젊은 층의 참여를 통한 커피 및 코코아 생산자 조직 강화

전체 솔루션
멕시코 치아파스 타파출라에서 젊은 현지 매니저들의 경험을 교류합니다.
Fernando Bautista Arriaga

치아파스에서는 커피와 코코아 생산 지역사회의 젊은이들이 위험과 불이익에 처해 있어 통합적인 발전을 저해하고 개인적, 교육적, 경제적 성장의 기회를 제한하는 상황에 처해 있습니다. 이러한 상황을 개선하기 위해 레인포레스트 얼라이언스 멕시코는 2021년에 미국 국제개발처(USAID)의 지원을 받아 지속 가능한 경관과 시장을 위한 연합 (APSyM) 프로젝트를 통해 청소년 교육 전략을 설계했습니다. 1년간 지역 관리자(GL)라는 기술 단체를 훈련, 구성 및 통합하는 것을 목표로 농림업 시스템, 리더십, 수확 및 수확 후 관리에 대한 교육이 포함된 두 개의 디플로마 과정을 개발했습니다. 이를 통해 지속 가능한 방식으로 고급 아로마 코코아와 아라비카 커피를 각각 생산하고 판매하는 지속 가능한 코코아 생산자 단체인 RAYEN과 타카나의 유기농 생산자(POT)와 젊은이들을 전문적으로 연결할 수 있었습니다.

마지막 업데이트: 03 Aug 2023
1315 조회수
컨텍스트
해결 과제
가뭄
온도 상승
토지 및 산림 황폐화
생물 다양성 손실
침식
생태계 손실
장기 자금에 대한 접근성 부족
대체 수입 기회 부족
사회 문화적 맥락의 변화
기술 역량 부족

치아파스 주에서는 청년층의 80.7%가 최저생계비 이하의 소득을 가지고 있으며, 79.8%가 비공식 고용 조건에서 일하고 있습니다. 젊은 인구의 개인적, 사회적, 경제적 발전을 위해 코코아/커피 가치 사슬을 매력적으로 만드는 것이 과제였습니다. 또한 생산 조직에 젊은이들을 더 많이 포용하는 것이 필요했습니다. 이러한 이유로 USAID와 기간테재단이 각각 자금을 지원하는 ' 커피와 코코아의 지속가능한 농업'( APSyM )과 ' 커피와 코코아의 지속가능한 농업' 프로젝트는 2019~2023년 RAYEN과 POT의 조직, 생산 및 비즈니스 프로세스를 강화했습니다. LG의 교육 과정이 종료된 후에도 이 젊은이들을 위한 취업 기회를 찾는 것이 과제였습니다. 열대우림동맹 멕시코에서는 ' 커피와 코코아의 지속가능한 농업' 프로젝트를 통해 이들에게 역량을 강화하고 생활환경 개선의 기회 부족으로 인한 이주를 방지할 수 있는 기회를 제공하고 있습니다.

구현 규모
로컬
에코시스템
경작지
온대 상록수림
열대 상록수 숲
테마
서식지 파편화 및 성능 저하
생태계 서비스
침식 방지
복원
식량 안보
지속 가능한 생계
현지 배우
토지 관리
보호 및 보존 지역 관리 계획
농업
위치
멕시코 치아파스
타파출라, 치아파스, 멕시코
카카호아탄, 치아파스, 멕시코
우니온 후아레스, 치아파스, 멕시코
중앙 아메리카
프로세스
프로세스 요약

