BioInvest werkt met het Investment Readiness Program om de kloof tussen ondernemingen en impactinvesteerders te overbruggen. Dit programma onderwijst bedrijven met drie trainingspakketten over belangrijke technieken en tools om bedrijven aantrekkelijk te presenteren aan investeerders. BioInvest organiseert ook matchmakingevenementen om bedrijven en investeerders samen te brengen.

Herstel na een natuurbrand houdt in dat er wordt gezorgd voor het welzijn van de gemeenschap, dat de infrastructuur wordt hersteld en dat de door het vuur beschadigde landschappen worden hersteld. Wildvuur op het Tonle Sap-meer heeft de grootste impact op de natuurlijke omgeving. Gelukkig zijn de directe gevolgen van bosbranden voor mensen en infrastructuur zeldzaam. Herstel omvat dus het herstel van door brand beschadigde vegetatie. Hiervoor moet worden bepaald welke gebieden kunnen worden hersteld en welke worden gelaten zoals ze zijn. Sommige gebieden, zoals paden door dichte vegetatie, worden herhaaldelijk verbrand om opgedroogde waterhyacint en gras op te ruimen zodat ze toegankelijk blijven, of er worden stukken verbrand om ruimte vrij te maken voor visnetten. Elke gemeenschap moet beslissen of deze gebieden hersteld kunnen worden of beter onaangeroerd kunnen blijven. Andere gebieden kunnen ofwel aan hun natuurlijke groei worden overgelaten of actief worden hersteld met behulp van technieken zoals geassisteerde natuurlijke regeneratie, transplantatie van zaailingen uit kwekerijen of direct zaaien met inheemse soorten ( gewoonlijk Barringtonia acutangula, Diospyros cambodiana en Combretum trifoliatum). Dit vereist over het algemeen externe middelen en de ontwikkeling van herstelplannen met lokale gemeenschappen.

Door de hierboven beschreven acties op het gebied van beoordeling, risicovermindering en paraatheid uit te voeren, kunnen gemeenschappen reageren op bosbranden. Na ontvangst van een melding van een natuurbrand zal het Community Wildfire Management Team een teamlid sturen of een nabijgelegen lid van de gemeenschap vragen om de locatie te bezoeken en de situatie te beoordelen. Bij bevestiging van een actieve brand zal het Community Wildfire Management Team bepalen of de brand moet worden onderdrukt, en zo ja, zal het team de brand met de juiste uitrusting bestrijden. Als de brand geen struikgewas of ondergelopen bos bedreigt, zal het team de situatie in de gaten houden.

Effectieve brandbestrijding vereist planning ter plaatse en duidelijke rollen en verantwoordelijkheden voor het Wildfire Management Team. Het is belangrijk dat er een duidelijk en veilig plan wordt ontwikkeld en goedgekeurd door het team over hoe een wildvuur benaderd en onderdrukt moet worden en wat de rol van elk teamlid daarbij is.

Het vastleggen van de details van elke brandmelding, elke bevestigde brand en de actie die werd ondernomen om elke brand aan te pakken, is belangrijk zodat we kunnen leren van onze ervaringen en de branden in de toekomst adaptief kunnen beheren. Deze informatie is nodig voor zowel de evaluatie- als de herstelcomponent van de 5 V's.

Ondanks de beste inspanningen op het gebied van risicobeperking zullen er toch branden uitbreken en moeten de partnergemeenschappen voorbereid zijn om deze te blussen. Om vuur te kunnen onderdrukken hebben CBFiM-groepen het volgende nodig

• goed onderhouden, lokaal aangeschafte brandbestrijdingsapparatuur, inclusief beschermende kleding;
• training in brandbeheer; en
• real-time satellietgebaseerde brandwaarschuwingen.

Elk natuurbrandbeheerteam moet tijdens het brandseizoen regelmatig patrouilleren in gebieden met een hoog brandrisico. Dit stelt hen in staat om risicogedrag te identificeren en aan te pakken voordat er brand uitbreekt, om de hoeveelheid brandstof te controleren en om toegangsroutes en de beschikbaarheid van water te beoordelen in het geval van een brand.

