Capacitação em campo a periodistas sobre os impactos da mudança climática nos arrecifes de coral na Riviera Maya.
GIZ-ADAPTUR/Mariana Rodriguez
B2: Estratégia de comunicação e capacitação para ação climática
Revista de uma associação do setor privado que apresenta ADAPTUR e mudança climática em seu portfólio.
COPARMEX Vallarta
Material da estratégia de comunicação: informações sobre turismo e os impactos da mudança climática no México.
GIZ-ADAPTUR/Ideas Sustentables
A primeira etapa para o desenvolvimento de uma estratégia de comunicação e capacitação específica para o grupo-alvo foi uma análise KAP (conhecimento, atitude, práticas), que estabeleceu uma linha de base, em termos de compreensão do conhecimento do setor privado sobre as mudanças climáticas, bem como sua atitude em relação ao tópico e às práticas já em vigor. A análise também incluiu uma avaliação das necessidades de capacidade, que serviu de insumo para o programa de capacitação e treinamento da ADAPTUR. As descobertas também foram usadas para treinar contrapartes, consultores e membros do projeto para entender melhor o setor privado e aprimorar suas habilidades de comunicação usando as palavras, os conceitos e as mensagens certas.
O programa de treinamento incluiu vários tópicos sobre vulnerabilidade à mudança climática, investimento à prova de clima, análise de custo-benefício, políticas nacionais/subnacionais relacionadas à mudança climática, soluções EbA, cooperação público-privada, mecanismo financeiro etc.
Ao mesmo tempo, foi lançada uma campanha de imprensa em cooperação com a mídia e os jornalistas locais. O site da ADAPTUR foi lançado com boletins informativos regulares, melhores práticas, estudos de caso e mensagens de líderes do setor. Ele também continha uma seção de recursos com estudos, ferramentas e material informativo.
- Um bom entendimento do contexto do setor e dos desafios, prioridades, necessidades e restrições do setor privado.
- Criar atenção ao vincular as mudanças climáticas aos interesses comerciais.
- Reconhecimento da cultura e dos valores de trabalho do setor privado (tomada rápida de decisões, tempo é dinheiro, etc.). Oferecer formatos de cooperação e treinamento adequados ao setor privado.
- Cooperação com líderes do setor, jornalistas conhecidos e consultores líderes como agentes de mudança para posicionar a relevância da adaptação para o setor.
- Planeje algum tempo para entender seu grupo-alvo e aumentar a conscientização antes de iniciar o primeiro contato direto. Preparar o terreno e estar bem preparado pode lhe poupar tempo mais tarde.
- Trabalhe em conjunto com uma agência profissional para desenvolver e implementar suaestratégia de comunicação.
- Identifique possíveis agentes de mudança no setor privado que possam motivar outros homens/mulheres de negócios a se envolverem no projeto.
- Incentive o diálogo entre pares e o intercâmbio entre os atores do setor privado para criar um relacionamento, aumentar a confiança e aprender uns com os outros.
- Ofereça formatos de planejamento e treinamento adequados ao contexto do setor privado e considere as necessidades e realidades locais (por exemplo, executivos de empresas normalmente não têm tempo para participar de workshops participativos de um dia inteiro).
- Reconhecer as realidades, limitações, preocupações e riscos existentes para líderes empresariais, empreendedores e investidores, especialmente durante pandemias como a COVID-19 ou outras crises.