수 있게 되었습니다.

숲이 훼손된 채로 방치되면 숲에 의존하는 지역사회는 생계를 유지할 수 있는 선택지가 거의 없습니다. 이에 렘사첸록 협회는 경제적으로 낙후된 주민들을 위한 생계 대책을 마련하기 시작했습니다. 양돈장 홍보, 생강 농장, 특정 제품의 포장 및 판매와 같은 소득 창출 활동이 소규모로 시작되었습니다.

환경 문제에 대한 인식 부족은 종종 환경 문제에 대한 이해가 부족한 주된 이유입니다. 유효한 과학적/실증적 증거에 기반한 올바른 정보를 공유하면 안타깝게도 교육 수준이 낮고 경제적으로 빈곤하며 산림에 직접적으로 의존하는 지역사회를 설득할 수 있습니다. 정확한 정보뿐만 아니라 카메라 트래핑, 종 식별 및 이름 지정 지원과 같은 도구도 제공해야 합니다. 이러한 접근 방식은 소속감을 키우고 대의명분과 목적에 대한 주인의식을 심어줄 수 있습니다.

각 마을에는 사회적 공존을 위한 고유한 규칙과 기능이 있는 것으로 알려져 있습니다. 마을 공동체는 지역사회의 복지를 위해 특정 영역을 독립적으로 관리하는 다양한 단체로 구성되어 있습니다. 그러나 생물다양성 보전 이니셔티브와 같은 공동의 목적을 위해 이러한 다양한 기관들이 모여 하나의 단체로 기능할 수 있습니다.

서식지 손실을 파악하는 열쇠 중 하나는 전통적인 방법을 이용하는 것입니다. 예전에는 어떤 종의 이름을 붙일 때 그 종의 존재/목격에 따라 이름을 붙였습니다. 하지만 현재 현지 이름을 가진 대부분의 종은 야생에서 발견되지 않습니다. 그 이유 중 하나는 개체 수가 감소하고 있거나 멸종했기 때문일 수 있습니다. 따라서 전통 지식의 접근 방식을 통해 종의 가용성과 취약성을 평가할 수 있습니다.

과학자들은 종종 자신이 활동하는 국가는 물론 국제적으로도 연구 탐험과 결과를 대중에게 전달하지 못한다는 비판을 받습니다. Nekton은 과학과 스토리텔링을 결합하여 호스트 국가의 과학자들을 주요한 목소리와 홍보 대사로 활용한다는 원칙을 바탕으로 설립되었습니다. 이번 탐험에서 첫 번째 하강은 세이셸 과학자들이 맡았습니다. 세이셸 미디어와의 파트너십을 통해 세이셸 내에서 콘텐츠를 제작, 출판 및 방송했습니다. AP 통신 및 Sky와의 파트너십을 통해 18,000개의 기사(인쇄 및 디지털)와 4,000개 이상의 비디오 방송 패키지 등 탐험의 콘텐츠가 전 세계 140개국에 출판 및 방송되었습니다. 여기에는 최초의 라이브 해저 다큐멘터리 시리즈, 뉴스 방송, 대니 포레 세이셸 대통령의 대통령 연설 등이 포함되었습니다.

역사적으로 탐험과 과학 연구는 '낙하산 과학'을 비롯한 하향식 접근 방식을 취하는 것으로 유명했습니다. 여기에는 수많은 다양한 샘플과 데이터를 수집한 다음 호스트 국가의 손이 닿지 않는 곳에 저장하려는 욕구가 포함됩니다. 이는 특히 자원이 부족하고 더 많은 자원을 보유한 다른 국가의 과학자들의 영향을 받거나 그들의 지시를 받을 수 있는 국가에서의 연구에 해당되는 경우가 많습니다. 공동 제작 철학의 일환으로, 저희는 호스트 국가인 세이셸이 수집된 데이터와 샘플에 대한 완전한 권한을 갖도록 하고 싶었습니다. 세이셸 정부와 함께 샘플과 데이터의 소유권이 세이셸에 있음을 보장하는 일련의 계약서를 공동 작성했습니다.

프로젝트의 모든 단계에서 주요 파트너인 세이셸 정부와의 열린 대화를 통해 그들의 의견을 반영하여 쉽게 변경 및 수정할 수 있었습니다. 예를 들어, 악천후로 인해 현장 위치를 쉽게 변경할 수 있어 바다에서 시간을 낭비하지 않도록 했습니다. 또한 탐사 중 샘플 채취와 업데이트에 대한 명확한 예상이 있었기 때문에 항구에 도착하면 멸종 위기에 처한 야생 동식물종의 국제거래에 관한 협약(CITES) 검사를 받을 수 있었고, 수출 허가를 신속하게 처리하여 정부가 규제 요건을 충족하는 데 도움을 줄 수 있었죠.

신뢰를 구축하는 것은 간단하지 않습니다. 시간과 기술, 리소스, 특히 재정과 인력이 필요할 수 있습니다. 넥톤은 세이셸-넥톤 현장 탐사가 실제로 시작되기 1년 전부터 세이셸 정부 및 세이셸로이스 이해관계자들과 일찍부터 소통을 시작했습니다. 이를 통해 세이셸의 이해관계자 및 파트너와 관계를 구축하고 관계를 구축할 수 있는 충분한 시간을 확보할 수 있었습니다. 세이셸 정부는 현지에 기반을 둔 다른 파트너와 이해관계자들을 모아 2019년에 진행된 세이셸-넥톤 탐사 기간 동안 조사에 필요한 공동의 의제를 수립하고 틀을 잡았습니다. 탐험의 공동 제작에는 연구 장소를 파악하고, 관련 연구 질문을 정의하고, 특정 프로젝트를 주도하는 데 대한 이해관계자의 관심을 결정하기 위한 워크숍을 조직하는 것이 포함되었습니다.

수년간의 연구와 보존 사례는 생물다양성 데이터의 중요성을 강조했을 뿐만 아니라 비효율적인 데이터 관리, 데이터 통합 부족, 대중이 접근할 수 있는 데이터 애플리케이션의 제한 등 현재 워크플로우의 결함을 드러내기도 했습니다. 또한, 이러한 워크플로는 주로 수작업으로 이루어지며 반복적인 작업이 많아 자연보호 활동가들의 시간을 많이 뺏는 경우가 많습니다.

기술의 급속한 발전과 함께, 우리는 기술의 잠재력이 이러한 '고충'에 대한 해결책을 가져올 수 있다는 사실을 점차 깨닫게 되었습니다. 가장 필요한 곳에 기술 도구를 활용하기 위해 현재 워크플로우를 체계적으로 검토하고 분석하여 우선순위가 높은 병목 현상과 가능한 해결책을 파악했습니다. 2018년 5월부터 시작된 고민은 2019년 6월부터 잠재적인 기술 파트너가 등장하면서 구체화되었습니다. 체계적인 워크플로우 분석과 긴밀한 파트너십을 바탕으로 한정된 자원과 인력을 고려해 커뮤니티 기반 카메라 트랩 모니터링 도우미 앱, BiA 도구, 시민 과학 데이터 시각화 플랫폼, 카메라 트랩 데이터 관리 시스템 등 단계별 모듈 개발을 목표로 단계별 계획을 세웠습니다.