생산자 단체인 RAYEN과 POT(블록 1)는 조직, 생산, 상업 및 비즈니스 프로세스를 개선하는 데 전념했습니다. 각 조직마다 고유한 요구사항이 있지만, 두 조직 모두 지속 가능한 생산 계획에 따라 수행하는 작업에 연속성을 부여하고 주로 생산자의 아들, 딸인 젊은 남녀로 구성된 기술 팀을 구성하는 것이 시급하다는 점을 제기했습니다. 열대우림동맹 멕시코는 소코누스코 지역에서 시행하는 프로젝트를 통해 이러한 약속과 이러한 요구를 해결했습니다. 지역 관리자를 양성하는 과정이 진행되면서 프로젝트(블록 2) 간에 상호 보완적이고 복제 가능한 활동이 확인되었고, 이를 통해 보다 효율적인 작업 계획을 수립하고 더 큰 영향력을 발휘할 수 있었습니다. 다른 한편으로, 다년간의 경험과 RAYEN 및 POT와의 이전 작업을 통해 지역 주체들과 전략적 제휴(블록 3)를 공식화함으로써 프로젝트를 효율적으로 실행할 수 있었고, 협력 네트워크가 지역 내 영향력을 지원, 동반, 복제 및 증폭할 수 있었습니다.

빌딩 블록
코코아 및 커피 생산자 단체

카카오 소스테니블 레이엔(Productores de Cacao Sostenible RAYEN)과 타카나 조직(Productores Orgánicos del Tacaná, POT)은 2016년에 설립된 이후 각각 고급 아로마 코코아와 아라비카 커피의 생산과 상업화에 전념하고 있습니다. 두 곳 모두 치아파스 주의 소코누스코 지역에 위치해 있습니다. 두 조직의 리더들이 교육 세션에서 자신의 경험을 기부하는 참여의 장을 마련하여 젊은이들이 지역 관리자(GL)로서 훈련하는 과정을 홍보하고 지원하는 것이 중요했습니다. 2018년부터 열대우림동맹 멕시코는 지속 가능한 코코아 및 커피 생산 프로젝트(Fundación Gigante 및 Hivos)와 APSyM (USAID)을 통해 생산, 조직 및 마케팅 프로세스를 강화할 수 있도록 지원하여 지역 내 존재감과 국내 및 국제 시장에서의 인지도를 높였습니다. 이는 일부 젊은이들의 관심을 불러일으켰고, 이들은 교육에 전념하는 것 외에도 단체가 장려하는 좋은 농업 관행에 대한 후속 조치를 취하면서 교육 과정을 시작하게 되었습니다. 이런 식으로 LG는 RAYEN과 POT에 연결된 사람들에게 기술 지원을 제공할 수 있는 공간을 마련했습니다.

활성화 요인
  • 조직 내에서 젊은이들의 교육과 훈련에 동기를 부여하고, 지원하고, 격려하며, 적극적으로 참여하는 리더들이 확인되었습니다. 이는 훈련 과정 전반에 걸쳐 젊은이들의 참여를 독려했습니다.

  • 청년들은 자신의 임무를 소홀히 하지 않고 훈련의 여러 단계에 헌신했습니다.

  • 젊은이들이 훈련의 여러 단계에 참여할 수 있도록 시설, 특히 이동 수단이 제공되었습니다.

교훈
  • RAYEN 청소년들은 도시와 가까운 곳에 살고 있어서 교육에 참여하기 쉬웠습니다. POT의 젊은이들은 타카나 화산에 위치한 지역사회에 거주하기 때문에 대부분의 세션에 참여하기가 더 어려웠습니다. 따라서 참가자들의 사회적 조건을 고려할 필요가 있습니다.
  • 교육 과정을 통해 LG들은 경제적 수입을 창출할 수 있는 기회를 찾을 수 있었습니다. RAYEN의 LG의 경우, 교육을 통해 유급 기술 지원을 제공하고 초콜릿 바의 상용화를 위한 펜타카오 시범 프로젝트를 수행할 수 있었습니다. RAYEN 이사회는 LG들에게 코코아 가공에 필요한 기본 장비를 제공했습니다.
  • 협동조합과 청년들은 훈련 과정이 길다는 점을 염두에 두어야 합니다. 참가자들이 중도 탈락할 위험이 항상 존재합니다. 각자의 사연은 다르지만, POT의 경우 교육을 마친 직후 일부 젊은이들이 다른 기회를 찾아 지역사회를 떠나기로 결정했습니다.
생산자 협동조합을 강화하고 젊은이들의 관심사에 부응하는 프로젝트, 프로그램 또는 이니셔티브

