자메이카 포틀랜드 바이트 보호구역(PBPA)의 관리 활동 이행을 지원하기 위한 카리브해 연안 지역 관리 재단(C-CAM)의 탄력적인 지속 가능한 재정 계획 개발
전체 솔루션
포틀랜드 바이트 디스커버리 센터, 솔트 리버, 클레렌던에서
Photograph by Dr. Ann Sutton
카리브해 연안 지역 관리 재단(C-CAM)은 악어, 자메이카 이구아나, 3개의 어류 보호구역을 포함한 멸종 위기종과 고유종이 서식하는 세계적으로 중요한 포틀랜드 바이트 보호구역(PBPA)을 관리합니다. 코로나19로 인해 정부 보조금, 모금, 생태 관광이 감소했습니다. 핵심 직원 급여 유지, 순찰 및 모니터링 지원, 코로나19로부터 직원을 보호하기 위한 교육 및 물품 제공, 포틀랜드 바이트 디스커버리 센터의 교육 활동 재개, C-CAM과 지역사회를 위한 일부 수익 회복을 위해 기금 마련이 필요했습니다. 지속 가능성과 적응을 보장하기 위해 전략 계획을 업데이트하기 시작했고, 투명성을 보장하기 위해 조직의 재무 감사를 완료했습니다. 또한 코로나19의 영향으로 운영의 탄력성을 구축하기 위해 강력한 재정적 지속 가능성 프로그램을 개발하는 데 집중해야 할 필요성이 강조되었습니다. 이 목표를 달성하기 위해 프로그램의 플랫폼이 될 C-CAM의 자금 조달 계획을 업데이트했습니다.
마지막 업데이트: 25 Jul 2025
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컨텍스트
해결 과제
환경 및 개발 NGO인 C-CAM은 주로 정부 보조금과 현지 및 국제 기부자 기금의 재정 지원을 받아 자연 및 유산 자원을 보존하는 데 주력해 왔습니다. 코로나19의 영향으로 이러한 재원 중 일부가 손실되거나 갑작스러운 감소로 인해 C-CAM이 통제할 수 없는 금액이 발생했으며, 앞으로 나아가기 위해 사용할 복원 자금이나 계획이 전혀 없었습니다.
위치
자메이카
카리브해
프로세스
프로세스 요약
데이터 수집과 계획 개발은 탄력적인 재무 지속 가능성 프로그램을 달성하기 위한 중요한 도구입니다. 이전에 수행된 작업을 이해하고 격차나 단점 또는 잘 수행된 작업을 적절히 분석함으로써 동일한 실수를 반복할 가능성을 줄이고 조직에 도움이 되고 보다 긍정적인 방향으로 나아갈 계획을 개발하는 것이 중요합니다.
빌딩 블록
데이터 수집
컨설턴트는 2015년에 작성된 기존 C-CAM 자금 지원 계획을 검토하여 특히 코로나19의 영향에 비추어 부족한 부분을 살펴보고, 유사한 조직이 어떤 메커니즘을 갖추고 있는지 살펴보고, 계획에 제시된 이행 조치의 실용성에 초점을 맞춰 목표가 달성 가능한지 또는 현실적인지, 목표를 달성하기 위해 무엇이 더 필요한지, 그리고 그러한 조치를 통해 목표를 달성할 수 있는지 확인하는 등 데스크 조사를 실시했습니다. 또한 컨설턴트는 2015년 이후 달라진 점을 살펴보고 보다 실질적인 수준에서 계획의 실행을 방해하는 요인을 고려해야 했습니다.
활성화 요인
컨설턴트는 2015년 계획에 액세스할 수 있어야 했습니다. 컨설턴트는 팀원들과 계획에 대한 지식과 계획이 효과가 있거나 효과가 없는 이유에 대한 피드백에 대해 자유롭게 토론할 수 있어야 했습니다. 팀원들은 컨설턴트가 필요로 하는 정보를 기꺼이 자유롭게 제공할 수 있을 뿐만 아니라 접근이 가능해야 했습니다.
교훈
팀과의 시작 세션은 모든 플레이어가 컨설턴트와의 교류를 통해 요청되는 사항과 우리 모두가 어떻게 혜택을 받을 수 있는지 이해하는 데 도움이 되었을 것입니다. 또한 컨설턴트에게 조직이 어떤 상황에 처해 있는지에 대한 글로벌 관점을 제공했을 것입니다.
