PREDICTプロジェクトがサバ州で活動を開始したとき、バイオセーフティに必要な基準を満たした野生動物サンプル検査専用のラボは存在しなかった。このプロジェクトにとって、必要なインフラを一から構築するのは資金的にも物流的にもハードルが高く、真新しいラボを建設するという選択肢はなかった。その代わりに、SWDとCMは、サバ州にあるSWD所有の既存の空きビルを特定し、WHGFLを設立するために、バイオセーフティ・コンテインメント・レベル2の要件に関する「微生物学的および生物医学的実験室におけるバイオセーフティ・ガイドライン（第6版）」に詳述されている国際的な実験室基準を満たすように改修した。これらのアップグレードによってプロジェクトの時間と費用が節約され、ウイルス・スクリーニングのためにサンプルを安全にサバに残すことができるようになり、SWDとDGFCが遺伝学的研究と法医学的研究を行うための最先端の研究室ができた。

森林が攪乱されないまま放置され、森林に依存するコミュニティには生計を維持するための選択肢がほとんどない。そこでレムサチェンロック協会は、経済的弱者のために代替生計手段を導入し始めた。養豚の促進、生姜の植林、特定の製品の包装・販売など、収入を得るための活動を小規模ながら始めている。

環境問題に対する理解が乏しい主な原因として、認識不足が挙げられる。有効な科学的・実用的証拠に裏打ちされた適切な情報を共有することで、残念ながら教育水準が低く、経済的に困窮し、森林に直接依存しているコミュニティを納得させることができる。真の情報だけでなく、カメラによる捕獲や種の同定と命名のサポートなどのツールも装備する。このようなアプローチは帰属意識を高め、大義や目的に対するオーナーシップを植え付ける。

それぞれの村には、社会共存のためのルールと機能があることが知られている。村落共同体はさまざまなグループから構成され、それぞれが独立した機能を発揮しながら、地域社会の福祉を守るために特定の地域を管理している。しかし、生物多様性保全の取り組みのような共通の目的のためには、これらのさまざまな機関を統合し、ひとつの組織として機能させることができる。

生息地の損失を特定する鍵のひとつは、伝統的な手段である。昔は、どの種の命名もその種の存在／目撃によって行われていた。しかし現在では、地方名を持っている種のほとんどが野生では見られない。その理由のひとつは、数が減少しているか、絶滅している可能性さえある。したがって、伝統的知識のアプローチを通じて、種の利用可能性と脆弱性の評価を行うことができる。

科学者はしばしば、調査遠征やその成果を一般聴衆に伝えることができないと批判される。Nektonは、科学とストーリーテリングを一体化させ、ホスト国の科学者を第一人者として、また大使として増幅させるという理念のもとに設立された。遠征中、最初の降下はセーシェルの科学者によって行われた。セーシェルのメディアとのパートナーシップにより、セーシェル国内でコンテンツが制作、出版、放送された。AP通信社およびスカイ社との提携により、探検のコンテンツは世界140カ国で出版・放送され、18,000本の記事（印刷物およびデジタル）と4,000本以上のビデオ放送パッケージが含まれる。これらには、初のライブ海底ドキュメンタリーシリーズ、ニュース番組、セーシェル大統領ダニー・フォールによる大統領演説などが含まれる。

歴史的に、探検と科学研究は、「パラシュート・サイエンス」の実践を含め、トップダウンのアプローチをとるという評判がある。これには、多数の多様なサンプルやデータを収集し、それをホスト国の手の届かないところに保管したいという願望も含まれる。これは特に、資源に恵まれない国での研究に当てはまることが多く、より多くの資源を持つ他国の科学者の影響を受けたり、あるいは指示を受けたりすることがある。共同制作の理念の一環として、私たちは、ホスト国であるセーシェルが、収集したデータとサンプルに対する完全な権限を持つことを保証したかった。セーシェル政府とともに、私たちは、サンプルもデータも完全にセーシェルが所有することを保証するさまざまな協定を共同で作成した。

プロジェクトの各段階において、主要パートナーであるセーシェル政府とのオープンな対話が行われたため、変更や修正も彼らの意見を聞きながら容易に行うことができた。たとえば、悪天候の結果、フィールドの場所が簡単に変更され、海上で時間を無駄にすることがなかった。さらに、遠征中のサンプル採取と更新を明確に想定していたため、港に戻ってから絶滅のおそれのある野生動植物の種の国際取引に関する条約（CITES）の検査を受けることができ、輸出許可を迅速に取得することができた。

信頼を築くのは簡単なことではない。時間、技術、資源、特に資金と人材が必要となる。ネクトンは、セーシェル政府およびセーシェルのステークホルダーとの早い段階での関わりを、セーシェルとネクトンのフィールド探検が実際に始まる1年前から開始するようにした。これにより、セーシェルを拠点とする関係者やパートナーとのつながりや関係を構築し始めるのに十分な時間ができた。セーシェル政府は、地元に拠点を置く他のパートナーや利害関係者を集め、2019年に行われたセーシェル・ネクトン探検隊での調査に役立つニーズの共同課題を構築し、枠組みを作った。遠征の共同プロデュースには、調査場所を特定するためのワークショップの開催、適切なリサーチクエスチョンの定義、特定のプロジェクトを主導する利害関係者の関心の決定などが含まれた。

長年の研究と保全活動によって、生物多様性データの重要性が強調されただけでなく、非効率的なデータ管理、データ統合の欠如、一般にアクセス可能なデータアプリケーションの制限など、現在のワークフローの欠陥が明らかになった。さらに、このようなワークフローは主に人力によるものであり、しばしば多くの反復作業を伴い、保全活動家の膨大な時間を奪っている。

テクノロジーの急速な発達に伴い、私たちは長い間、「ペインポイント」に解決策をもたらすテクノロジーの可能性に徐々に気づいてきた。最もニーズの高い場所でテクノロジーツールを活用するため、現在のワークフローの体系的な見直しと分析を行い、優先順位の高いボトルネックと可能な解決策を特定した。検討は2018年5月に開始され、潜在的な技術パートナーが現れた後、2019年6月から具体化された。体系的なワークフロー分析と緊密なパートナーシップに基づき、私たちの限られたリソースとマンパワーを考慮しながら、1つずつモジュールを開発することを目指し、段階的な計画を立てた（例えば、コミュニティベースのカメラトラップ監視アシスタントアプリから、BiAツール、市民科学データ可視化プラットフォーム、カメラトラップデータ管理システムへ）。