Достигнутые результаты во многом зависели от сотрудничества и взаимодействия различных заинтересованных сторон, включая государственные учреждения, природоохранные организации, ученых и местные сообщества. Сотрудничество с министерствами/правительственными ведомствами сыграло ключевую роль в информировании населения о проблемах, связанных с конфликтом человека и дикой природы, и предложило экологически безопасные способы смягчения конфликта. Ученые занимались сбором информации об отравлениях дикими животными и предоставляли информацию правительственным министерствам. Общины были ключевой заинтересованной стороной, поскольку они являются единственными хранителями окружающей среды.

IMET - это интегративный инструмент. Он требует участия людей, которые отвечают за охраняемую территорию, а также тех, кто проявляет к ней интерес, но непосредственно не отвечает за нее. Перед началом реализации мы определили, кто является необходимыми заинтересованными сторонами, например, ключевые государственные учреждения, включая Департамент лесного хозяйства, который отвечает за управление лесным заповедником, и офис генерального геодезиста, который не имеет прямого отношения к управлению заповедником, но является хранителем карт заповедника. Не менее важными заинтересованными сторонами являются организации гражданского общества (ОГО), группы местного населения и традиционные лидеры. Правительство и ОГО участвовали в разработке и реализации проекта. Сначала мы привлекли заинтересованные стороны, написав официальные письма с упрощенным объяснением процесса IMET. В письмах были указаны информационные пробелы, характерные для каждой заинтересованной стороны. Таким образом, заинтересованные стороны смогли предоставить соответствующую информацию и документы, которые будут использованы при оценке ИМЕТ. Во-вторых, заинтересованные стороны были приглашены на два семинара: 1. сбор данных и 2. сбор и проверка данных. Эти семинары были направлены на формирование чувства сопричастности и подтверждение полученных результатов.

СОП "Ману" провела два тренинга для местной НПО "Торомики но Мангарева". Эта НПО была недавно создана для защиты фауны и флоры Мангаревы и близлежащих необитаемых островков, а также для привлечения детей острова к защите окружающей среды. Две учебные сессии с участием "Торомики но Мангарева" дали возможность распространить знания и рассказать о проекте восстановления Камака. Многие члены организации - учителя начальных и средних школ Мангаревы, которые смогли донести до детей острова ключевые идеи о морских птицах, угрозах их исчезновения и биобезопасности.

Некоторые члены НПО являются активными членами сообщества Гамбье (работники мэрии, офиса Air Tahiti, школьные учителя и пожарные) и поэтому имеют большое влияние на местное население. Их участие в обучении поможет защитить Камаку в будущем, поскольку их попросили рассказать об этом проекте и мерах биозащиты местному населению.

Компания Ya'axché использует интегрированный подход к управлению ландшафтом, благодаря которому охраняемые территории получают здоровые экосистемы с высоким уровнем биоразнообразия. Мониторинг биоразнообразия показал, что популяции видов-индикаторов остаются сопоставимыми на протяжении многих лет. Учитывая связь между здоровьем экосистем и благосостоянием людей, "Я'акше" благодаря своей работе по сохранению и устойчивому развитию оказывает положительное влияние на жизнь людей, проживающих на территории GSCP, обеспечивая водосбор, который предоставляет важные услуги и другие лесные товары/услуги, такие как продукты питания, жилье, лекарственные растения, чистый воздух и т.д.

Управление ОМР Кисите-Мпунгути поручено Службе дикой природы Кении и Научно-исследовательскому и учебному институту дикой природы. Поэтому было очень важно, чтобы руководители этих учреждений приняли участие в реализации мероприятий проекта, включая WIO-COMPAS. Это обеспечило одобрение программы WIO-COMPAS и ее последующее признание для карьерного роста.

По этой причине эти два учреждения были включены в процесс с самого начала и до его завершения. Это дало сотрудникам ОМР уверенность в том, что данное начинание принесет пользу на индивидуальном уровне для их карьеры, а не только для руководства ОМР. Это было очень важно, поскольку процесс подготовки к оценке WIO-COMPAS довольно сложный, и для обеспечения их участия необходим мотивирующий фактор.