2018년부터 열대우림동맹 멕시코는 치아파스 주의 소코누스코 지역에서 다음과 같은 프로젝트를 시행하고 있습니다. 커피와 코코아의 지속 가능한 농업, Hivos(2018-2020)와 Fundación Gigante(2018-2024)의 재정 지원, USAID(2018-2023)의 재정 지원으로 조직 프로세스(리더십 포함), 생산, 수확/수확 후 관리 개선, APSyM, 상업 및 비즈니스 프로세스(마케팅 가격 개선), 지역, 지역 및 국가 차원의 커뮤니케이션 및 포지셔닝을 개선한 생산자 조직인 RAYEN과 POT는 총 170명 이상의 농림업 시스템에서 커피와 코코아를 생산하고 있습니다. 위의 모든 활동은 젊은이들이 생산 체인에 참여하여 교육, 경험 공유, 자영업 기회를 모색할 수 있도록 조직을 더욱 매력적으로 만드는 기반이 되었습니다. 열대우림동맹 멕시코는 청년들의 관심에 부응하기 위해 프로젝트 간 상호 보완적인 활동을 포함하는 작업 계획을 설계하여 조직 강화와 청년들의 교육, 훈련 및 조직에 대한 통합 과정을 모두 후속 조치로 이어갈 수 있도록 했습니다.

활성화 요인
  1. 소코누스코 지역에서 시행되는 레인포레스트 얼라이언스 멕시코 프로젝트는 경험 교류와 같은 상호 보완적인 활동을 통해 어느 프로젝트에서든 복제하거나 후속 조치를 취할 수 있습니다.

  2. 이 지역의 코디네이터는 프로젝트의 작업 계획을 잘 알고 있기 때문에 각 프로젝트의 작업을 더 효율적으로 만들고 더 큰 영향력을 발휘하며 젊은이들의 관심사에 부응할 수 있는 작업 그룹이나 특정 활동을 식별하는 데 용이합니다.

교훈
  1. 조직의 강화 프로세스 개발의 후속 조치를 위해 실행 지역에 담당자를 두고 현장 방문, 전화 통화 또는 가상 회의를 통해 생산자와의 지속적인 소통을 장려하는 것이 중요합니다. 이러한 지속적인 소통이 없었다면 현지 관리자(LG) 양성 전략은 나오지 않았을 것입니다.

  2. LG를 양성하는 과정은 매우 길어서 그룹을 통합하는 데 최대 2년이 걸릴 수 있습니다. 이 훈련 과정은 리드 또는 엄브렐러 프로젝트가 시작되는 즉시 시작되어야 합니다.

  3. 다양한 프로젝트 또는 이니셔티브의 작업 계획과 활동의 유연성을 통해 교육 과정을 다양한 각도에서 다양한 접근 방식으로 다룰 수 있습니다.

  4. 교육 프로그램 중 중도 탈락률은 50%였습니다. LG의 교육 과정 중과 후에 이 비율을 낮추기 위해서는 중도 탈락을 방지하기 위한 전략을 조직과 함께 개발하는 것이 핵심입니다.

