Controle en onderhoud golfbrekers

Er wordt een monitoringsysteem gebruikt om de aangroei van sediment te meten en om de toestand van de T-omheiningen te controleren. Daarnaast wordt de natuurlijke regeneratie van mangroves gecontroleerd. Tijdens het eerste jaar na de bouw moet de functionaliteit van de T-fences worden gegarandeerd door maandelijkse visuele inspecties en waar nodig onderhoud. Na een jaar moeten visuele inspecties en onderhoud ten minste na het einde van elk stormseizoen worden uitgevoerd. Daarnaast kunnen seizoensgebonden GPS-onderzoeken van de kustlijn bij eb worden gebruikt om te zien of de T-fences invloed hebben op de vorm van de kustlijn in de buurt. De natuurlijke regeneratie van mangroves wordt gedocumenteerd door soorten, grootte en dichtheid te registreren of door middel van foto's met vaste punten. Deze laatste kunnen ook worden gebruikt als een eenvoudig alternatief voor GPS-kustlijnonderzoeken.

  • Kennis en mankracht voor regelmatige onderzoeken (gegevensverzameling voor monitoring) en routinematige visuele bouwinspecties.
  • IJkpalen voor het registreren van verticale aanwas op verschillende transecten.
  • Vaste puntfoto's zijn een gemakkelijk te gebruiken hulpmiddel om mangroveregeneratie en veranderingen in de kustlijn te monitoren.
  • Metingen van sedimentconsolidatie (modderdichtheid).
  • GPS-meetapparatuur en knowhow voor toezicht op lange termijn.

Een gestandaardiseerd monitoringsysteem voor de conditie van golfbrekers, aangroei van sedimenten en natuurlijke regeneratie van mangroves is cruciaal voor het meten van het langetermijnsucces van T-fences. De behoefte aan onderhouds- en reparatiewerkzaamheden kan per locatie aanzienlijk verschillen. Bewaking op lange termijn op basis van GPS-onderzoek moet zich ook uitstrekken tot aangrenzende gebieden om mogelijke negatieve neveneffecten van T-afrasteringen (erosie door neerwaartse stroming) te ontdekken. Het is belangrijk om te beseffen dat zodra de uiterwaarden hersteld zijn en er een geschikte mangrovebedekking is, er mangrovebeschermingsmaatregelen moeten worden geïmplementeerd om de duurzaamheid van de kustbescherming te garanderen. Zodra het mangrovebos zich volledig heeft gevestigd, is de golfbrekerconstructie niet langer nodig. Dit proces kan enkele jaren duren.

Pluralistische raad van bestuur

Een pluralistische bestuursraad bestaat meestal uit vertegenwoordigers van lokale overheden, overheidsdepartementen en -agentschappen, lokale gemeenschappen en soms bedrijfsorganisaties en wordt opgericht tijdens een onderhandelingsproces. De raad is verantwoordelijk voor het nemen van gezamenlijke beslissingen over kwesties met betrekking tot het behoud van natuurlijke hulpbronnen. De raad stuurt de implementatie van de overeenkomst voor gezamenlijk beheer en evalueert de resultaten en effecten van gezamenlijk beheer op basis van monitoring. De pluralistische bestuursraad is een essentieel element om het idee van "macht delen" om te zetten van theorie naar praktijk. Dit onderscheidt het van gecentraliseerd of particulier beheer waarbij slechts één partner de verantwoordelijkheid voor het nemen van beslissingen op zich neemt.

  • De autoriteiten moeten zich inzetten voor partnerschappen voor gezamenlijk beheer.
  • Gemeenschappen moeten in staat zijn om gezamenlijk beslissingen te nemen. Dit kan worden gedaan door middel van participatief actieonderzoek met verschillende gemeenschapsgroepen.
  • Het politieke systeem van het land moet gedeeld bestuur toestaan of discussies aan de basis mogelijk maken over zaken die te maken hebben met het beheer van natuurlijke hulpbronnen.

Om ervoor te zorgen dat de pluralistische bestuursraad effectief gezamenlijke beslissingen kan nemen, is het belangrijk dat alle betrokken belanghebbenden de noodzaak van een co-managementpartnerschap inzien. Autoriteiten moeten gemeenschappen bijvoorbeeld als gelijkwaardige en strategische partners behandelen en vice versa. Co-management zal normaal gesproken de beste resultaten opleveren als iedereen vrijwillig bij het partnerschap betrokken is. Maar in sommige situaties waar macht ook geld betekent, kan politieke steun van hogerhand of nationaal beleid dat het delen van macht tussen verschillende belanghebbenden bevordert, nuttig zijn. Leden van de raad van bestuur moeten ook de praktijk van al doende leren begrijpen en eraan wennen. Als geheel moeten ze streven naar betere resultaten, maar ook leren mislukkingen te accepteren en constructieve kritiek te leveren op fouten.