Met risicovermindering werken we samen met gemeenschappen om bosbranden te voorkomen en richten we onze middelen op de onderliggende oorzaken. Preventie is een effectieve bestrijdingsmaatregel omdat bijna alle branden in de Tonle Sap worden veroorzaakt door menselijke activiteiten. Onze partnergemeenschappen hebben vier risicobeperkende strategieën geïdentificeerd:

• Het houden van meerdere voorlichtings- en bewustmakingssessies over bosbranden met leden van de lokale gemeenschap en seizoensmigranten.
• Plaats informatie- en waarschuwingsborden over bosbranden in gebieden met een hoog risico op bosbranden en gebieden met een hoge natuurwaarde.
• Gezamenlijke brandbestrijdingspatrouilles uitvoeren met lokale autoriteiten en FiA-functionarissen.
• Identificeer seizoensmigranten die het door de gemeenschap beheerde gebied bezoeken om te vissen en buffels te laten grazen. En informeer hen dat ze ondervraagd zullen worden als er brand ontstaat rond hun tijdelijke kampeerplek.
• Bestraf mensen die het ondergelopen bos vernietigen door de visserijwet toe te passen, wat kan resulteren in 3-5 jaar gevangenisstraf.

Zodra we een Community Wildfire Management Team hebben opgericht, evalueren we hun lokale problemen met betrekking tot bosbranden en identificeren we opties voor verandering met behulp van een reeks participatieve methoden. Ons doel is om inzicht te krijgen in hoe en waarom branden in elke gemeenschap ontstaan en wat de positieve en negatieve gevolgen zijn van branden die om verschillende redenen en in verschillende gebieden ontstaan. We raden aan om verschillende mensen te interviewen, waaronder leden van het Community Wildfire Management Team, andere dorpsleiders en ouderen, vrouwen, jongeren en lokale autoriteiten.

Wanneer we de oorzaken en de impact van bosbranden begrijpen, brengen we de gemeenschap in kaart om ruimtelijk vast te stellen

• waar branden het meest waarschijnlijk zullen ontstaan en waarom;
• potentiële brandgangen of controlelijnen in het landschap;
• Locatie van waterbronnen;
• locatie van toegangswegen en -paden;
• prioriteitsgebieden voor bescherming (bijv. hoogwaardige bossen en herstelgebieden); en
• het vermogen van de leden van de lokale gemeenschap om branden onder controle te houden door middel van zowel pre-suppressie- als suppressiemaatregelen.

Deze brandkaarten hielpen elke gemeenschap bij het implementeren van maatregelen om bosbranden te voorkomen, op te sporen en er effectief op te reageren.

Er werd een beoordeling van het aanpassingsvermogen uitgevoerd met de belangrijkste instellingen en gemeenschappen die deelnamen aan de implementatie van de uiteindelijke stedelijke EbA-maatregelen, door middel van persoonlijke interviews en groepsdiscussies. Het is belangrijk om op te merken dat er een algemene acceptatie was van de noodzaak om te reageren op klimaatverandering op de lange termijn en het belang van het gebruik van klimaatinformatie om de besluitvorming te informeren. Het Dong Hoi-specifieke, gecontextualiseerde begrip van lange termijn klimaatrisicomanagement en adaptatieplanning is echter minder duidelijk. De focus van de ontwikkelingsplanning en -implementatie ligt voornamelijk op ingrepen in de grijze infrastructuur, terwijl de mogelijkheden van blauwe en groene infrastructuur weinig bekend zijn. Bovendien worden bestaande ecosystemen die de stad biedt niet behouden en gewaardeerd of op een zinvolle manier geïntegreerd wanneer nieuwe infrastructuurprojecten worden gepland. Zo zijn er bijvoorbeeld resorts gebouwd op duinen en gepromoot als eco-resorts, terwijl het duinsysteem werd verwijderd voor een beter uitzicht, wat uiteindelijk zal leiden tot overstromingen en erosie van de zeebodem tijdens het tyfoonseizoen.

Samen met de implementatie van stedelijke EbA-pilootmaatregelen werd daarom een strategie voor capaciteitsontwikkeling voor relevante belanghebbenden op verschillende niveaus uitgewerkt. Kernactiviteiten waren bewustmaking en technische trainingen voor provinciale leiders en technisch personeel dat verantwoordelijk is voor plannings- en goedkeuringsprocessen in de stad. De focus van deze capaciteitsopbouwactiviteiten lag enerzijds op de algemene kennis over stedelijke adaptatie, stedelijke EbA en het risico van klimaatverandering en anderzijds op groene/blauwe/grijze adaptatieopties met de nadruk op het zinvol rekening houden met bestaande ecosystemen in plannings- en goedkeuringsprocedures. Daarnaast werden ook relevante bewustmakingsactiviteiten over stedelijke EbA opgestart en uitgevoerd voor stedelijke gemeenschappen in de stad Dong Hoi.

