Yaban hayatının korunması için ekoturizm yoluyla doğrudan teşvikler yaratılması

Tam Çözüm

tarafından Paul Eshoo, Wildlife Conservation Society

Gece turunda vahşi yaşam için spot ışıklandırma

Tony Deary / WCS

Nam Nern Gece Safarisi, Nam Et-Phou Louey NPA, Lao PDR'de, nesli tükenmekte olan türlerin yasadışı avlanmasını ve satışını azaltmak için topluluklara teşvik vermek üzere tasarlanmış bir turdur. Turizm, yaptırım ve sosyal yardım faaliyetlerine ek olarak tehditleri azaltmak için bir önlem olarak başlatılmıştır. Teşvikler, 14 orman kenarı topluluğundan 1.186 aile ile imzalanan ve turdaki her turist ve yaban hayatı gözlemi için ailelere gelir sağlayan bir sözleşme aracılığıyla oluşturulmuştur.

Son güncelleme: 24 Sep 2025

5624 Görünümler

Fotoğraf ve video galerisi

Bağlam

Ele alınan zorluklar

Kaçak Avcılık

Alternatif gelir olanaklarının olmaması

Zayıf izleme ve uygulama

Zayıf yönetişim ve katılım

Yaban hayatının yasadışı satışı ve yasadışı silahlarla avlanma Yabani etin iç ve dış pazarlarda satışı için yapılan avcılık Laos'un biyolojik çeşitliliğini tehlikeye atmaktadır. Proje, tamamen korunan bölgeye (TPZ) giren insan sayısını, yasadışı silahlarla (silahlar ve çelik tuzaklar ve tuzaklar) avlanmayı ve yaban hayatının yasadışı satışını azaltarak kilit türlere yönelik tehditleri azaltmak için topluluklara açık ve doğrudan teşvikler vermeye çalışmıştır.

Uygulama ölçeği

Yerel

Ulusal altı

Ulusal

Ekosistemler

Ilıman yaprak döken orman

Nehir, dere

Tema

Erişim ve fayda paylaşımı

Biyoçeşitliliğin anaakımlaştırılması

Ekosistem hizmetleri

Toplumsal cinsiyet anaakımlaştırması

Şehirler ve altyapı

Yerli halk

Yerel aktörler

Turizm

İnsan sağlığı ve refahı, türler ve yok oluş

Konum

Nam Et-Phou Louey NPA, Lao

Güneydoğu Asya

Süreç

Sürecin özeti

Yapı taşları birlikte oldukça basit bir şekilde çalışır. İlk adım bir kavram ve sonuç zinciri oluşturmaktır. Bu, eylemlerin tehditlerin azaltılmasıyla nasıl sonuçlanacağına odaklanan açık bir tartışma yoluyla yapılır. İkinci adım, genel konsepte dayanan ancak hedef kitle olan toplum tarafından kolayca anlaşılabilecek temel unsurlara indirgenen fayda paylaşım sözleşmesinin/sözleşmelerinin oluşturulmasıdır. Üçüncü adım, ürününüzü geliştirmek, pazarlamak ve satmakla ilgili her şeyi içerir. Son adım ise düzenli, uyarlanabilir yönetimdir, yani gerektiğinde sözleşme(ler)de değişiklikler ve iyileştirmeler yapmaktır.

Yapı Taşları

Ekibinizle Birlikte Bir Değişim Teorisi Modeli Oluşturma

Sözleşmeler oluşturulmadan önce kavramsal bir model ve sonuç zinciri oluşturulmuştur. Bu model, eylemlerin belirlenen tehditlerin ele alınmasıyla nasıl sonuçlanacağını ve hedeflere doğru ilerlemeyi izlemek için hangi göstergelerin kullanılacağını açıkça ortaya koymaktadır. Bu, tehditleri açıkça ele alan ve eylemlerin değişimi nasıl etkileyeceğini tanımlayan sağlam bir model oluşturmanın temel adımıdır.

Etkinleştirici faktörler

Kavramsal model oluşturma konusunda deneyimli ve koruma planlama sürecinin önemine değer veren bir ekibe sahip olmak önemliydi. Ekip, başlangıçtan itibaren katı veya kuralcı bir planı takip etmek zorunda kalmadan, tehditlere ve bağlama özgü yeni bir modeli tartışma ve ortaya çıkarma özgürlüğünün tadını çıkardı. Beyin fırtınası ve açık tartışmaya olanak tanıyan işbirlikçi bir çalışma ortamı, bu yapı taşını mümkün kılan kilit bir faktör olmuştur.

