إشراك أصحاب المصلحة والشراكات

تم إنجاح مشروع دباغة الجلود وتصنيعها للنساء من خلال مشاركة أصحاب المصلحة والشراكات. ومن بين أصحاب المصلحة الرئيسيين ممثلو الحكومة الذين لعبوا دورًا رئيسيًا بدءًا من بناء الفكرة واختيار المستفيدات والمشاركة في التدريب وإجراء المتابعة لمراكز الجلود. وقد أمكن الوصول إلى مبنى لتجهيزه من خلال هذا التعاون. وقد اضطلع مسؤولو التنمية المجتمعية في المنطقة بدور واضح في مراقبة المجموعات النسائية والإشراف عليها، ومساعدتهن في التسجيل، بل وتوفير إمكانية الوصول إلى السوق خلال أي فعاليات/معارض تنظمها الحكومة.

ومن بين أصحاب المصلحة الرئيسيين الآخرين الشركات الخاصة والنزل والأفراد في المناطق الذين وفروا الأسواق للسلع التي تنتجها النساء.

وقد قدم الشركاء المنفذون للمشروع بما في ذلك ZSL وSORALO الدعم لضمان تطبيق الحل بنجاح في كينيا كما كان الحال في تنزانيا. وقد اضطلعتا بدور لضمان إدخال مشروع OIKOS EA في المجتمعات المحلية في كينيا، كما أنهما أتاحتا تدفقاً جيداً للتواصل مع الحكومة في منطقة المشروع.

وقد جعل التعاون والتواصل الجيد هذا الدعم ممكنًا. فقد تم إشراك جميع أصحاب المصلحة بشكل واضح في المراحل المبكرة وكان لديهم تأييد للفكرة. وقد أبدوا استعدادهم لدعم الفكرة وتهيئة بيئة مواتية لعمل أعضاء الفريق.

في سياق تنفيذ الحل، تعلمنا أن مشاركة أصحاب المصلحة أمر أساسي للغاية في نجاح أي نشاط من أنشطة المشروع. وقد سهل التواصل الجيد والتحديثات المنتظمة المشاركة الفعالة لأصحاب المصلحة. من المهم تحديد أصحاب المصلحة في المراحل المبكرة من تصميم المشروع وتنفيذه حتى يتمكنوا من المساعدة في تقديم مدخلاتهم حول كيفية تحقيق النجاح.

ويتمثل التحدي الرئيسي لإشراك المسؤولين الحكوميين في بعض الأحيان في الآثار المترتبة على الميزانية وتحديد وتيرة هذه المشاركة. من المهم أن تكون لديك فكرة عن مقدار الميزانية المتاحة وعدد الاجتماعات/الزيارات التي يمكن أن تغطيها الميزانية من أجل التخطيط بشكل أفضل. في بعض الأحيان، هناك الكثير من البيروقراطية التي تترافق مع إشراك أصحاب المصلحة، حيث يرغب كل منهم في تحريف الأفكار/الحل بما يخدم مصلحته. من المهم جدًا أن يكون هناك مشاركة بناءة وتحديد أدوار واضحة لكل صاحب مصلحة منذ البداية. في بعض الحالات، يوصى بتوقيع مذكرة تفاهم وتدوين الأدوار بوضوح.

تعاون الشراكات وتخطيط العمل ورصد التقدم المحرز:

تم عقد ورشة عمل لأصحاب المصلحة لتبادل نتائج التقييم، ومعالجة أسئلة ورشة العمل الثانية، ومناقشة خطة عمل للتخفيف من الآثار السلبية التي تم تحديدها. ونوقشت الإجراءات والأنشطة والجداول الزمنية لكل تأثير.

واستناداً إلى البيانات التي تم جمعها، نجح برنامج TT في إشراك الجهات المانحة في تمويل مشاريع تتماشى مع الحد من الآثار السلبية.

وللتخفيف من الأثر السلبي للصراع بين الإنسان والحياة البرية، قامت شركة TT ببناء سياج إبعاد الأفيال بطول 33 كم و8 أسوار إضافية بنسبة 10%، مما قلل من الصراع بين الإنسان والحياة البرية بنسبة تزيد عن 80%.

ولمعالجة مشكلة نقص المياه، وفرت شركة TT 110 سدود مبطنة بسعة 56,000 لتر لكل منها، مما أدى إلى جمع أكثر من 6 ملايين لتر من مياه الجريان السطحي.

