생태관광을 통해 야생동물 보호를 위한 직접적인 인센티브 창출

전체 솔루션
야간 투어에서 야생동물을 위한 스포트라이트
Tony Deary / WCS

남너른 나이트 사파리는 라오스 남엣푸루이 NPA에서 진행되는 투어로, 멸종위기종의 불법 사냥과 판매를 줄이기 위해 지역사회에 인센티브를 제공하기 위해 기획되었습니다. 관광은 단속 및 홍보 활동과 더불어 위협을 줄이기 위한 조치로 시작되었습니다. 인센티브는 14개 숲 가장자리 지역사회의 1,186개 가정과 체결한 계약을 통해 조성되며, 관광객과 야생동물을 목격할 때마다 가정에 소득이 보장됩니다.

마지막 업데이트: 24 Sep 2025
5624 조회수
컨텍스트
해결 과제
밀렵
대체 수입 기회 부족
부실한 모니터링 및 시행
열악한 거버넌스 및 참여
야생동물의 불법 판매와 불법 무기를 사용한 사냥 국내 및 국제 시장을 겨냥한 야생고기 판매를 위한 사냥이 라오스의 생물다양성을 위협하고 있습니다. 이 프로젝트는 총기 및 강철 덫과 올무 등 불법 무기를 사용한 사냥, 야생동물 불법 판매, 완전보호구역(TPZ)에 들어가는 사람의 수를 줄임으로써 주요 종에 대한 위협을 줄이기 위해 지역사회에 명확하고 직접적인 인센티브를 제공하고자 노력했습니다.
구현 규모
로컬
하위 국가
국가
에코시스템
온대 낙엽수림
강, 하천
테마
액세스 및 혜택 공유
생물 다양성 주류화
생태계 서비스
성 주류화
도시 및 인프라
원주민
현지 배우
관광
인류의 건강과 웰빙, 종과 멸종 위기
위치
라오스, 남엣푸 루이 NPA
동남아시아
프로세스
프로세스 요약
빌딩 블록은 아주 간단하게 함께 작동합니다. 첫 번째 단계는 개념과 결과 체인을 만드는 것입니다. 이는 위협을 줄이는 데 어떤 조치가 도움이 될지에 초점을 맞춘 공개 토론을 통해 이루어집니다. 두 번째 단계는 전체 개념을 기반으로 하지만 대상인 커뮤니티가 쉽게 이해할 수 있는 필수 요소로 좁혀진 이익 공유 계약서를 작성하는 것입니다. 세 번째 단계는 제품 개발, 마케팅 및 판매와 관련된 모든 것을 포함합니다. 마지막 단계는 정기적이고 적응적인 관리, 즉 필요에 따라 계약을 변경하고 개선하는 것입니다.
빌딩 블록
팀과 함께 변화의 이론 모델 만들기
계약을 만들기 전에 개념 모델과 결과 체인을 만들었습니다. 이 모델에는 식별된 위협을 해결하기 위해 어떤 조치를 취할 것인지, 목표에 대한 진행 상황을 모니터링하는 데 어떤 지표를 사용할 것인지가 명확하게 설명되어 있습니다. 이는 위협을 명확하게 해결하고 조치가 변화에 어떤 영향을 미칠지 파악하는 견고한 모델을 만드는 기본 단계입니다.
활성화 요인
개념적 모델을 만든 경험이 있고 보존 계획 프로세스의 중요성을 중시하는 팀과 함께 하는 것이 중요했습니다. 이 팀은 처음부터 딱딱하고 규범적인 계획을 따르지 않고도 위협과 상황에 맞는 새로운 모델을 자유롭게 논의하고 만들어낼 수 있었습니다. 브레인스토밍과 열린 토론을 가능하게 하는 협업적인 업무 환경은 이 빌딩 블록의 핵심 요소였습니다.
교훈
모델을 만들 때 아이디어는 논의되었지만 개념 모델 프로그램(미라디)에 입력하거나 시각적으로 매핑하지는 않았습니다. 그러나 모델의 다양한 요소를 나타내는 종이 벽이나 컴퓨터로 생성된 모델과 같은 시각적 단서를 사용하여 모델에 대해 논의하는 것이 좋습니다. 시각적 단서는 사람들이 모델을 더 잘 이해하고 상상하며 변화 이론의 복잡한 내용을 토론하는 데 도움이 될 수 있습니다.
