Beheer en bescherming van de wilde fokpopulatie

In gevangenschap opgekweekte vogels hebben de neiging om hetzelfde soort nest te gebruiken als waarin ze zijn opgegroeid. Op basis van deze theorie werden nestkastjes geïnstalleerd langs de kliffen en in een werkende steengroeve die aan het uitzetgebied grenst. Ronez, de eigenaars van de steengroeve, betaalden een Britse expert voor een bezoek aan Jersey om te helpen bij het plannen, ontwerpen en installeren van de nestkastjes.

De eerste nesten, in 2015, bevonden zich in de gebouwen van de steengroeve, niet in de kasten. De kasten werden steeds vaker gebruikt naarmate de concurrentie om nestplaatsen toenam. Toen twee nesten mislukten omdat ze op gevaarlijke machines waren gebouwd, installeerden de medewerkers de kasten en moedigden ze de paartjes met succes aan om erin te nestelen, zodat de steengroeven hun werkzaamheden konden voortzetten.

De nestactiviteit wordt nauwlettend in de gaten gehouden, zodat het personeel een schatting kan maken van de broed-, uitkomst- en uitvliegdatum op basis van het gedrag van de paren bij het bijvoederen en/of op basis van directe nestobservaties. Waar mogelijk worden kuikens in het nest geringd en gesekst op DNA. Als alternatief kunnen uitgevlogen kuikens die de bijvoederplek bezoeken in de volière worden gevangen als ze om voedsel worden gevraagd, worden geringd en onmiddellijk weer worden vrijgelaten. Deze optie werd gebruikt in 2020 en 2021 toen COVID-19 de toegang tot de groeve onmogelijk maakte.

De onlangs herziene natuurbeschermingswet van Jersey biedt volledige bescherming aan kuikennesten. De medewerkers werken nu aan het vergroten van het publieke bewustzijn en bieden nestkasten aan als verzachtende maatregel wanneer kuikens op privéterrein nestelen.

  • Expertise van buitenaf inschakelen
  • Een sterke relatie met belanghebbenden ontwikkelen - Ronez heeft een contactpersoon aangesteld die met Durrell samenwerkt om nestlocaties te bezoeken, te bewaken en te beschermen.
  • Een enthousiast team dat bereid is om meer te doen voor de soort.
  • Toegankelijke nestlocaties met een alternatieve optie voor het ringen van juvenielen/volwassenen, d.w.z. de volière op de bijvoederlocatie.
  • Een ondersteunend publiek met kennis van de soorten, de middelen om waarnemingen te melden en respect voor de natuurwetten.
  • Bewustwording en steun van het publiek hebben geresulteerd in aanvullende gegevens van onschatbare waarde over verspreiding, keuze van slaapplaatsen en nestlocaties en habitatgebruik. In 2021 werd een nieuwe slaapplaats ontdekt op een manege toen de eigenaar contact opnam met de projectmedewerker over de aanwezigheid van een 'ongewone kraai'. Een enkele vrouwtjeskraai werd geïdentificeerd als slaapplaats in de stallen met een bezoekend paartje dat in de buurt probeerde te nestelen. Desondanks werd bij een evaluatie van de herintroductie in 2019 een algemeen gebrek aan publieke bekendheid vastgesteld. Naarmate de geherintroduceerde populatie groeit en zich nieuwe territoria vormen buiten het beschermde uitzetgebied, zal het steeds belangrijker worden om een geïnformeerd en betrokken publiek te hebben dat het beschermingsbeheer ondersteunt.

  • Het personeel is zeer beperkt en restrictief. Er is geen speciaal marketing- of educatief team. Tijdens het broedseizoen is het monitoren van meerdere locaties alleen mogelijk als de projectmedewerker wordt bijgestaan door een stagiair.
Soft-releases en beheer na de release

Tussen 2013 en 2018 werden in gevangenschap gefokte kuikens zacht uitgezet in kleine cohorten die de normale groepsgrootte van een familie nabootsten.

Het plan was om de kuikens kort na het uitvliegen uit te zetten, hoewel er voor de eerste keer sub-adulten (< 4 jaar oud) werden gebruikt. Het fokken in gevangenschap in de dierentuin van Jersey was pas in 2014 succesvol.

