Strategische planning en monitoring van het beheer van de Interstedelijke Biologische Corridor

De strategische planning van een CBI is de basis om te bepalen hoe de doelstellingen zullen worden bereikt, met welke organisaties en instellingen in het gebied partnerschappen moeten worden gevormd, hoe financiering zal worden verkregen voor de uit te voeren projecten, welke wetgeving het beheer van de corridor ondersteunt, wie verantwoordelijk zal zijn voor de coördinatie en leiding van de acties om groene ruimten in de steden te vergroten en te verbeteren.

Monitoring van CBI-taken en voortgang moet worden vastgelegd om de implementatie van CBI-plannen te evalueren en corrigerende maatregelen te nemen als er mogelijkheden zijn voor verbetering. Deze stappen houden het efficiënte functioneren van het CBI in stand en sturen de dialoog van het CL op een ordelijke manier. Vooruitgang in de richting van het bereiken van doelen en doelstellingen op de middellange en lange termijn behoudt de interesse van de betrokken actoren en hun permanentie in de ruimten van dialoog en articulatie.

Planning en monitoring moeten worden gesystematiseerd door registratie van deelnemers, sessies, trainingen, activiteiten, projecten en resultaten, zodat informatie op een transparante manier wordt doorgegeven aan alle leden van het CL. Op middellange en lange termijn worden kennisbanken verkregen om onderzoek te doen, betere beslissingen te nemen voor landbeheer en een grotere functionele ecologische connectiviteit.

  • Om het strategische planningsproces soepel te laten verlopen, is het nodig om assertief te communiceren, belangen en gewenste resultaten met elkaar in overeenstemming te brengen en tot een overeenkomst te komen die de bijeen te roepen deelnemers, te investeren deadlines en tijd, te gebruiken methoden en instrumenten, formats van werksessies, regels voor beoordeling en goedkeuring van producten omvat. Een technische dialoog tussen alle partijen is essentieel om de strategieën te bereiken die in de CBI-planning worden beschreven.
  • Voor een efficiënte planning en adequaat toezicht wordt aanbevolen om regelmatig gezamenlijke werksessies te houden, ten minste elk kwartaal.
  • Assertieve communicatie en transparante verslaglegging binnen het Plaatselijk Comité is essentieel voor een respectvolle uitdrukking van de belangen van alle deelnemende groepen en het in aanmerking nemen daarvan voor een efficiënte planning.
  • Alle middelen die beschikbaar zijn voor de deelnemers van het Plaatselijk Comité (financieel, intellectueel, menselijk, academisch en technisch) kunnen worden ingezet als er strategisch wordt onderhandeld.
  • Participatieve planningsmethoden zijn een goede manier om perspectieven, behoeften, kansen en beschikbare middelen te verzamelen, wat de daaropvolgende implementatie van geplande acties versnelt.
  • Het vaststellen van overeengekomen indicatoren om de voortgang van CBI te monitoren, vergemakkelijkt de identificatie van mogelijkheden voor verbetering.
4. Workshops voor betrokkenheid van belanghebbenden (ShE)

Het beheer van oppervlakte- en grondwatervoorraden is een serieuze zorg voor lokale gemeenschappen. Inspanningen op individueel of huishoudelijk niveau zijn niet voldoende om water te plannen en te beheren. Daarom is het essentieel dat de verschillende groepen die te maken hebben met een bepaalde waterbron samenkomen om de bron te begrijpen, te plannen en verstandig, rechtvaardig en duurzaam te beheren.

De ontwikkeling van waterscheidingen, bijvoorbeeld door middel van het dorpscomité voor waterscheiding/ontwikkeling, ondersteund door het lokale bestuursorgaan, brengt alle inwoners van het (de) hele dorp(en) samen om hun aangetaste waterscheiding te herstellen en zo de bodem en het wateropvangpotentieel te verbeteren.

Er zijn twee soorten ShE-evenementen:

1) Het betrekken van de primaire en secundaire belanghebbenden op clusterniveau: deze omvatten deelname van directe watergebruikers en de naburige (stroomopwaarts en stroomafwaarts) gemeenschappen om inzicht te krijgen in de gedeelde wetenschappelijke kennis en actieve betrokkenheid bij oefeningen.