Medebeheerovereenkomst

De medebeheerovereenkomst is een document waarin alles is opgenomen wat tijdens het onderhandelingsproces is overeengekomen, inclusief beheer- en bestuurselementen. Het kan gezien worden als een schriftelijk bewijs van het partnerschap tussen lokale actoren. Het beheersgedeelte specificeert de zes 'W's': wie mag wat doen, waar, wanneer, hoe en hoeveel. Het voorziet in algemene voorwaarden; het specificeert de regels en voorschriften voor het beheer van natuurlijke hulpbronnen in elke zone, beloningen, sancties, het rapportageschema en de uitvoeringsvoorwaarden en het toezicht. Het bestuursgedeelte specificeert de belangrijkste actoren voor besluitvorming en hun verantwoordelijkheden.

Belanghebbenden moeten de doelen van de overeenkomst voor gezamenlijk beheer begrijpen. Ze moeten ook de noodzaak inzien om de overeenkomst aan te passen, zodat deze beter aansluit bij de veranderende situatie op het gebied van het behoud van hulpbronnen. De medebeheerovereenkomst moet worden ontwikkeld door middel van onderhandelingen tussen georganiseerde partners. Daarom moet er tijdens het opstellen van de medebeheerovereenkomst en de daaropvolgende aanpassing aandacht worden besteed aan gemeenschapsontwikkeling om passieve groepen individuen om te vormen tot een echte gemeenschap.

De overeenkomst voor gezamenlijk beheer kan tijdens het leerproces worden gewijzigd. Belangrijke actoren die betrokken zijn bij gedeeld bestuur moeten begrijpen dat de overeenkomst moet worden aangepast op basis van de lessen die tijdens de implementatie worden geleerd. De medebeheerovereenkomst bevat de basisprincipes voor het medebeheerpartnerschap tussen de belangrijkste actoren, maar beperkt hun samenwerking bij het nemen van gezamenlijke beslissingen niet tot specifieke voorwaarden en problemen die in de overeenkomst worden genoemd. Partners, zoals autoriteiten en gemeenschappen, moeten alle kwesties die tijdens hun partnerschap naar voren komen, blijven bespreken en aanpakken. De overeenkomst voor gezamenlijk beheer is niet hetzelfde als een vaste vorm van een mechanisme voor het delen van voordelen, ook al bestaat het uit delen waarin wordt gespecificeerd welke hulpbronnen door mensen mogen worden verzameld en wat hun verantwoordelijkheden zijn bij de bescherming van het bos. In plaats daarvan is een co-managementovereenkomst het resultaat van onderhandelingen en heeft het veel te maken met adaptief beheer en bestuurskwesties.

Koolstofinventarisaties in mangrove-ecosystemen
Koolstofinventarisaties vormen de basis voor het kwantificeren van de huidige voorraden en mangrovegebieden die nodig zijn om historische emissies te schatten. Ze maken het mogelijk om de omgeving te karakteriseren, de flora en de horizontale en verticale structuur van de opstanden te beschrijven en hun conditie te bepalen. Koolstofbeoordelingen kunnen ook de aanzet geven tot lokale betrokkenheid en capaciteitsopbouw. Wanneer ze in de loop van de tijd herhaald worden onder een robuust monitoringsysteem, leveren ze groei- en koolstofaccumulatiesnelheden op die gebruikt worden om emissiekentallen van hogere kwaliteit te berekenen dan die welke momenteel beschikbaar zijn.
De betrokkenheid van de overheid en lokale autoriteiten is essentieel. Overheidsambtenaren (lokaal en nationaal) worden bewust gemaakt van het proces, zodat ze de waarde van de inventarisaties inzien door gedetailleerde gegevens over zeer kwetsbare ecosystemen te verschaffen. De betrokkenheid van lokale actoren is essentieel zodat ze mondiger worden en eigenaar worden van het project. Hun kennis van het gebied ondersteunt ook de selectie van projectlocaties en zorgt voor veiligere werkomstandigheden.
De kwaliteit van de inventarisaties hangt af van het gebruik van consistente protocollen en het niveau van het opgeleide personeel. Het werk in mangrovebossen is moeilijker dan in ecosystemen op het land en de veiligheid van de werknemers moet een hoge prioriteit krijgen. De logistiek van het gebruik van boten om toegang te krijgen tot de veldsites, de korte tijd tussen eb en vloed en het moeilijke terrein maken een snelle uitvoering van de taken onmogelijk, waardoor de kosten en de duur van het veldwerk toenemen. Met lokale betrokkenheid kunnen deze kosten in de hand worden gehouden, omdat de kosten voor het huren van een boot kunnen worden verlaagd of kwijtgescholden. Ook het verzamelen en verwerken van bodemmonsters in het veld is een uitdaging vanwege het extreem hoge watergehalte, waardoor laboratoriumfaciliteiten van tevoren geregeld moeten worden. Het is sterk aan te raden om lokale mensen bij de inventarisaties te betrekken vanwege hun kennis uit de eerste hand van het gebied, het gedrag van het getij en de dynamiek van het landgebruik. GIS-tools vergemakkelijken de inventarisatieplanning.
Bewaking op lange termijn
Regelmatige en langetermijnmonitoring gedurende ten minste 3-5 jaar houdt veranderingen in de loop van de tijd bij, wat vroegtijdige aanpassingen mogelijk maakt om problemen te corrigeren en helpt om te bepalen of de doelstellingen van het project zijn bereikt. De monitoring is gepland met voorgeschreven maandelijkse intervallen.
Te leveren door de leverancier van de oplossing.
De gebruikte monitoringmethode moet passen bij de projectvereisten en de vaardigheden, de tijd en het budget van het monitoringteam. Het herstelproces is afhankelijk van de natuurlijke cyclus van zaadproductie en rekrutering, terwijl donoren en soms gemeenschappen snelle resultaten willen zien. Hoewel de totale kosten lager kunnen uitvallen, vereist de methode een langere financierings- en monitoringperiode dan gewoonlijk wordt toegekend.
Lokaal parkbeheer en wetshandhaving