De cohorten acclimatiseerden en socialiseerden minimaal 2 weken in de uitzetvolière en werden getraind in het associëren van een fluitje met voedsel, zodat het personeel de vogels naar de volière kon terugroepen als ze opnieuw gevangen moesten worden. Elk cohort kreeg aanvankelijk een bepaalde tijd buiten, werd dan teruggeroepen voor voedsel en opgesloten tot de volgende vrijlating. De tijd dat de vogels buiten waren, werd elke dag langer tot ze volledig vrij waren. Het personeel volgde elke vogel die niet terugkeerde en probeerde hem zo mogelijk terug te lokken. Als de vogel was gaan slapen, kwam het personeel bij zonsopgang terug om het opnieuw te proberen.

Alle vogels werden voorzien van pootringen. Op de staart gemonteerde VHF-zenders werden aangebracht op alle vogels die tussen 2013 en 2016 werden vrijgelaten. Aanvankelijk kregen ze drie keer per dag bijvoeding, net als in gevangenschap, maar dit werd teruggebracht tot één keer per dag. Dit is nog steeds het geval, zodat ze nauwlettend in de gaten kunnen worden gehouden.

De veterinaire afdeling van de dierentuin van Jersey heeft voor en na de vrijlating de ontlasting gecontroleerd op parasieten en indien nodig ontwormingsmiddelen toegediend.

  • Toegewijd personeel dat bereid is om meer te doen voor de soort.
  • Ondersteunend publiek met middelen en bereidheid om waarnemingen buiten het uitzetgebied te melden
  • Jersey Zoo heeft een eigen veterinaire afdeling met expertise in vogelgeneeskunde en ervaring in het werken met deze diersoort.
  • VHF-tracering had beperkingen. GPS-technologie was op dat moment niet beschikbaar voor de soort. Met betrekking tot verspreidingsgegevens waren de medewerkers vaak meer afhankelijk van waarnemingen van het publiek dan van VHF-trackingmethoden. VHF-tracking was echter van onschatbare waarde bij het lokaliseren van vermiste individuen die onlangs waren vrijgelaten. Het team was in staat om de vogels te lokaliseren en bij te voeren of in één geval een dode vogel terug te halen zodat dierenartsen een autopsie konden uitvoeren.
  • Het bijvoederen moet na de vrijlating worden voortgezet om de populatie te ondersteunen in tijden van beperkte beschikbaarheid van wild voedsel. De overlevingspercentages waren hoog tijdens de uitzetfase. Verliezen werden toegeschreven aan verhongering wanneer het individu geen toegang had tot aanvullend voedsel.
  • Het uitzetten van kuikens jonger dan zes maanden heeft meer succes.
  • Individuen die alleen worden grootgebracht zonder broers of zussen hebben een grotere kans om in het wild te falen, zelfs als de ouders in gevangenschap zijn grootgebracht.
  • Adaptief beheer is de sleutel. Zorg voor een plan, maar wees bereid om af te wijken als reactie op de behoeften van de soort.
Onderwijs over SDG's

Het 7 weken durende gecertificeerde seminarprogramma inclusief experimenteerworkshop in de vorm van online cursussen voor gemeentemedewerkers en belanghebbenden is efficiënt om het personeel voor te bereiden op het nemen van maatregelen tegen de klimaatcrisis en het bouwen van duurzame en veerkrachtige steden.

Professoren en andere belanghebbenden.

Deze programma's moedigen gemeenten in Turkije aan om hun plan te herzien in termen van de SDG's en hun mitigatie- en adaptatieactiviteiten te plannen.

Technieken voor toekomstgericht onderzoek

Er werden drie prognosetechnieken gebruikt: (1) horizonscanning, (2) de Delphimethode en (3) backcasting.

Horizonscanning is een techniek die wordt gebruikt voor het onderzoeken van signalen van verandering in het heden en hun potentiële toekomstige gevolgen. Dit zorgde voor een uitgebreid overzicht van de bestaande ontwikkelingsproblemen en beperkte deze tot een aantal potentieel uitdagende problemen. De gegevens die tijdens dit proces werden verzameld, omvatten secundaire gegevens met betrekking tot de SDG-doelstellingen, krantenkoppen van de afgelopen 3 jaar, trends in de sociale media van het afgelopen jaar en inzichten in de lokale situatie door lokale ngo's en maatschappelijke organisaties.

