Betrokkenheid van belanghebbenden en partnerschappen

Het leerlooien en de leerproductie voor vrouwen is een succes geworden door de betrokkenheid van belanghebbenden en partnerschappen. Tot de belangrijkste belanghebbenden behoren de regeringsvertegenwoordigers die een sleutelrol hebben gespeeld bij de ontwikkeling van het concept, de selectie van de begunstigden, de deelname aan de training en de follow-ups voor de leercentra. Dankzij deze samenwerking was het mogelijk om toegang te krijgen tot een uit te rusten gebouw. De ambtenaren van District Community Development hebben een duidelijke rol op zich genomen om de vrouwengroepen te controleren en begeleiden, hen te helpen bij registraties en zelfs toegang te verlenen tot de markt tijdens evenementen/beurzen die door de overheid worden georganiseerd.

Andere belangrijke belanghebbenden zijn particuliere bedrijven, lodges en particulieren in de gebieden die markten hebben gecreëerd voor de door vrouwen geproduceerde goederen.

De uitvoerende partners van het project, waaronder ZSL en SORALO, hebben geholpen om ervoor te zorgen dat de oplossing, net als in Tanzania, ook in Kenia succesvol wordt uitgerold. Zij hebben ervoor gezorgd dat OIKOS EA wordt geïntroduceerd in de gemeenschappen in Kenia en hebben een goede communicatie mogelijk gemaakt met de overheid in het projectgebied.

Goede samenwerking en communicatie hebben deze ondersteuning mogelijk gemaakt. Alle belanghebbenden waren al in een vroeg stadium duidelijk betrokken bij het idee en ze konden zich erin vinden. Ze waren bereid om het idee te steunen en een stimulerende werkomgeving voor de teamleden te creëren.

Tijdens het implementeren van de oplossing hebben we geleerd dat de betrokkenheid van belanghebbenden erg belangrijk is voor het succes van elke projectactiviteit. Goede communicatie en regelmatige updates hebben de effectieve betrokkenheid van de belanghebbenden vergemakkelijkt. Het is belangrijk om de belanghebbenden al in een vroeg stadium van het projectontwerp en de implementatie te identificeren, zodat zij ook kunnen meedenken over hoe we succesvol kunnen zijn.

De grootste uitdaging bij het betrekken van overheidsfunctionarissen zijn soms de gevolgen voor het budget en het bepalen van de frequentie van de betrokkenheid. Het is belangrijk om een idee te hebben van hoeveel budget er beschikbaar is en hoeveel vergaderingen/bezoeken het budget kan dekken om beter te kunnen plannen. Soms is er veel bureaucratie die gepaard gaat met het betrekken van belanghebbenden, die elk de ideeën/oplossing naar hun hand willen zetten. Het is heel belangrijk om een constructieve samenwerking te hebben en vanaf het begin de rol van elke stakeholder duidelijk te bepalen. In sommige gevallen is het aan te raden om een Memorandum of Understanding te ondertekenen en de rollen duidelijk op papier te zetten.

Samenwerking in partnerschappen, actieplanning en voortgangscontrole:

Er werd een workshop voor belanghebbenden gehouden om de beoordelingsresultaten te delen, vragen van de 2e workshop te beantwoorden en een actieplan te bespreken om de geïdentificeerde negatieve gevolgen te beperken. Voor elk effect werden acties, activiteiten en tijdschema's besproken.

Op basis van de verzamelde gegevens heeft TT met succes donoren betrokken bij het financieren van projecten die gericht zijn op het verminderen van de negatieve gevolgen.

Om de negatieve gevolgen van Human-Wildlife Conflict (HWC) te verminderen, heeft TT een 33 km lange Elephant Exclusion Fence en 8 extra 10% hekken gebouwd, waardoor HWC met meer dan 80% is verminderd.