Çıkarılan dersler

Model oluşturulurken fikirler tartışılmış ancak kavramsal model programına (Miradi) yerleştirilmemiş veya görsel olarak haritalandırılmamıştır. Ancak modelin, modelin farklı unsurlarını belirtmek için duvarlara yerleştirilmiş kağıtlar veya bilgisayarda oluşturulmuş bir model gibi görsel ipuçları kullanılarak tartışılması tavsiye edilir. Görsel ipuçları, insanların modeli daha iyi anlamalarına ve hayal etmelerine ve değişim teorisinin inceliklerini tartışmalarına yardımcı olabilir.

Topluluklarla Basit Koruma Sözleşmeleri Oluşturmak

Proje, her bir topluluk ve aile üyesinin koruma çabaları sonucunda kazanacağı faydaları ortaya koymak için çok basit ve açık bir sözleşme kullandı. Sözleşmeler yaklaşık bir sayfa uzunluğundaydı ve köylülerin anlayabileceği kolay bir dilde yazılmıştı; yaban hayatı gözlemleri için ödenecek ücretler herkesin görebileceği şekilde açıkça yazılmıştı. Modelin temelinde yatan, tüm potansiyel avcıların fayda ve sorumlulukların paylaşımına eşit şekilde dahil edilmesi gerektiği önermesi nedeniyle, uygun ve geleneksel bir protokol olan köy muhtarının onayından kaçınıldı. Bunun yerine, sözleşmeler her topluluktaki her aileden bir temsilci tarafından imzalanarak herkesin potansiyel faydalarını ve gerekli taahhütleri anladığından emin olunmuştur. Sözleşme ayrıca her toplulukta yüksek sesle okunmamış, bunun yerine köylülerin anlayışını ölçmek ve sistemi görselleştirmelerine yardımcı olmak için bir soru-cevap oturumu düzenlenmiştir.

Etkinleştirici faktörler

Koruma alanı, ilçe ve il yetkilileri konsepti desteklemiş ve korumaya olan ilgileri nedeniyle sözleşmenin bu geleneksel olmayan şekilde yapılmasına izin vermişlerdir. Sözleşmelerin yerel bakış açısıyla anlaşılır ve adil olması ve köylerde onay sürecinin daha verimli hale getirilmesi için sözleşmelerin topluluklara tanıtılmasından önce ilçe ve köy yetkilileriyle toplantılar yapılmıştır.

Çıkarılan dersler

Konseptin oluşturulması, her farklı paydaş grubuyla ayrı toplantılar yapılmasını gerektirmiştir. Sözleşmelerin oluşturulmasındaki ilk adım ana hatların belirlenmesiydi; bu da durumu anlayan ve projenin genel hedeflerine bağlı olan kilit proje personeli ile dahili olarak yapıldı. Ana hatlar oluşturulduktan sonra, daha ayrıntılı bir sözleşme taslağı projeyle yakından çalışan hükümet mevkidaşlarına sunuldu. Daha sonra, projeyle yakın çalışmayan diğer hükümet ve köy yetkililerinin görüşlerine sunuldu. Konseptin yeniliği ve projeye daha az aşina olanlara sağlam ve anlaşılır bir taslak sunma ihtiyacı nedeniyle tüm paydaşları tek bir toplantıya dahil etmek yerine bu şekilde başlamak önemliydi.

Turizm ürününün geliştirilmesi ve tanıtılması

Bu yapı taşı, turizm ürününüzü üretmekle ilgili her şeyi içerir. Uzun vadeli sürdürülebilirliği sağlamak için turizm gelişimine başlamadan önce uygun pazar odağına ve ekoturizm deneyimine sahip bir özel sektör ortağının seçilmesi tavsiye edilir. Bizim modelimiz, başlangıçtan itibaren bir ortağa sahip olmamanın, pazarlama ve tur operasyonunun tüm sorumluluğunu projeye yüklemenin bir sonucu olarak zarar gördü. Köy turizm hizmet grubu üyelerinin seçilmesi ve eğitilmesi bir sonraki önemli adımdır ve topluluk liderleri, yerel yönetim turizm ajansı ve özel sektör ortağının katılımıyla yapılmalıdır. Hizmet grubu üyeleriyle yapılacak sözleşmeler, iyi hizmet ve yaban hayatının korunmasına yönelik teşvikler yaratmak için kullanılabilir. Altyapı, maksimum sahiplenmeyi aşılamak için bir topluluk projesi olarak inşa edilmelidir. Broşür basmanın aksine, tur şirketleri ve gazeteciler için 'tanıma gezileri' uygun maliyetli ve yüksek etkili bir pazarlama aracıdır. Ağızdan ağıza yayılma en önemli faktördür ve sonuçta benzersiz ve iyi düşünülmüş bir ürün tarafından belirlenir.