De Delphi-methode werd gebruikt om de potentiële uitdagingen en problemen te beperken en te prioriteren. Deze methode werd gebruikt voor het ontwerp van het raadplegingsproces waarbij elke expert zo min mogelijk niet-academische invloed op elkaar heeft. Dit project had twee ronden vragenlijsten. De eerste ronde was bedoeld als kruiscontrole van de gegevens van de horizonscanning door de experts. De tweede ronde was voor het prioriteren van geïdentificeerde uitdagende ontwikkelingsproblemen.

De geprioriteerde vraagstukken werden geselecteerd als onderwerpen voor de regionale toekomstverkenningsworkshop waarin Backcasting werd toegepast. Het werd gebruikt om een participatief proces op te zetten waarin belanghebbenden hun aspiraties formuleerden en strategische richtingen voorstelden om de toekomst te bereiken.

Voorafgaand aan de COVID-19 geven de regionale teams de voorkeur aan face-to-face interacties en overleg. De prognosetechnieken werden alleen gebruikt in de regionale prognoseworkshop. Met de COVID-19 hebben we echter een oplossing nodig voor het hele project.

Alle prognosetechnieken konden worden aangepast vanwege de beschikbaarheid van platforms voor online conferenties en online enquêtes. Aangezien het team voornamelijk uit jongere onderzoekers bestond, was het aanleren van nieuwe online tools geen probleem. TSRI speelde ook een rol als technicus voor de regionale teams.

De SDG's bevatten te veel onderwerpen voor de Delphimethode, waardoor de deelnemende experts erg uitgeput raakten bij het beantwoorden van verschillende rondes vragenlijsten. Bovendien kent bijna niemand alle onderwerpen onder de SDG's voldoende om ze met een goed oordeel te prioriteren. Uiteindelijk hebben we de experts alleen laten reageren op het gebied of de gebieden van hun expertise.

Google Form werkt niet, vooral niet voor een lang formulier waar mensen 4-5 uur over doen. We zijn toen overgestapt op Survey Monkey, wat handiger is als je het systeem eenmaal begrijpt. De leercurve is echter hoog. Daarom besloten we dat SDG Move zou zorgen voor het online zetten van de vragenlijst en de voorlopige verwerking van de resultaten voor de regionale teams.

De geprioriteerde uitdagende regionale SDG-kwesties hebben de neiging om met elkaar in verband te staan.

Een online raadplegingsproces is efficiënter als er niet meer dan 10 mensen in een groep zitten. In een groep zijn een facilitator en minstens één notulist nodig. Een facilitator verhoogt de efficiëntie van de raadpleging. Voorafgaand aan het evenement is een voorbereidende vergadering nodig. Sjablonen voor het maken van notities moeten worden voorzien.

Beleidskaders voor de overgang naar koolstofarm zeevervoer op de Marshalleilanden

De nationale vloot van de Republiek der Marshalleilanden (RMI) is sterk afhankelijk van geïmporteerde brandstoffen en is daarom een belangrijke bron van broeikasgasemissies. Het bilaterale programma "Transitioning to Low Carbon Sea Transport (LCST)", dat wordt uitgevoerd door het RMI en de Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ), is gericht op ondersteuning van de plannings- en besluitvormingsprocessen van de regering van het RMI met betrekking tot haar koolstofarme toekomst en de vermindering van de uitstoot van broeikasgassen door binnenlands zeevervoer, door middel van advies, onderzoek, opleiding, coördinatie van beleidsondersteuning voor het RMI en ondersteuning bij het nakomen van de verplichtingen van het RMI in het kader van het UNFCCC om de uitstoot van broeikasgassen door de binnenlandse scheepvaart tegen 2030 met 40% te verminderen ten opzichte van 2010 en tegen 2050 volledig koolstofvrij te maken.

De Marshallese regering is een actief lid van de High Ambition Coaltion for Shipping (SHAC) bij de IMO en UNFCCC en dankzij hun ambitie groeit de groep voorstanders van een ambitieuze bijdrage van zeetransport aan de klimaatdoelstellingen. Vanwege de COVID-19 pandemie vinden internationale bijeenkomsten en conferenties op hoog niveau in hoge mate op afstand plaats.