더 나은 구현을 위한 전략적 파트너십

열대우림동맹 멕시코는 소코누스코에서 시행된 두 프로젝트 외에도 POT와 RAYEN의 조직적, 생산적, 상업적, 기업적 조건을 개선하여 젊은이들에게 매력적으로 보이기 위해 현지 기관, 단체 및 실무 그룹과 제휴를 맺고 협력 계약, 연간 작업 계획 및 전문 서비스 제공 방식을 통해 공식화했습니다. 생산자 단체인 POT와 RAYEN은 이러한 제휴를 통해 역량을 강화하여 젊은이들에게 더욱 매력적인 일을 할 수 있게 되었습니다. 그 해부터 CONANP는 지속 가능한 생산 공정을 개선하기 위해 연간 보조금 프로그램을 통해 POT를 지원했고, CESAVE는 생산량을 감소시키는 코코아 질병인 모닐리아증과 검은 반점병에 대처하기 위해 연간 관리 계획을 시행했습니다. POT와 RAYEN이 강화되면서 젊은이들이 커피와 코코아 생산 체인에 관심을 보였고, 2021년에 열대우림동맹 멕시코는 현지 관리자를 양성하는 과정을 시작했습니다. 이는 POT와 RAYEN의 지원을 받았으며, CONANP 및 CESAVE와 함께 1년간의 교육 과정에 젊은이들의 참여를 독려했고, INIFAP은 교육을 담당하는 컨설팅 기관으로서 이 과정을 개발했습니다.

활성화 요인
  • 2016년부터 전략적 제휴 기관들은 열대우림동맹 멕시코가 추진하는 과정에 연속성을 부여하기 위해 POT와 RAYEN을 강화하고 그들의 업무 계획에 활동을 통합했습니다.

  • 연합 기관들은 생산자 단체와 함께 작업 계획을 수립하고 RA 멕시코가 개발한 조직, 생산성, 상업 및 비즈니스 강화에 연속성을 부여했습니다.

  • 전략적 제휴 기관들은 지역 관리자를 위한 교육 과정에 젊은이들을 포함시키는 것을 영구적으로 추진했습니다.

교훈
  • 생산자 조직(POT와 RAYEN)은 생산, 조직, 상업 및 기업가적 과정을 강화했기 때문에 젊은이들에게 매력적이며, RAYEN과 POT는 2016년부터 CONANP 및 CESAVE와 함께 이 과정을 시작하고 유지해왔습니다.

  • 생산자 단체와 기관(INIFAP, CONANP, CESAVE)의 긴밀한 협력과 열대우림동맹 멕시코가 생성하고 추진하는 과정 중과 그 이후 청년들에게 제공하는 지원은 현지 관리자 양성 과정의 연속성을 보장합니다.

  • 지역 내 파트너십이 공식화되고 연간 업무 계획이 개발됨에 따라 교육 과정의 한 해 동안 계획된 업무를 수행할 책임자가 최소 한 명은 있어야 했습니다.

영향

2021년, APSyM 프로젝트는 청년 교육 전략을 설계했습니다. 농림업 시스템, 리더십, 커피와 코코아의 수확 및 수확 후 처리에 관한 두 개의 디플로마 과정을 개발하여 11명의 젊은 기술자 그룹인 GL을 통합하여 RAYEN과 POT의 116명에게 지속 가능한 커피와 코코아 생산에 대한 교육을 실시했습니다.

이를 통해 약 200헥타르의 경작지에서 농산물 우수관리(GAP)를 시행하고 있습니다. POT의 LG 그룹은 유기농 인증(2021년 및 2022년)과 열대우림동맹 멕시코 인증(2021년)을 획득하는 데 지원했습니다. POT의 경우, 청년들을 포함하여 최소 18종의 위험 범주에 속하는 동물 종의 보존에 유리한 GAP를 지속적으로 채택할 수 있도록 보장합니다.

레이엔의 LG는 자영업과 소득 창출의 세 가지 축을 확인했습니다: 1) 혁신: 펜타카오 초콜릿 바 개발, 2) 기술 자문: 코코아 생산을 위한 두 가지 GAP 교육 과정의 공식화, 3) 농업 관광: 레이엔의 농림지 내 시범 관광 루트 조성.

이러한 노력을 통해 APSyM 프로젝트는 멕시코의 취약한 지역에 있는 젊은이들에게 새로운 경제적 기회를 창출했습니다.

수혜자

지속 가능한 코코아 생산자 조직인 RAYEN과 타카나의 유기농 생산자(POT)는 총 205명의 생산자가 소속되어 있으며, GL로 훈련받은 4명의 젊은 여성과 7명의 젊은 남성이 포함되어 있어 혜택을 받고 있습니다.

