اعتمدت النتائج المحققة اعتماداً كبيراً على شراكات التعاون والتنسيق بين مختلف أصحاب المصلحة، بما في ذلك الوكالات الحكومية ومنظمات الحفاظ على البيئة والعلماء والمجتمعات المحلية. كان التعاون مع الوزارات/الإدارات الحكومية أساسيًا في توعية المجتمعات المحلية بالقضايا المتعلقة بالنزاع بين الإنسان والحياة البرية واقتراح طرق صديقة للبيئة للتخفيف من حدة النزاع. كان العلماء موجودين لجمع المعلومات المتعلقة بتسمم الحياة البرية وتقديم ملاحظات للوزارات الحكومية. كانت المجتمعات المحلية هي أصحاب المصلحة الرئيسيين لأنهم الأوصياء الوحيدون على البيئة.

يعتبر IMET أداة تكاملية. فهو يتطلب مدخلات من الأشخاص المسؤولين عن المنطقة المحمية، وكذلك أولئك الذين لديهم مصلحة معترف بها في المنطقة ولكنهم ليسوا مسؤولين بشكل مباشر. وقبل التنفيذ، حددنا من هم أصحاب المصلحة المناسبين، مثل الوكالات الحكومية الرئيسية، بما في ذلك إدارة الغابات، المسؤولة عن إدارة محمية الغابات، ومكتب المساح العام، الذين لم يكونوا على صلة مباشرة بإدارة المحمية ولكنهم كانوا أمناء على خرائط المحمية. وعلى نفس القدر من الأهمية من بين أصحاب المصلحة منظمات المجتمع المدني ومجموعات المجتمع المحلي والزعماء التقليديين. شاركت الحكومة ومنظمات المجتمع المدني في تصميم المشروع وتنفيذه. وقد أشركنا أصحاب المصلحة أولاً من خلال كتابة رسائل رسمية تتضمن توضيحات مبسطة لعملية التقييم المتكامل للمحميات. وحددت الرسائل الثغرات في المعلومات الخاصة بكل صاحب مصلحة. وبهذه الطريقة، تمكن أصحاب المصلحة من تقديم المعلومات والوثائق ذات الصلة التي من شأنها أن تغذي تقييم التقييم المتكامل للتقييم المتكامل للتكنولوجيا البيئية. ثانياً، تمت دعوة أصحاب المصلحة لحضور ورشتي عمل؛ 1 - جمع البيانات و2 - جمع البيانات والتحقق من صحتها. هدفت ورشتا العمل هاتان إلى خلق ملكية النتائج التي تم التوصل إليها والتحقق من صحتها.

عُقدت دورتان تدريبيتان للمنظمة غير الحكومية المحلية "توروميكي نو مانغاريفا" التي تديرها منظمة SOP مانو. وقد أنشئت هذه المنظمة غير الحكومية مؤخرًا لحماية الحيوانات والنباتات في مانغاريفا والجزر الصغيرة غير المأهولة المحيطة بها وإشراك أطفال الجزيرة في حماية البيئة. كانت الدورتان التدريبيتان مع توروميكي نو مانغاريفا فرصة لنشر المعرفة والحديث عن مشروع استعادة كاماكا. العديد من الأعضاء هم من معلمي المدارس الابتدائية والثانوية من مانغاريفا الذين تمكنوا من إيصال رسائل أساسية لأطفال الجزيرة حول الطيور البحرية والتهديدات التي تواجهها والأمن البيولوجي.

العديد من أعضاء المنظمة غير الحكومية هم أعضاء نشطون في مجتمع غامبيير (موظفون في مجلس البلدية، ومكتب طيران تاهيتي، ومعلمو المدارس، ورجال الإطفاء)، وبالتالي لديهم تأثير كبير على السكان المحليين. ستساعد مشاركتهم من خلال التدريب في حماية كاماكا في المستقبل - حيث طُلب منهم التواصل بشأن هذا المشروع وتدابير الأمن البيولوجي للمجتمع المحلي.