In zes verschillende workshops voor belanghebbenden hebben bijna 200 provinciale en gemeentelijke leiders en medewerkers uit de technische en particuliere sector die verantwoordelijk zijn voor de besluitvorming en stedelijke planning hun kennis en begrip van stedelijke adaptatie, stedelijk EbA en klimaatrisicomanagement verbeterd. Ze waren ook betrokken bij het stedelijke EbA-onderzoek dat hen heeft geholpen om meer te leren over het proces van het identificeren van potentiële voordelen van EbA-maatregelen en van hiaten en uitdagingen die worden veroorzaakt door de gevolgen van klimaatverandering in de stad.

Twee technische trainingen over stedelijke EbA en instrumenten voor de beoordeling van klimaatrisico's werden uitgevoerd voor ongeveer 80 provinciale en district technische medewerkers die verantwoordelijk zijn voor ontwikkelingsplanning op verschillende niveaus. De deelnemers werden uitgerust met technische kennis en instrumenten die ze in hun dagelijkse werk konden toepassen om klimaatrisico's en potentiële EbA-maatregelen te beoordelen om de veerkracht en ecosysteemdiensten in de planningsprocessen te verbeteren.

Tien bewustmakingsevenementen werden uitgevoerd voor ongeveer 600 lokale mensen van tien stedelijke gemeenschappen in Dong Hoi stad om basiskennis te verschaffen over de gevolgen van klimaatverandering, aanpassing aan klimaatverandering en stedelijke EbA. De evenementen creëerden interessante mogelijkheden voor de lokale bevolking om te discussiëren, uit te wisselen en te brainstormen over hun uitdagingen en problemen als gevolg van de klimaatverandering en om het eens te worden over haalbare aanpassingsmaatregelen op gemeenschapsniveau. De meesten van hen bevestigden dat dit zeer interessant en nuttig was voor hun gebied.

Als resultaat van de activiteit werd relevant trainingsmateriaal ontwikkeld en gepubliceerd. Bovendien werd EbA voor stedelijke gebieden geïntegreerd in het provinciale actieplan tegen klimaatverandering van de provincie Quang Binh.

Tijdens de consultatieworkshop met belanghebbenden werden drie stedelijke EbA-maatregelen geïdentificeerd en geselecteerd voor proefprojecten in de stad Dong Hoi, waaronder:

1) De waterretentiemaatregel heeft tot doel het overstromingsrisico aan te pakken door water vast te houden en de afvoer tijdens overstromingen te vertragen, en de hittestress in de stedelijke kernzone van Dong Hoi City te verminderen. Het integreert stedelijk overstromingsrisicobeheer, verlicht de druk op de Cau Rao rivier als de belangrijkste overstromingsroute die de stad beschermt, verbetert het bestaande ecosysteem en vergroot de blauwgroene ruimte voor de stad. De maatregel is ontworpen met meerdere stedelijke EbA-componenten, waaronder (1) een waterretentiegebied om overstromingen tegen te gaan, (2) doorlatende oppervlakken (bijv. gebruik van inheemse grassoorten, vegetatie en bestrating) om afvloeiend water op te slaan, (3) greppels langs de bestaande weg om afvloeiing en infiltratie van verontreinigende stoffen tegen te gaan, (4) extra bomen om schaduw te bieden en het microklimaat te reguleren, (5) een beschermd gebied voor habitat en om wetenschappelijk onderzoek mogelijk te maken.

2) De maatregel voor groene muren en groene daken heeft tot doel groene ruimten in de gemeente te behouden in het licht van de toenemende druk om de natuurlijke gebieden te ontwikkelen als gevolg van de snelle verstedelijking, bij te dragen aan de vermindering van de oppervlaktetemperatuur en hittestress tijdens de hete zomermaanden en het overstromingsrisico te beperken, groenblauwe componenten (bijv. bomen, vegetatielagen...). De maatregel is ontworpen met gevelbegroening op buitenmuren en een daktuin die het traditionele golfplaten dak van het gebouw vervangt, grenzend aan een regenwateropvangsysteem.