커뮤니티와 간단한 보존 계약 만들기
이 프로젝트는 매우 간단하고 명확한 계약서를 통해 각 지역사회와 가족 구성원이 보호 노력의 결과로 얻을 수 있는 혜택을 명시했습니다. 계약서는 약 1페이지 분량으로 마을 주민들이 이해하기 쉬운 언어로 작성되었으며, 야생동물 관찰에 대한 대가를 누구나 볼 수 있도록 명확하게 기재했습니다. 모든 잠재적 사냥꾼이 혜택과 책임을 동등하게 공유해야 한다는 이 모델의 기본 전제 때문에 편리하고 전통적인 절차에 따라 마을 촌장의 단독 승인은 피했습니다. 대신 모든 사람이 자신의 잠재적 혜택과 필요한 헌신을 이해할 수 있도록 각 커뮤니티의 모든 가족 대표가 계약서에 서명했습니다. 또한 각 커뮤니티에서 계약서를 단순히 낭독하는 것이 아니라 질의응답 세션을 통해 마을 주민들의 이해를 측정하고 시스템을 시각화할 수 있도록 했습니다.
활성화 요인
보호 지역, 지구 및 지방 공무원들은 보존에 대한 관심으로 이 개념을 지지하고 이러한 비전통적인 방식으로 계약이 이루어질 수 있도록 허용했습니다. 계약서를 지역 사회에 소개하기 전에 지역 및 마을 관계자와의 미팅을 통해 지역 주민의 관점에서 이해할 수 있고 공정한 계약서를 만들고, 마을에서 보다 효율적인 승인 절차를 밟을 수 있도록 했습니다.
교훈
콘셉트를 만들려면 각기 다른 이해관계자 그룹과 별도의 회의를 개최해야 했습니다. 계약서 작성의 첫 번째 단계는 상황을 이해하고 프로젝트의 전반적인 목표에 전념하는 주요 프로젝트 직원들과 함께 내부적으로 주요 요점을 요약하는 것이었습니다. 개요가 작성되면 프로젝트와 긴밀히 협력하는 정부 관계자에게 보다 상세한 계약 초안을 제시했습니다. 그 후, 프로젝트와 긴밀하게 협력하지는 않았지만 다른 정부 및 마을 관계자들에게도 이 초안을 제시하여 의견을 구했습니다. 개념이 새롭고 프로젝트에 익숙하지 않은 사람들에게 확실하고 이해하기 쉬운 초안을 제시해야 했기 때문에 모든 이해관계자를 한 회의에 모으기보다는 이런 식으로 시작하는 것이 중요했습니다.
관광 상품 개발 및 홍보
이 구성 요소에는 관광 상품 생산과 관련된 모든 것이 포함됩니다. 장기적인 지속 가능성을 보장하기 위해서는 관광 개발에 착수하기 전에 생태관광에 대한 적절한 시장 초점과 경험을 갖춘 민간 부문 파트너를 선정하는 것이 좋습니다. 우리 모델은 처음부터 파트너가 없었기 때문에 마케팅과 투어 운영에 대한 모든 책임을 프로젝트에 떠넘긴 결과 어려움을 겪었습니다. 마을 관광 서비스 그룹 구성원을 선발하고 교육하는 것은 그 다음으로 중요한 단계로, 지역사회 리더, 지방 정부 관광청 및 민간 부문 파트너의 참여로 이루어져야 합니다. 서비스 그룹 구성원과의 계약을 통해 좋은 서비스와 야생동물 보호에 대한 인센티브를 제공할 수 있습니다. 인프라는 커뮤니티 프로젝트로 구축하여 주인의식을 최대한 고취시켜야 합니다. 비용 효율적이고 영향력이 큰 마케팅 도구는 브로셔 인쇄와 달리 여행사 및 언론인을 대상으로 한 '팸투어'입니다. 입소문은 가장 중요한 요소이며 궁극적으로 독특하고 잘 고안된 상품에 의해 결정됩니다.
