Когда проект PREDICT начал свою работу в Сабахе, там не было лаборатории, предназначенной для исследования образцов диких животных и отвечающей необходимым стандартам биобезопасности. Финансовые и логистические трудности, связанные с созданием необходимой инфраструктуры с нуля, были слишком высоки для этого проекта, поэтому строительство новой лаборатории было невозможным. Вместо этого SWD и CM нашли пустующее здание, принадлежащее SWD в Сабахе, и отремонтировали его в соответствии с международными лабораторными стандартами, как подробно описано в Руководстве по биобезопасности в микробиологических и биомедицинских лабораториях (6-е изд.) для требований биобезопасности 2-го уровня, чтобы создать WHGFL. Эта модернизация позволила сэкономить время и деньги, безопасно сохранить образцы в Сабахе для скрининга вирусов и создать современную лабораторию для SWD и DGFC для проведения генетических и криминалистических исследований.

В условиях, когда лес остается нетронутым, у зависящих от леса общин остается мало возможностей для получения средств к существованию. Поэтому общество LEMSACHENLOK начало внедрять альтернативные способы получения средств к существованию для экономически неимущих. В небольших масштабах мы начали заниматься такими видами деятельности, как разведение свиней, выращивание имбиря, упаковка и продажа определенных продуктов.

Недостаточная осведомленность из-за плохой информированности часто является основной причиной слабого понимания экологических проблем. Обмен надлежащей информацией, подкрепленной достоверными научными/практическими доказательствами, убедит сообщества, которые, к сожалению, менее образованы, экономически обездолены и напрямую зависят от леса. Вооружите их не только достоверной информацией, но и такими инструментами, как отлов фотоаппаратов, поддержка в идентификации и наименовании видов. Такой подход позволит развить чувство сопричастности и привить ответственность за дело/цель.

Известно, что каждая деревня имеет свой набор правил и функций для социального сосуществования. Деревенская община состоит из различных групп, которые функционируют независимо друг от друга, чтобы управлять определенными областями для обеспечения своего благосостояния в общине. Однако для общего дела, такого как инициативы по сохранению биоразнообразия, эти различные институты могут быть объединены и функционировать как единое целое.

Один из ключей к определению утраты среды обитания - традиционные средства. В былые времена название любого вида давалось по его присутствию/наблюдению. Но в настоящее время большинство видов, имеющих местные названия, не встречаются в природе. Одна из причин может заключаться в том, что их численность сокращается, а возможно, они и вовсе вымерли. Поэтому, используя традиционные знания, можно провести оценку доступности и уязвимости видов.

Ученых часто критикуют за неспособность донести информацию об исследовательских экспедициях и их результатах до публики как в странах, где они работают, так и на международном уровне. Компания Nekton была основана на принципе объединения науки и рассказа о ней для усиления роли ученых принимающей страны в качестве ведущих экспертов и послов. Во время экспедиции первые спуски были совершены сейшельскими учеными. Благодаря партнерству с сейшельскими СМИ, материалы были подготовлены, опубликованы и транслировались на территории Сейшельских островов. В партнерстве с Associated Press и Sky материалы экспедиции были опубликованы и транслировались в 140 странах мира, включая 18 000 статей (в печатных и цифровых изданиях) и более 4000 пакетов видеотрансляций. Среди них - первый документальный подводный сериал, выпуски новостей и президентское обращение президента Сейшельских островов Дэнни Фора.

Исторически сложилось так, что экспедиции и научные исследования имеют репутацию подхода "сверху вниз", в том числе благодаря практике "парашютной науки". Это включает в себя стремление собрать многочисленные и разнообразные образцы и данные, которые затем хранятся за пределами досягаемости принимающих стран. Это особенно актуально для исследований в странах с недостаточными ресурсами, на которые могут влиять и/или которыми могут руководить ученые из других стран, располагающих большими ресурсами. В рамках философии совместного производства мы стремились к тому, чтобы принимающая страна, Сейшельские острова, имела полную власть над собранными данными и образцами. Вместе с правительством Сейшельских островов мы разработали ряд соглашений, которые гарантировали, что образцы и данные полностью принадлежат Сейшельским островам.

Открытый диалог с нашим главным партнером, правительством Сейшельских островов, на каждом этапе проекта обеспечивал возможность внесения изменений и дополнений с их участием. Например, места проведения полевых работ можно было легко изменить в случае плохой погоды, чтобы не терять время в море. Кроме того, четкое ожидание сбора и обновления образцов во время экспедиции означало, что проверки в рамках Конвенции о международной торговле видами дикой фауны и флоры, находящимися под угрозой исчезновения (СИТЕС), могут быть проведены по прибытии обратно в порт, что ускоряет получение разрешений на экспорт и тем самым помогает правительству выполнить свои нормативные требования.

Укрепление доверия - дело не простое. Это требует времени, навыков и ресурсов, особенно финансовых и кадровых. Компания Nekton обеспечила раннее взаимодействие с правительством Сейшельских островов и сейшельскими заинтересованными сторонами за год до начала полевой экспедиции Seychelles-Nekton. Это дало достаточно времени для налаживания связей и отношений с заинтересованными сторонами и партнерами, находящимися на Сейшельских островах. Правительство Сейшельских островов собрало других местных партнеров и заинтересованных лиц, чтобы разработать и сформулировать совместную повестку дня потребностей, на основе которых будут проводиться исследования в ходе экспедиции Сейшельские острова - Нектон, которая состоялась в 2019 году. Совместная работа по подготовке экспедиции включала организацию семинаров по определению мест проведения исследований, постановку актуальных исследовательских вопросов, а также определение заинтересованности заинтересованных сторон в руководстве конкретными проектами.

Годы исследований и природоохранной практики не только подчеркнули важность данных о биоразнообразии, но и выявили недостатки текущего рабочего процесса, начиная от неэффективного управления данными, отсутствия интеграции данных и заканчивая ограниченными возможностями применения данных в открытом доступе. Кроме того, такой рабочий процесс в основном осуществляется человеком и часто включает в себя много повторяющейся работы, отнимающей огромное количество времени у специалистов по охране природы.

Вслед за быстрым развитием технологий мы постепенно осознали их потенциал для решения наших "болевых точек". Для того чтобы использовать технологические инструменты в наиболее востребованных местах, был проведен систематический обзор и анализ текущего рабочего процесса с целью выявления узких мест с высокими приоритетами и возможных решений. Размышления начались в мае 2018 года и были реализованы с июня 2019 года после появления потенциальных технических партнеров. На основе систематического анализа рабочего процесса и тесного партнерства мы составили пошаговый план, направленный на разработку модулей один за другим, учитывая наши ограниченные ресурсы и трудовые ресурсы (например, от приложения-ассистента для мониторинга ловушек на базе сообщества, инструмента BiA, платформы для визуализации данных гражданской науки до системы управления данными ловушек).