ودعماً للمدارس، تقدم شركة TT منحاً دراسية لـ 9 طلاب، كما قامت ببناء وتجهيز مختبر للعلوم والحاسوب في مدرسة ثانوية محلية.

وللتغلب على الحواجز المعلوماتية، أنشأت شركة TTT منصة BULK SMS وسجل التظلمات لتسهيل التواصل بشأن القضايا الرئيسية والمشاريع الجارية ومعالجة التظلمات بين شركة TT والمجتمعات المحلية.

تعكف TTT حاليًا على إعداد مراجعة SAPA المقرر إجراؤها في يوليو 2023 لتقييم الأثر والتغير في التصورات الناتجة عن التدخلات المنفذة في المجتمعات المحلية.

كانت إدارة تسافو ترست داعمة للغاية طوال العملية بأكملها.

تعاقدت تسافو ترست مع استشاريين من ذوي الخبرة الذين أداروا عملية تقييم أداء المجتمعات المحلية في إطار الجداول الزمنية المحددة

العلاقة الجيدة بين صندوق تسافو ترست والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة الرئيسيين جعلت العملية ناجحة

الحصول على أموال المشروع في الوقت المناسب من المكتب الدولي للمحيطات.

خلال المرحلة النهائية من عملية التقييم الذاتي للبرنامج، أدركت شركة TT أن جلب شبكة أوسع من أصحاب المصلحة كان له فوائد متفاوتة. وقد ساعد ضمان وجود تمثيل من حكومة المقاطعة والمنظمات غير الحكومية ذات التفكير المماثل وخدمات الحياة البرية في كينيا والمجتمع المحلي على تقليل الضغوط على TT لتقديم ومعالجة جميع الآثار السلبية التي تم تحديدها أثناء التقييم. أصبح لدى جميع الشركاء الذين كانوا جزءاً من عملية تقييم تقييم الاحتياجات الخاصة الآن صورة واضحة عن العمل الذي تقوم به منظمة TT واحتياجات أعضاء كامونجي.

زيادة المشاركة المجتمعية

كان الغرض من مشاركة المجتمع المحلي هو زيادة الشراكة والمشاركة المجتمعية في إدارة محمية USNFR. وقد أدى ذلك إلى تحقيق أهداف الحفظ وزيادة المنافع للمجتمعات المحلية من خلال:

  • عقد اجتماعات مع لجان الموارد الطبيعية القروية (VNRCs) التي أسفرت عن استكشاف وسائل التعاون، وطريقة للتدخل في القضايا التي تواجهها.
  • إجراء تقييم للمنافع المجتمعية لتقييم المنافع المتوقعة من محمية الغابات من قبل المجتمعات المحلية، والذي كشف أن غالبية المستجيبين يوافقون على أن استخدام محمية الغابات يجلب لهم المنافع.
  • وأدت نتائج التقييم المجتمعي للمنافع المجتمعية إلى إيجاد حل لتيسير الوصول إلى المنتجات الحرجية غير الخشبية والخدمات الاجتماعية التي توفرها محمية الغابات الوطنية للغابات من خلال تصاريح خاصة تشرف عليها لجان الغابات الوطنية الطوعية.
  • تساعد الهياكل القائمة على مستوى القرية مثل القيادة القروية الجيدة والمجالس الوطنية الطوعية في بناء الثقة والعلاقات الجيدة مع المجتمعات المحلية لتشجيع مشاركتها ودعمها
  • استعداد الجهات الفاعلة (قادة القرى، والمجتمعات المحلية، والحكومة المحلية، ودائرة الخدمات المالية المحلية) لدعم الحل
  • المشاركة المستمرة للمجتمعات المحلية المجاورة
  • كانت الاجتماعات مع المجتمعات المحلية (المجالس الوطنية الطوعية للغابات) ضرورية لبناء الثقة ووسائل الاتصال وإقامة الشراكات بينها وبين إدارة الإدارة المشتركة للغابات في الولايات المتحدة
  • أتاح إجراء تحليلات تحليلية للمجتمعات المحلية رؤى قيّمة حول التصورات المحلية للإدارة المشتركة للغابات واحتياجاتها من حيث الفوائد المتحققة من مشروع الإدارة المشتركة للغابات
  • عزز التعاون مع المجتمعات المحلية المجاورة نتائج المشروع وزاد من وسائل الاستدامة
  • كان الوصول إلى المنتجات الحرجية غير الخشبية والخدمات الاجتماعية حافزاً مهماً للمجتمعات المحلية لدعم جهود الحفظ
تنمية القدرات

