Estrutura de governança para áreas metropolitanas e aglomerações econômicas

Solução completa
Governo Metropolitano de Tóquio, Shinjuku
World Bank TDLC

Possuindo o maior motor econômico do país, os melhores ativos e serviços de vida, o Governo Metropolitano de Tóquio (TMG) exerce seu enorme poder monetário para alocar recursos públicos, redistribuir benefícios econômicos e estabilizar mercados dinâmicos de uma maneira distinta. Com o grande orçamento que atingiu 13,658 trilhões de ienes no ano fiscal de 2016, a estrutura fiscal do TMG pode não ser comparável a nenhum outro governo local no Japão, mas inclui muitas implicações importantes para a governança de megacidades emergentes e para os desafios financeiros em outros países.

Última atualização: 21 Oct 2020
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Contexto
Desafios enfrentados
Falta de acesso a financiamento de longo prazo

O fluxo de receita da TMG é sensível às condições do mercado devido à sua alta dependência de impostos relacionados a empresas (ou seja, Metropolitan Inhabitant Tax on Corporations e Business Tax on Corporations), representando 34,7% da receita do Metropolitan Tax. Na verdade, a receita caiu drasticamente - mais de 1 trilhão de ienes - após a crise financeira global em 2008. Além disso, os gastos da TMG em investimentos de capital urbano são maiores do que os de outros governos locais, que são gastos em infraestrutura urbana, como estradas e pontes, escolas e instalações de bem-estar social.

Escala de implementação
Subnacional
Ecossistemas
Desenvolvimento em toda a área
Edifícios e instalações
Infraestrutura, redes e corredores de conexão
Tema
Estruturas jurídicas e políticas
Manutenção da infraestrutura
Planejamento urbano
Localização
Governo Metropolitano de Tóquio, 西新宿2丁目8-1, Tóquio, Prefeitura de Tóquio, Japão
Leste Asiático
Processar
Resumo do processo

Nas próximas décadas, prevê-se o surgimento de várias megacidades na região da Ásia-Pacífico. No entanto, o desenvolvimento e o gerenciamento dessas megacidades emergentes agora exigem a expansão da capacidade institucional antes do crescimento para melhoria urbana e sustentabilidade fiscal. No caso da TMG, o governo mantém um alto grau de autossuficiência fiscal sem muitos subsídios do governo nacional. Com a grande receita tributária relacionada a empresas, o TMG gasta uma alta porcentagem de despesas em investimentos de capital em comparação com outros governos locais. Entretanto, esse tipo de despesa é mais afetado por ciclos macroeconômicos e oscilações de políticas. Em circunstâncias econômicas instáveis, os impostos reservados permitem que o TMG mantenha recursos estáveis e de vários anos para projetos de capital de grande escala.

Blocos de construção
Alto grau de autossuficiência fiscal

O grande orçamento da conta geral da TMG é relativamente autossuficiente, sem muitos subsídios do governo nacional. Isso se deve à receita abundante obtida por meio de impostos locais (ou "Imposto Metropolitano"). O imposto metropolitano foi responsável por 74,3% da receita total da TMG no ano fiscal de 2016. Essa proporção é consideravelmente maior do que a de todos os outros governos locais (45,1%). Em contraste, as porcentagens de desembolsos do tesouro nacional e títulos locais são muito menores do que as de outros governos locais. Além disso, o TMG é o único governo de província que não recebe subsídios intergovernamentais (ou seja, imposto de alocação local) por meio do sistema nacional de redistribuição de impostos.

Fatores facilitadores
  • Grande receita tributária relacionada a empresas de uma das maiores aglomerações de negócios do mundo.
Lição aprendida

As estruturas fiscais das cidades economicamente poderosas são, em geral, autossuficientes devido, principalmente, a uma grande quantidade de receita tributária relacionada às empresas. Entretanto, espera-se que mais gastos públicos superem as dificuldades sociais e criem oportunidades econômicas. Uma sociedade que está envelhecendo exigirá enormes gastos do governo com programas de bem-estar social nas próximas décadas. Os formuladores de políticas também devem considerar a questão urgente da prevenção de desastres, que exige um enorme reinvestimento de capital.