Om het watertekort aan te pakken, leverde TT 110 dammen, elk met een capaciteit van 56.000 liter, waardoor meer dan 6 miljoen liter afvloeiend oppervlaktewater werd opgevangen.

Ter ondersteuning van scholen biedt TT studiebeurzen aan 9 studenten en heeft TT een wetenschappelijk en computerlaboratorium gebouwd en uitgerust in een plaatselijke middelbare school.

Om informatiebarrières te overwinnen heeft TT een BULK SMS-platform en een klachtenlogboek opgezet om de communicatie over belangrijke kwesties, lopende projecten en klachten tussen TT en de gemeenschappen te vergemakkelijken.

TT werkt momenteel aan een SAPA-evaluatie die gepland staat voor juli 2023 om de impact en verandering in perceptie als gevolg van de uitgevoerde interventies in de gemeenschappen te beoordelen.

Het management van Tsavo Trust was gedurende het hele proces zeer behulpzaam.

Tsavo Trust contracteerde ervaren consultants die het SAPA-proces professioneel en binnen de gestelde tijd uitvoerden.

De goede relatie tussen Tsavo Trust, de gemeenschappen en de belangrijkste belanghebbenden maakte het proces tot een succes.

Tijdige beschikbaarstelling van projectfondsen van BIOPAMA

Tijdens de eindfase van het SAPA-proces leerde TT dat het betrekken van een breder netwerk van belanghebbenden verschillende voordelen had. Door ervoor te zorgen dat er vertegenwoordiging was van de provinciale overheid, gelijkgestemde NGO's, Kenya Wildlife Services en de gemeenschap, werd de druk op TT verminderd om alle negatieve gevolgen die tijdens de evaluatie waren vastgesteld, te realiseren en aan te pakken. Alle partners die deel uitmaakten van het SAPA-proces hebben nu een duidelijk beeld van het werk dat TT doet en de behoeften van de Kamungi-leden.

Meer betrokkenheid van de gemeenschap

Het doel van de betrokkenheid van de gemeenschap was om het partnerschap en de betrokkenheid van de gemeenschap bij het beheer van de USNFR te vergroten. Dit leidde tot het bereiken van instandhoudingsdoelen en ook tot grotere voordelen voor de lokale gemeenschappen door middel van:

  • Ontmoetingen met Village Natural Resources Committees (VNRC's) die resulteerden in een verkenning van de manieren van samenwerking en een manier om de problemen waarmee ze worden geconfronteerd aan te pakken.
  • Het uitvoeren van een Community Benefits Assessment (KBA) om de waargenomen voordelen van het bosreservaat door de lokale gemeenschappen te beoordelen, waaruit bleek dat een meerderheid van de respondenten het ermee eens is dat het gebruik van het bosreservaat hen voordelen oplevert.
  • De resultaten van de KBA leidden tot de oplossing om de toegang tot andere bosproducten dan hout en sociale diensten van het USNFR te vergemakkelijken door middel van speciale vergunningen onder toezicht van VNRCs.
  • Bestaande structuren op dorpsniveau, zoals goed dorpsleiderschap en de VNRC's, helpen bij het opbouwen van vertrouwen en goede relaties met lokale gemeenschappen om hun deelname en steun te stimuleren.
  • De bereidheid van actoren (dorpsleiders, lokale gemeenschappen, lokale overheid en TFS) om de oplossing te ondersteunen
  • Voortdurende betrokkenheid van de aangrenzende lokale gemeenschappen
  • Vergaderingen met lokale gemeenschappen (de VNRC's) waren essentieel om vertrouwen en communicatiemiddelen op te bouwen en partnerschappen tussen hen en het beheer van het USNFR tot stand te brengen.
  • Het uitvoeren van een KBA leverde waardevolle inzichten op in de lokale perceptie van het Joint Forest Management (JFM) en de behoeften op het gebied van de voordelen van het USNFR.
  • Samenwerking met aangrenzende lokale gemeenschappen heeft de projectresultaten verbeterd en de middelen voor duurzaamheid vergroot
  • Toegang tot niet-hout bosproducten (NTFP's) en sociale diensten was een belangrijke stimulans voor lokale gemeenschappen om natuurbehoud te ondersteunen.
Capaciteitsontwikkeling