지속 가능한 개발 목표
SDG 1 - 빈곤 퇴치
SDG 5 - 양성 평등
SDG 6 - 깨끗한 물과 위생
SDG 8 - 양질의 일자리와 경제 성장
SDG 10 - 불평등 감소
SDG 11 - 지속 가능한 도시와 커뮤니티
SDG 12 - 책임감 있는 소비와 생산
SDG 13 - 기후 행동
SDG 15 - 육지에서의 삶
SDG 17 - 목표를 위한 파트너십
스토리
페르난도 바우티스타 아리아가
레이엔의 젊은 현지 매니저인 호르헤 안토니오 가르시아가 프로듀서들과 워크숍을 진행하고 있습니다.
Fernando Bautista Arriaga

카카오 소스테너블 레이엔은 2016년부터 결성된 생산자 단체로, 그동안 농림업 시스템 하에서 코코아 생산에 집중해왔습니다. 다른 조직과 마찬가지로 생산, 조직, 상업 및 비즈니스 수준에서 큰 어려움을 겪고 있습니다. 레이엔은 젊은이들이 코코아 생산 체인에 관심이 없다는 사실을 확인했습니다. 이러한 맥락에서 2021년에 레인포레스트 얼라이언스 멕시코와 INIFAP는 USAID가 자금을 지원하는 APSyM 프로젝트에 따라 GL이라는 제목으로 젊은이들을 교육하는 과정을 시작했습니다. 1년 동안 농림업 시스템, 리더십, 커피와 코코아의 수확 및 수확 후 관리 등에 대한 교육으로 두 개의 디플로마 과정이 개발되었습니다. 22살의 나이에 GL 교육을 받은 호르헤 안토니오 가르시아의 이야기는 여기서부터 시작됩니다. 그의 가족은 코코아를 생산하며, 농장에서 그의 유일한 책임은 수확하는 것입니다. 호르헤는 타파출라의 레이문도 엔리케스 에히도에 살고 있으며, 아버지가 운영하는 가족 가게에서 일하며 생계를 이어가고 있습니다. 호르헤는 디플로마 과정을 성공적으로 이수하고 문화 사업을 수행하는 방법을 배웠으며, 지역 사회의 고령 생산자를 포함한 다른 사람들과 나누는 데 관심이 있습니다. 2021년, 기금 기간테가 자금을 지원하는 ' 지속 가능한 코코아 및 커피 농업' 프로젝트에 따라 열대우림동맹 멕시코는 그와 동료 GL들을 두 차례의 경험 교류에 초대하고, 다른 커뮤니티의 리더들과 함께 그가 배운 것을 공유합니다. 사람들은 기술자의 목소리인 그의 목소리를 존중합니다("저는 농부의 아들입니다"라고 그는 말합니다). 호르헤는 자신이 배운 모든 것을 바탕으로 아버지를 설득하여 한 구역에서 모범 사례를 구현합니다. 이듬해, 호르헤의 말에 따르면 해당 구역의 생산량은 100% 증가했습니다. 호르헤는 GL 교육을 받은 후 동료들과 함께 ' 지속 가능한 코코아 및 커피 생산 ' 프로젝트에 협력하여 79명의 코코아 생산자에게 모범 농업 관행을 교육하고 소코누스코의 코코아 품종 카탈로그를 개발하는 등 컨설팅 서비스를 시작했습니다. 또한, 자영업의 한 형태로 '땅에서 바까지'라는 콘셉트를 홍보하고 레이엔 농장에서 생산된 코코아를 우수한 품질의 초콜릿 바로 바꾸는 프로젝트인 펜타카오(PENTACAO) 브랜드를 시범 운영하기 시작했습니다. 호르헤는 코코아 생산 및 가공 분야의 새로운 리더인 젊은이들, 즉 레이엔의 로컬 매니저에 속해 있습니다.

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