De ontwikkeling en facilitering van capaciteitsopbouw in het kader van het LCST-project heeft als doel de kennis van IMO-structuren en manieren om bij te dragen aan fora en onderhandelingen op hoog niveau, zoals het UNFCCC, te vergroten voor verschillende ministeries op het RMI. Het RMI speelt een sleutelrol in het veiligstellen van ambitieuze doelen en het leiderschap op klimaatgebied ontwikkelt zich voortdurend met de steun van partners van het RMI. Door middel van workshops, ondersteuning bij onderhandelingstechnieken en media-aandacht wordt de zichtbaarheid en erkenning vergroot en wordt de stem van het RMI op het internationale toneel gehoord.

Samen met Independent Diplomat ondersteunt het project de regering van het RMI om actief deel te nemen aan beleidsonderhandelingen en conferenties op hoog niveau, zoals de High Ambition Coalition en de IMO.

Het ontwikkelen van leermiddelen, presentaties en briefings over klimaatmitigatie in de scheepvaart om een overzicht te geven van luchtemissies en klimaatveranderingskwesties in het zeevervoer is van groot belang.

Het ontwikkelen van internationale antwoorden en kaders op de klimaatverandering door de scheepvaartsector en het leveren van webgebaseerde informatiesessies over de beperking van de klimaatverandering in de scheepvaart en het zeevervoer helpen om workshops in de regio en andere kleine insulaire ontwikkelingslanden te vergemakkelijken.

Door de aandacht te vestigen op vroegere en lopende activiteiten van de IMO en de bredere sector worden de partners voorzien van kennis over relevante debatten die leiden tot de goedkeuring en uitvoering van standpunten, strategieën en verklaringen in internationale fora op hoog niveau.

Duurzaam zeetransport binnen de lagune en tussen de atollen van de Marshalleilanden

Ri Majol, het volk van de Marshalleilanden stond eeuwenlang bekend om hun superieure vaardigheden op het gebied van boten bouwen en zeilen. Ze reisden vaak tussen hun atollen (voor handel en oorlog) in grote offshore kano's genaamd Walap (sommige wel 100ft lang). De lagunes van hun laaggelegen koraalatollen werden bekroond door zeilen van kleinere outriggerkano's voor snel vervoer binnen de lagunes, het verzamelen van voedsel en vissen. Samen met Waan Aelõñ in Majel blazen we de traditionele kennis in combinatie met moderne technologie nieuw leven in. De ambitieuze doelstellingen van de Marshalleilanden op het gebied van zeetransport zijn de belangrijkste drijfveer en motivatie voor ons geworden om te streven naar een koolstofarme vloot voor de Marshalleilanden voor transport binnen de lagunes en tussen atollen. Op dit moment staat een 150 ft. Op dit moment staat een 150 ft. trainingsschip op het punt om gebouwd te worden en geleverd te worden aan RMI in de tweede helft van 2022. Na de goedkeuring van het ontwerp is het marktonderzoek gestart om scheepswerven te identificeren die geïnteresseerd zijn en in staat zijn om het nieuwe schip te bouwen zoals beschreven in het ontwerp van de aanbesteding. De maritieme opleidingsaanpak op de Marshalleilanden legt een duidelijke focus op zeevervoer met lage emissies en zal toekomstige zeelieden opleiden als onderdeel van de nationale vlootoperators.

Tegenwoordig worden de traditionele outrigger kano's niet meer gebruikt voor inter-atol reizen in RMI. De traditionele inter-atol reizen zijn gestopt en geen van de traditionele inter-atol kano's (Walap) heeft het tot vandaag overleefd. Tegenwoordig worden offshore transporttaken voornamelijk uitgevoerd door de Marshall Island Shipping Corporation (MISC), een overheidsbedrijf, en particuliere aannemers met conventionele monohull vrachtschepen met gemotoriseerde motoren die uitstoot veroorzaken en een impact hebben op de klimaatverandering.

