대도시 지역 및 경제 집적지를 위한 거버넌스 프레임워크

TMG의 대규모 일반회계 예산은 중앙 정부로부터 많은 보조금 없이 비교적 자립적으로 운영됩니다. 이는 지방세(또는 "도세")를 통해 얻은 풍부한 세수 덕분입니다. 도세는 2016회계연도 총 세입의 74.3%를 차지했습니다. 이 비율은 다른 모든 지방 정부의 비율(45.1%)보다 상당히 높습니다. 반면 국고 지출과 지방채 발행 비율은 다른 지방정부에 비해 훨씬 낮습니다. 또한 국세 재분배 제도를 통해 정부 간 교부금(지방교부세 등)을 받지 않는 유일한 광역자치단체입니다.

다른 지방정부와 비교했을 때 TMG의 세출 구조의 특징은 23개 특별구 중 자본 투자가 많고 재정 균형에 기여하는 조정 비용이 존재한다는 점입니다. 자본 투자는 도로와 교량, 학교, 사회복지시설 등 도시 인프라에 지출됩니다. 도쿄도는 1990년대 일본 버블 경제 붕괴 이후 세수가 급감했음에도 경기 부양책의 일환으로 대규모 공공시설에 대한 투자를 계속했습니다. 그 결과 심각한 재정 위기에 직면했습니다. 일본 정부는 약 10년간 재정 개혁을 통해 지출을 줄이는 데 총력을 기울였습니다. 재정 수지가 회복된 이후에도 건설 관련 지출은 지난 10년 동안 계속 증가했습니다.

불안정한 경제 상황에서 할당된 세금을 통해 TMG는 대규모 자본 프로젝트를 위한 안정적이고 다년간의 재원을 확보할 수 있습니다. 13가지가 넘는 지방세 중 2가지가 도시 자본 개선에 할당되어 있습니다. 전체 세입의 4.7%를 차지하는 도시계획세는 도시개발촉진지구 내 토지 및 부동산에 부과되며, 고정자산세(재산세)와 함께 징수됩니다. 이 세입은 도시 개발 및 토지 재조정 프로그램에 사용하도록 지정되어 있습니다. 도시 자본 개선을 위해 할당된 또 다른 세금은 총 수입의 2.1%를 차지하는 설립세입니다. 이 세금은 도쿄의 23개 특별구 및 4개 도시에서 바닥 면적이 넓거나 직원 수가 많은 사무실에 부과됩니다. 이 세수는 도시 비즈니스 환경 개선에 사용됩니다.