Grandes despesas com investimentos de capital urbano

As características exclusivas do perfil de despesas do TMG, em comparação com todos os outros governos locais, são o maior investimento de capital e a existência de um custo de ajuste que contribui para o equilíbrio fiscal entre as 23 alas especiais. Os investimentos de capital são gastos em infraestrutura urbana, como estradas e pontes, escolas e instalações de bem-estar social. A TMG continuou a investir em instalações públicas de grande escala como parte do estímulo econômico, apesar da queda acentuada nas receitas fiscais após a quebra da bolha econômica do Japão durante a década de 1990. Consequentemente, ela enfrentou uma grave crise financeira. O governo fez um esforço conjunto para reduzir os gastos em um esquema de reforma fiscal por cerca de uma década. Depois que o equilíbrio fiscal foi recuperado, as despesas relacionadas à construção continuaram a aumentar na última década.

Fatores facilitadores
  • Decisões políticas do governo local sobre investimentos de capital em grande escala

  • Crescimento da população urbana da TMG e arredores

Lição aprendida

Nas cidades que dependem muito da receita tributária relacionada às empresas para seu financiamento, o investimento público em capital urbano é sensivelmente afetado por ciclos macroeconômicos e oscilações políticas. Além disso, há uma pressão fiscal crescente para a renovação maciça da infraestrutura antiga nas próximas décadas nas cidades desenvolvidas. Portanto, é fundamental incorporar a ideia de "gestão de ativos do ciclo de vida" nas práticas de gestão fiscal do governo local.

Impostos destinados a melhorias urbanas

Em circunstâncias econômicas instáveis, os impostos com destinação específica permitem que o TMG mantenha recursos estáveis e plurianuais para projetos de capital de grande escala. Entre os mais de 13 tipos de impostos locais, dois são destinados a melhorias de capital urbano. O imposto sobre o planejamento urbano, que representa 4,7% da receita total, é cobrado sobre parcelas de terra e propriedades nas áreas de promoção do desenvolvimento urbano e coletado junto com o Imposto sobre Ativos Fixos (imposto sobre a propriedade). A receita é especificada para uso em programas de desenvolvimento urbano e readequação de terras. Outro imposto destinado a melhorias de capital urbano é o Imposto de Estabelecimento, que representa 2,1% da receita total. Esse imposto é cobrado de escritórios com grandes áreas de piso e/ou com um grande número de funcionários nos 23 distritos especiais e nas quatro cidades de Tóquio. A receita deve ser usada especificamente para melhorar os ambientes comerciais urbanos.

Fatores facilitadores
  • Aplicação de impostos destinados a melhorias de capital urbano
Lição aprendida

As grandes cidades tendem a depender muito das receitas tributárias relacionadas às empresas, embora sejam fontes basicamente sensíveis ao mercado. Para garantir recursos de fundos estáveis para programas de desenvolvimento urbano durante um determinado período, independentemente das circunstâncias econômicas, a aplicação de impostos destinados a melhorias de capital urbano pode ser uma abordagem útil. Entretanto, uma abordagem de orçamento com itens fixos provavelmente desencorajará a alocação flexível de recursos entre projetos e programas e poderá resultar em "seccionalismo organizacional". Portanto, é essencial encontrar uma variedade de fontes de receita e estabelecer uma estrutura fiscal bem equilibrada, de acordo com a natureza socioeconômica de uma cidade.

Impactos

Tóquio é o centro político e econômico do país e possui uma oferta abundante de edifícios comerciais de grau A, grandes instalações de transporte e serviços públicos regionais. Apesar de toda a população do Japão estar diminuindo gradualmente, o fluxo residencial em Tóquio e nas jurisdições vizinhas, incluindo as prefeituras de Kanagawa, Saitama e Chiba, continua a crescer.

Beneficiários
  • Residentes da Área Metropolitana de Tóquio
  • Entidades privadas na Área Metropolitana de Tóquio
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 9 - Indústria, inovação e infraestrutura
ODS 11 - Cidades e comunidades sustentáveis
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