当 PREDICT 项目开始在沙巴开展工作时，还没有一个符合生物安全必要标准的野生动物样本检测实验室。对于该项目而言，从头开始建设必要的基础设施所面临的财政和后勤障碍太高，因此新建实验室并不是一个选项。相反，社署和中医药管理局在沙巴州找到了一栋属于社署的现有空楼，并对其进行了翻新，使其符合《微生物和生物医学实验室生物安全指南》（第6版）中关于生物安全封闭2级要求的国际实验室标准，从而建立了WHGFL。这些升级为项目节省了时间和资金，使样本能够安全地留在沙巴进行病毒筛查，并为社会福利署和渔业总局创建了一个先进的实验室，以开展基因和法医研究。

由于森林未受破坏，以森林为生的社区几乎没有维持生计的选择。因此，LEMSACHENLOK 协会开始为经济拮据的人们引入替代生计措施。我们在自己的小范围内开展了一些创收活动，如推广养猪、种植生姜、包装和销售某些产品。

由于宣传不力而缺乏认识，往往是对环境问题知之甚少的主要原因。分享有有效科学/实践证明支持的正确信息将说服那些教育程度较低、经济贫困和直接依赖森林的社区。不仅要为他们提供真实的信息，还要为他们提供工具，如相机诱捕、物种识别和命名支持。这种方法将培养归属感，并灌输对事业/目标的主人翁意识。

众所周知，每个村庄都有一套独特的社会共存规则和功能。村落社区由各种团体组成，这些团体独立运作，管理社区内的某些福利领域。然而，为了一个共同的事业，如生物多样性保护计划，这些不同的机构可以汇聚在一起，作为一个单一的实体发挥作用。

确定栖息地丧失的关键之一是通过传统方法。在过去，任何物种的命名都是根据它的存在/发现。但现在，大多数有当地名称的物种在野外都找不到了。原因之一可能是它们的数量正在减少，甚至可能已经灭绝。因此，可以通过传统知识的方法，对物种的可用性和脆弱性进行评估。

科学家们经常被批评无法向本国和国际公众宣传他们的研究考察和成果。Nekton 的创立原则是将科学与讲故事结合起来，让东道国的科学家成为主角和大使。在考察期间，塞舌尔科学家进行了首次下潜。通过与塞舌尔媒体合作，在塞舌尔境内制作、出版和播出了相关内容。与美联社和天空电视台合作，在全球 140 个国家出版和播出了探险内容，包括 18,000 篇文章（印刷版和数字版）和 4000 多个视频广播包。其中包括首个现场直播的海底纪录片系列、新闻广播和塞舌尔总统丹尼-福尔的总统致辞。

探险和科学研究历来以自上而下的方式著称，包括通过 "降落伞科学 "的做法。这包括希望收集大量不同的样本和数据，然后将这些样本和数据保存在东道国无法触及的地方。对于资源不足的国家的研究来说，这一点往往尤为重要，因为这些国家可能会受到来自其他国家的科学家的影响和/或指导，而这些国家可能拥有更多的资源。作为共同生产理念的一部分，我们希望确保东道国塞舌尔对所收集的数据和样本拥有完全的控制权。我们与塞舌尔政府共同起草了一系列协议，确保样本和数据完全归塞舌尔所有。

在项目的每个阶段，我们都与主要合作伙伴塞舌尔政府进行了坦诚的对话，确保在他们提出意见的情况下，可以很容易地进行更改和修正。例如，由于天气恶劣，我们可以很容易地修改实地考察地点，确保不会在海上浪费时间。此外，在考察期间对样本收集和更新的明确预期意味着《濒危野生动植物种国际贸易公约》（CITES）的检查可以在抵达港口后进行，加快了出口许可的办理，从而有助于促进政府履行其监管要求。

建立信任并非易事。它需要时间、技能和资源，尤其是资金和人员。Nekton 确保在塞舌尔-Nekton 实地考察实际开始前一年就开始与塞舌尔政府和塞舌尔利益相关者进行早期接触。这样就有充足的时间开始与塞舌尔的利益相关者和合作伙伴建立联系和关系。塞舌尔政府召集了其他当地合作伙伴和利益相关者，以建立和制定联合需求议程，为 2019 年塞舌尔-Nekton 考察期间的研究提供信息。考察的共同制作包括组织研讨会以确定研究地点、定义相关研究问题以及确定利益相关者对领导具体项目的兴趣。

多年的研究和保护实践不仅强调了生物多样性数据的重要性，也揭示了当前工作流程的缺陷，包括数据管理效率低下、缺乏数据整合，以及可供公众使用的数据应用有限。此外，这种工作流程主要依靠人力，往往涉及大量重复性工作，占用了保护工作者的大量时间。

随着技术的飞速发展，我们逐渐意识到技术可以解决我们长期以来的 "痛点"。为了在最需要的地方利用科技工具，我们对目前的工作流程进行了系统的回顾和分析，以找出优先级较高的瓶颈问题和可能的解决方案。思考始于 2018 年 5 月，并在潜在技术合作伙伴出现后于 2019 年 6 月开始具体实施。基于系统的工作流程分析和紧密的合作伙伴关系，我们制定了一个分步计划，旨在考虑到我们有限的资源和人力，逐个开发模块（例如，从基于社区的相机陷阱监测助手应用程序，到 BiA 工具，到公民科学数据可视化平台，再到相机陷阱数据管理系统）。