Вопросы отравления иногда носят деликатный характер, и люди могут не захотеть делиться столь необходимой информацией. Чтобы заручиться их доверием, исполнитель обратился к местным властям и подписал меморандум о взаимопонимании, который позволяет нам работать в этом районе. Еще одна встреча была проведена с местным руководством (вождями, старостами), чтобы обсудить наши намерения в этом районе в качестве природоохранной организации. Эти шаги повысили нашу прозрачность как честной организации. Укрепление прочных отношений и доверия с местными сообществами необходимо для того, чтобы они делились подобной информацией.

Работа с местными властями (мэрией, военной и национальной полицией) потребовала предварительных стратегических встреч и обучения персонала. Обучение подготовило военнослужащих к участию в ночном патрулировании в течение всего сезона, обеспечив безопасность наших сотрудников, а также приобщив их к природоохранной деятельности. Обычно после окончания службы военнослужащие подают заявления о приеме на работу благодаря полученному опыту и повышению уровня информированности. Встречи с представителями мэрии и национальной полиции позволяют поделиться стратегией охраны природы, что позволяет более эффективно реагировать на нарушения в течение сезона. Несмотря на то, что такие встречи случались нечасто, даже они позволили привлечь к сотрудничеству и привлечь внимание сотрудников полиции и технических специалистов совета. Взаимодействие с местным сообществом с помощью таких инициатив, как партнерство с местными ассоциациями рыбаков, позволило привлечь внимание ключевого сообщества к методам сохранения природы. Это было достигнуто путем предоставления ассоциацией стимулов (например, пожертвования материалов) в обмен на добровольное патрулирование пляжа, прилегающего к ОМР Коста-Фрагата.

Специальное соглашение об использовании и управлении гидробиологическими ресурсами и рыболовством на болотах Тумарадо, подписанное между НП Лос-Катиос и Советом общины коренного населения Тумарадо 24 апреля 2012 года, основывается на предыдущем соглашении (Соглашение 001) между парком и общинами нижнего Атрато, которые решили сохранять и эффективно использовать гидробиологические ресурсы.

Оба соглашения возникли как часть результатов проекта международного сотрудничества, результатом которого стало подписание двух природоохранных соглашений с различными общинами, одно из которых было заключено с коренной общиной Хуин Фубуур и представляло собой соглашение о завещании, а второе - соглашение об использовании и управлении Тумарадо.

Благодаря соблюдению требований PNNC, постоянному общению и работе с общинами, а также полученным выгодам в виде нового опыта, знаний и возможностей, община обрела необходимую уверенность для заключения соглашения, которое сохраняется на протяжении последних 10 лет.

.

Blue Parks в значительной степени опирается на сотрудничество с другими природоохранными НПО, специалистами по коммуникациям и маркетингу, государственными руководителями, менеджерами ОМР, учеными и местными защитниками океана. Для расширения сети "голубых парков" и повышения эффективности стандартов "голубых парков" в области охраны природы требуется множество партнеров.

Мероприятия по ОЗП, реализованные в Томасе, включают в себя как зеленую, так и серую инфраструктуру. Зеленая инфраструктура, то есть экосистемы, улучшается за счет продвижения соответствующих методов управления пастбищами и викуньей и расширения устойчиво управляемой территории. Что касается серой инфраструктуры, то это само ограждение.

Так, улучшение зеленой и серой инфраструктуры заключалось в увеличении огороженной территории для управления викуньей на общинных пастбищах (с 38 до 241 гектара). Процесс его реализации начался с диагностики и разработки мер AbE, которые были утверждены на собрании общины. Затем была составлена карта участка, который необходимо огородить, вырыты ямы и установлены деревянные столбы. Наконец, весь забор был покрашен.

Все эти действия были осуществлены благодаря работе общины под руководством комитета викуньи.

После того как забор был построен, а документация приведена в порядок, начался отлов и стрижка(чаку) викуний. По инициативе общины подготовка к чаку включала в себя подношение горе, чтобы "попросить разрешения и доброго предзнаменования".

В чаку приняли участие более 200 человек : дети, молодежь, женщины и мужчины из общины и некоторые посторонние.