3) Het Sustainable Urban Drainage System (SUDS) heeft als doel het drainagesysteem te verbeteren door een op de natuur gebaseerde aanpak toe te passen bij de bouw en het gebruik van het systeem om het overstromingsbeheer in het stedelijk gebied te verbeteren. Het helpt het probleem aan te pakken van lokale hotspot overstroomde gebieden tijdens hevige regenval of tyfoons in de stad Dong Hoi. De maatregel is ontworpen en geïmplementeerd met de volgende onderdelen:

• Twee ondergrondse opslagtanks met een opslagcapaciteit van 150 m3 met een opvangstructuur.
• Acht inlaten om regenwater op te vangen op het wegdek rond het terrein
• Geperforeerde PVC-verzamelbuizen die zijn aangesloten op het bestaande afvoersysteem met een terugslagklep.
• Stoeptegels vervangen door waterdoorlatende structuur
• Groene bomen om de waterdoorlatendheid van het landoppervlak te vergroten

De resultaten laten de effectiviteit en mogelijkheden zien van groene interventies om de stad te helpen omgaan met stijgende temperaturen, overstromingsbeheer en energie-efficiëntie terwijl de uitstoot van broeikasgassen wordt verminderd. Bovendien werden de geleerde lessen en praktische ervaringen op het gebied van technische kennis, methodologie en aanpak gedeeld, uitgebreid en geïntegreerd in provinciale technische normen, stadsplanning en relevante bindende documenten.

Om na het selectieproces de stedelijke EbA-maatregelen op locatie af te ronden, waren er in feite verschillende stappen nodig volgens de wettelijke kaders van Vietnam en de projectprocedures:

• Beoordeling van de locatie: Het plannen van een stedelijke EbA-maatregel vereiste een grondige locatiebeoordeling van de lokale klimatologische en geografische omstandigheden om het optimale ontwerp en de installatievereisten te bepalen. Bij een uitgebreide beoordeling van de locatie worden het klimaat, de hydrologie en de bodem- en watercondities op meso- en microniveau onderzocht en wordt rekening gehouden met de bestaande bebouwde omgeving.
• Planning: In deze stap was het belangrijk om vooraf een doel te bepalen voor elke stedelijke EbA-maatregel, omdat dit het ontwerp, de constructie en het onderhoudsniveau van het systeem zal beïnvloeden. De schaal, de relatie met andere voorzieningen, de voordelen en gevolgen voor de gemeenschap en de regio, en de problemen die moeten worden aangepakt, werden gedefinieerd en uitgewerkt. Daarnaast moest de betrokkenheid van belanghebbenden worden overwogen om relevante betrokken partijen en hun rollen, specialisten, technische ontwerpers en dienstverleners te definiëren. Ook werden alle relevante procedures en voorschriften in kaart gebracht.
• Ontwerpfase: De cruciale stap in deze fase was het ontwikkelen van een technisch ontwerpdocument voor de maatregel. Op basis van de gestelde doelen, de resultaten van de locatiebeoordeling en de vereisten stelden de ontwerpers en technische experts de technische tekeningen en het ontwerprapport op. Aspecten met betrekking tot omvang, functionele componenten, technologie, materialen, tijdlijn en kostenraming moesten worden opgenomen. Voor de presentatie van het technisch ontwerp werd een consultatieproces uitgevoerd voor commentaar en feedback van verschillende belanghebbenden voordat alle bestanden ter goedkeuring werden ingediend bij de lokale autoriteiten. Na goedkeuring van het technisch ontwerp moest het proces voor het verkrijgen van de bouwvergunning volgens de overheidsvoorschriften worden uitgevoerd.
• Implementatie: De uitvoerder van de bouw en de adviseurs voor bouwtoezicht werden geselecteerd via een aanbestedingsprocedure. Er werd een implementatieplan opgesteld en goedgekeurd door alle relevante belanghebbenden voordat er op de locatie gebouwd werd. De lokale autoriteiten en projectpartners namen de rol van algemeen management op zich en hielden toezicht op de voortgang van het werk. Er werden maandelijkse bijeenkomsten gehouden om de voortgang bij te houden en problemen tijdens de uitvoering op te lossen. De relevante overheidsvoorschriften en standaardvereisten moesten in deze fase volledig en strikt worden nageleefd. Aan het einde van deze fase werden de implementatierichtlijnen, de geleerde lessen en folders om de resultaten te promoten ontwikkeld en openbaar gemaakt voor bewustmaking en opschaling in de regio.
• Betrokkenheid van de particuliere sector: Na deelname aan alle raadplegingsprocessen met belanghebbenden en de selectie van stedelijke EbA-maatregelen, is de particuliere sector geïnteresseerd in betrokkenheid bij en toepassing van de stedelijke EbA-benadering in hun dagelijkse werk om hun capaciteit en kennis op dit gebied te vergroten. Met name de Environment and Urban Development Company heeft samen met het project een gezamenlijk uitvoeringsplan opgesteld voor SUDS-maatregelen, omdat dit aansluit bij hun mandaat en professionele ervaring. Bovendien heeft het bedrijf toegezegd 50% van de kosten voor de uitvoering van de SUDS-maatregel te dekken uit het jaarlijkse budget van het bedrijf. Na voltooiing van de maatregel dekt het bedrijf bovendien de onderhoudskosten voor de maatregel.
• Onderhoud: Na de voltooiing van de implementatiefase werden de stedelijke EbA-maatregelen overgedragen aan de provinciale partners. Er werd overleg gepleegd om afspraken te maken over de rollen en verantwoordelijkheden voor het beheer, de exploitatie en het onderhoud van het werk door de partijen die het werk overnamen. Aan de kant van de partners werd een planning en begrotingstoewijzing voorbereid en toegezegd.

