
에코고메: 지속 가능한 생선을 식탁에 올리다

2009년부터 에코구르메는 장인 어업 협동조합의 기술 및 관리 역량을 강화하고 책임 있는 어업을 실현하기 위해 노력해 왔습니다. 에코고메는 공급업체, 수협, 레스토랑 간의 공정한 계약 체결을 촉진하고 소비자들이 구매 결정의 파급 효과에 대해 민감하게 인식할 수 있도록 합니다. 참여 레스토랑은 현지에서 지속 가능한 방식으로 잡은 생선을 제공합니다. 생태계에 미치는 부정적인 영향은 줄어들고 지역 어민들의 수익은 증가합니다.
컨텍스트
해결 과제
콜롬비아의 지역 어업 공동체는 일반적으로 도시와 시장에서 멀리 떨어진 고립된 지역에 거주하며, 대형 시장이 요구하는 높은 품질과 지속 가능성 기준을 충족하는 수산물을 제대로 생산하고 취급할 수 있는 인프라, 수단 및 지식이 제한되어 있습니다.
- 지역사회 기반 조직은 상업적, 경영적으로 실행 가능한 기술, 구조, 조직을 갖추지 못한 경우가 많습니다. 물류와 커뮤니케이션은 체인의 마지막 부분과 연결하기 위한 큰 과제입니다. 추적성은 지속 가능한 관행을 촉진하고 외부에서 일정 기간 동안 모니터링하고 평가해야 하는 큰 과제입니다. 어획 모니터링의 데이터 수집, 조직은 분석할 정보를 책임지고 생태계 보호를 보장할 수 있어야 합니다. 신선한 생선 포장은 포장의 수명주기 측면에서 더 책임감을 갖기 위해 카바 또는 새 카바를 재사용하거나 재활용 할 수있는 방법을 찾는 것이 중요합니다.
위치
프로세스
빌딩 블록
책임감 있는 어업
활성화 요인
교훈
무역 계약
활성화 요인
교훈
조직 역량 강화
활성화 요인
교훈
소비자 민감성
활성화 요인
교훈
커뮤니케이션 전략
활성화 요인
교훈
영향
에코고메의 첫 단계부터 그 영향은 다음과 같습니다: 197명의 웍 고객이 책임 있는 소비 워크숍에 참석했으며, 약 60만 명의 고객이 지속 가능한 어업 관행에 대한 중요한 정보가 담긴 레스토랑의 플레이스매트를 확인했습니다. 가장 중요한 것은 프로젝트 초기에는 6%의 고객이 수산물을 선택할 때 환경에 대한 약속을 염두에 두었지만, 프로젝트가 끝날 무렵에는 이 수치가 21% 로 증가했다는 것입니다.
두 번째 단계에서는 그 영향이 나타났습니다:
보고타와 칼리의 레스토랑에서 판매되는 10 종 이상의 종. 부에나 벤 투라 (발레 델 카우카 부서)에 위치한 지역 사회 기반 조직은 3 개월 전부터 거의 매주 상업적 경험을했습니다. 300명 이상의 어부들이 이 활동에 참여했습니다. 칼리 유통업체를 통한 100명 이상의 파견, 칼리 내 유통업체, 직접 레스토랑 조직 및 직접 지역 사업체 조직 등 세 가지 무역 채널. 에코고메에 관심을 갖고 설명한 채널을 통해 조직으로부터 구매하는 10곳 이상의 신규 레스토랑. 주당 평균 300Kg의 신선한 생선.
도전 과제:
수혜자
858명의 어부들은 5개의 지역 기반 조직에 분포되어 있으며, 5개의 연합 레스토랑에서 생선을 소비합니다. 그러나 활발하게 판매하는 어민은 부에나벤투라에 위치한 조직에 속한 약 300명의 어민입니다.
스토리
에코고메 제휴 레스토랑 살보파트리아의 동영상입니다.
https://youtu.be/EfAoAnvBycQ