Veldmissies in verband met IMET nemen slechts enkele dagen in beslag. Het is daarom belangrijk dat het projectteam vóór de veldmissie bedreven is in het gebruik van IMET. Door de technische capaciteit van het team op te bouwen, kan de implementatie soepel verlopen en wordt het risico op overschrijding van tijdschema's verkleind. In ons project hebben we een reeks sessies voor capaciteitsontwikkeling gevolgd. Tijdens het projectontwerp ondergingen we verschillende online trainingssessies die door BIOPAMA werden georganiseerd. Deze bijeenkomsten leverden de kennis en vaardigheden op die nodig waren om de gegevensverzameling en -analyse in korte tijd uit te voeren. Net zo belangrijk is het om ervoor te zorgen dat de te gebruiken computers up-to-date zijn qua specificaties. Capaciteitsontwikkeling omvat dus technische en logistieke aspecten van het project.

Getrainde IMET-coaches stonden klaar om ondersteuning te bieden tijdens het ontwerp en de implementatie van het project. Daarnaast was BIOPAMA flexibel genoeg om ons toe te staan de computer die voor de beoordeling werd gebruikt te upgraden. Dit was belangrijk omdat IMET een computergebaseerd hulpmiddel is dat geavanceerde computerspecificaties vereist.

Ga na wat de capaciteiten van je team zijn voordat je IMET implementeert. Als niemand in je team ervaring heeft met IMET, neem dan contact op met anderen die dat wel hebben. Als je financiering zoekt in het kader van een subsidieregeling, informeer dan bij de subsidieverstrekker of zij een regeling hebben met coaches die je project kunnen ondersteunen of gewoon trainingsadvies in je projectontwerp kunnen opnemen.

Betrokkenheid bij en voorlichting aan de gemeenschap

Mensen direct betrekken bij het herstel van het rif en actief deel uitmaken van de oplossing is cruciaal voor het algehele succes. Met de hulp van lokale duikoperators traint Reef Renewal Bonaire vrijwilligers die zij aan zij met de staf deelnemen aan de dagelijkse veldactiviteiten. Getrainde duikers zijn cruciaal in het delen van de visie van RRFB met de bredere gemeenschap en worden natuurlijke ambassadeurs voor het behoud en herstel van het rif.

Er worden educatieve programma's en ervaringen op maat georganiseerd voor scholen, jeugdgroepen, lokale bedrijven en overheden om hen te betrekken bij de verschillende niveaus van de restauratie-inspanningen, terwijl ze de resultaten van het project uit de eerste hand kunnen zien.

Bovendien zijn de kweek- en uitplantlocaties in ondiep water gemakkelijk toegankelijk voor duikers, snorkelaars en ontdekkingsreizigers, waardoor ze niet alleen een attractie vormen voor bezoekers van de eilanden, maar ook voor groepen uit de lokale gemeenschap.

  • Een gemeenschap die de waarde van koraalriffen erkent en zorg draagt voor het behoud ervan.

  • Duik operators zijn bereid om samen te werken voor een gemeenschappelijk doel, en concurrerende aspecten van de business opzij te zetten.

  • Sterke ondersteuning van de lokale duikoperators en de lokale duikgemeenschap in het algemeen (bijv. het beschikbaar stellen van duikflessen voor vrijwilligers).

  • Betrek de belanghebbenden ruim van tevoren en meet methodisch hun betrokkenheid, deelname en tevredenheid.

  • Zoek manieren om de vrijwilligers gemotiveerd en betrokken te houden.

  • Bedenk dat vrijwilligerscoördinatie tijd en geduld vergt.