تستخدم ياكشيه نهج الإدارة المتكاملة للمناظر الطبيعية الذي ينتج عنه نظم إيكولوجية صحية ذات مستويات عالية من التنوع البيولوجي للمناطق المحمية الخاضعة لرعايتها. وقد أشارت عمليات رصد التنوع البيولوجي إلى أن أعداد الأنواع التي تشكل مؤشراً على مر السنين ظلت متماثلة. ونظراً للروابط بين صحة النظام الإيكولوجي ورفاهية الإنسان، فإن منظمة ياكشي - من خلال عملها في مجال الحفظ والتنمية المستدامة - تؤثر بشكل إيجابي على حياة الناس الذين يعيشون في المناطق المحمية في المناطق المحمية في غابات غابات غينيا الاستوائية وتؤمن مستجمعات المياه التي توفر خدمات هامة وغيرها من السلع/الخدمات الحرجية مثل الغذاء والسكن والنباتات الطبية والهواء النقي وغيرها.

إن إدارة منطقة كيسيتي مبونغوتي المحمية البحرية موكلة إلى دائرة الحياة البرية في كينيا ومعهد البحوث والتدريب في مجال الحياة البرية. لذلك كان من الأهمية بمكان الحصول على تأييد مديري هاتين المؤسستين في تنفيذ أنشطة المشروع بما في ذلك برنامج WIO-COMPAS. وقد كفل ذلك تأييد برنامج WIO-COMPAS والاعتراف به لاحقًا للتطوير الوظيفي.

ولهذا السبب، تم إشراك المؤسستين في العملية منذ البداية وحتى الانتهاء. وقد ضمن ذلك لموظفي الآلية العالمية أن هذا المشروع سيضيف قيمة مضافة على المستوى الفردي إلى حياتهم المهنية، وليس فقط لإدارة الآلية العالمية. كان هذا أمرًا بالغ الأهمية، حيث أن عملية إعداد تقييم تقييم المنظمة العالمية للمحيطات والمناطق البحرية عملية شاقة للغاية، وكان من الضروري وجود عامل تحفيزي لضمان مشاركتهم.

تكون قضايا التسمم حساسة في بعض الأحيان، وقد يتردد الناس في مشاركة المعلومات التي تشتد الحاجة إليها. ولكسب ثقتهم، تواصل المنفذ مع السلطة الحكومية المحلية ووقعنا مذكرة تفاهم تمكننا من العمل في المنطقة. كما تم عقد اجتماع آخر مع القيادة المحلية (الزعماء ورؤساء القبائل) لمناقشة نوايانا في المنطقة كمنظمة للحفاظ على البيئة. زادت هذه الخطوات من شفافيتنا كمنظمة نزيهة. إن البناء على هذه العلاقات القوية والثقة مع المجتمعات المحلية أمر ضروري لضمان مشاركة هذه المعلومات.

تطلّب العمل مع السلطات المحلية (مجلس المدينة والجيش والشرطة الوطنية) عقد اجتماعات استراتيجية مسبقة وتدريب أفرادها. وقد أدى التدريب إلى إعداد الأفراد العسكريين للمساعدة في الدوريات الليلية طوال الموسم، وتوفير الأمن لموظفينا مع توعيتهم بممارسات الحفاظ على البيئة. ومن الشائع تلقي طلبات عمل من الأفراد العسكريين بعد انتهاء خدمتهم بسبب هذه التجربة والتوعية. وتسمح الاجتماعات مع مجلس المدينة والشرطة الوطنية بمشاركة استراتيجية الحفاظ على البيئة مما يسمح باستجابة أكثر فعالية للمخالفات خلال الموسم. وعلى الرغم من أن هذه اللقاءات غير مألوفة، إلا أن هذه اللقاءات النادرة سمحت بمشاركة وتوعية ضباط الشرطة والفنيين في المجلس. كانت المشاركة المجتمعية من خلال مبادرات مثل الشراكة مع جمعيات الصيادين المحليين ناجحة في توعية المجتمع المحلي الرئيسي في ممارسات الحفاظ على البيئة. وقد تحقق ذلك من خلال تقديم حوافز للجمعيات (مثل التبرع بالمواد) مقابل القيام بدوريات تطوعية على الشاطئ المجاور للمناطق البحرية المحمية في كوستا فراجاتا.