Lokale instellingen en gemeenschappen, gemeentelijke en nationale regeringsvertegenwoordigers, NGO's, de academische wereld en de particuliere sector zijn allemaal vertegenwoordigd in een lokaal orgaan voor parkbeheer en wetshandhaving. De rechtshandhaving wordt gewaarborgd door partnerschappen met de Filippijnse marine en kustwacht en lokaal gerekruteerde parkwachters die een grondige training en geschikte bewakingsapparatuur krijgen. De milieusituatie in het park wordt regelmatig gecontroleerd, terwijl de effectiviteit van het bestuur jaarlijks wordt gemeten met behulp van participatieve mechanismen.

  • Partnerschappen zorgen voor de ondersteuning die nodig is voor wetshandhavingsoperaties. De Filippijnse marine en kustwacht spelen de grootste rol door personeel te detacheren in het rangerstation en technische apparatuur te leveren.
  • Een lokaal managementorgaan dat zich uitsluitend bezighoudt met de uitvoering van het beheerplan van het park en de aanwezigheid in het park.

Effectieve wetshandhaving vereist passende handhavingscapaciteit en -uitrusting op het niveau van de beheersinstantie van de MPA. Het beheer van een nationaal marien park vereist dat er een adequaat beleid voor het gebruik van de hulpbronnen wordt opgesteld en gehandhaafd, inclusief strenge straffen voor niet-naleving om illegaal gebruik te ontmoedigen. Deze wetten, regels en voorschriften moeten worden ondersteund en nageleefd door de legitieme gebruikers van de hulpbronnen en andere relevante belanghebbenden.

Participatief toezicht

Een team bestaande uit vertegenwoordigers van de doelgemeenschap, lokale NGO's en lokale overheidsinstanties controleert regelmatig de voortgang van de projectimplementatie en de individuele activiteiten. Dit maakt het mogelijk om plannen aan te passen en de implementatie waar nodig aan te passen om een succesvolle afronding te garanderen en aan de verwachtingen van alle belanghebbenden te voldoen.

Voorwaarden voor overname elders:

  • Capaciteitsopbouw in participatieve instrumenten en begrip door training
  • Goede relaties tussen samenwerkende partners

Een team bestaande uit vertegenwoordigers van de doelgemeenschap, lokale NGO's en lokale overheidsinstanties controleert regelmatig de voortgang van de projectimplementatie en de individuele activiteiten. Dit maakt het mogelijk om plannen aan te passen en de implementatie waar nodig aan te passen om een succesvolle afronding te garanderen en aan de verwachtingen van alle belanghebbenden te voldoen.