또한 팀원들에게 익명으로 설문조사를 실시하여 계획에 포함된 내용이나 업데이트된 계획에 포함되어야 할 내용에 대한 피드백을 받아 보다 솔직하고 열린 의견을 수렴하는 것도 유용했을 것입니다.
재무 지속 가능성 개발
컨설턴트는 수집한 데이터를 활용하여 C-CAM의 재정적 지속 가능성 회복력 프로그램을 위한 기본 구성 요소의 일부로 2015년 계획을 업데이트했습니다. 여기에는 계획의 부족한 부분에 초점을 맞춘 권장 사항과 팀원 및 다른 사람들의 피드백을 통해 기존 계획을 업데이트하는 것이 포함되었습니다. 또한 새로운 코로나19의 영향이 계획에 반영되었으며, 이에 대한 회복탄력성 구축과 향후 잠재적 충격에 중점을 두었습니다. 계획의 개발은 실행에 옮길 팀원들이 자신의 역할을 이해하고 그 역할에 수반되는 사항을 결정할 때 의견을 제시할 수 있도록 참여형 방식으로 진행되었습니다. 이 계획은 사용자 친화적이고 실용적이며 현실적이고 달성 가능한 것으로 개발되었습니다.
활성화 요인
팀원 - 최소한 이사회와 직원이 프로세스에 참여할 의지와 능력이 있어야 합니다.
계획의 참여형 업데이트를 위해 충분한 시간과 자금이 할당되어야 합니다.
교훈
재무 지속가능성 개발은 장기적인 프로세스이며, 이를 제대로 수행하려면 충분한 자금과 시간을 할당하여 팀원 및 프로세스와 관련된 다른 사람들이 의미 있는 방식으로 참여할 수 있도록 충분한 논의를 거쳐야 합니다. 이렇게 하면 팀원들이 개발에 더 충분히 참여할 수 있는 기회를 갖게 되고 계획에 대한 동의를 얻을 수 있기 때문에 계획이 제대로 활용될 수 있을 것입니다. 이는 또한 참여형 계획에 대한 C-CAM의 노력을 강조할 수 있습니다.
계획 실행 방법에 대한 팀원 교육도 계획의 조기 활용에 도움이 되었을 것입니다.
계획 개발 과정에서 모든 팀원들과 긴밀히 협력하면 계획 실행 과정에서 팀원들에게 명확한 역할을 부여할 수 있습니다.
전무이사는 컨설턴트와 계획 개발 단계와 계획의 활용 방법에 대해 논의하여 재무 복원력 프로그램에서 경영진의 역할에 대한 보다 글로벌한 시각을 갖추는 데 도움을 받았습니다.
영향
보호 담당자들은 이 기간 동안 최대 394회의 해양 순찰을 실시할 수 있었고, 그 결과 어류 보호구역에서 밀렵이 줄어드는 성과를 거두었습니다. 이 팀은 국립환경계획국(NEPA)을 지원하여 포틀랜드 해역의 여러 지역에서 악어 조사를 실시하여 서식지 손실, 악어 개체 수, 그 결과를 바탕으로 개발해야 할 대중 인식 정보 또는 악어 보호를 위한 법률 개정의 필요성을 파악했습니다. 이 팀은 10마리의 악어를 구조하고 이송할 수 있었습니다. 구조팀이 제때 현장에 도착하지 못해 악어가 사망한 사례도 있었는데, 구조한 10마리의 악어도 비슷한 운명을 맞을 수 있었을 것으로 추정됩니다.
컨설턴트와 함께 지속 가능한 자금 조달의 필요성에 대해 논의하면서 자금 조달 계획 업데이트부터 시작하여 단체의 운영 관리를 개선하고 탄력적인 지속 가능한 기반을 구축하는 방법에 대한 프로세스를 생각할 수 있었습니다. 업데이트된 자금 조달 계획은 C-CAM이 자금을 신청하여 팀원들에게 계획의 사용법을 교육하고 더 폭넓은 의견과 동의를 얻을 수 있도록 지원했습니다. 또한 이 계획은 국내외 기부자에게 계속 신청하는 동안에도 C-CAM의 활동에 기여할 수 있도록 기업 기부자에게 접근하는 데 사용될 예정입니다.
수혜자
직원들은 급여를 지급받고 장비를 지원받았습니다. 정부 기관은 악어 조사와 구조를 지원했고, 정보 제공과 협력이라는 의무를 다할 수 있었습니다. 직원들은 자금 계획 업데이트에 참여했습니다.