لا يستغرق تنفيذ البعثات الميدانية المرتبطة بالتقييم المتكامل للمخاطر البيئية الدولية سوى بضعة أيام. لذلك من المهم أن يكون فريق المشروع بارعًا في استخدام نظام القياس المتكامل للتقييم المتكامل للتلوث البيئي قبل البعثة الميدانية. إن بناء القدرات التقنية للفريق سيمكن من التنفيذ السلس ويقلل من مخاطر تجاوز الجداول الزمنية. في مشروعنا، خضعنا لسلسلة من جلسات تطوير القدرات. أثناء تصميم المشروع، خضعنا لعدة دورات تدريبية عبر الإنترنت نظمها مكتب المنظمة الدولية للهندسة الحيوية والميكانيكية. وقد وفرت هذه الاجتماعات المعرفة والمهارات اللازمة لإجراء عملية جمع البيانات وتحليلها خلال فترة زمنية قصيرة. وعلى نفس القدر من الأهمية التأكد من أن أجهزة الكمبيوتر التي سيتم استخدامها محدثة من حيث المواصفات. وبالتالي، فإن تنمية القدرات تشمل الجوانب التقنية واللوجستية للمشروع.

كان مدربو المعهد الدولي لتكنولوجيا التعليم والتدريب المهني المدربين متواجدين لتقديم الدعم أثناء تصميم المشروع وتنفيذه. وبالإضافة إلى ذلك، كانت شركة BIOPAMA مرنة بما فيه الكفاية بحيث سمحت لنا بترقية الحاسوب المستخدم في التقييم. كان هذا مهمًا لأن IMET أداة تعتمد على الحاسوب وتتطلب مواصفات حاسوبية متقدمة.

قبل تطبيق IMET، تعرف على مستويات قدرات فريقك. إذا لم يكن لدى أي شخص في فريقك خبرة في استخدام التعليم والتدريب المتكامل، تواصل مع الآخرين الذين لديهم خبرة في هذا المجال. إذا كنت تحصل على تمويل من برنامج منح، اعرف من الممول ما إذا كان لديه ترتيب مع مدربين يمكنهم دعم مشروعك أو ببساطة إدراج استشارات التدريب في تصميم مشروعك.

المشاركة المجتمعية والتوعية المجتمعية

إن إشراك الناس بشكل مباشر في جهود ترميم الشعاب المرجانية وكونهم جزءًا فعالًا من الحل أمر بالغ الأهمية لنجاحها بشكل عام. بمساعدة مشغلي الغوص المحليين، تقوم منظمة ريف رينيوال بونير بتدريب المتطوعين الذين يشاركون جنبًا إلى جنب مع الموظفين في الأنشطة الميدانية اليومية. الغواصون المدربون محوريون في مشاركة رؤية منظمة ريف رينيوال بونير مع المجتمع الأوسع ويصبحون سفراء طبيعيين للحفاظ على الشعاب المرجانية وترميمها.

كما يتم تنظيم برامج تعليمية وتجارب مصممة خصيصاً للمدارس ومجموعات الشباب والشركات المحلية والسلطات بهدف إشراكهم في مختلف مستويات جهود الترميم، مع السماح لهم برؤية نتائج المشروع بشكل مباشر.

وعلاوة على ذلك، تقع المشاتل ومواقع الاستزراع في المياه الضحلة، ويمكن للغواصين والغطاسين والمستكشفين السطحيين الوصول إليها بسهولة، مما يجعلها نقطة جذب ليس فقط لزوار الجزر ولكن أيضًا لمجموعات المجتمع المحلي.

  • مجتمع يدرك قيمة الشعاب المرجانية ويهتم بالحفاظ عليها.

  • مشغلي الغوص على استعداد للعمل معًا من أجل قضية مشتركة، مع تنحية الجوانب التنافسية في العمل جانبًا.

  • دعم قوي من مشغلي الغوص المحليين ومجتمع الغوص المحلي بشكل عام (أي توفير خزانات الغوص للمتطوعين).

  • قم بإشراك أصحاب المصلحة قبل وقت كافٍ وقم بقياس مشاركتهم ومشاركتهم ورضاهم بشكل منهجي.

  • ابحث عن طرق للحفاظ على تحفيز المتطوعين ومشاركتهم.

  • ضع في اعتبارك أن تنسيق المتطوعين يستغرق وقتاً وصبراً.