Multistakeholderpartnerschap voor milieuvriendelijk duiken
Opbouwen van publieke en private partnerschappen en capaciteit van hulpbronnenbeheerders door middel van een multidisciplinaire aanpak; bijv. trainingsworkshops, dialoog met meerdere belanghebbenden, vrijwilligers in het land om het nationale projectteam te ondersteunen, schoonmaakacties onder water en op het strand. Institutionalisering van de Green Fins-aanpak binnen nationale regelgevende kaders en processen voor de toeristische sector zorgt voor betrokkenheid en duurzaamheid op de lange termijn.
- Financiële en professionele steun om het multistakeholderproces en de capaciteitsopbouwactiviteiten op te starten en in stand te houden.
De transparante, neutrale en open aanpak is succesvol gebleken bij het verbeteren of opbouwen van relaties tussen publieke en private partners. Educatie en bewustwording van relevante belanghebbenden en gemeenschappen zijn waardevolle middelen voor dit proces. Om capaciteitsopbouw effectief te maken voor projectimplementatie op zowel nationaal als lokaal niveau, is een duidelijke focus van lokale en nationale managementteams van het grootste belang. Terwijl lokale managementteams zich moeten richten op de uitvoering aan de basis, moeten nationale managementteams zich richten op het benutten van nationale steun en wettelijke kaders om de uitvoering op de lange termijn te ondersteunen. De samenwerking tussen Reef-World en UNEP heeft de promotie en navolging van de successen van Green Fins binnen de internationale natuurbeschermingssector ondersteund. Reef-World heeft de start, implementatie en uitbreiding van Green Fins in alle 6 landen die momenteel actief zijn ondersteund en zo effectieve communicatie van geleerde lessen en beste praktijken mogelijk gemaakt.
Milieubeoordeling van duikcentra
Dit is een praktisch en effectief hulpmiddel om duikcentra te helpen bij het implementeren van de milieunormen. Het Green Environmental Assessment Rating System (GEARS) wordt gebruikt om de dagelijkse praktijk van duik-/snorkelcentra te beoordelen aan de hand van vastgestelde criteria om te meten of ze voldoen aan elke gedragscode. Scores identificeren de aard en urgentie van verbeteringen. Certificering en gratis promotie op de Green Fins webpagina fungeren als stimulans voor milieuvriendelijk duiktoerisme.
- Gekwalificeerde Green Fins Assessors (bekwame duikers) en/of Coordinators die toegang hebben tot de locatie en de middelen om de jaarlijkse assessments en trainingen voor de duik-/snorkelcentra te ondersteunen. Opleidingen en kwalificaties staan onder toezicht van Reef-World. Deze personen kunnen niet direct betrokken zijn bij een specifiek duikcentrum, maar kunnen freelance duikprofessionals, overheidsmedewerkers, NGO-personeel of leden van de gemeenschap zijn.
Het gecertificeerde lidmaatschap van deelnemende duikcentra wordt toegekend na de eerste beoordeling, een gezamenlijke beslissing over drie realistische acties die moeten worden uitgevoerd en de mogelijkheid om een van de 10 topleden te worden, zijn goede stimulansen om het milieubewustzijn en de milieuvriendelijke duikactiviteiten te verbeteren. Als er na twee jaarlijkse beoordelingen geen verbetering wordt geconstateerd, kan het gratis lidmaatschap van een duikcentrum worden opgeschort of ingetrokken - een waardevol instrument voor kwaliteitscontrole. De jaarlijkse Green Fins-training en het bijbehorende milieuoverleg over hoe de drie feedbackdoelen het komende jaar moeten worden geïmplementeerd, is een succesfactor. Deze beoordeling kan een tegenwicht vormen voor het gebrek aan wettelijke kaders die de praktijken in de toeristische sector reguleren en tekortkomingen in de controle- en handhavingscapaciteiten van lokale overheden. De Green Fins-systemen moedigen lokale duik- en snorkelcentra aan om zich te verenigen en samen te werken aan lokale milieukwesties en strategische outreach-campagnes te ontwikkelen om deze kwesties aan te pakken.
Beloningen en stimulansen
Het nationale aanmoedigingssysteem voor FARMC, een regelmatig terugkerend programma binnen BFAR, dient ter erkenning van uitstekende FARMC's en FARMC-coördinatoren die als rolmodel kunnen fungeren. Het omvat geldprijzen, trofeeën en waardering door de president van de Filippijnen die regelmatig worden toegekend in overeenstemming met een landelijk evaluatieproces.
Voorwaarden voor overname elders: - Overheidserkenning van het belang van visserij en aquacultuur - Overheidserkenning van inspanningen en resultaten dankzij samenwerking tussen belanghebbenden, met name de bijdragen van lokale vissers.
De erkenning van goed werk en leiderschap wordt gewaardeerd en helpt de deelname, betrokkenheid en inzet van belanghebbenden en coördinatoren van FARMC's in stand te houden of zelfs te vergroten. Het bevordert partnerschap en samenwerking tussen groepsleden en zorgt voor gezonde competitie tussen FARMC's. Kampioenen fungeren als voorbeeld voor navolging en inspiratie door andere en nieuwe FARMC's. Kampioenen fungeren als voorbeeld voor navolging en inspiratie voor andere en nieuwe FARMC's. Het is echter belangrijk dat er een transparant en rechtvaardig evaluatie- en toekenningsproces wordt vastgesteld.