Belangrijke partnerschappen om expertise en middelen te delen

In juni 2019 is RRFB gestart met het eerste larvale vermeerderingsproject op Bonaire in samenwerking met SECORE International. Het doel van de samenwerking is om een technische samenwerking op te zetten waarbij RRFB lokale kennis, mankracht, veldlogistiek en een faciliteit levert, en alle veldproefresultaten, monitoringsgegevens en kwalitatieve feedback over methodologieën en technologieën die door SECORE Int. worden geleverd, deelt. In ruil daarvoor levert SECORE Int. technieken, methodologieën, expertise en trainingssessies over larvale vermeerdering. De kennis van dit partnerschap was cruciaal voor de succesvolle implementatie van larvale vermeerderingstechnieken op Bonaire. Door het consequent delen van resultaten en geleerde lessen werd de techniek verbeterd, wat leidde tot meer succes en schaalbaarheid voor toekomstige projectreplicatie.

  • Het bestaan van een goed ontwikkeld en effectief wereldwijd netwerk van wetenschappers en praktijkmensen die bereid zijn om op constructieve wijze kennis te delen.

  • Een geformaliseerd partnerschap met goed gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden.

  • De mogelijkheid en het commitment om regelmatig virtuele en persoonlijke trainingssessies te plannen.

  • Een gedeelde visie en doelstellingen onder de partners.

  • Het belang van het plannen van regelmatige bijeenkomsten met partners voor en na elke belangrijke stap van de techniekimplementatie om resultaten, feedback en geleerde lessen te formaliseren.

Kwekerijen opzetten

We hebben 5 kwekerijen opgezet in het netwerk van geopende kanalen en 5600 stekken gekweekt, voornamelijk rode mangroven maar ook zwarte mangroven. Onlangs hebben we de witte mangroven bestudeerd om hun belang te beoordelen en we hebben een proef gedaan met de vermeerdering van witte mangroven. De meeste van deze propagules groeiden uit tot gezonde jonge boompjes en zijn in 5 gevallen uitgeplant. Daarna zijn de uitplantingen gecontroleerd door stagiairs. Een succesvolle kwekerij zal het aantal beschikbare mangroveplanten voor herbebossing doen toenemen en benadrukt de noodzaak van een ecosysteemgerichte aanpak voor het opbouwen van veerkracht op het eiland.

  • Vrijwilligers namen dit deel van het restauratiewerk voor hun rekening.

  • Beschikbaarheid van propagules.

  • Beschikbaarheid en gemakkelijke toegang tot levensvatbare locaties voor kwekerijen.

  • Het kweken van zwarte mangroves zou langdurige inundatie niet overleven en er konden effectieve aanpassingen worden gedaan.

  • Verschillende seizoenen zorgden voor een verschillende beschikbaarheid van propagules per soort - maar propagules van rode mangroves waren het hele jaar door beschikbaar. In het seizoen van de zwarte mangroven richtten we ons op deze soort om een goede voorraad zwarte mangrove jonge boompjes te hebben. Witte mangroven gaven de voorkeur aan een kwekerij op het land.

  • Aanvankelijk werden potten en plastic plantzakken gebruikt. Deze waren duur en de jonge boompjes moesten extra worden behandeld. In een later stadium zijn we begonnen met het gebruik van biologisch afbreekbare zakken die op hun plaats konden blijven wanneer de jonge boompjes werden geplant.

Effectieve communicatie

Er is een uitstekend communicatieplan/netwerk met verschillende belanghebbenden opgezet op verschillende niveaus. Vanaf het begin van het project werden de gemeenschap en andere belanghebbenden voortdurend geïnformeerd over de voortgang van het project. Er zijn relevante gierenbeschermings- en beleidskwesties doorgegeven aan de belanghebbenden binnen de gemeenschappen en KAZA TFCA.