الشراكات الرئيسية لتبادل الخبرات والموارد

في يونيو 2019، بدأت منظمة RRFB أول مشروع لإكثار اليرقات في بونير بالتعاون مع منظمة SECORE الدولية. والهدف من هذه الشراكة هو إقامة تعاون تقني يوفر فيه المكتب الإقليمي لإكثار اليرقات المعرفة المحلية والقوى العاملة واللوجستيات الميدانية والمرفق، ويشارك جميع نتائج التجارب الميدانية وبيانات الرصد والتغذية الراجعة النوعية حول المنهجيات والتقنيات التي تقدمها سيكور الدولية. وفي المقابل، توفر شركة سيكور الدولية التقنيات والمنهجيات والخبرات والدورات التدريبية حول إكثار اليرقات. وكانت معرفة هذه الشراكة حاسمة في تنفيذ تقنيات إكثار اليرقات بنجاح في بونير. ومن خلال المشاركة المستمرة للنتائج والدروس المستفادة، تم تحسين هذه التقنية، مما أدى إلى نجاح أكبر وقابلية أكبر لتكرار المشروع في المستقبل.

  • وجود شبكة عالمية متطورة وفعالة من العلماء والممارسين المستعدين لتبادل المعرفة بشكل بنّاء.

  • شراكة رسمية ذات أدوار ومسؤوليات محددة بشكل جيد.

  • إتاحة الفرصة والالتزام بجدولة دورات تدريبية افتراضية وشخصية منتظمة.

  • وجود رؤية وأهداف مشتركة بين الشركاء.

  • أهمية جدولة اجتماعات منتظمة مع الشركاء قبل وبعد كل خطوة رئيسية من خطوات تنفيذ التقنية لإضفاء الطابع الرسمي على النتائج والتغذية الراجعة والدروس المستفادة.

إنشاء الحضانات

لقد أنشأنا 5 مشاتل في شبكة القنوات المفتوحة وقمنا بتربية 5600 نبتة، معظمها من أشجار المانغروف الأحمر ولكن أيضاً أشجار المانغروف الأسود. وقد قمنا مؤخراً بدراسة أشجار المنغروف الأبيض لتقييم أهميتها وقمنا بتجربة على إكثار أشجار المنغروف الأبيض. وقد نمت معظم هذه الإكثار لتصبح شتلات سليمة وتم زرعها في 5 مناسبات. بعد ذلك، تمت مراقبة عمليات الزرع من قبل المتدربين. ومن شأن المشتل الناجح أن يزيد من نباتات المانغروف المتاحة لجهود إعادة التشجير، مما يؤكد الحاجة إلى اتباع نهج قائم على النظام الإيكولوجي لبناء القدرة على الصمود في الجزيرة.

  • تولى المتطوعون مسؤولية هذا الجزء من أعمال الترميم.

  • توافر المشاتل.

  • توفر وسهولة الوصول إلى مواقع صالحة للمشاتل.

  • لم تكن تربية أشجار المنغروف الأسود لتتحمل الغمر لفترات طويلة ويمكن إجراء تعديلات فعالة.

  • سمحت المواسم المختلفة بتوافر نبتات مختلفة لكل نوع - لكن نبتات أشجار المانغروف الأحمر كانت متوفرة على مدار العام. في موسم غابات المانغروف السوداء، ركزنا على هذا النوع للحصول على مخزون جيد من شتلات المانغروف السوداء. فضلت أشجار المنغروف الأبيض مشتل قواعد الأرض.

  • تم استخدام الأواني وأكياس الزراعة البلاستيكية في البداية. كانت مكلفة وتحتاج إلى مناولة إضافية للشتلات. وفي مرحلة لاحقة، بدأنا في استخدام أكياس قابلة للتحلل الحيوي يمكن تركها في مكانها عند زراعة الشتلات.

التواصل الفعال

بدأت خطة/شبكة تواصل ممتازة مع مختلف أصحاب المصلحة على مختلف المستويات. ومنذ بداية المشروع، تم توعية المجتمع المحلي وأصحاب المصلحة الآخرين باستمرار حول كيفية سير المشروع. تم نقل قضايا الحفاظ على النسور وقضايا السياسات ذات الصلة إلى أصحاب المصلحة المستهدفين داخل المجتمعات المحلية ومنطقة كازا TFCA.