활성화 요인
이해관계자가 민간 부문과의 파트너십의 중요성을 이해하는 것이 중요합니다. 민간 부문이 제품과 프로젝트의 목표를 이해하는 것도 마찬가지로 중요합니다. 이러한 조건이 충족되지 않으면 적절한 파트너십이 형성되지 않아 프로젝트가 건전한 비즈니스 모델을 만드는 데 장애가 될 수 있습니다. 처음부터 파트너십을 맺을 수 없다면 파트너십을 맺을 수 있는 조건이 갖춰질 때까지 제품을 인큐베이팅할 수 있는 재정적 자원을 확보하는 것이 중요합니다.
교훈
특히 방문객을 유치하기 위해 대대적인 마케팅이 필요한 외딴 지역에서는 지속 가능한 비즈니스 모델을 개발하기 위해 민간 부문과의 파트너십이 중요합니다. 명확한 파트너십이 없는 경우, 프로젝트 초기에 여행객 수가 적을 경우 기부자의 보조금을 받아 투어를 운영할 준비가 되어 있어야 합니다. 이는 다른 프로젝트 구성 요소의 리소스가 필요하고 실패의 위험이 있으므로 권장되지 않습니다. 커뮤니티에서 건설하고 유지 관리하는 인프라는 유지 관리 비용을 줄이기 위해 가장 견고한 방식으로 설계해야 합니다. 마을 관광 서비스 그룹 구성원을 선발하고 교육할 때 성별 균형을 맞출 수 있는 직책을 찾기 위해 노력해야 합니다.
커뮤니티 의견을 반영하여 계약 수정(적응형 관리)
프로젝트가 시작된 이후 매년 각 파트너 커뮤니티에서 연간 혜택과 위반 사항을 요약하고 문제를 논의하기 위한 회의가 진행되었습니다. 이러한 회의를 통해 이익 공유 계약이 변경되고 개선되었습니다. 처음부터 모든 문제를 예측할 수는 없으므로 계약서를 조정, 변경 및 개선할 수 있도록 하는 것은 매우 중요합니다. 또한 주인의식을 고취하기 위해 마을 주민들이 직접 변경하는 것도 중요합니다. 호랑이, 표범, 곰과 같은 1급(보호) 종을 죽일 경우 마을 기금의 100% 손실로 벌금을 상향 조정한 것은 첫 4년 동안 이루어진 변화의 몇 가지 예입니다. - 참여 마을 수를 9개에서 14개로 늘려 투어 지역의 위협을 더욱 줄임 - 야생동물 보호에 대한 가족의 동등한 책임을 부여하기 위해 마을 단위가 아닌 가족 단위로 혜택 분배 - 마을 자체에서 정보를 제공한 경우 마을 기금을 감액하지 않는 원칙을 만들어 마을 내 야생동물 범죄에 대한 신고 인센티브 제공.
활성화 요인
정기적인 연례 회의는 적응형 관리를 촉진했습니다. 회의 형식 덕분에 마을 주민들은 편안하게 의견을 말하고 제안을 할 수 있었습니다. 연례 회의는 초기에 관광객 수가 적을 때 관광 수입만으로는 감당할 수 없는 추가 비용이 발생하기 때문에 기부자의 추가 예산도 이를 가능하게 했습니다. 민간 기업에서는 모든 커뮤니티에서 회의를 개최해야 하는 이러한 회의에 비용을 지출할 수 없을 것입니다.
교훈
계약 변경 절차에 문제가 있었습니다. 계약 변경은 계획에 없던 일이었고, 그 결과 처음부터 투표 절차가 없었습니다. 또한 각 커뮤니티에서 수정안에 대한 투표를 위해 후속 회의를 개최하는 데 많은 시간과 자원이 소요되는 어려움도 있었습니다. 또한, 계약서의 수정 사항이 늘어나면서 지역 주민들이 읽고, 기억하고, 이해하기 어려워져 계약서의 실효성이 떨어졌습니다. 또한 제안된 변경 사항은 정부 및 비정부 측의 비공동체 구성원들의 영향을 받아 커뮤니티의 주인의식을 약화시켰습니다.