2) Het betrekken van vertegenwoordigers van de primaire, secundaire en tertiaire belanghebbenden op blok- of districtsniveau: Dit zijn voornamelijk de overheidsfunctionarissen, experts in water, landbouw en aanverwante sectoren, praktijkmensen, academici en onderzoeksinstituten. Op dit niveau bespreken de deelnemers de grotere perspectieven van beleid, belangenbehartiging en de juridische dynamiek van waterbronnen.

Workshops voor het betrekken van belanghebbenden omvatten groepsoefeningen, spelletjes en discussies. Open en gezonde discussies over gemeenschappelijke zorgen worden aangemoedigd. De wetenschappelijke informatie met betrekking tot sociaaleconomische, lokale biofysische en hydrogeologische bevindingen wordt gedeeld door de onderzoekers van WOTR, zodat de deelnemers weloverwogen beslissingen kunnen nemen. Tijdens het proces stellen VWMT's en waterverzorgers waterbudgetten op, gevolgd door plannen voor wateropvang en waterbesparing. In al onze workshops bevorderen we de deelname van vrouwen als criterium voor een succesvolle implementatie.

Met meer informatie en kennis ontvangen via ShE's, nemen de lokale belanghebbenden weloverwogen beslissingen; onmiddellijke acties en ontwikkeling op dorpsniveau hebben plaatsgevonden. Er zijn verschillende waterbudgetteringsplannen gemaakt en uitgevoerd, waardoor de watervoorziening is verbeterd, de drinkwatervoorziening is veiliggesteld en de oogstverliezen zijn teruggedrongen. Door de dorpsbewoners kennis te laten maken met waterbesparende technieken en oogsten is de beschikbaarheid van water en de efficiëntie van het watergebruik verbeterd door het veranderde gedrag van de boeren. De regels en voorschriften die op dorpsniveau zijn opgesteld, hebben de kracht en betrouwbaarheid van de lokale instellingen op het gebied van waterbeheer vergroot door de eenheid binnen de dorpsgemeenschap te vergroten. Het overnemen van nieuwe paden en het bewerkstelligen van gedragsverandering is echter een zeer langzaam proces. Dorpsbewoners zijn onzeker over het verlies van hun 'privé' deel van het water vanwege de waterbudgettering. Er wordt dus nog steeds verwacht dat het langer zal duren voordat de lokale waterinstellingen zijn opgericht en de gemeenschappen geïnformeerd zijn om WSI volledig te accepteren.

Breed socialisatie- en overlegproces

Om geen verwachtingen of tegenstrijdigheden te wekken bij de verschillende actoren die aanwezig zijn in het invloedsgebied, werd voorafgaand aan het raadplegingsproces met de potentiële begunstigden een breed proces van socialisatie van het project uitgevoerd met lokale autoriteiten, inheemse organisaties en vertegenwoordigers van de gemeenschap, waarbij het project, de reikwijdte en het bereik werden beschreven.

Vervolgens werd een diagnose van de situatie van de Lenca-gemeenschappen uitgevoerd om de kennis van hun cultuur te versterken en mogelijke benaderingen voor de raadpleging te bepalen.

Op basis van de diagnose en de socialisatie werd het proces van direct overleg met de gemeenschappen over het project, de implicaties ervan en de mogelijke deelname van de gemeenschappen vormgegeven.

  1. Het inhuren van een adviseur van Lenca-afkomst, bekend met en ervaren in de methodologie en procedures van de uitvoerende organisatie (SNV).
  2. Netwerken en gunstige contacten met verschillende actoren en gemeenschapsleiders van de mede-uitvoerende organisatie (ASOMAINCUPACO).
  3. Breed overleg, zonder uitsluiting en open voor de aanpassing van projectactiviteiten om tegemoet te komen aan de suggesties van de geraadpleegde gemeenschappen.
  4. Respect voor inheemse organisaties, maar tegelijkertijd ruimte geven aan niet-georganiseerde gemeenschappen of delen daarvan.
  1. Gemeenschappen moeten de tijd krijgen om zich de informatie eigen te maken die hen tijdens het raadplegingsproces wordt verstrekt.
  2. Een brede socialisatie creëert een "omgeving van vertrouwen" en geeft een transparant beeld van de reikwijdte van het project.
  3. Het was relevant voor de gemeenschappen dat het project de redding van hun voorouderlijke klimaatbestendige praktijken en respect voor hun intern bestuur overwoog.
Kennisbeheer en aanpassing aan klimaatverandering