من خلال العلاقات القوية التي أقيمت، كان منفذو المشروع مرنين في التعامل مع مختلف أصحاب المصلحة على مختلف المستويات. ويشمل ذلك ترتيب اجتماعات غير رسمية واستخدام اللغة المحلية لاستهداف مختلف الجماهير. مكنت وسائل التواصل الاجتماعي وتوزيع مواد التواصل وقوة الاجتماعات المباشرة المنفذين من الوصول إلى المستويات الشعبية.

استفد من منصات التواصل الاجتماعي وشارك قصتك ورحلتك مع العالم أجمع.

تُعد الاجتماعات المباشرة أداة قوية للتواصل الفعال وتمكين منفذي المشروع من نقل قضايا الحفاظ على النسور والسياسات ذات الصلة إلى أصحاب المصلحة المستهدفين داخل منطقة كازا TFCA.

استعادة دوران المياه في غابة المانغروف.

يجب أن تكون المياه في غابة المانغروف منتعشة وذات نوعية جيدة (الملوحة والأكسجين المذاب ودرجة الحموضة) لكي تزدهر أشجار المانغروف والكائنات الحية التي تشكل جزءاً من موطن المانغروف، مثل الأسماك والإسفنج وشقائق النعمان ومحار المانغروف. القوة الكامنة وراء دوران المياه هي تدفق المد والجزر؛ فلا يوجد نهر يغذي أشجار المانغروف. وتتحرك المياه عبر الجذور كتدفق صفائحي والقنوات والبحيرات. ويقلل نمو الجذور وتراكم الرواسب من قدرة النظام على جلب المياه في الوقت المناسب إلى جميع أجزاء غابة المانغروف - خاصة الجزء الأبعد عن المحيط المفتوح الذي يتعرض للإجهاد أكثر من غيره.

  • ساعدت المعرفة المستقاة من الصيادين في تحديد القنوات التاريخية.

  • ساعدت الدراسات الهيدرولوجية التي تم تنفيذها قبل وأثناء تنفيذ المشروع في اتخاذ القرارات بشأن القنوات ذات الأولوية وتحديد أبعادها.

  • تمكنت مجموعة جيدة من المتطوعين من المساعدة في العمل الذي تم تنفيذه يدوياً.

  • لم يكن من الممكن استخدام المعدات الميكانيكية.
تنفيذ وصقل تقنيات وأساليب إكثار الشعاب المرجانية

إكثار اليرقات هو طريقة استعادة تساعد على التكاثر الجنسي للشعاب المرجانية لزيادة التنوع الجيني للشعاب المرجانية. يمكن استخدام هذه التقنية مع العديد من أنواع المرجان ومورفولوجياته، وبسبب الإنتاج الكبير للأمشاج أثناء أحداث التفريخ، فإن لديها القدرة على زيادة عدد الشعاب المرجانية المزروعة في الشعاب المرجانية. وتستخدم تقنية RRFB تقنيات مبتكرة لتقليل العمالة ووقت المناولة وزيادة بقاء يرقات المرجان على قيد الحياة على نطاق واسع. بعد المساعدة في الإخصاب، يتم سكب الأجنة حديثة التكوين في أحواض عائمة (CRIB، حوض تربية المرجان في الموقع) التي صممتها شركة سيكور إنترناشيونال، حيث يتم تسهيل استقرار اليرقات على ركائز مصممة خصيصًا والتي يتم زرعها بعد ذلك على الشعاب المرجانية.

  • يوفر وجود مستعمرات تكاثر الشعاب المرجانية السليمة في بونير أمشاجاً لبدء تكاثر اليرقات.

  • إقامة شراكة قوية مع منظمة سيكور الدولية مع رؤية مشتركة لاستعادة الشعاب المرجانية.

  • الدعم من مجتمع الغوص المحلي.

  • مشاركة فريق قوي من الأشخاص المتحمسين والملتزمين.

  • الدعم المقدم من الحكومة المحلية ومنظمة STINAPA غير الحكومية، مما يسمح بإجراء أنشطة الاستعادة داخل حدود متنزه بونير البحري الوطني.

  • البدء في تنفيذ التقنيات على نطاق صغير لمراعاة الظروف البيئية المحلية المختلفة وإيجاد أنسب المواقع للتطبيق

  • إعداد التجارب الأولى باستخدام أنواع مرجانية يمكن التنبؤ بها و"يسهل التعامل معها"

  • تكييف تقنيات إكثار اليرقات مع الظروف المحلية وتوفر الموارد والأولويات