영향

프로젝트의 영향을 판단하는 데는 세 가지 척도가 사용됩니다. 첫 번째는 관광객의 평균 야생동물 목격 횟수와 지역사회의 수입을 합한 수치입니다. 지역사회의 수입이 증가하면 관광객의 야생동물 목격 횟수도 증가해야 합니다. 첫 4년 동안 소득과 야생동물 목격 횟수는 전반적으로 증가했습니다. 그러나 강을 따라 관광객이 많아지면 사냥꾼들이 다른 지역으로 겁을 먹게 될 뿐 실제 위협은 줄어들지 않을 수 있기 때문에 야생동물 목격의 증가만으로는 긍정적인 영향을 나타내지 않습니다. 따라서 위협도 모니터링됩니다. 생태관광 계약은 공동 및 개인 혜택의 감소를 통해 보호 지역 규정을 위반하는 것에 대한 부정적인 인센티브를 창출합니다. 그 결과, 이 프로젝트는 첫 4년 동안 사냥 위반 건수를 6건에서 0건으로 줄일 수 있었습니다. 이 프로젝트는 또한 순찰 구역 간의 총 사냥 징후(위협)를 비교하여 관광이 있는 구역과 그렇지 않은 구역의 비교 우위를 파악했습니다. 이 프로젝트는 비관광 부문에서 발견된 위협의 평균 증가와 대조적으로 관광 부문에서 위협이 평준화되는 것을 입증할 수 있었습니다.

수혜자
1,186가구를 포함하는 투어 지역(보호구역의 남 넌 섹터)을 둘러싼 14개 커뮤니티, 국가 보호구역 관리 및 지역 행정, 후아판 주의 관광 산업을 포함합니다.
스토리
캄펭은 남 너른 나이트 사파리에서 일하는 손 코아 마을의 20명의 가이드와 보트맨 중 한 명입니다. 그는 숲에 대한 전문 지식을 바탕으로 관광객들에게 야생동물을 알려주고 약용 식물을 해석하며 민족 설화를 들려줍니다. 그는 2010년에 가이드로 훈련받은 첫 번째 마을 주민 그룹에 속해 있었습니다. 관광 서비스 그룹의 모든 구성원은 자신과 가족이 야생동물을 불법적으로 사냥하거나 판매하지 않을 것이며, 이를 위반할 경우 관광 가이드 직업을 잃을 것을 서약하는 계약을 국립보호구역과 체결해야 합니다. 사냥은 이 지역에서 여러 세대에 걸쳐 매우 흔한 일이며 문화와 생활 방식의 중심적인 부분입니다. 따라서 많은 사람들, 특히 캄펭처럼 뛰어난 사냥 기술을 가진 사람들에게는 계약을 준수하는 것이 상당히 어려운 일입니다. 특히 여행 중에 동물을 볼 때면 아버지와 할아버지로부터 물려받은 사냥꾼의 본능을 이겨내야 하기 때문에 가이드의 사냥 유혹은 더욱 커집니다. 캄펭의 첫 번째 가이드 그룹에서 훈련받은 많은 절친한 친구들은 계약에도 불구하고 계속 사냥을 하기로 결정했습니다. 이로 인해 그룹에서 가장 숙련된 사냥꾼 중 한 명인 그에게 엄청난 동료 압박이 가해졌습니다. 하지만 캄펭은 친구들의 요청과 유혹을 무시하고 포기하지 않았습니다. 그의 인내 덕분에 그는 이제 투어의 수석 가이드 중 한 명이 되어 새로운 가이드를 양성하는 데 도움을 주고 있습니다. 그의 절친한 친구들 중 상당수는 계약을 파기하고 더 이상 가이드로 일하지 않습니다. 덕분에 마을 주민들은 캄펭을 마을의 추장으로 선출할 정도로 신뢰를 쌓았고, 이는 젊은 나이에 이룩한 큰 성과입니다. 캄펭은 또한 관광 수입의 일부를 모아 마을 최초의 게스트하우스를 지었습니다. 그는 이제 이 프로젝트의 주요 대변인 중 한 명이자 마을의 모범이 되고 있습니다.
리소스
기여자와 연결하기
기타 기여자
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