Dit blok verwijst naar de reeks activiteiten en processen die de uitwisseling van informatie en ervaringen met betrekking tot het ontwerp, de implementatie en de monitoring van de oplossing versterken. Dit maakt het mogelijk om een gedeelde kennisbasis op te bouwen die het aanpassingsproces kan vergemakkelijken en innovatie en verwachte verandering/aanpassing kan versnellen.

De belangrijkste activiteiten zijn:

  • Vorming en training van commissies om lokale verhalen te herstellen die actoren, percepties, ervaringen, kennis en veranderingen verweven die tijdens het aanpassingsproces op gang komen,
  • Systematisering van de oplossing om geleerde lessen te identificeren en de resultaten van het proces te bevestigen.
  • Uitwerking en verspreiding van materiaal met een grote communicatieve kracht dat het gebied, de uitgevoerde acties en de hoofdrolspelers van het aanpassingsproces laat zien.
  1. Begrijpen dat de begunstigden de belangrijkste actoren zijn in het proces van aanpassing aan klimaatverandering.
  2. Het identificeren van en luisteren naar de verhalen van de gemeenschappen maakt het mogelijk om de veerkracht van hun bestaansmiddelen te erkennen.
  3. De kwetsbaarheid voor overstromingen verschilt voor vrouwen en mannen, evenals de strategieën en capaciteiten die zij aanwenden om ermee om te gaan.
  4. Communicatiematerialen moeten rekening houden met de behoeften en capaciteiten van verschillende groepen en hun participatie en zelfredzaamheid vergroten.
  1. Aanpassing aan klimaatverandering is ook een innovatieproces en is als zodanig een weg en geen bestemming. De bestaansreden ervan is het zichtbaar maken van de omstandigheden die de kwetsbaarheid van een systeem van belang vergroten en oplossingen te bieden die een positieve impact hebben op de levenskwaliteit van mensen en de ecosystemen die hen in stand houden.
  2. Om deze reden speelt kennismanagement een belangrijke rol, omdat het een opwaartse spiraal van leren en verbeteringen in adaptief beheer en rampenrisicoverminderingsprocessen genereert; vandaar het belang van het bevorderen van een permanente reflectie op de werkelijkheid en een meer dynamische en levendige kennisstroom tussen begunstigden, technische teams en het algemene project, waardoor robuustere oplossingen kunnen worden gecreëerd.
Burger monitoring

De burgermonitoring van het SbN is een nuttig instrument bij de analyse van betere oplossingsalternatieven voor lokale gemeenschappen, maar ook om goed bestuur en transparantie te bevorderen, aangezien het burgers in staat stelt om inzicht te krijgen in de problemen en uitdagingen van op ecosystemen gebaseerde aanpassingsmaatregelen en om aanvullende alternatieven voor te stellen voor onder andere verbetering van de sociale organisatie, diversificatie van economische activiteiten en nieuwe bestuurspraktijken:

  • inzicht te krijgen in de problemen en uitdagingen van op ecosystemen gebaseerde aanpassingsmaatregelen en aanvullende alternatieven voor te stellen voor onder meer de verbetering van de sociale organisatie, de diversificatie van economische activiteiten en nieuwe bestuurspraktijken.
  • Realistische verwachtingen wekken over collectieve actie en hun rol als bijdragers aan het lokale welzijn beter begrijpen.
  • De relatie erkennen tussen aanpassing aan klimaatverandering en lokale ontwikkeling die beantwoordt aan de behoeften, eisen en realiteiten van kwetsbare groepen.

-De Peasant Learning Communities zijn groepen van boeren georganiseerd per landbouwsector, waarvan de leiders verantwoordelijk zijn voor het coördineren van het verzamelen van informatie over de implementatie van de maatregel en het monitoren van de resultaten.