Dankzij de sterke relaties die werden opgebouwd, waren de projectuitvoerders flexibel om met verschillende belanghebbenden op verschillende niveaus samen te werken. Dit omvatte het organiseren van informele bijeenkomsten en het gebruik van lokale talen om verschillende doelgroepen te bereiken. Sociale media, verspreiding van communicatiemateriaal en de kracht van persoonlijke ontmoetingen stelden de uitvoerder in staat om de basis te bereiken.

Maak gebruik van sociale media en deel je verhaal en reis met de hele wereld.

Persoonlijke ontmoetingen zijn een krachtig instrument voor effectieve communicatie en stellen de projectuitvoerders in staat om de relevante gierenbescherming en beleidskwesties door te geven aan de belanghebbenden binnen de KAZA TFCA.

Herstel de watercirculatie in het mangrovebos.

Het water in het mangrovebos moet verversen en van goede kwaliteit zijn (zoutgehalte, opgeloste zuurstof, pH) om de mangroven en de organismen die deel uitmaken van de mangrovehabitat te laten gedijen, zoals vissen, sponzen, anemonen en mangroveoesters. De kracht achter de watercirculatie is de getijdenstroom; er is geen rivier die de mangroven voedt. Het water beweegt zich door de wortels als bladstroom, de kanalen en de lagunes. De groei van wortels en de ophoping van sediment verminderen de capaciteit van het systeem om tijdig water te brengen naar alle delen van het mangrovebos - vooral het deel dat het verst verwijderd is van de open oceaan staat het meest onder druk.

  • Kennis van vissers hielp bij het lokaliseren van de historische kanalen.

  • Hydrologische studies die voor en tijdens de uitvoering van het project werden uitgevoerd, hielpen bij de besluitvorming over de prioritaire kanalen en bij het bepalen van hun afmetingen.

  • Een goede groep vrijwilligers was in staat om te helpen bij het werk dat handmatig werd uitgevoerd.

  • Het gebruik van mechanische apparatuur was niet mogelijk.
Implementatie en verfijning van technologieën en methoden om koralen te vermeerderen

Larvale vermeerdering is een herstelmethode die de seksuele voortplanting van koralen ondersteunt om de genetische diversiteit van koralen te vergroten. Deze techniek kan gebruikt worden voor een groot aantal koraalsoorten en morfologieën en vanwege de grote productie van gameten tijdens het paaien, heeft het de potentie om het aantal uitgezette koralen op het rif te vergroten. RRFB maakt gebruik van innovatieve technologieën om het werk en de verwerkingstijd te verminderen en de overleving van koraallarven op grote schaal te verhogen. Na de bevruchting worden recent gevormde embryo's in drijvende bassins (CRIB, Coral rearing in-situ Basin) gegoten, ontworpen door SECORE Int., waar de larven zich kunnen vestigen op speciaal ontworpen substraten die vervolgens worden uitgezet op het rif.

  • De aanwezigheid van gezonde paaiende koraalkolonies op Bonaire levert gameten om de vermeerdering van larven weer op gang te brengen.

  • De oprichting van een sterk samenwerkingsverband met SECORE International met een gedeelde visie op het herstel van koraalriffen.

  • De steun van de lokale duikgemeenschap.

  • De betrokkenheid van een sterk team van gemotiveerde en toegewijde mensen.

  • De steun van de lokale overheid en de niet-gouvernementele organisatie STINAPA, waardoor de restauratieactiviteiten konden plaatsvinden binnen de grenzen van het Bonaire National Marine Park.

  • Beginnen met het implementeren van technieken op kleine schaal om rekening te houden met variërende lokale milieuomstandigheden en om de meest geschikte locaties voor toepassing te vinden.

  • Eerste proeven opzetten met voorspelbare en "gemakkelijk te bewerken" koraalsoorten

  • Pas de larvale kweektechnieken aan aan de plaatselijke omstandigheden, beschikbare middelen en prioriteiten.