In feite passen de drie maatregelen de "Delay-Store-Drain"-benadering van de Living Water Principles1 toe bij de verbetering van overstromingsbeheer en natuurlijke ecosystemen in stedelijke gebieden. Deze gecombineerde hybride, blauwgroene elementen van de drie geïmplementeerde maatregelen helpen het stadslandschap te verbeteren en dragen tegelijkertijd bij aan het verminderen van de huidige klimaatrisico's, met speciale aandacht voor overstromingsrisico's en hittestress in de stad. Drie geïmplementeerde stedelijke EbA-maatregelen zijn geïntegreerde maatregelen die duidelijk verband houden met en complementaire oplossingen bieden voor het vergroten van de klimaatbestendigheid en het behoud van ecosysteemdiensten in de stad Dong Hoi. Ondertussen draagt de maatregel Waterretentiegebied bij aan de verminderde afvoerdruk van stedelijk afvalwater door het creëren van open veldretentie, het opladen van waterlandschappen, het vergroten van doorlatende oppervlakken en groene ruimten, vegetatiebedekking op het landoppervlak van de stad, de maatregel Groene muur groendak biedt aanvullende opties voor het creëren van groene ruimten op de gebouwen om hittestress te verminderen en directe koeling aan de gebouwen te bieden, het vergroten van wateropslag en het reguleren van regenwaterafvoer door regenwateropvangcomponenten. Daarnaast draagt het duurzame stedelijke drainagesysteem bij aan de verbetering van het stedelijke drainagesysteem voor overstromingsbeheer.

Tijdens de raadpleging van belanghebbenden en de selectie van stedelijke EbA-maatregelen wordt altijd rekening gehouden met de genderbenadering door ten minste 50% vrouwelijke deelnemers te betrekken bij alle evenementen en discussies en al hun inbreng wordt erkend en geïntegreerd in de eindresultaten.

Our Blue Future (OBF) heeft een driejarige strategie ontwikkeld (2023-2025), die zal worden geïmplementeerd door middel van een OBF-systeem waarin overheidsinstanties, de particuliere sector, lokale gemeenschappen en ontwikkelingspartners samenwerken. De strategie is gericht op drie strategische pijlers:

1. Empowerment van belanghebbenden
2. Verbeteren van geïntegreerd oceaanbeheer
3. Bevorderen van duurzame investeringen en geldstromen in de sectoren van de blauwe economie.

De volgende thematische actiegebieden zijn geïdentificeerd: Blauw toerisme, circulaire economie, gemeenschapslevensonderhoud, havens en scheepvaart, blauwe financiering, visserij, blauwe technologie en op de natuur gebaseerde oplossingen/grijsgroene infrastructuur.

In het proefland Mozambique worden concrete activiteiten uitgevoerd, waaronder werkzaamheden op het gebied van de circulaire economie en de ontwikkeling van een Club van Vrienden voor het Maputo National Park.

De private sector kan een belangrijke rol spelen bij het katalyseren en versnellen van de overgang naar een inclusieve duurzame blauwe economie (ISBE). De betrokkenheid van de private sector bij ISBE-kwesties is echter minimaal. Our Blue Future heeft een strategie ontwikkeld voor de betrokkenheid van de private sector, die zich richt op effectieve manieren om de private sector te betrekken en de voordelen die zij kunnen behalen.

De private sector wordt gedreven door kansen, waardecreatie, financiële risico's, operationele risico's en regelgevingsrisico's. Our Blue Future biedt de private sector kansen door middel van innovatieteams om middelen te mobiliseren, een showcase platform, een collectieve stem voor belangenbehartiging, een proeftuin voor innovatie, matchmaking met andere partners, een gevoel van gemeenschap en de kans om een nalatenschap op te bouwen.