Burger Monitoring van de oplossing moet gericht zijn op het herkennen van :

  • Veranderingen in de institutionele opzet van het aanpassingsproces.
  • Veranderingen in de kwetsbaarheid van bestaansmiddelen in de landbouw (biofysisch, sociaal en economisch).
  • Veranderingen in de veerkracht van bestaansmiddelen (sneller herstel, minder verliezen en schade, meer kennis van de factoren die de gevolgen van overstromingen verergeren, systematisering van ervaringen, innovatie en adaptief beheer).

Om gunstige resultaten te bereiken, moeten boerenleiders worden opgeleid om

  • lokale informatie van hoge kwaliteit te verkrijgen
  • zorgvuldig gegevens te selecteren volgens elk monitoringonderdeel
  • de informatie grondig te valideren met de hulp van veldtechnici
  • de informatie te structureren op basis van het Datlas Platform
Aanpassing op basis van ecosystemen (EbA), met een benadering van duurzame middelen van bestaan

Het blok toont de acties die werden ondernomen om de relatie tussen bestaansmiddelen en ecosystemen te leggen, met de nadruk op de voordelen die ze bieden: diensten en functies die het belangrijkste onderdeel vormen van het natuurlijke kapitaal van onze gemeenschappen.

Capaciteitsopbouw voor ecosysteemgerichte adaptatie (EbA)

  • De EbA-benadering gaf richting aan de analyse van de kwetsbaarheid van bestaansmiddelen, de keuze van maatregelen om biodiversiteit en ecosysteemdiensten te gebruiken en te laten zien hoe deze mensen en hun bestaansmiddelen helpen om zich aan te passen aan de nadelige gevolgen van klimaatverandering en indicatoren voor het monitoren van de oplossing.

Acties in het gebied

  • Oprichting van 2 gemeenschapskwekerijen met een productie van 9.226 inheemse planten waarmee 67,5 ha oeverzones herbebost zijn.
  • Deelname aan de voordelen van het herstel van de oeverzones.
  • Communautaire herbebossing in oeverzones die bijdraagt aan de gezondheid, het levensonderhoud en het welzijn van lokale gemeenschappen, rekening houdend met de behoeften van vrouwen en armen en kwetsbaren.

Het inzicht dat de kwetsbaarheid van bestaansmiddelen en de kwetsbaarheid en achteruitgang van lokale ecosystemen en de diensten en functies die ze leveren sterk gecorreleerd zijn, werd versterkt, en het inzicht dat het belangrijk is om het verlies aan biodiversiteit een halt toe te roepen en de achteruitgang en fragmentatie ervan aanzienlijk te verminderen en ervoor te zorgen dat deze ecosystemen essentiële diensten blijven leveren om bij te dragen aan het welzijn van de landbouwgemeenschappen in de gemeente, werd bevorderd.

  • Houd in gedachten dat we werken met socio-ecologische systemen, d.w.z. mensen en bestaansmiddelen die verbonden zijn met goederen en diensten die nodig zijn om het leven in stand te houden.
  • Het waarderen van ecosysteemdiensten als instrument voor aanpassing helpt om de bijdrage van ecosystemen aan het menselijk welzijn te erkennen en om te begrijpen hoe ze bijdragen aan het verminderen van de gevolgen van de klimaatverandering.
  • Hoewel de EbA-oplossing in het voordeel van gemeenschappen werkt, moet zij deel uitmaken van een bredere aanpassingsstrategie die rekening houdt met het feit dat er sociale, economische en institutionele omstandigheden zijn die druk uitoefenen op gemeentelijke sociaalecologische systemen en daarom moeten worden gewijzigd om een reëel effect op de vermindering van de kwetsbaarheid te hebben.
Capaciteitsopbouw voor de mobilisatie en empowerment van kwetsbare groepen

Dit blok is gericht op het genereren van hulpmiddelen voor het begrijpen en beoordelen van de effecten en kansen die biodiversiteit en op ecosystemen gebaseerde aanpassing aan klimaatverandering bieden. Hiertoe zijn drie soorten trainingsprocessen ontwikkeld:

Waardering van ecosysteemdiensten

  • Bewustmaking van de rol van ecosysteemdiensten aan oevers bij het verminderen van de kwetsbaarheid van bestaansmiddelen voor overstromingen

Vergroten van de klimaatbestendigheid van bestaansmiddelen,

  • Workshops voor het uitwerken van impactketens (analyse door de gemeenschap van de kwetsbaarheid van hun bestaansmiddelen)
  • Workshops voor het definiëren en prioriteren van acties voor aanpassing aan klimaatverandering
  • Werkvergaderingen voor de analyse en ontwikkeling van de implementatiestrategie.