إن الاتفاقية المحددة بشأن استخدام وإدارة الموارد المائية الحيوية وأنشطة صيد الأسماك في مستنقعات تومارادو الموقعة بين منتزه لوس كاتيوس الوطني ومجلس مجتمع تومارادو الصغير في 24 أبريل/نيسان 2012 مستمدة من اتفاقية سابقة (تسمى الاتفاقية 001) بين المنتزه ومجتمعات أتراتو السفلى، التي قررت الحفاظ على الموارد المائية الحيوية والاستفادة منها.

وقد نشأت الاتفاقيتان كجزء من نتائج مشروع تعاون دولي تمثلت نتائجه في توقيع اتفاقيتين تم تأطيرهما في إطار الحفاظ على الموارد المائية مع مجتمعات مختلفة؛ إحداهما مع مجتمع السكان الأصليين في خوين فوبور، وكانت اتفاقية إرادة، والأخرى اتفاقية استخدام وإدارة تومارادو.

وبفضل امتثال الشبكة الوطنية للمحافظة على الطبيعة والتواصل المستمر والعمل مع المجتمعات المحلية، فضلاً عن الفوائد التي تم الحصول عليها من حيث الخبرات والمعارف والفرص الجديدة، اكتسب المجتمع الثقة اللازمة للتوصل إلى اتفاق تم الحفاظ عليه على مدى السنوات العشر الماضية.

.

وتعتمد الحدائق الزرقاء بشكل كبير على التعاون مع المنظمات غير الحكومية الأخرى المعنية بالحفاظ على البيئة، ومحترفي الاتصالات والتسويق، والقادة الحكوميين، ومديري المناطق البحرية المحمية، والعلماء، وأبطال المحيطات المحليين. إن تنمية شبكة المتنزهات الزرقاء وتوسيع نطاق معيار المتنزهات الزرقاء لفعالية الحفظ يتطلب العديد من الشركاء.

ويشمل تدبير AbE المنفذ في توماس كلا من البنية التحتية الخضراء والرمادية. يتم تحسين البنية التحتية الخضراء، وهي النظم الإيكولوجية، من خلال تعزيز الممارسات المناسبة لإدارة المراعي والفيكونيا وتوسيع المساحة المدارة بشكل مستدام. أما بالنسبة للبنية التحتية الرمادية، فهي السياج نفسه.

وهكذا، تمثل تحسين البنية التحتية الخضراء-الرمادية في توسيع المساحة المسيّجة لإدارة الفيكونيا في المراعي الجماعية (من 38 إلى 241 هكتارًا). بدأت عملية تنفيذ ذلك بتشخيص وتصميم تدبير AbE، الذي تم التحقق من صحته في جمعية مجتمعية. بعد ذلك، تم تخطيط المنطقة المراد تسييجها وحفر الحفر وزرع الأعمدة الخشبية. وأخيرًا، تم طلاء السور بالكامل.

تم تنفيذ جميع هذه الإجراءات من خلال العمل المجتمعي، تحت قيادة لجنة الفيكونيا.

وبعد الانتهاء من بناء السور وترتيب الوثائق، تم تنفيذ عملية اصطياد وقص(تشاكو) حيوانات الفيكونيا. وبمبادرة من المجتمع المحلي، شمل التحضير للتشاكو تقديم قرابين للجبل "طلبًا للإذن والفأل الحسن".

شارك في الشاكو أكثر من 200 شخص : أطفال وشباب ونساء ورجال من المجتمع المحلي وبعض الغرباء.