Het charteren van SV Kwai - een zeilend vrachtschip - in de periode van september tot eind december 2020 heeft laten zien hoe essentieel training is voor het revitaliseren van zeilschepen die de weg vrijmaken voor een emissiearm transport in RMI in de toekomst. Op SV Kwai vonden voor het eerst zeiltrainingen plaats met deelnemers die al door MISC waren ingeschreven. De training werd gehouden met de bedoeling om te zeilen in de lagune van Majuro. Het doel was om les te geven in Kwai operaties onder zeil en om de MISC bemanning hands on te trainen naast de SV Kwai bemanning van Kiribati, USA en Australië. Na de training vond een evaluatiebijeenkomst plaats om de positieve resultaten vast te leggen en verbeteringen voor toekomstige trainingen samen te vatten. De trainingen gaven al een eerste indicatie van de trainingsbehoeften voor de maritieme sector in RMI.

Stabiele mechanismen voor betrokkenheid van belanghebbenden

De multistakeholderbenadering vormt de kern van de regionale dialoog over blauwe economie en de kern van het mandaat van de Unie voor het Middellandse Zeegebied. In dit verband is het Mediterranean Blue Economy Stakeholder Platform (MedBESP) opgericht om de betrokkenheid van verschillende belanghebbenden op een dynamische en interactieve manier te waarborgen, als regionaal netwerkplatform voor het delen van kennis en het ondersteunen van de ontwikkeling van de blauwe economie. Het platform faciliteert de coördinatie van en koppelingen tussen initiatieven, programma's en projecten die relevant zijn voor de blauwe economie, waardoor de uiteindelijke impact van de bestaande initiatieven wordt gestimuleerd.

Het Mediterranean Blue Economy Stakeholder Platform heeft bewezen de Blue Economy-gemeenschap uit te breiden, de informatiestroom te garanderen en alle soorten inhoud op een aantrekkelijke, boeiende en deelbare manier te communiceren, de gemeenschap te betrekken, gebruikers van het platform inhoud te laten delen en met elkaar in contact te brengen.

  • solide instrumenten voor de betrokkenheid van belanghebbenden, waaronder het Med Blue Economy Platform; regelmatige conferenties van belanghebbenden; vertegenwoordiging van categorieën belanghebbenden in de werkgroep Blauwe economie van de Unie voor het Middellandse Zeegebied

De Unie voor het Middellandse Zeegebied identificeert en ondersteunt concrete regionale samenwerkingsprojecten die partnerschappen en interacties in de regio tussen initiatiefnemers, partners en begunstigden verbeteren door het opschalingseffect en de ontwikkeling van innovatieve initiatieven.

De Unie voor het Middellandse Zeegebied fungeert als katalysator van projecten, begeleidt initiatiefnemers gedurende de hele levenscyclus van het project en versterkt de regionale dialoog om synergieën voor partnerschappen te creëren.

Betrokkenheid bij de gemeenschap door empowerment-activiteiten

Om duurzaamheid en effectiviteit op de lange termijn te garanderen, worden deze gebieden beheerd door de gemeenschap, samen met:

  • Ontwikkeling van een duurzame visconsumentengids voor restaurants en toeristen door onderzoek naar duurzame vis, vispraktijken, visaanvoerketens en vraag
  • Oprichting van 5 bestaansassociaties zoals VSLA's.
  • Haalbaarheidsstudie voor de ontwikkeling van duurzame visserijcoöperaties
  • Opleiding en uitrusting van vissers als Ocean Rangers om toezicht te houden op de vispraktijken.

Deze activiteiten hebben geresulteerd in de vermindering van destructieve, ongedifferentieerde ambachtelijke vismethoden en overbevissing in vier vissersgemeenschappen om de niet-duurzame druk op visbestanden en de vangst van kwetsbare soorten te verminderen (Tofo, Barra, Rocha, Morrungulo en mogelijk Bazaruto).

Gemeenschappen worden mondiger door het beheer van hun mariene gebieden en door educatieve activiteiten, evenals door verbeterde middelen van bestaan. Ze zetten zich daarom in om hun hulpbronnen te beschermen, in plaats van destructieve vismethoden te gebruiken.

  • Het identificeren en ondersteunen van andere vormen van alternatieve middelen van bestaan voor vissersgezinnen helpt hun afhankelijkheid van destructieve vismethoden te verminderen en de impact van het sluiten van riffen op de economische status en voedselzekerheid van hun gezinnen te verkleinen.
  • Sociale mobilisatie en bewustmaking zijn van groot belang om druk op te bouwen voor veranderingen in gedrag en praktijken op lokaal en provinciaal niveau.
Vier vissersgemeenschappen beheren met succes LMMA's langs de kust van Inhambane.