Etkinleştirici faktörler

Paydaşların özel sektörle ortaklık kurmanın önemini anlaması önemlidir. Özel sektörün ürünü ve projenin hedeflerini anlaması da aynı derecede önemlidir. Bu koşullar yerine getirilmezse, uygun bir ortaklık oluşturulamayabilir ve projenin sağlam bir iş modeli oluşturma kabiliyeti engellenebilir. Başlangıçtan itibaren bir ortaklık oluşturulamıyorsa, ortaklık kurmak için koşullar daha iyi hale gelene kadar ürünü kuluçkaya yatıracak mali kaynaklara sahip olmak önemlidir.

Çıkarılan dersler

Özel sektör ortaklığı, özellikle ziyaretçi çekmek için yoğun pazarlama gerektiren uzak bölgelerde sürdürülebilir bir iş modeli geliştirmenin anahtarıdır. Net bir ortaklığın olmadığı durumlarda proje, tur sayılarının başlangıçta düşük olması halinde muhtemelen bağışçı fonlarından sübvansiyon alarak turu işletmeye hazır olmalıdır. Bu, kaynakları diğer proje bileşenlerinden aldığı ve başarısızlık riski taşıdığı için tavsiye edilmez. Topluluk tarafından inşa edilen ve bakımı yapılan altyapı, bakım maliyetlerini azaltmak için en sağlam şekilde tasarlanmalıdır. Köy turizm hizmet grubu üyelerinin seçiminde ve eğitiminde, cinsiyet dengesini sağlayacak sorumluluklar bulmak için çaba gösterilmelidir.

Toplum Katkısı ile Sözleşmelerin Revize Edilmesi (Uyarlanabilir Yönetim)

Proje başladığından bu yana her yıl, yıllık faydaları ve ihlalleri özetlemek ve sorunları tartışmak için her ortak toplulukta toplantılar düzenlenmiştir. Bu toplantılar, fayda paylaşım sözleşmesinde değişiklikler ve iyileştirmelerle sonuçlanmıştır. Tüm sorunlar başlangıçtan itibaren öngörülemeyeceği için sözleşmelerin uyarlanmasına, değiştirilmesine ve geliştirilmesine izin vermek çok önemlidir. Değişikliklerin köylülerin kendileri tarafından yapılması da sahiplenmeyi sağlamak açısından önemlidir. Operasyonun ilk dört yılında yapılan bazı değişiklik örnekleri şunlardır: - Kaplan, leopar veya ayı gibi I. Sınıf (koruma altındaki) türlerin öldürülmesinin cezası, köyün fonunun %100 kaybına yükseltildi. - Tur alanındaki tehditleri daha da azaltmak için katılımcı köy sayısının 9'dan 14'e çıkarılması - Yaban hayatının korunmasında ailelere eşit sorumluluk vermek için faydaların köy yerine aile bazında paylaştırılması - Bilginin köyün kendisi tarafından sağlandığı durumlarda köy fonunda kesinti yapılmaması kuralı getirilerek kişinin kendi köyündeki yaban hayatı suçlarını bildirmesi için teşvik sağlanması.

Etkinleştirici faktörler

Düzenli yıllık toplantılar uyarlanabilir yönetimi kolaylaştırdı. Toplantı formatı, köylülerin konuşmak ve önerilerde bulunmak için kendilerini rahat hissetmelerini sağladı. Bağışçılardan gelen ekstra bütçe de bunun gerçekleşmesini sağladı, çünkü yıllık toplantılar, başlangıçta düşük turist sayısıyla tek başına turizm gelirinin katkıda bulunabileceğinin üzerinde ekstra bir maliyete neden oluyor. Özel bir işletme, her toplulukta bir toplantı yapılmasını gerektiren bu tür toplantılar için muhtemelen para harcayamazdı.

Çıkarılan dersler

Sözleşmelerin değiştirilmesi sürecinde sorunlar yaşanmıştır. Sözleşme değişiklikleri planlanmamıştı ve sonuç olarak oylama prosedürleri başlangıçta yoktu. Değişikliklerin oylanması için her bir toplulukta takip toplantıları yapmanın büyük zaman ve kaynak maliyetinin yarattığı zorluğu da not etmek önemlidir. Ayrıca, sözleşmelerde yapılan değişikliklerin artması, yerel halkın sözleşmeleri okumasını, hatırlamasını ve anlamasını zorlaştırmış ve etkinliğini azaltmıştır. Önerilen değişiklikler, hem hükümet hem de hükümet dışı taraflardan topluluk üyesi olmayan kişiler tarafından da etkilenmiş ve topluluk sahiplenmesini zayıflatmıştır.