Acties in het gebied

  • Opleiding en vorming van het AbE Squadron (groep vrouwen en mannen belast met het verzamelen van zaad, het lokaliseren van de te herbebossen sites en het plannen van de activiteiten hiervoor).
  • De benadering van bestaansmiddelen maakte het mogelijk om sociale, economische en culturele aspecten te erkennen die de kwetsbaarheid voor klimaatverandering beïnvloeden.
  • De waardering van ecosysteemdiensten door de gemeenschap maakte het mogelijk om hun relevantie voor het verminderen van de kwetsbaarheid van bestaansmiddelen te identificeren, waardoor de maatregel duurzaam werd.
  • De deelname van gemeentelijke en ejidocomités maakte het mogelijk om horizontale en verticale werk- en samenwerkingsnetwerken te versterken.

Het terugwinnen van lokale kennis, praktijken en innovaties gericht op het beheer van landbouw- en orografische gebieden bij overstromingen (verkregen uit enquêtes en analyse van de perceptie van de gemeenschap) is een fundamentele basis voor het ontwerp, de implementatie en het monitoren van de voorgestelde oplossing.

Een op de natuur gebaseerde oplossing gaat niet voorbij aan de belangrijkste en meest gevoelde problemen van de bevolking en de gemeentelijke bestaansmiddelen, met een participatieve en genderbenadering.

Het ontwerp- en implementatieproces is ook in hoge mate participatief geweest. Er zijn mogelijkheden voor participatie gecreëerd voor mannen en vrouwen van de Ejido door middel van een capaciteitsopbouwproces waarin ervaring van de gemeenschap, technologische knowhow en nieuwe perspectieven op het gebied zijn geïntegreerd.

Institutionele versterking en bestuur van natuurlijke rijkdommen

Het doel van dit blok was om een omgeving te creëren die pleitbezorging mogelijk maakt ten gunste van de aanpassing van gemeentelijke natuurlijke en sociale systemen die kwetsbaar zijn voor de huidige en toekomstige klimaateffecten. Om dit te bereiken werd aan twee onderdelen gewerkt:

Randvoorwaarden

  • Workshops om biodiversiteitswaarden te integreren in strategieën voor aanpassing aan klimaatverandering en gemeentelijke ontwikkelingsplanningsprocessen en om sociaaleconomische en milieuomstandigheden te verminderen die de gevolgen van klimaatverandering verergeren.
  • Totstandkoming van overeenkomsten en synergieën tussen ejido, gemeentelijke, staats- en federale autoriteiten, evenals onderwijs- en onderzoekscentra ter ondersteuning van de integratie van op ecosystemen gebaseerde aanpassing in de gemeentelijke ontwikkelingsplanning en ter verbetering van het beheer van natuurlijke rijkdommen.

Coördinatiemechanismen

Consolidatie van horizontale en verticale netwerken door middel van overleg en werkgroepen die de ontwikkeling van het aanpassingsproces hebben vergemakkelijkt:

  • De werkgroep van deskundigen.
  • De gemeentelijke aanpassingsraad
  • De gemeenschapswerkgroep
  • De leergemeenschappen voor boeren

Dit onderdeel is van fundamenteel belang omdat het juridische, technische en programmatische steun biedt aan de oplossing, waardoor deze kan worden opgenomen in de gemeentelijke planning, om een gebied aan te pakken waaraan in de gemeente Armería nog niet is gewerkt: de ontwikkeling van klimaatactieplannen, waardoor het mogelijk is geworden om gemeentelijke verantwoordelijkheden op het gebied van klimaatverandering op zich te nemen.