Met het creëren van een effectief netwerk van lokaal beheerde mariene gebieden (LMMA's) langs de kust van Inhambane en duurzame visactiviteiten in de meest biodiverse wateren, wil MMF de bedreigingen voor kwetsbare soorten verminderen.

De activiteiten van de gemeenschap zijn succesvol geweest door het monitoren van de resultaten en bedreigingen op het gebied van natuurbehoud en het voorkomen van destructieve visserijactiviteiten (Tofo, Barra, Rocha, Morrungulo).

Om de voorgestelde doelen te bereiken, waren crutiaal:

  • Trainingsworkshops voor CCP, leiders, kustpolitie en vissers over het beheer van mariene hulpbronnen en LMMA's.
  • Het opzetten van LMMA's en het sluiten van riffen door middel van consensusvorming, samenwerking met lokale, provinciale en nationale autoriteiten, wetenschappelijk advies en implementatieondersteuning.
  • Ontwikkelen van mariene beheerplannen met gemeenschappen.

Door behoud en beter beheer van mariene hulpbronnen, vooral megafauna, zullen alle kustgemeenschappen in de projectgebieden indirect profiteren van duurzame inkomsten uit visserij en toerisme.

Het behoud van de charapa schildpad en het belang ervan voor de inheemse volkeren van PANI

De charapa(Podocnemis expansa) wordt in de inheemse kosmovisie in verband gebracht met de oorsprong van de mensen, vooral de Miraña, die zeggen dat een voorouderlijke god het aan zijn kleinkinderen gaf zodat zij zich ermee konden voeden. Het heeft ook helende krachten die in verband worden gebracht met de ecosystemen die de soort gebruikt om zich voort te planten, vandaar dat de charapa aanwezig is in hun dansen en rituelen. De consumptie is toegestaan volgens regels die zijn vastgelegd in een cyclische kalender die ecologie en natuurbehoud vermengt met de inheemse kosmovisie en die het beheer vastlegt, want als ze misbruik maken van de consumptie trekken ze ziektes aan naar het gebied. Het behoud van de charapa is een succesvol resultaat en is bereikt dankzij het monitoren van de gemeenschap, gecoördineerd door PNN en PANI. Het bewustzijn van de gemeenschap is vergroot en er zijn gebruiksovereenkomsten gesloten om ervoor te zorgen dat de schildpaddenpopulatie behouden blijft of toeneemt. Dit werk heeft het mogelijk gemaakt dat één van de inheemse bevolkingsgroepen heeft deelgenomen aan een uitwisseling van ervaringen met lopende projecten in Colombia en andere landen, evenals hun deelname aan een wetenschappelijk artikel dat door verschillende Zuid-Amerikaanse auteurs is gepubliceerd.

Het monitoren van de schildpadden wordt uitgevoerd door de inheemse gemeenschap, waar hele families in deze speciale beschermingszones werken, wetenschappelijke burgeractiviteiten uitvoeren en helpen bij het onderzoek naar de soort. De resultaten van deze 5 jaar monitoring zijn duidelijk, er is een zeer belangrijke wetenschappelijk-milieu- en culturele component, de houdingen en volwassen dieren worden in de gaten gehouden, en in tijden van hoog water worden de plekken waar de schildpadden andere activiteiten uitvoeren die gerelateerd zijn aan het voeden, in de gaten gehouden.

Omdat het een gemeenschapswerk is, heeft het monitoren van de charapa geholpen om het bestuurssysteem van PANI te structureren, omdat het hen in staat heeft gesteld om zichzelf te versterken en een zeer belangrijke referentie heeft gegenereerd die ertoe heeft geleid dat naburige inheemse gemeenschappen hebben gevraagd om te worden gekoppeld aan de oefening, om te worden gesocialiseerd en onderwezen over het onderwerp en om te worden opgenomen zodat ze soortgelijke oefeningen kunnen uitvoeren. De oefening is dus gegroeid en uitgebreid, waardoor een biologische corridor is ontstaan voor het behoud van de soort.