Etkiler

Proje etkisini belirlemek için kullanılan üç ölçüt vardır. Bunlardan ilki, turistler tarafından gözlemlenen ortalama yaban hayatı sayısı ve toplulukların elde ettiği gelirdir. Eğer toplulukların geliri artarsa, turistlerin yaban hayatı gözlemleri de artmalıdır. İlk dört yılda, gelir ve yaban hayatı gözlemleri genel olarak artmıştır. Ancak, yaban hayatı gözlemlerindeki artışlar tek başına olumlu bir etkiye işaret etmemektedir, çünkü nehir boyunca daha fazla turist, tehditlerde gerçek bir azalma olmaksızın sadece avcıları başka alanlara korkutmaya yarayabilir. Dolayısıyla, tehditler de izlenmektedir. Ekoturizm sözleşmeleri, ortak ve bireysel faydalardaki azalmalar yoluyla korunan alan düzenlemelerini ihlal etmek için olumsuz teşvikler yaratmaktadır. Sonuç olarak, proje ilk dört yıl içinde avlanma ihlallerini altıdan sıfıra indirmeyi başardı. Proje ayrıca devriye sektörleri arasında toplam avlanma işaretlerini (tehditleri) karşılaştırarak turizm olan sektörlerle olmayan sektörlerin karşılaştırmalı avantajını belirlemiştir. Proje, turizm dışı sektörlerde görülen ortalama tehdit artışlarının aksine, turizm sektöründe tehditlerin düz bir çizgi izlediğini gösterebilmiştir

Yararlanıcılar

1.186 aileyi içeren tur alanını (koruma alanının Nam Nern Sektörü) çevreleyen 14 topluluk, Ulusal Koruma Alanı yönetimi ve bölge idaresinin yanı sıra Houaphan Eyaletindeki turizm endüstrisi

Hikaye

Khampaeng, Nam Nern Gece Safari'sinde çalışan Son Koua Köyü'nden yirmi rehber ve kayıkçıdan biri. Orman hakkındaki uzman bilgisini turistlere yaban hayatını göstermek, şifalı bitkileri yorumlamak ve etnik halk hikayeleri anlatmak için kullanıyor. Kendisi 2010 yılında rehber olarak eğitilen ilk köylü grubundaydı. Turizm hizmet gruplarının tüm üyelerinin, kendilerinin ve aile üyelerinin yasadışı olarak yaban hayatı avlamayacaklarına ya da satmayacaklarına ve bunu yapmaları halinde turizm işlerini kaybedeceklerine dair ulusal koruma alanı ile sözleşme imzalamaları gerekmektedir. Avcılık bölgede nesillerdir oldukça yaygındır ve kültürün ve yaşam biçiminin merkezi bir parçası olmuştur. Dolayısıyla sözleşmeye bağlı kalmak, özellikle Khamphaeng gibi olağanüstü avcılık becerilerine sahip olanlar başta olmak üzere pek çok kişi için oldukça zor. Rehberler için avlanmanın cazibesi, özellikle de turdaki hayvanları gördüklerinde, babalarından ve dedelerinden kendilerine geçen avcı refleksiyle savaşmak zorunda kaldıklarında büyük oluyor. Khamphaeng'in ilk rehber grubunda eğitim alan yakın arkadaşlarının çoğu, sözleşmeye rağmen avlanmaya devam etmeyi seçti. Bu durum, gruptaki en yetenekli avcılardan biri olan Khamphaeng üzerinde büyük bir akran baskısı yarattı. Ancak Khamphaeng, arkadaşlarının teklif ettiği istekleri ve ayartmaları görmezden gelerek bunu yapmamayı seçti. Azmi sayesinde şu anda turdaki kıdemli rehberlerden biri ve yeni rehberlerin yetiştirilmesine yardımcı oluyor. En iyi arkadaşlarının çoğu sözleşmeyi bozdukları için artık rehber olarak çalışmıyor. Bu durum köylülerinde o kadar büyük bir güven yaratmış ki, kısa bir süre önce onu köy muhtarı olarak seçmişler; bu genç yaştaki biri için oldukça büyük bir başarı. Khamphaeng ayrıca turizmden elde ettiği gelirin bir kısmını biriktirerek köydeki ilk konukevini inşa etmiş. Şu anda projenin ana sözcülerinden biri ve köy için bir model.