Het opbouwen van een omgeving die de implementatie van maatregelen voor aanpassing aan klimaatverandering mogelijk maakt, vereist verschillende componenten:

  • wetenschappelijke kennis gebruiken om de kwetsbaarheid van de landbouw voor overstromingen en de directe druk op oeverecosystemen te analyseren en advies geven voor de ontwikkeling van milieu-, sociale en genderwaarborgen
  • zich richten op gemeentelijke ontwikkelingsdoelen die kunnen worden beïnvloed door overstromingen, aanpassingsdoelstellingen en -criteria integreren in gemeentelijke planning en budgettering om de noodzakelijke input te leveren voor de implementatie van de oplossing
  • Beschouw ejido- en gemeenschapsleiders als belangrijke actoren in de bemiddeling tussen gemeentelijke autoriteiten en boerencollectieven die bijdragen aan de implementatie van de oplossing.
  • Het opnemen van de burger monitoring component zorgt voor de duurzaamheid van de maatregel en de empathische en proactieve betrokkenheid van de betrokken gemeenschappen.
Monitoring en adaptief beheer

Het regelmatig monitoren van het ecotoerisme-programma van NEPL NP is essentieel om de instandhoudingsdoelstellingen te halen, de bezoekers tevreden te houden en daarmee de duurzaamheid van het project te waarborgen. Het NEPL NP ecotoerisme programma monitort de volgende informatie:

  • Wildlife monitoring is aangepast aan het ecotoerisme gebied en omvat alle of enkele van de volgende technieken: Cameravallen, GPS-registratie van alle directe/indirecte waarnemingen, Soortenregistratie van directe waarnemingen.
  • Financiële gegevens worden voor elke excursie in het systeem ingevoerd en maandelijks en jaarlijks geanalyseerd.
  • Feedbackgegevens vanbezoekers worden na elke excursie van alle bezoekers verzameld en maken het mogelijk om de dienstverlening van de excursie zo snel mogelijk te identificeren en te verbeteren en bieden de mogelijkheid om na te denken over nieuwe ideeën en verdere verbeteringsbehoeften.
  • Aankomst en profiel van bezoekers wordt verzameld van alle bezoekers tijdens elke tour en maakt het mogelijk om de trends en het profiel van de bezoekers te identificeren en zo de markt beter te begrijpen en te communiceren en nieuwe kansen te identificeren.
  • Formulieren voor gegevensverzameling
  • Systemen voor Wildlife Monitoring (directe waarnemingen, cameravallen, enz.)
  • SMART (ruimtelijk monitoring- en rapportagetool)
  • De systemen voor het verzamelen van gegevens moeten eenvoudig te gebruiken en rechttoe rechtaan zijn,
  • De verzamelde gegevens over ecotoerisme kunnen nuttig zijn voor het beheer van het Nationaal Park, met name de gegevens over wilde dieren en waarnemingen over wetshandhaving.
Rechtshandhaving

In de twee ecotoeristische gebieden van NEPL NP zijn twee rangerstations gevestigd. De wetshandhavingsteams in het ecotoerismegebied houden illegale activiteiten aan, beschermen de toeristische infrastructuur en dragen gegevens bij aan de berekening van het ecotoerismefonds. Daarnaast leveren de NEPL NP ecotoeristen voordelen op voor het NEPL NP wetshandhavingsprogramma door middel van de volgende activiteiten: (1) regelmatige aanwezigheid in NEPL NP, (2) identificatie van illegale activiteiten (3) communicatie over de regels van het beschermde gebied naar gemeenschappen en bezoekers.

  • Mobiele rangerteams
  • Wetshandhavingstrategie, financiële en personele middelen
  • Vervolging
  • Een actieve aanwezigheid van wetshandhavers is essentieel in gebieden met wildlife toerisme, terwijl het simpelweg ontwikkelen van wildlife toerisme niet automatisch leidt tot een vermindering van bedreigingen of een betere bescherming van wilde dieren.
  • Vanwege beperkte financiële en personele middelen is de aanwezigheid van rechtshandhavingsinstanties misschien niet gelijkmatig over het hele ecotoerismegebied verdeeld. Het kan daarom nodig zijn om extra controlemechanismen in te bouwen die op gelijke wijze kunnen worden beoordeeld, bijvoorbeeld het controleren van de inspanningen van de gemeenschap met betrekking tot het binnendringen van land door het landgebruiksplan en de satellietbeelden te vergelijken.